趣頭條近日發(fā)布了2020年的Q1財報，從數(shù)據(jù)看，可以說增長喜人，收入14.12億元，同比增長26.2%。月活用戶1.38億，同比增長24.2% ，虧損大幅收窄，距離盈利也只有一步之遙。受此數(shù)據(jù)影響，財報發(fā)布后趣頭條股價一度上漲超過10%?？梢娛袌鰧ω攬蟮母叨日J(rèn)同。作為五環(huán)外三杰，趣頭條遭受到了遠(yuǎn)比拼多多和快手更多的質(zhì)疑，在疫情的考驗下，趣頭條反而逆勢增長，也讓更多人看到了趣頭條的核心價值和未來前景。
廣告逆勢增長背后是內(nèi)容生態(tài)建設(shè)
受疫情影響，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在一季度的廣告業(yè)務(wù)都有所下滑，尤其是大品牌預(yù)算縮減，大型平臺受到更大影響。包括微博、愛奇藝、新浪，甚至騰訊媒體廣告在內(nèi)的廣告收入，都有所下降，讓人有些擔(dān)心拐點已到。在這種情況下趣頭條能夠保持逆勢增長，確實讓人看到了一種反周期的態(tài)勢。
一直以來，趣頭條上的廣告以追求轉(zhuǎn)化的效果廣告為主，這深受注重ROI的中小企業(yè)的青睞，在經(jīng)濟向下的大勢下，廣告主的預(yù)算會繼續(xù)向以效果為基礎(chǔ)的廣告傾斜。今年上半年廣告行業(yè)備受沖擊，廣告主會更加謹(jǐn)慎，這一趨勢會讓趣頭條明顯受益。
趣在頭條一季度廣告營收的13.64億元中，視頻類廣告的增長最為喜人，同比增長近4倍，在整體營收占比中也提升了近10% ，可以說是推動趣頭條逆勢增長的最大功臣。在這背后，趣頭條的內(nèi)容生態(tài)體系也開始浮出水面。
趣頭條之前的金幣激勵戰(zhàn)略已經(jīng)逐漸發(fā)生變化，在內(nèi)容生態(tài)建設(shè)方面的投入變得越來越大。通過系列扶持計劃吸引一大批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者入駐，繼“清風(fēng)計劃”后，趣頭條又發(fā)起“金盾計劃”，持續(xù)清理低質(zhì)量作者和內(nèi)容。
目前趣頭條在短視頻、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等賽道均有重點投入和扶持，內(nèi)容的專業(yè)度和豐富程度都在不斷提升，對用戶的吸引力也越來越大，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)品米讀平臺已經(jīng)誕生了多名單月收入破30萬元的作者，平臺頭部小說榜單中，原創(chuàng)占比已達到30%，在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域，米讀已成為一支備受矚目的新軍。
截至一季度末，趣頭條平臺日均閱讀PV 7.9億，環(huán)比增長10%，日均互動率19.85%，環(huán)比增長89%，其中小視頻日均閱讀PV 2.53億，環(huán)比增長41%，日均互動數(shù)據(jù)環(huán)比增長達66.2%。 內(nèi)容質(zhì)量的提高帶來了用戶粘度和相關(guān)閱讀數(shù)據(jù)的提升，這是一個非常好的趨勢，說明了趣頭條的用戶不再只為金幣而來，開始被趣頭條上豐富有趣的內(nèi)容吸引。
下沉市場還有更大空間
在拼多多最新的財報中，活躍用戶已經(jīng)破6億，這個數(shù)據(jù)讓我們看到了下沉市場的巨大空間，下沉市場的消費需求正在從物質(zhì)需求逐漸上升到精神需求，而對趣頭條來說，它是滿足下沉市場用戶精神消費需求的主要內(nèi)容產(chǎn)品，坐擁大量下沉市場用戶，是下沉市場的主要流量入口。
正是對下沉市場的高度滲透，讓房產(chǎn)、電商、汽車、快消等行業(yè)的品牌廣告主在趣頭條的投放持續(xù)上升，其中不乏恒大、雅詩蘭黛等品牌，今年一季度，趣頭條品牌廣告營收同比增長359%。
隨著五六月份經(jīng)濟回暖，廣告投放也逐漸恢復(fù)，這個爆發(fā)的態(tài)勢還會有所延續(xù)?？梢哉f，特殊時期考驗了趣頭條商業(yè)模式的含金量，讓更多品牌廠商認(rèn)識到了趣頭條的商業(yè)價值。
趣頭條是互聯(lián)網(wǎng)公司廣告收入排名前十五名中最年輕的企業(yè)，沒大公司病，組織反應(yīng)速度快，變化靈活，可以從他們的各種新戰(zhàn)略、新賽道的開拓中看出這一點。
2020成趣頭條戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拐點
之前趣頭條一直備受質(zhì)疑，人們認(rèn)為其花錢買用戶的模式不夠長久。隨著趣頭條在泛娛樂內(nèi)容板塊不斷深入，在內(nèi)容資訊、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、短視頻等領(lǐng)域紛紛發(fā)力，用戶被趣頭條更豐富多元的內(nèi)容吸引，趣頭條積分成本逐漸降低。
短期憑借游戲化金幣玩法快速積累用戶，中期逐步建立內(nèi)容生態(tài)，用內(nèi)容粘住用戶，長期則是建立良好的互動氛圍，與用戶建立更緊密的聯(lián)系，這是一個循序漸進的過程。
短期來看，趣頭條減少給用戶的金幣激勵會帶來一些影響，比如用戶增速放緩，但從更長遠(yuǎn)的角度來看，這顯然是一個更健康的發(fā)展模式， 建立內(nèi)容生態(tài)，優(yōu)化經(jīng)濟模型之后，趣頭條將進入一個全新的階段。
趣頭條不僅為下沉市場用戶提供資訊，而是用網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、短視頻、直播等泛娛樂內(nèi)容為他們提供一站式娛樂內(nèi)容消費服務(wù)。在2020年，趣頭條迎來了自己的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拐點。我相信2020會是趣頭條非常關(guān)鍵的一年，也是趣頭條模式被驗證的一年。
趣頭條2020一季度調(diào)整后凈虧損為3.88億元，同比下降37.2%，環(huán)比下降17.4%。隨著廣告行業(yè)回暖，趣頭條Q2的數(shù)據(jù)會非常關(guān)鍵，如果虧損能夠持續(xù)減少，趣頭條將離實現(xiàn)盈虧平衡更近一步，逐漸實現(xiàn)良性發(fā)展。
2020年是一個節(jié)點，很多事情最終會得到驗證，泡沫會被戳破，價值會得以凸顯。而趣頭條作為下沉市場的重要流量入口，我想會真正體現(xiàn)出自身的價值。
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