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說(shuō)起商界為數(shù)不多的幾位成功女性,我們不由得會(huì)想起創(chuàng)辦了宏達(dá)和威盛的王雪紅,她在商業(yè)大展身手,能力一點(diǎn)都不亞于男人。她對(duì)于那些想要達(dá)到成功頂峰的人來(lái)說(shuō),是真正的人生偶像。為商界領(lǐng)袖重新定義了女性氣質(zhì),證明女人不如男的錯(cuò)誤觀點(diǎn),受到了更多人的關(guān)注。
2014年,王雪紅與喬布斯、比爾·蓋茨、扎克伯格等科技巨子共同上榜CNBC 25年最佳商業(yè)領(lǐng)袖,成為入選的唯一華人女性。在這個(gè)以男性為主導(dǎo)的商業(yè)環(huán)境中,王雪紅宛如一朵鏗鏘玫瑰傲視群雄,憑實(shí)力脫穎而出。創(chuàng)業(yè)四十年,其打拼的風(fēng)雨歷程也讓我們見(jiàn)證了這位低調(diào)的女企業(yè)家身上滿(mǎn)滿(mǎn)的能量。
選擇:知己所長(zhǎng),更要眀己所短
雖然在IT領(lǐng)域摸爬滾打數(shù)十年,還被媒體冠以了“科技女皇”的稱(chēng)號(hào),但王雪紅最初的夢(mèng)想?yún)s和科技、商業(yè)毫不沾邊。
初入大學(xué)時(shí),因?yàn)橄矚g藝術(shù),她毫不猶豫地選擇去加州大學(xué)伯克利分校學(xué)音樂(lè)。為了實(shí)現(xiàn)自己當(dāng)作曲家的心愿,她花費(fèi)很多時(shí)間和精力練琴。然而,在這座世界頂尖學(xué)府中,王雪紅卻感受到了和同學(xué)的差距:即使投入了百倍的心力,也無(wú)法像他人一樣輕松迸發(fā)靈感。深思熟慮后,她意識(shí)到自己音樂(lè)天賦的匱乏。
在音樂(lè)領(lǐng)域遭遇的挫敗讓王雪紅認(rèn)識(shí)到了選擇的重要性,與其在不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域耗費(fèi)時(shí)間,不如把精力投入到自己更拿手的事物上。學(xué)習(xí)音樂(lè)三周后,王雪紅毅然放棄夢(mèng)想轉(zhuǎn)投經(jīng)濟(jì)學(xué)。
人們常說(shuō)要為夢(mèng)想堅(jiān)持到底,但卻忽略了選擇的重要性,有時(shí)在錯(cuò)誤的道路上,倒退才是前進(jìn)。與其不顧一切的向前沖,不如停下來(lái)看看自己的“短”與“長(zhǎng)”。適時(shí)轉(zhuǎn)變方向也折射出王雪紅果敢堅(jiān)毅的性格,為她日后縱橫商海打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
勇氣:挑戰(zhàn)自我,不懼權(quán)威
身為臺(tái)灣“經(jīng)營(yíng)之神”臺(tái)塑創(chuàng)始人王永慶的女兒,王雪紅算是銜著金湯匙出生。有這樣一個(gè)創(chuàng)一代老爸,是背靠大樹(shù)好乘涼還是撕去標(biāo)簽做自己?個(gè)性叛逆的王雪紅顯然選擇了后者。
她拒絕父親的安排回去接班,萌生了自主創(chuàng)業(yè)的想法。為了不向父親要一分錢(qián),她把房子抵押創(chuàng)立了威盛電子。很快,王雪紅就迎來(lái)了第一場(chǎng)“戰(zhàn)役”:威盛研發(fā)芯片的想法遭到了巨頭英特爾的阻止,甚至在全球范圍內(nèi)展開(kāi)專(zhuān)利訴訟圍剿。倔強(qiáng)的王雪紅沒(méi)有退后,她堅(jiān)持研發(fā)芯片,到 1999 年,威盛已發(fā)展成為全球最大主板芯片組供應(yīng)商。2003 年,英特爾終于與威盛和解,答應(yīng)雙方互換專(zhuān)利。
在與英特爾周旋的同時(shí),王雪紅又創(chuàng)立了宏達(dá)國(guó)際(HTC)。2008年,HTC聯(lián)合谷歌和美國(guó)運(yùn)營(yíng)商T-Mobile推出全球首款安卓系統(tǒng)手機(jī)HTC G1,直面與蘋(píng)果競(jìng)爭(zhēng)。此后三年,HTC又發(fā)布了數(shù)十款智能手機(jī),成為智能手機(jī)時(shí)代的贏家。
可以說(shuō),王雪紅的創(chuàng)業(yè)之路是不斷挑戰(zhàn)的過(guò)程:挑戰(zhàn)自我,跳出家族舒適圈,挑戰(zhàn)行業(yè)巨頭,爭(zhēng)取權(quán)益。從岌岌無(wú)名到叱咤商場(chǎng),她擺脫了家族的標(biāo)簽,成為”全球科技界最有權(quán)勢(shì)的女人“,而權(quán)勢(shì)的背后正是她無(wú)懼無(wú)畏的勇氣。
前瞻:把握機(jī)遇,做行業(yè)領(lǐng)軍者
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多發(fā)展是潛移默化的。持續(xù)關(guān)注市場(chǎng),在產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中屹立潮頭,光有資本和勇氣是不夠的,還要有格局和前瞻性。
以國(guó)內(nèi)薄弱的芯片產(chǎn)業(yè)入局,到乘著3G之風(fēng)發(fā)展智能手機(jī),HTC的思想和膽識(shí)始終走在行業(yè)前列,而這也很大程度上得益于王雪紅這樣一位極具前瞻眼光的掌門(mén)人。2015年,商業(yè)嗅覺(jué)極強(qiáng)的她又盯上了當(dāng)時(shí)尚未火爆的虛擬現(xiàn)實(shí),帶領(lǐng)HTC 與 Valve合作,聯(lián)合開(kāi)發(fā)出虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品 HTC Vive,很快就占據(jù)了行業(yè)頂尖位置。如今,人工智能、VR產(chǎn)業(yè)及日益發(fā)展的5G技術(shù),都再一次印證了這位全球IT行業(yè)最有權(quán)勢(shì)的女性身上的前瞻性、決策力和科技?jí)簟?/p>
或許,王雪紅在商業(yè)舞臺(tái)上獲得了多少榮譽(yù),為科技行業(yè)發(fā)展做出了多少貢獻(xiàn)已無(wú)法統(tǒng)計(jì)。但作為一名女性企業(yè)家,她用自身的奮斗肯定了女性在科技創(chuàng)新中的重要作用,也向世界展示了女性企業(yè)家的耀眼光芒。
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