當(dāng)前位置:首頁(yè) >  科技 >  IT業(yè)界 >  正文

王雪紅:HTC VIVE帶你領(lǐng)略“蒙娜麗莎真實(shí)場(chǎng)景”

 2019-12-18 20:23  來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

VR虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展到今天,技術(shù)已經(jīng)日漸成熟,從最初的只能看3D電影,到現(xiàn)在的虛擬現(xiàn)實(shí)沉浸,VR工作者們突破了層層的技術(shù)阻攔,日前,HTC利用VR技術(shù)研發(fā)出一款新的藝術(shù)作品,以虛擬實(shí)境技術(shù)重新詮釋達(dá)芬奇的畫(huà)作《蒙娜麗莎》。戴上HTC VIVE頭盔,仿佛穿越回到1503年,坐在了達(dá)芬奇的位置上,近距離的觀察24歲的溫情蒙娜麗莎,開(kāi)始自己的完美畫(huà)作。

這款名為《蒙娜麗莎-越界視野》的節(jié)目,可帶領(lǐng)觀眾深入達(dá)芬奇的藝術(shù)世界,利用前沿科技,通過(guò)這位偉大藝術(shù)家的創(chuàng)新思想啟發(fā)新的時(shí)代。同時(shí),在這個(gè)VR體驗(yàn)中,深入解析了達(dá)芬奇所使用的繪畫(huà)技巧,以及蒙娜麗莎的身份和身世。2019年12月9日,在中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部第46站理事互訪——“走進(jìn)HTC,走近王雪紅”的活動(dòng)中,理事們逐一帶上HTC VIVE COSMOS頭盔,完成了這樣一次驚艷的時(shí)空穿越。在這站理事互訪上,HTC董事長(zhǎng)王雪紅首次向理事們?cè)斒隽薍TC的發(fā)展歷史和事業(yè)版圖,并邀請(qǐng)威盛集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO陳文琦、威盛集團(tuán)大中國(guó)區(qū)總裁陳主望、HTC中國(guó)區(qū)總裁汪叢青、HTC威愛(ài)教育創(chuàng)始人暨CEO孫偉、TVBS執(zhí)行副總經(jīng)理?xiàng)钍㈥诺确謩e講述了各自負(fù)責(zé)板塊的發(fā)展情況。除了現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),理事們還同王雪紅一起討論了HTC的治理機(jī)制、組織方式、商業(yè)模式,以及未來(lái)的事業(yè)圖景。在沙龍環(huán)節(jié),臺(tái)灣長(zhǎng)風(fēng)文教基金會(huì)董事長(zhǎng)江宜樺還與理事們分享討論了“中美關(guān)系與兩岸發(fā)展”話題。

▲王雪紅 | 中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部理事、HTC董事長(zhǎng)

這款名為《蒙娜麗莎-越界視野》的節(jié)目,是由HTC VIVE Art與盧浮宮策展團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)發(fā),集體創(chuàng)作了3個(gè)月開(kāi)發(fā)的最新VR藝術(shù)作品。該作品帶領(lǐng)觀眾深入達(dá)芬奇的藝術(shù)世界,利用前沿科技,通過(guò)這位偉大藝術(shù)家的創(chuàng)新思想啟發(fā)新的時(shí)代。同時(shí),在這個(gè)VR體驗(yàn)中,深入解析了達(dá)芬奇所使用的繪畫(huà)技巧,以及蒙娜麗莎的身份和身世。

2019年12月9日,在中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部第46站理事互訪——“走進(jìn)HTC,走近王雪紅”的活動(dòng)中,理事們逐一帶上HTC VIVE COSMOS頭盔,完成了這樣一次驚艷的時(shí)空穿越。

在這站理事互訪上,HTC董事長(zhǎng)王雪紅首次向理事們?cè)斒隽薍TC的發(fā)展歷史和事業(yè)版圖,并邀請(qǐng)威盛集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO陳文琦、威盛集團(tuán)大中國(guó)區(qū)總裁陳主望、HTC中國(guó)區(qū)總裁汪叢青、HTC威愛(ài)教育創(chuàng)始人暨CEO孫偉、TVBS執(zhí)行副總經(jīng)理?xiàng)钍㈥诺确謩e講述了各自負(fù)責(zé)板塊的發(fā)展情況。

