疫情必定是加速淘汰和加速升級的催化劑

2020-02-19 17:03 來源：A5企業(yè)專欄我來投稿撤稿糾錯(cuò)

經(jīng)歷了肺炎疫情之后，很多行業(yè)領(lǐng)域迎來新變革。

疫情在帶來挑戰(zhàn)的同時(shí)，也能從很多方面促成人們的自省、社會(huì)的反思，由此引發(fā)一系列變革，不僅推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，甚至還能改變文明的走向。

下面的這幾個(gè)變革也許值得你關(guān)注：

01 技術(shù)變革

2003年因非典被稱為中國互聯(lián)網(wǎng)的第二次啟蒙，而這次的新型冠狀肺炎期間，很多實(shí)體店都面臨了“0客流”的危機(jī)，未來數(shù)月可能會(huì)持續(xù)蕭條。

大家都宅在家，互聯(lián)網(wǎng)流量達(dá)到前所未有的頂峰，多個(gè)線上商城、APP都“崩了”，這讓很多平臺的運(yùn)轉(zhuǎn)壓力驟然加大。在消費(fèi)者蜂擁而至的時(shí)候，對線上平臺來說考驗(yàn)的是運(yùn)算能力、推送能力、匹配能力等。

2020年是5G全面商用之年，AI人工智能+大數(shù)據(jù)+5G+區(qū)塊鏈，將給很多的行業(yè)帶來翻天覆地的變革。

02 認(rèn)知變革

過去很多人認(rèn)為“賺錢”是最重要的事，今天我們很多人已開始明白“健康的活著”是多么的重要。

過去我們認(rèn)為“把產(chǎn)品銷量做大”才是企業(yè)盈利的關(guān)鍵，今天開始明白“基于強(qiáng)關(guān)系的高信任、高黏性、高活躍用戶”才是企業(yè)最重要的核心資產(chǎn)。

在商業(yè)升級的過程中，在商業(yè)升級的過程中，千萬不要小看人們認(rèn)知的升級，認(rèn)知決定了人的行為，是社會(huì)運(yùn)行的最底層邏輯，這個(gè)邏輯一旦改變，商業(yè)的結(jié)構(gòu)將被重構(gòu)和再造。

03 習(xí)慣變革

基于網(wǎng)絡(luò)培養(yǎng)的各種習(xí)慣，正在改變著商業(yè)的一切。

心理學(xué)研究表明，21天以上的重復(fù)會(huì)形成習(xí)慣，這次疫情對大家的影響將帶來眾多習(xí)慣的改變，2003年的非典催生了淘寶、京東、前程無憂，2020年的肺炎，你覺得知識付費(fèi)、網(wǎng)紅直播、社群營銷到底會(huì)如何?

不同于非典時(shí)期的傳統(tǒng)電子商務(wù)，在新零售概念下，電商提供各種服務(wù)，比如說送餐外賣、買菜等等這種高頻且剛需業(yè)務(wù)。另外，在疫情的影響下，醫(yī)藥類電商平臺也打開了新的局面，消費(fèi)者在防控疫情期間養(yǎng)成了線上購買醫(yī)療健康產(chǎn)品的習(xí)慣。

原本春節(jié)期間很多網(wǎng)紅主播會(huì)選擇休息，但由于今年疫情的原因宅在家中，粉絲同樣也宅在家中，主播網(wǎng)紅的打開了反而比以往高了很多。

未來的一段時(shí)間內(nèi)，如演唱會(huì)、旅游、影院等活動(dòng)都會(huì)受到巨大的影響，可只要是物流快遞正常運(yùn)行，線上生意都會(huì)有所增長。

在這樣的基礎(chǔ)下，流量與銷售成正比，流量引入必是前提。

記住一句話：所有的變化，不會(huì)因?yàn)槿魏问录陌l(fā)生而停滯，相反，它們只會(huì)加速到來!

