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快手、B站、斗魚、虎牙的游戲直播:一場騰訊四小弟的PK

 2020-03-26 10:26  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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2019年游戲直播領(lǐng)域內(nèi)最引人矚目的事件,就是斗魚的成功上市和B站、快手的強(qiáng)勢入局。

2019年7月,一直與虎牙“針鋒相對”的斗魚歷經(jīng)波折后終于成功上市,此時其勁敵虎牙已登陸美國市場一年多了。對斗魚來說,上市意味著有了更多的資源與虎牙去爭奪市場。就在斗魚攜上市之姿拉開架勢準(zhǔn)備與虎牙一決高低之時,B站、快手的入局,無疑給它們雙方都帶來了不小的競爭壓力。

去年12月,B站與《英雄聯(lián)盟》達(dá)成為期三年的國內(nèi)獨(dú)家直播協(xié)議,據(jù)說這一版權(quán)耗資8億,如此大手筆,足見B站對游戲直播的野心。

而作為短視頻領(lǐng)域的重量級玩家,快手采取滲透打法,將短視頻與直播融合為一體,悄然構(gòu)建了一個龐大的直播帝國。據(jù)去年12月快手官方發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,其直播日活用戶數(shù)已突破1億,其中游戲類直播日活超過5100萬,儼然已成為卡位游戲領(lǐng)域的重量級選手。

斗魚成功上市后,業(yè)內(nèi)都在說游戲直播市場已是虎牙、斗魚的“決斗擂臺”。然而現(xiàn)在來看,下這一結(jié)論似乎有點(diǎn)早,快手、B站的強(qiáng)勢入局,無疑讓游戲直播的競爭變得更加復(fù)雜和激烈,一時間,虎牙、斗魚想要分出勝負(fù)變得更為艱難。

虎牙、斗魚勝負(fù)難分

近日,虎牙、斗魚先后發(fā)布了其2019年第四季度及全年財(cái)報。財(cái)報數(shù)據(jù)顯示,2019年全年虎牙凈收入83.74億人民幣,同比增長79.6%;其中,第四季度收入同比增長64.0%至人民幣24.68億人民幣,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)第九個季度的盈利。

斗魚在2019年全年的總營收為67.8億人民幣,同比增長99.3%;其中,第四季度斗魚凈營收為人民幣20.62億元,同比增長77.8%。

從財(cái)報數(shù)據(jù)可以看出,在營收方面,虎牙依舊保持著領(lǐng)先的地位,但在增速上斗魚則明顯更勝一籌。

利潤方面,四季度斗魚在成本控制優(yōu)化、政府補(bǔ)貼和稅前虧損結(jié)轉(zhuǎn)導(dǎo)致的所得稅為零等因素的共同作用下,毛利潤由2018年同期的3.1%提高到18.2%,達(dá)到與虎牙相近的水平,取得了自上市以來最高的凈利潤,同比實(shí)現(xiàn)扭虧,賺錢能力大為提升。

表現(xiàn)突出的不僅是賺錢能力,還有運(yùn)營數(shù)據(jù)。斗魚四季度平均月活從2018年同期的1.54億增長至1.66億,增長8%,平均移動月活躍用戶數(shù)量為5440萬人,同比增長29.3%。而虎牙的四季度平均月活為1.5億同比增長28.8%,平均移動月活躍用戶數(shù)量為6160萬人,同比增長21.5%。

虎牙的平均月活躍用戶略遜于斗魚,但雙方差距正在快速縮小,目前僅相差1560萬,而2018年同期,這一數(shù)字是3690萬。此外,在付費(fèi)用戶數(shù)上,斗魚則保持了較快的增速,付費(fèi)率持續(xù)提升,這也是其營收持續(xù)增長的重要原因,反觀虎牙,付費(fèi)用戶數(shù)出現(xiàn)環(huán)比負(fù)增長,且一直難以提升,徘徊在4%以下,而這給了斗魚追趕虎牙創(chuàng)造了可乘之機(jī)。

不過,在單位收入上,卻是虎牙遠(yuǎn)超斗魚,這說明虎牙付費(fèi)用戶的粘性遠(yuǎn)高于斗魚,這一方面得益于虎牙兼顧游戲與秀場直播的屬性;另一方面也跟用戶體驗(yàn)密切相關(guān),相比斗魚依賴的大主播模式,觀眾更容易和中小主播建立更深的情感聯(lián)系。