除了現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),理事們還同王雪紅一起討論了HTC的治理機(jī)制、組織方式、商業(yè)模式,以及未來(lái)的事業(yè)圖景。在沙龍環(huán)節(jié),臺(tái)灣長(zhǎng)風(fēng)文教基金會(huì)董事長(zhǎng)江宜樺還與理事們分享討論了“中美關(guān)系與兩岸發(fā)展”話題。

▲理事們體驗(yàn)《蒙娜麗莎-越界視野》

一、科創(chuàng)歷程

王雪紅是臺(tái)灣"經(jīng)營(yíng)之神"王永慶的女兒,卻沒(méi)拿父親一分錢(qián),白手起家,創(chuàng)立了威盛集團(tuán)和HTC集團(tuán)兩家企業(yè)。

1987年成立的威盛集團(tuán)在十年后即成為臺(tái)灣第一大芯片組公司,躋身全球十大IC設(shè)計(jì)公司行列;王雪紅1997年創(chuàng)立的HTC集團(tuán)先以手機(jī)代工起家,后建立HTC自主品牌,并于2011年登頂安卓手機(jī)市場(chǎng)份額全球第一名,在歐美同蘋(píng)果手機(jī)平分秋色。

王雪紅說(shuō):“90年代末,威盛集團(tuán)曾經(jīng)是全球電腦主機(jī)板的最大供應(yīng)商,市場(chǎng)份額一度達(dá)到60%。后來(lái),我個(gè)人覺(jué)得未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是在掌上電腦,并集中資源和精力投入其中,在21世紀(jì)初,HTC做出了世界上第一臺(tái)安卓智能手機(jī)、第一臺(tái)觸摸屏手機(jī),HTC也一度成為臺(tái)灣的股王。

”最近幾年,王雪紅發(fā)現(xiàn),“手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟之后,再進(jìn)行大的創(chuàng)新突破越來(lái)越難,一方面,生產(chǎn)效率難以再提升,另一方面,采購(gòu)的成本已經(jīng)壓到極致,市場(chǎng)擴(kuò)張也變得艱難。”HTC開(kāi)始向VR/AR/AI/Blockchain等領(lǐng)域(虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)/人工智能/區(qū)塊鏈)領(lǐng)域集中資源。

2015年,HTC推出了第一款VR產(chǎn)品。在王雪紅看來(lái),VR/AR /AI/區(qū)塊鏈等科技與5G的融合,對(duì)藝術(shù)、教育、醫(yī)療、工業(yè)設(shè)計(jì)、娛樂(lè)等多個(gè)行業(yè)都將產(chǎn)生重要影響。目前,HTC是全球第一家從云端解決方案,到終端硬件,從內(nèi)容平臺(tái)到內(nèi)容開(kāi)發(fā),都涉及并可以提供產(chǎn)品的,全產(chǎn)業(yè)鏈的VR行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。

二、融入藝術(shù)

藝術(shù)在全世界是最普及的溝通方式,每天都有不同的文化,用不同的形式來(lái)跟人們進(jìn)行溝通,引發(fā)共鳴和感動(dòng)。

HTC VIVE Arts從2017年11月正式成立以來(lái),已經(jīng)在全球累計(jì)開(kāi)發(fā)了50多個(gè)合作伙伴和藝術(shù)家,力圖將VR技術(shù)應(yīng)用到藝術(shù)創(chuàng)作當(dāng)中?;顒?dòng)中,HTC VIVE Art 代理總監(jiān)葉心宇介紹說(shuō),HTC VIVE Art一方面贊助了國(guó)內(nèi)外重要的藝術(shù)機(jī)構(gòu),像英國(guó)泰特美術(shù)館、皇家藝術(shù)學(xué)院、臺(tái)北故宮博物院等;另一方面,還與博物館共同開(kāi)發(fā),讓大眾有機(jī)會(huì)透過(guò)沉浸式的VR來(lái)認(rèn)識(shí)藝術(shù)家創(chuàng)作的時(shí)空、文化、概念與過(guò)程。

最具代表性的VR藝術(shù)作品是HTC與巴黎盧浮宮為紀(jì)念達(dá)芬奇逝世500周年而合作開(kāi)發(fā)的《蒙娜麗莎-越界視野》。戴上VIVE CosmosVR頭盔,人們就可以穿越到法國(guó)盧浮宮內(nèi)部,看到蒙娜麗莎畫(huà)像在500年前未褪色時(shí)的模樣。