04 關(guān)系變革

這次疫情讓傳統(tǒng)商業(yè)處于停滯狀態(tài)，讓很多人意識到謀生需要多元化，你也許已經(jīng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者的角*限越來越模糊，傳統(tǒng)企業(yè)的結(jié)構(gòu)將可能被拆散，價(jià)值將回歸核心。

未來生產(chǎn)者，經(jīng)營者，消費(fèi)者這三大角色的界限越來越模糊了，傳統(tǒng)企業(yè)的結(jié)構(gòu)將被拆散，需要以價(jià)值為中心，進(jìn)行一次關(guān)系重組。

這次疫情之后，人與人的關(guān)系將變的更加獨(dú)立，并且走向網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，也因此傳統(tǒng)的辦公方式，傳統(tǒng)的公司架構(gòu)都將受到影響。人與人之間看似更加分散，但協(xié)同性卻要求更強(qiáng)了。

05 更多其它可能變革

如品牌變革、傳播變革、財(cái)富變革、城市變革等。

螞蟻雄兵，海量小眾品牌開始崛起，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的社會(huì)格局是按“商品”劃分的，不同的商品劃分到不同的場所，然后讓對應(yīng)的目標(biāo)群體轉(zhuǎn)著場所轉(zhuǎn)，但現(xiàn)在的社會(huì)格局是按“人群”劃分，不同的人群生活在不同的社區(qū)，然后商品和服務(wù)要轉(zhuǎn)圍繞人群去轉(zhuǎn)，“人群或社群”成為了社會(huì)的基本單位。

基于一系列變革，商業(yè)從傳統(tǒng)的“流量時(shí)代”升級為“流量時(shí)代”，“公域流量”需要到“私域流量”進(jìn)行升級，超級品牌需要信任，需要尊重。類似于疫情中的“超級傳播者”在這個(gè)社群時(shí)代能收獲更多關(guān)注和粉絲，信息的傳播面臨前所未有的改變。賺錢的能力越來越多的人體會(huì)到，不及賺錢的管道重要。

2020年是鼠年，鼠在12生肖排第一位，也許這意味著全新的起點(diǎn)。

這次的疫情打亂了很多企業(yè)2020年的計(jì)劃，或許讓大家都惶恐不安，但是，世界是辯證的，危的背后一定就是機(jī)。不會(huì)有拋棄你的時(shí)代，只有你自己選擇置身事外。

如何跟上這個(gè)時(shí)代，如何利用這個(gè)時(shí)代的最新機(jī)會(huì)，云指給大家?guī)讉€(gè)思路：

1、純線下的必定多月蕭條且非常被動(dòng)，線上商業(yè)的機(jī)會(huì)增加，在線下實(shí)體店蕭條、展會(huì)受影響、招商會(huì)受限制、面對面推銷受限制的情況下，線上銷售是最好的選擇。

2、對于大宗商品、大件商品、不利于網(wǎng)上直銷的產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)推廣非常重要，為此我們整合了百度、360、搜狗三大主流搜索平臺，為大家提供全網(wǎng)精準(zhǔn)關(guān)鍵詞推廣，保證推廣效果。

3、對于能在網(wǎng)上直接銷售的商品，我們建議企業(yè)搭建自己品牌的官方商城，采用全員分銷模式，搭配多玩法轉(zhuǎn)化私域流量。

4、轉(zhuǎn)化效果一直是企業(yè)營銷的痛點(diǎn)，我們聯(lián)合了騰訊進(jìn)行了聯(lián)合開發(fā)，獨(dú)家推出了行業(yè)定制版的企點(diǎn)產(chǎn)品，為用戶解決從流量到轉(zhuǎn)化的痛點(diǎn)，為分析、運(yùn)營做準(zhǔn)備，促成交易，創(chuàng)造營收?；隍v訊的大數(shù)據(jù)分析能力，有效幫助企業(yè)了解客戶線索用戶畫像分布，匹配出用戶最需要的產(chǎn)品，給用戶高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

云指在這段時(shí)間里給商城版本做了大量升級改造，力求讓用戶擁有一個(gè)完善的線上商城。如互動(dòng)營銷商城，可以幫助企業(yè)有效打造自己的私域流量，在這線上流量用戶高峰中爭取到最大的流量。萬人分銷、廣告機(jī)適配、大屏管理、員工管理、商品管理、模式玩法管理等眾多創(chuàng)新功能一應(yīng)俱全，希望能幫助我們的代理商平安過冬，把握機(jī)會(huì)。

云指專注為渠道合作伙伴提供好用的建站系統(tǒng)和配套工具，疫情后，傳統(tǒng)展會(huì)將至少影響1000萬中小企業(yè)的生意機(jī)會(huì)，為了幫助大家盡快的度過難關(guān)，云指經(jīng)董事會(huì)研究決定還出臺了一系列政策幫助大家，詳情請搜索查看二維碼