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在互聯(lián)網(wǎng)家裝喧嘩了五年之后，互聯(lián)網(wǎng)家裝現(xiàn)階段確實(shí)需要靜下心來重新思考以后的發(fā)展。

中國(guó)大概有16萬家傳統(tǒng)裝修公司，200多家的互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌，從數(shù)量上看，兩者之間其實(shí)并不成比例。

很多人認(rèn)為，家裝市場(chǎng)足夠大，互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌的出現(xiàn)并不會(huì)對(duì)傳統(tǒng)裝修行業(yè)構(gòu)成威脅。其實(shí)這個(gè)觀點(diǎn)是有誤的，不管你承不承認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)裝修公司造成了一定影響。

過去傳統(tǒng)裝修公司因?yàn)樾畔⒉煌该髦\取了不少利益，而現(xiàn)在這樣的信息不透明和信息不對(duì)稱，正在一步步被瓦解。

18年后家裝行業(yè)的低迷狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)了很長(zhǎng)一段時(shí)間。旺季不旺、淡季更淡，家裝公司閉著眼睛賺大錢的日子已然不復(fù)存在。新建樓盤交房量急劇減少，裝修需求增長(zhǎng)乏力，這是行業(yè)須面對(duì)的難題。

近期家裝公司普遍出現(xiàn)客戶量降低，獲客難度增加，業(yè)績(jī)同比往年出現(xiàn)下滑。

隨著全國(guó)房地產(chǎn)住宅精裝修政策的全面落實(shí)，各個(gè)城市每年新增的毛坯房越來越少，這意味著，未來十年，只會(huì)做毛坯房裝修的家裝公司，將逐漸和毛坯房裝修市場(chǎng)一起煙消云散。

無論從用戶的角度，還是企業(yè)的角度，家裝行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化都已經(jīng)成為了現(xiàn)在以及未來必然的道路。

房地產(chǎn)的服務(wù)延伸，也開始做整裝，由于本身話語權(quán)比較強(qiáng)勢(shì)，可以整合到相對(duì)專業(yè)又能聽話的各個(gè)領(lǐng)域的分包供應(yīng)商。

當(dāng)然也有房地產(chǎn)企業(yè)開始涉足產(chǎn)品端的生產(chǎn)，比如碧桂園；還有很多的上市公裝企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型。

騰訊入股了美家?guī)?，百度參與了齊家網(wǎng)，阿里又專門從淘寶分離出了極有家，三個(gè)巨頭都涉足家裝領(lǐng)域。

相比較，BAT企業(yè)出手較為謹(jǐn)慎，當(dāng)家裝被互聯(lián)網(wǎng)充分滲透后，才會(huì)加重投資的腳步，也會(huì)隨之逐漸加快。

傳統(tǒng)裝修公司的生意越來越難做已然成為事實(shí)，在這個(gè)關(guān)鍵階段，需要走出來觀望市場(chǎng)的趨勢(shì)。傳統(tǒng)裝修公司始終認(rèn)為自己有幾十年的沉淀，所樹立的門檻不會(huì)輕易被攻破。但實(shí)際上，商業(yè)基本邏輯的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致幾十年沉淀成為了絆腳石。

對(duì)于傳統(tǒng)裝修公司做出新的改變和嘗試，互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)作為一切開始的新端口，會(huì)更有優(yōu)勢(shì)，絕對(duì)是一股新的浪潮。

2018年底，裝修快車網(wǎng)全面改版升級(jí)，提出家裝行業(yè)新的B2B2C模式，為全面打通行業(yè)的上下游奠定基礎(chǔ)。

2019年，裝修快車網(wǎng)為了實(shí)現(xiàn)線上線下更好地資源整合，現(xiàn)首批開放100個(gè)城市分站加盟代理權(quán)！加盟裝修快車網(wǎng)，借助互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，真正把互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)線上線下相結(jié)合，一起合作共贏。

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