在節(jié)目中,動(dòng)人的蒙娜麗莎活靈活現(xiàn)地坐在人們的眼前,體驗(yàn)者仿佛變身為1503年的達(dá)芬奇,正在創(chuàng)作這幅畫(huà)作。事實(shí)上,在達(dá)芬奇落筆的那一刻,畫(huà)面中的蒙娜麗莎只有24歲,她是一位布料富商的妻子,還是5個(gè)孩子的母親,而這幅畫(huà)作正是這位富商和妻子共同定制的。

在VR情境中,還展示了畫(huà)面上方的一道裂縫,是因?yàn)榉▏?guó)弗朗索瓦一世國(guó)王曾將她掛在浴室中,讓這幅在木板上創(chuàng)作的名畫(huà)留下了不可恢復(fù)的印記。

王雪紅說(shuō),“如果VR內(nèi)容做的好的話,科技加上人文可以釋放人們很大的夢(mèng)想,新創(chuàng)作的內(nèi)容可以幫助人們做很多事情,這是HTC的激情所在。”

三、扶危濟(jì)困

“失去雙眼,究竟還要走多久,才能爬出被黑暗監(jiān)禁的囚籠?”這是盲人大學(xué)生江姣寫(xiě)在《光明盛華》中的文字,“我12歲確診眼疾,在無(wú)知無(wú)畏中一點(diǎn)點(diǎn)被光明拋棄,一根盲杖,一副墨鏡,成為生活的依仗。

”這短短的一段心理話,反映了盲人學(xué)生內(nèi)心讓常人難以理解的創(chuàng)傷,哪怕是小小年紀(jì),其經(jīng)歷和傷痛也絕非健全人所能真正理解,如何幫助他們克服在生活、求學(xué)、就業(yè)過(guò)程中的困難,就成為一個(gè)棘手的社會(huì)問(wèn)題。

《光明盛華》這本書(shū)記述了貴州盛華職業(yè)學(xué)院81位盲人學(xué)生的心路歷程和生活經(jīng)歷,該學(xué)院自2011年起開(kāi)始招收盲人大學(xué)生,目前已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生人數(shù)達(dá)145人,所有盲人畢業(yè)生的年收入達(dá)到5萬(wàn)元。這所學(xué)院是由HTC董事長(zhǎng)王雪紅、威盛董事長(zhǎng)兼CEO陳文琦和時(shí)任北京航天航空大學(xué)軟件學(xué)院院長(zhǎng)孫偉在2009年創(chuàng)辦,旨在幫扶最弱勢(shì)的群體,幫助他們找到工作,并讓VR智慧教育惠及欠發(fā)達(dá)地區(qū),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教一體化。

孫偉介紹說(shuō):“盲人是‘殘疾人中的殘疾人’,盛華是全球唯一一家進(jìn)行盲人高等教育的學(xué)校。盛華完全摒棄了盲文教育,全部采用計(jì)算機(jī)教學(xué),讓盲人大學(xué)生融入到現(xiàn)代社會(huì)生活當(dāng)中。”貴州盛華職業(yè)學(xué)院是威盛集團(tuán)和HTC持續(xù)推進(jìn)了10年的公益項(xiàng)目,集中體現(xiàn)了創(chuàng)始人王雪紅和陳文琦奉獻(xiàn)社會(huì)的“商道”。

威盛集團(tuán)大中國(guó)區(qū)總裁陳主望在活動(dòng)中介紹說(shuō):“威盛和HTC在精神和價(jià)值觀的傳達(dá)上與臺(tái)塑集團(tuán)一脈相承。我們?cè)诩依锍Vv的四句話是:勤勞樸實(shí)、止于至善、永續(xù)經(jīng)營(yíng)、奉獻(xiàn)社會(huì),這里最重要的是‘奉獻(xiàn)社會(huì)’,也是王雪紅奮斗的目標(biāo)。

”王雪紅也指出,“HTC當(dāng)下最重要的工作是要把錢(qián)用在正確的地方,持續(xù)創(chuàng)造社會(huì)效益。”2016年,王雪紅、陳文琦和孫偉又共同創(chuàng)建了HTC威愛(ài)教育,推廣沉浸式VR教學(xué),希望把先進(jìn)的VR+5G技術(shù)應(yīng)用到教育行業(yè),幫助解決教育均衡的問(wèn)題。

