文|曾響鈴
來源|科技向令說
眼看年關(guān)將至，放在以前，這是個(gè)讓人又喜又憂的時(shí)節(jié)，喜的當(dāng)然是放假、過節(jié)、團(tuán)聚以及紅包;憂的是，“小偷小摸”又出來“沖業(yè)績”了，好在近些年隨著國家管理的加強(qiáng)，生活水平的提升，治安環(huán)境發(fā)生了極大的改變。當(dāng)然也少不了監(jiān)控設(shè)備的普及，特別是家庭監(jiān)控的完善，讓入室盜竊基本就等于自投羅網(wǎng)。
家庭監(jiān)控備受重視，帶動了相關(guān)設(shè)備的大幅增長，隨之而來的是行業(yè)的競爭加劇，在家庭監(jiān)控的價(jià)值已被充分挖掘的大背景下，如何讓家庭監(jiān)控設(shè)備市場更進(jìn)一步，以及由誰來引領(lǐng)下一代市場，自然而然成為各品牌追逐的焦點(diǎn)。
該有的都有了，接來了怎么玩？
監(jiān)控?cái)z像頭產(chǎn)品“進(jìn)化”到如今的樣子，不是一蹴而就。
國內(nèi)家庭安防市場的正式起步大致是在2012年左右，隨著企業(yè)大規(guī)模涌入家庭安防市場，這一年也被部分行業(yè)人士視為家庭安防元年，在那之前“監(jiān)控”的功能還很“純粹”。
據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2012年我國整體安防市場規(guī)模不足3000千億，與目前體量相比小了不止一倍，而家庭安防的市場規(guī)模更是不值一提。
為了進(jìn)一步撬開家庭安防市場，各大品牌紛紛開始在產(chǎn)品端做文章，“云平臺”成為了切入口，像?？低曉?012年推出了全功能家庭安防產(chǎn)品以及云視頻平臺，實(shí)現(xiàn)了讓用戶通過手機(jī)便可以遠(yuǎn)程家中的一舉一動;海爾，聯(lián)想等品牌紛紛跟進(jìn)，也代表著傳統(tǒng)監(jiān)控的玩法被打破，監(jiān)控的“云時(shí)代”正式來臨。
2014年開始家庭監(jiān)控產(chǎn)品再一次迎來升級，帶動此次升級的原因是如今家庭監(jiān)控市場的主力玩家360、小米、中興、華為們的紛紛入場。監(jiān)控產(chǎn)品在畫質(zhì)、清晰度、色彩等方面迎來了全面提升。并且，從那時(shí)起，物聯(lián)網(wǎng)的概念開始大熱，瞄準(zhǔn)“萬物互聯(lián)”的未來，各大品牌紛紛開始生態(tài)布局，家庭監(jiān)控被視為入口級的存在。
現(xiàn)如今，家庭監(jiān)控在人工智能和5G的合力下，又開始了重構(gòu)。語音交互、手勢交互、人臉識別、主動預(yù)警等功能逐步都被帶上了產(chǎn)品。經(jīng)此之后，監(jiān)控產(chǎn)品基本已經(jīng)定型，對比各大品牌的產(chǎn)品可以看見，差異化的部分越來越少，大體上除了品牌、外觀不同外，在產(chǎn)品定位、核心功能、使用體驗(yàn)上區(qū)別漸漸模糊。
一方面，這是家庭監(jiān)控產(chǎn)品趨于“成熟”的表現(xiàn)，另一方面，也表示行業(yè)正出現(xiàn)“瓶頸”，“閾值效應(yīng)”成為行業(yè)期待。
所謂“閾值效應(yīng)”是指，一個(gè)經(jīng)濟(jì)要素量的確定，是與之相關(guān)多種因素共同作用、影響的結(jié)果。這種結(jié)果是多種因素相互影響所形成的一種均衡狀態(tài)，這種均衡狀態(tài)一經(jīng)形成，就有一種保存現(xiàn)狀的慣性。當(dāng)其中一個(gè)要素變化的幅度太小，其力度不足以克服這種慣性時(shí)，則原有均衡狀態(tài)就會維持不變。克服慣性、打破原有均衡所需要的最小力度，就是我們所言的“閾值”。而超越閾值，打破原有均衡引起的改變稱之為閾值效應(yīng)。
對于家庭監(jiān)控產(chǎn)品而言，構(gòu)成產(chǎn)品本身的元素已經(jīng)接近均衡，怎么打破這一均衡，迎來“閾值效應(yīng)”成就家庭監(jiān)控產(chǎn)品走向更廣闊的市場，為當(dāng)前關(guān)鍵。
