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投資黑人?硅谷依舊難以“洗白”

 2020-06-24 09:40  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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抵制種族歧視的*愈演愈烈,硅谷的科技公司們也開始紛紛發(fā)聲。

6月18日周三,Alphabet旗下谷歌表示,公司將努力增加擔(dān)任高級職位的黑人員工數(shù)量,還宣布了一項(xiàng)總額約1.75億美元的“經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)計(jì)劃”,用于投資黑人主導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司和初創(chuàng)公司。

6月19日周四,F(xiàn)acebook也宣布,他們將為黑人所擁有的企業(yè)和組織提供2億美元的資金,并承諾增加公司領(lǐng)導(dǎo)層中有色人種的比例。緊接著,孫正義的愿景基金也跳了出來,說要對14家由非白人創(chuàng)始人所成立的初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行投資。

但悲哀的是,一向以多樣性為榮的硅谷,也只不過是被當(dāng)前美國的“政治正確”所綁架。曾幾何時(shí),對多樣性的追求,為這些自詡開放與包容的互聯(lián)網(wǎng)科技公司們披上了一層“圣潔”的外衣,可終究只是聊勝于無罷了。

多樣性是硅谷的一句空話?

2014年,整個(gè)硅谷刮起了一陣追求多樣性的潮流,這始于谷歌。

這一年,谷歌破天荒地公布了公司員工的人種和性別比例,當(dāng)時(shí)時(shí)任谷歌公共政策負(fù)責(zé)人的大衛(wèi)•多姆德說道,很多硅谷公司一直不愿公布這類數(shù)據(jù),谷歌也是其中之一,坦白地說,我們錯(cuò)了。

自此后,硅谷的科技公司對員工男女、國別、種族的數(shù)據(jù)不再遮遮掩掩,反而熱衷于通過向外界透露這些數(shù)據(jù),以此來證明公司對多樣性文化的追求。

只是,這些數(shù)據(jù)很值得玩味。2015年,谷歌美國區(qū)的白人和亞裔員工共占91%,非裔僅為2%,另外女性員工比例為31%,較2014年僅上升了一個(gè)百分點(diǎn)。再看2018年的報(bào)告,在美國工作的谷歌員工中,黑人占比2.5%,拉丁裔占比3.6%,印第安裔占比0.3%。

所以,三年時(shí)間里,谷歌的黑人員工占比只提升了0.5%。

硅谷其它互聯(lián)網(wǎng)科技公司也大多如此。在過去五年中,F(xiàn)acebook的黑人員工比例從3%上升到了3.8%,Twitter從2014年的2%上升到2019年初的6%。亞馬遜的報(bào)告則稱,截至2019年初,黑人員工比例為26.5%,但這些員工大多都在亞馬遜的配送中心工作,并不深入高管和技術(shù)職位。

不管從男女均衡、技術(shù)崗或非技術(shù)崗、高層或普通員工哪個(gè)層面來看,硅谷所鼓吹的多樣性文化,起碼對黑人來講其實(shí)更像是一句空話。

不止是員工結(jié)構(gòu),近些年來,關(guān)于黑人員工在公司內(nèi)外遭受不公平待遇的新聞也是層出不窮。

2018年,F(xiàn)acebook前非裔雇員馬克·勒提交辭呈,并為全體同事發(fā)送了一封備忘錄,詳細(xì)述說了自己因膚色在公司內(nèi)受到的不公待遇。緊隨其后,《*》刊文稱,在特斯拉位于加州弗雷蒙的工廠里,非洲裔美國員工也報(bào)告了許多種族歧視問題,包括來自同事的威脅、羞辱和晉升障礙。

最嚴(yán)重的一次是美國勞工部指控科技公司甲骨文對女性和有色人種存在普遍的歧視。*書中提到,甲骨文公司中不到30名的黑人員工的薪酬低于白人員工,薪酬差距高達(dá)7.5%。

公司呆不下去,創(chuàng)業(yè)也“求路無門”。一位硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資家表示,當(dāng)資助企業(yè)的時(shí)候,他們一直都是“色盲”。有數(shù)據(jù)顯示,黑人女性只占據(jù)了不到0.2%的早期階段風(fēng)險(xiǎn)融資,而這一群體卻占據(jù)了美國人口的8%。