未來隨著斗魚付費(fèi)率的持續(xù)向好,營收和利潤上會更加逼近虎牙,但虎牙也會在月活人數(shù)上縮小和斗魚的差距,并繼續(xù)保持在移動端的先發(fā)優(yōu)勢,利用自己的精細(xì)化運(yùn)作繼續(xù)提高單位收入,兩者之間的角逐越發(fā)激烈。

所以,在未來它們大概率是你追我趕、齊頭并進(jìn),難分勝負(fù)。不過,伴隨著快手、B站的強(qiáng)勢入局,它們的角力將又增變數(shù)。

快手、B站強(qiáng)勢入局

去年12月3日,B站擊敗快手、斗魚、虎牙,以8億人民幣拍得英雄聯(lián)盟全球總決賽中國地區(qū)三年獨(dú)家直播版權(quán)。

同一天,多家媒體報道稱快手將完成IPO前最后一次融資。此次融資由騰訊領(lǐng)投,融資額為30億美元。同時,雙方放棄之前討論的關(guān)于游戲泛娛樂產(chǎn)品的合資公司方案,轉(zhuǎn)為簽訂游戲獨(dú)家合作協(xié)議,產(chǎn)品形態(tài)可能是直播、短視頻或社區(qū)。

這對于游戲直播行業(yè)的“雙雄”斗魚和虎牙來說,都不是什么好消息。

作為綜合性網(wǎng)站,B站的直播收入不可能做到像斗魚那樣91.7%的占比。但作為直播界的新軍,B站在某些方面的布局還是對斗魚與虎牙有著很大的威脅。

據(jù)B站最新財(cái)報數(shù)據(jù)顯示,B站在四季度的直播和增值服務(wù)營收為5.71億元,較去年同期增長183%,表現(xiàn)出超高的增長潛力。

在2018年IPO時,B站就被稱為是一個靠游戲養(yǎng)活的視頻網(wǎng)站,游戲收入在2015年、2016年和2017年分別占總營收比例的65.7%、65.4%和83.4%。這就讓游戲直播成為B站深耕游戲領(lǐng)域的基礎(chǔ)。

進(jìn)入2019年,B站明顯加強(qiáng)了在游戲直播領(lǐng)域的力度,耗資8億買下《英雄聯(lián)盟》直播版權(quán),挖走斗魚知名主播馮提莫,這一系列的操作,都顯示了B站全面進(jìn)軍直播領(lǐng)域的決心。

2019年快手同樣將游戲作為重點(diǎn)發(fā)力的品類,推出“百萬游戲創(chuàng)作者扶持計(jì)劃”,游戲類直播日活則已經(jīng)超過5100萬,占整個直播日活用戶的一半,快手做游戲直播的優(yōu)勢很明顯,就是用戶基數(shù)大。今年1月有資料顯示,快手已完成此前定下的2020年春節(jié)之前達(dá)到3億日活的目標(biāo)。

盡管斗魚、虎牙在游戲直播領(lǐng)域已深耕多年,勝在足夠垂直。但快手依靠3億日活強(qiáng)勢出擊游戲直播的話,肯定會讓它們倍感壓力。

那么,未來在虎牙、斗魚、快手、B站上演的新老玩家之爭中,決勝的關(guān)鍵在哪里?

游戲直播下半場,頭部賽事與全產(chǎn)業(yè)鏈布局成競爭核心

過去有觀點(diǎn)認(rèn)為,游戲直播行業(yè)已成紅海,全民、熊貓等平臺的倒閉,則進(jìn)一步加劇了游戲直播業(yè)的寡頭化。然而,2019年下半年,快手、B站的強(qiáng)勢入局,似乎又讓人們看到了開拓新賽道的希望。

對快手、B站來說,他們從各自的專業(yè)領(lǐng)域而來,在入場游戲直播時為行業(yè)帶來大批新的用戶。市場擴(kuò)大后,從外域來的新用戶會成為各站爭搶的目標(biāo),直播內(nèi)容則是平臺提升用戶活躍度和用戶留存率的關(guān)鍵。

相比過去直播平臺上升期,新一輪的微量“人口紅利”下,斗魚、虎牙的MAU、付費(fèi)用戶數(shù)都出現(xiàn)了明顯上升。斗魚的平均月活同比增長8%,平均付費(fèi)用戶則同比增長70.8%。數(shù)據(jù)顯示,19年后進(jìn)入直播平臺的新一批用戶,其付費(fèi)意識遠(yuǎn)高于過去的用戶群。