“閾值效應(yīng)”該有的三步
對于打破“閾值”的期待，家庭監(jiān)控行業(yè)絕不是第一個(gè)，往近看就有智能手機(jī)，在經(jīng)歷對攝像頭、芯片、屏幕等各方面的“堆砌”，幫助智能手機(jī)越過一個(gè)個(gè)障礙時(shí)，一個(gè)新的“閾值”又出現(xiàn)在了其面前，這次智能手機(jī)在期待5G。
不同于智能手機(jī)的被動，家庭監(jiān)控產(chǎn)品正在主動出擊。
1、組合創(chuàng)新，重構(gòu)產(chǎn)品概念
上面有提到，家庭監(jiān)控經(jīng)歷了一代代升級，才有了現(xiàn)在的模樣，并且可以看到，家庭監(jiān)控產(chǎn)品的更新速度非?？?，往往兩年時(shí)間就會迎來一次大變樣，最終一個(gè)成熟的產(chǎn)品出現(xiàn)在了市場面前。
可能在部分人來看，這所謂的“組合創(chuàng)新”不過是功能堆砌，其實(shí)不然，對于智能硬件產(chǎn)品而言，技術(shù)發(fā)展總是存在一個(gè)時(shí)間上的“天花板”，想要打破天花板，以量變推動質(zhì)變是個(gè)十分有效的方式。
所以對產(chǎn)品采取最大化的組合創(chuàng)新，同樣沖破“閾值效應(yīng)”的相關(guān)手段之一。以智能音箱為例，從最開始的一個(gè)單品音箱，到現(xiàn)在集語音交互、家庭控制、甚至屏幕于一身，早已脫離傳統(tǒng)音箱的定義，使得智能音箱的應(yīng)用場景越來越廣。
而在家庭監(jiān)控領(lǐng)域，大多數(shù)品牌都已經(jīng)在實(shí)施，像華為的家庭監(jiān)控已經(jīng)加入了人形偵測、移動偵測/追蹤、寶寶哭聲監(jiān)測/提醒等功能。又比如中興前不久推出小興看看memo2，在家庭看護(hù)、用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品安全方面大做文章。
顯然，這是各家都想讓自家產(chǎn)品最全、最完美，用組合創(chuàng)新推動產(chǎn)品重構(gòu)。
2、單一要素，為破局關(guān)鍵
在整體大方向一致的情況下，品牌怎么最“打眼”，單一要素就成了關(guān)鍵。所謂單一要素，或體現(xiàn)在功能上，或體現(xiàn)在外形設(shè)計(jì)上不一而論。
以智能手機(jī)為例，能發(fā)現(xiàn)每過一段時(shí)間，各大品牌所追逐的點(diǎn)會變得出奇一致，如在屏幕外形上，劉海屏、水滴屏、真假全面屏一一登場?；蚴窃谶\(yùn)行速度上，一家推出GPU+CPU Turbo，之外的馬上又有Dual Turbo、Hyper Boost，為的都是將單一要素最大化，通過增加元素力度打破原有均衡，破除閾值。
在這方面，家庭監(jiān)控產(chǎn)品動作稍慢，但也不乏有品牌具備前瞻性眼光，比起多樣性的推動，同樣重視對單一要素的把控。比如中興，此次新推出的小興看看memo2就是將目光聚焦在視頻色彩方面，以微光全彩作為突破口，帶來畫質(zhì)、色彩、清晰度的全面升級，正在通過重新定義“色彩”實(shí)現(xiàn)“閾值效應(yīng)”。
3、戰(zhàn)略杠桿，決定最終勝負(fù)
在組合創(chuàng)新和單一要素之外，另一個(gè)決定因素是“戰(zhàn)略杠桿”。簡單說可以理解為，品牌方的自身實(shí)力技術(shù)以及對于產(chǎn)品“戰(zhàn)略傾注程度”。
對比目前行業(yè)中的主要玩家，華為、中興以及一些老牌安防企業(yè)在這方面或具備較大優(yōu)勢。首先這些企業(yè)具備足夠的技術(shù)能，無論是華為還是中興皆是老牌通信設(shè)備制造商，特別是中興在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面如安全、信息方面具備強(qiáng)大能力;其次，從硬件產(chǎn)品質(zhì)量來看，他們都具備良好的市場口碑，有品質(zhì)把控為產(chǎn)品背書;最后，像華為、中興等玩家皆有意布局家庭IoT市場，家庭監(jiān)控產(chǎn)品是優(yōu)秀的旗手。