在最近三年中,HTC威愛(ài)教育提出了VR+5G的智慧教育解決方案,建立了VR智慧教室,并與國(guó)內(nèi)權(quán)威科研機(jī)構(gòu)一起打造了“6大系列篇章的VR課程資源”。其搭建的沉浸式語(yǔ)言教學(xué)系統(tǒng),能夠運(yùn)用面部捕捉驅(qū)動(dòng)技術(shù),讓教師操控?cái)?shù)字虛擬人錄制課程,并結(jié)合AI技術(shù),使虛擬人成為一個(gè)栩栩如生的可以對(duì)話、問(wèn)答的虛擬教師。

已有研究表明,學(xué)生在沉浸式VR環(huán)境中的學(xué)習(xí)專注度是傳統(tǒng)學(xué)習(xí)環(huán)境的6倍,而學(xué)習(xí)成績(jī)與專注度又密切相關(guān)。因?yàn)樵诔两絍R環(huán)境中,學(xué)生可以同時(shí)增強(qiáng)獲取和保留知識(shí)的能力。來(lái)自LabsterVR組織的一項(xiàng)對(duì)比試驗(yàn)也證實(shí),VR實(shí)驗(yàn)室與傳統(tǒng)教學(xué)結(jié)合后,教學(xué)效果提高了101%。

四、創(chuàng)造未來(lái)

預(yù)測(cè)未來(lái)的最好方法就是創(chuàng)造未來(lái)。王雪紅指出,自己未來(lái)的主要精力將投入到內(nèi)容的創(chuàng)造上。在她看來(lái),只有點(diǎn)燃更多創(chuàng)作者心中的“火焰”,照亮他們無(wú)限想象的空間,才能讓內(nèi)容開(kāi)發(fā)者嘗試不同的內(nèi)容,擴(kuò)大他們的領(lǐng)域。

HTC VIVE已經(jīng)在創(chuàng)造內(nèi)容的路上,與諸多不同領(lǐng)域的合作伙伴深度合作。在VR+醫(yī)療方面,HTC VIVE開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品可以將核磁共振檢查的若干張平面圖片重新構(gòu)建成三維空間,醫(yī)生在開(kāi)刀前可以透過(guò)VR進(jìn)入患者的大腦或臟器中,準(zhǔn)確找出致病的來(lái)源,讓開(kāi)刀更加精確。同時(shí),患者也可以戴上VR頭盔,看清楚醫(yī)生要如何為自己治療。

在VR+教育方面,北京東方時(shí)尚駕校推出了“智能駕駛培訓(xùn)示范基地”,200輛VR駕駛模擬器可以幫助初學(xué)者安全有效地熟悉汽車駕駛技巧,同時(shí)模擬各種路況和天氣情況。“通過(guò)VR培訓(xùn)的學(xué)員兩周培訓(xùn)后的考試通過(guò)率達(dá)到了90%,而之前學(xué)員即使通過(guò)4周的傳統(tǒng)教學(xué)方式學(xué)習(xí),考試通過(guò)率也只有50%。”HTC中國(guó)區(qū)總裁汪叢青說(shuō)。

在VR+工業(yè)設(shè)計(jì)方面,直升飛機(jī)設(shè)計(jì)以前要5到7年的時(shí)間,用VR去做設(shè)計(jì),從概念雛形到直升飛機(jī)試飛成功,只需要6個(gè)月,效率得到很大的提升,成本得到了很大的節(jié)約。

“茍日新,日日新,又日新”是王雪紅內(nèi)心的追求。陳主望介紹說(shuō),HTC是勇于創(chuàng)新的科技集團(tuán),是長(zhǎng)遠(yuǎn)投資者,也是產(chǎn)業(yè)締造家。王雪紅也信奉一句話:忘記背后,努力向前,“這句話的意思是說(shuō),過(guò)去的都不要去想,向著目標(biāo)奔跑,這就是我的人生哲學(xué)。”(來(lái)源:中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部)

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)標(biāo)簽
vr虛擬現(xiàn)實(shí)
vr教育

相關(guān)文章

熱門(mén)排行

信息推薦