而在直播內(nèi)容方面,電競賽事作為最大流量來源,除了頭部平臺“共享”的英雄聯(lián)盟世界賽外,各站都在規(guī)劃自己的特色內(nèi)容以爭搶受眾。財(cái)報顯示斗魚在四季度轉(zhuǎn)播大型電競賽事超過100場,平臺還打造了50余個自有賽事品牌,共為斗魚吸引上億核心游戲用戶。

營收高于斗魚的虎牙,在頭部賽事IP上則是更大的贏家?;⒀榔脚_獨(dú)播LCK、LCS、LEC,是國內(nèi)唯一集齊英雄聯(lián)盟四大聯(lián)賽的直播平臺。四季度直播官方賽事117場,全年舉辦自制賽事120場。

頂級賽事的IP成為用戶爭搶與留存的關(guān)鍵。游戲直播新軍B站在高調(diào)8億砸下S賽未來三年獨(dú)播權(quán)后,在營收同比劇增74%的情況下,凈虧損擴(kuò)大到103%,虧損3.37億元。大舉購入金字塔尖級別的賽事獨(dú)播,冒著巨大的財(cái)務(wù)壓力,B站的舉動說明電競賽事確實(shí)有著豪賭的價值,電競也成為了B站業(yè)務(wù)拓展的重心領(lǐng)域。

除了頂級賽事IP,布局電競?cè)a(chǎn)業(yè)鏈也成為了直播平臺的發(fā)展方向。斗魚、虎牙、B站均有自己的簽約電競戰(zhàn)隊(duì)。同時,云游戲也成為頭部直播平臺可見的拓展方向,步入5G時代,虎牙與斗魚均有提及在云端布局的意愿。

斗魚于2019年11月上線了業(yè)內(nèi)首個云游戲平臺,虎牙則在去年12月與華為達(dá)成合作協(xié)議,共同打造“云+AI+5G”的直播模式。

在內(nèi)容化、科技化的全面布局下,直播平臺的價值在深度、廣度兩方面都得到拓寬。新用戶的大批引入,顯現(xiàn)直播業(yè)界的天花板仍未至。而入股電競戰(zhàn)隊(duì)與建設(shè)云端游戲內(nèi)容,則是電競直播的新概念拓展。這也是斗魚、虎牙等平臺,為解決營收模式隱患鋪墊的新路。

小結(jié)

回顧過去的一年,在日漸激烈的直播競爭格局中,B站和快手等中短視頻平臺都在入局直播,并且先后拿下了多個重要賽事和游戲的版權(quán)?;蛟S國內(nèi)直播平臺之爭在經(jīng)歷2016年“千播大戰(zhàn)”后,會再度迎來白熱化競爭局面。

幾家平臺也紛紛把內(nèi)容作為構(gòu)筑自己護(hù)城墻的工具,目前看來主要有兩個方向。

斗魚和虎牙選擇是深耕游戲,健全游戲生態(tài),探索“直播+游戲”的創(chuàng)新商業(yè)模式。電競戰(zhàn)略依然是兩家的重點(diǎn),簽約頂級戰(zhàn)隊(duì),打造出自辦賽事品牌,把主動權(quán)握在手里,這是能搶在快手和B站之前布局的。

B站則多元化布局,以游戲之外更豐富的內(nèi)容鞏固自身的壁壘,將直播帶入到更豐富的用戶場景中,利用自身的技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品體驗(yàn)培養(yǎng)用戶粘性。

這兩點(diǎn)從財(cái)報上就可以發(fā)現(xiàn),斗魚和虎牙的營收結(jié)構(gòu)非常相似。當(dāng)初斗魚上市市值只有虎牙的七成,如今斗魚市值和虎牙只有2億美金的差距,可見在投資者眼中,兩者誰超過誰已經(jīng)不是很重要了。

B站則憑借多方面的布局,在游戲運(yùn)營、廣告、直播、電商多方面布局,股價也是一路高歌猛進(jìn)。不過需要注意的是,B站在多個賽道都面臨和巨頭競爭,能否長時間具備競爭優(yōu)勢,這也是B站實(shí)力的一種考驗(yàn)。

就目前而言,參戰(zhàn)各方均實(shí)力不俗,又各有短長,究竟誰能勝出?這就需要時間來給出答案。

文/劉曠公眾號,ID:liukuang110

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