綜合來看，在家庭監(jiān)控領(lǐng)域以中興等為代表的企業(yè)已經(jīng)預(yù)見到行業(yè)“閾值”，且已經(jīng)在采取相關(guān)動作，在“閾值效應(yīng)”發(fā)生后行業(yè)或迎來新一輪的排序。
打破“閾值”后，家庭監(jiān)控市場將迎來更大潛力
目前無論是政策、行業(yè)以及消費(fèi)市場多方對于家庭監(jiān)控市場的發(fā)展都非常看好。有機(jī)構(gòu)預(yù)測，未來幾年隨著家庭監(jiān)控產(chǎn)品形態(tài)的進(jìn)一步延伸，價(jià)值以及市場規(guī)模還將迎來更大的增長。
在打破閾值后，家庭監(jiān)控產(chǎn)品、功能、形態(tài)等都將迎來“質(zhì)變”，產(chǎn)品對于消費(fèi)市場而言，也將不止是“一個(gè)攝像頭”而已，如在家庭物聯(lián)網(wǎng)終端控制方面，又或者構(gòu)建一個(gè)新的人與人、人與機(jī)器、人與家庭的交互場景。
比如，攝像頭與其他家庭安防產(chǎn)品進(jìn)一步結(jié)合，已經(jīng)有部分產(chǎn)品上市的智能可視門鈴，將為市場創(chuàng)造了新的消費(fèi)點(diǎn)。
而在圖像識別、語音交互等AI技術(shù)廣泛應(yīng)用于家庭監(jiān)控設(shè)備后，家庭監(jiān)控產(chǎn)品的功能將更加強(qiáng)大。
比如家庭監(jiān)控產(chǎn)品完全可以與其他智能家居產(chǎn)品形成聯(lián)動，通過監(jiān)控?cái)z像頭進(jìn)行語音指令的實(shí)時(shí)傳達(dá)，用來操控家中的其他設(shè)備，構(gòu)建出監(jiān)控與冰箱的食材管理體系，與洗衣機(jī)的智能清洗服務(wù)，與掃地機(jī)器人的智能清潔場景。
甚至于構(gòu)建出一個(gè)全新的“家庭購物場景”，即通過VR/AR設(shè)備，完成虛擬試裝/購物后，直接通過攝像頭進(jìn)行刷臉支付，而不再需要通過手機(jī)掃碼等步驟。
當(dāng)然，這些功能、場景的實(shí)現(xiàn)，都對監(jiān)控產(chǎn)品有著硬件要求，就是技術(shù)?？梢钥吹剑壳按蟛糠制放贫家呀?jīng)開始在相關(guān)技術(shù)場景發(fā)力競爭，比較具有代表性的如小興看看memo2在人型識別的技術(shù)上有了長足進(jìn)步，不僅能識別人型，用戶還能主動調(diào)節(jié)攝像頭的識別靈敏度，滿足用戶不同時(shí)間的使用;在交互方面，融入一鍵雙向語音，通過手機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)隨時(shí)雙向溝通;又比如在夜視方面，微觀全彩的加入對視頻的視覺化效果有了長遠(yuǎn)提升，能夠滿足在夜間光源較差的環(huán)境中使用的需求，為之前提到的“擴(kuò)充場景”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
可以預(yù)計(jì)，在受到應(yīng)用場景和用戶需求的雙重驅(qū)動之下，以人臉識別為代表的AI技術(shù)，將更加廣泛的應(yīng)用在家庭監(jiān)控領(lǐng)域，甚至有可能引發(fā)新的服務(wù)模式誕生。
總結(jié)
作為家庭安防體系的重要組成，家庭監(jiān)控產(chǎn)品正憑借“形態(tài)延伸”和“AI賦能”完成自我突破，在具備多元化的功能及是由場景后，家庭監(jiān)控產(chǎn)品的市場滲透率將進(jìn)一步提升，也必將重新定義未來家庭安防的發(fā)展新方向。
*此內(nèi)容為【科技向令說】原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以任何方式使用，包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。
【完】
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