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被疫情加速下的行業(yè)新業(yè)態(tài):遠(yuǎn)程辦公、生鮮電商、特殊商品

 2020-03-23 17:58  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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商務(wù)部消費(fèi)促進(jìn)司負(fù)責(zé)人王斌:據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),疫情發(fā)生后,生活必需品消費(fèi)穩(wěn)中有增,1至2月份食品的銷售同比增長了9.7%。

無接觸配送、無人零售、直播零售等消費(fèi)新模式、新方式快速發(fā)展,人工智能、遠(yuǎn)程辦公、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療+藥店等逆勢發(fā)展,信息消費(fèi)等顯著增長。

遠(yuǎn)程辦公:疫情中近兩億人遠(yuǎn)程辦公,使用習(xí)慣初步培養(yǎng)

常討論的遠(yuǎn)程辦公分為廣義和狹義兩種。

美國遠(yuǎn)程辦公滲透率高,中國2018 年滲透率仍不到 1%。

國泰君安證券分析師根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012-2017 年,我國遠(yuǎn)程辦公平臺市場規(guī)模呈現(xiàn)較快的增長,2017 年遠(yuǎn)程辦公規(guī)模達(dá)到 60億元,同比增長68.07%,2012-2017 年市場年均復(fù)合增速達(dá)到 95.52%。

相比于傳統(tǒng)的實(shí)地辦公,遠(yuǎn)程協(xié)作辦公具備諸多優(yōu)勢;

結(jié)合國內(nèi)現(xiàn)狀,國泰君安證券分析師認(rèn)為遠(yuǎn)程協(xié)作辦公的優(yōu)勢會進(jìn)一步凸顯。

國泰君安證券分析師認(rèn)為,企業(yè)半數(shù)員工選擇遠(yuǎn)程辦公可以將溝通效率提升2 倍。

2003 年非典爆發(fā),政府部門和各部委要求在家辦公,不得出差,成為上一代傳統(tǒng)視頻會議行業(yè)爆發(fā)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

國泰君安證券分析師認(rèn)為,此次新型肺炎疫情相比03 年非典影響范圍更大,對中國企業(yè)和員工未來的辦公方式造成深遠(yuǎn)影響,持續(xù)催化和加速整個遠(yuǎn)程辦公市場。

從行業(yè)角度來看,以教育、房地產(chǎn)、文化傳媒為代表的8 個行業(yè)中,超過 90%以上的企業(yè)實(shí)施全員在家辦公,其他行業(yè)實(shí)施部分在家辦公,部分在家待命復(fù)工狀態(tài)。

其中私企全員在家辦公占比更多,國企指定某些部門在家辦公占比更高。

從新用戶轉(zhuǎn)化率來看,此次疫情中超過60%的遠(yuǎn)程辦公用戶為新用戶,沒有長期使用經(jīng)驗(yàn)。

從產(chǎn)品使用頻率來看,在家辦公期間使用頻次最高的SaaS 應(yīng)用為遠(yuǎn)程會議系統(tǒng),占比高達(dá) 35%,不論是北京、廣東還是江蘇,遠(yuǎn)程會議系統(tǒng)的使用熱力值都位列第一。

生鮮電商:疫情期間訂單量激增,預(yù)計(jì)相當(dāng)比例用戶留存

網(wǎng)購生鮮消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)形成,生鮮電商市場仍呈高增長趨勢,品類逐步從配送難度小的水果、蔬菜向配送難度高的水產(chǎn)和畜禽冰鮮延伸。

從服務(wù)類型來看,生鮮電商大致可劃分為三種模式,不同模式各有優(yōu)劣。

生鮮電商發(fā)展前景廣闊,吸引了眾多玩家加入,既有美團(tuán)、餓了么、京東到家等綜合外賣平臺模式的商家,也有每日優(yōu)鮮、叮咚買菜等前置倉模式的垂直生鮮電商模式,還有盒馬鮮生、高鑫零售淘鮮達(dá)、永輝生活等基于線下門店的生鮮電商模式。

疫情期間,生鮮電商訂單量激增,主要APP 流量和客單價(jià)大幅增長。

特殊商品:房地產(chǎn)、汽車等線上化銷售成為新趨勢

國泰君安證券分析師認(rèn)為,過去很難在網(wǎng)上售賣的商品(例如房地產(chǎn)、汽車),因?yàn)橐咔橛绊懢用裢獬?,消費(fèi)場景“被迫”線上化,反倒推動了消費(fèi)者教育和接受程度提升。

房地產(chǎn)銷售受疫情沖擊嚴(yán)重,各大房企迅速上線“線上售樓處”。

以恒大集團(tuán)為例,短短三天時(shí)間認(rèn)購房屋4.75 萬套,證明“房地產(chǎn)線上銷售”并沒有想象中那么難。

天眼查數(shù)據(jù)顯示,恒大集團(tuán)是以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ),文化旅游、健康養(yǎng)生為兩翼,高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的世界500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)。

恒大地產(chǎn)在中國280多個城市擁有810多個項(xiàng)目,與全球860多家知名企業(yè)戰(zhàn)略合作。

與房地產(chǎn)類似,各大車企紛紛加碼線上銷售,減緩疫情沖擊。

3月16日,觀點(diǎn)地產(chǎn)機(jī)構(gòu)主辦的2020觀點(diǎn)年度論壇全網(wǎng)直播,會議主題為“抗疫時(shí)期與更新時(shí)代”。

談及疫情時(shí)期的變化,北京大學(xué)匯豐金融研究院執(zhí)行院長、中國銀行業(yè)協(xié)會首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴曙松認(rèn)為,在疫情的沖擊下,會加速原有行業(yè)的轉(zhuǎn)型和新業(yè)態(tài)的演變。

巴曙松表示,疫情中暴露出的城市化的短板,進(jìn)行定向的寬松支持,來保障交易市場的穩(wěn)定、技術(shù)的平穩(wěn)運(yùn)行和持續(xù)的發(fā)展,全面迎接線上化的趨勢,鼓勵行業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展,這本來是一個大趨勢,疫情的到來加速了這個趨勢的轉(zhuǎn)變。

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