從這些過往歷史來看,此次硅谷科技公司的表態(tài)似乎和之前沒什么兩樣。

根源在于硅谷的精英文化

在特斯拉位于加州弗雷蒙的工廠里,《*》曾對20多名特斯拉在職員工或前員工進(jìn)行采訪,一位名為瓊斯的黑人親述了自己的經(jīng)歷。

有一次,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對他說,“你這樣的人”不可能晉升到領(lǐng)導(dǎo)職位。他還曾聽到一位主管在談到黑人員工時(shí)說,“這樣的人太多了,根本不是在特斯拉工作的料”,在他參加的一場會(huì)議上,一位主管曾指著非裔美國員工說,“猴子們在外面工作”。

歧視來源于職位高低,但根本上是對能力的質(zhì)疑。在很多硅谷白人的眼中,黑人根本沒有從事更復(fù)雜工作的能力,即使與其它種族相比也是如此。如另一位接受采訪的人表示,她經(jīng)常被分配從事諸如擦洗地板的雜活,而其他族裔的工人則可以從事分揀零部件這樣的工作。

這和硅谷一直崇尚和自豪的精英文化脫不開關(guān)系。

每年,硅谷都從全球各地的高校畢業(yè)生中“攫取”大量的人才,這些精英們也以進(jìn)入硅谷科技公司為榮。然而,硅谷科技公司與高校人才的相互輸送、培養(yǎng)并不對黑人開放。

成立于1867年的霍華德大學(xué)一直以來都是美國最優(yōu)秀的黑人大學(xué)之一,據(jù)聯(lián)邦調(diào)查局統(tǒng)計(jì),2001到2009年,超過20%的黑人計(jì)算機(jī)系學(xué)生畢業(yè)于傳統(tǒng)的黑人大學(xué),而科技企業(yè)們以前從不在這些學(xué)校里招人。

直到2015年,科技公司紛紛宣揚(yáng)追逐多樣性,才開始接觸該學(xué)校。

一位在霍華德大學(xué)執(zhí)教的教師表示,硅谷里充滿著斯坦福大學(xué)和麻省理工學(xué)院的優(yōu)秀畢業(yè)生,他們從童年就開始拍代碼,業(yè)余時(shí)間中參與編程競賽,暑假也在計(jì)算機(jī)公司中實(shí)習(xí)。但在霍華德,他的學(xué)生中幾乎沒有人是那樣的。

硅谷的很多歧視,從源頭看都與教育有關(guān),對黑人的歧視尤其是。來自綜合高等教育數(shù)據(jù)系統(tǒng)(IPEDS)數(shù)據(jù)顯示,常春藤盟校2018年入學(xué)的本科生中,非裔學(xué)生比例從6%到8%不等。布朗大學(xué)和達(dá)特茅斯大學(xué)只錄取了6%的非裔學(xué)生,哈佛、耶魯和普林斯頓的錄取率為 8%,其他學(xué)校錄取率為7%。

我們可以看到,幾乎沒有一所學(xué)校錄取的非裔學(xué)生達(dá)到10%。

這也就不難解釋為什么硅谷科技公司里的黑人員工占比遲遲得不到增長,為什么黑人職工的晉升空間會(huì)被大大限制。

如今,硅谷各大公司都在承諾大幅增加黑人員工的占比,可是沒有改變教育環(huán)境的前提下,一味地追求數(shù)字的增長,其實(shí)終歸改變不了黑人的工作現(xiàn)狀,而且這樣對于公司本身或許也將是一種傷害。

硅谷真的需要黑人嗎?

自上次大選后,政治正確一直在“綁架”著硅谷的科技公司及科技行業(yè)。

當(dāng)時(shí),唐納德·特朗普崛起,科技領(lǐng)域中只有少數(shù)人公開支持過這位總統(tǒng)候選人,但他們卻由于自己的政治選擇而受到影響。比如帕爾默·勒基,這位Oculus VR的創(chuàng)始人在被爆出秘密資助一個(gè)支持特朗普的組織后,被迫離開了公司。

僅僅因?yàn)榉磳μ乩势帐?ldquo;政治正確”,就去懲罰那些表達(dá)不同意見的人,硅谷開放、自由的輿論氛圍已經(jīng)受到?jīng)_擊。

如今科技公司們紛紛示好黑人,盡管這是朝著更加理想化的方向發(fā)展,可本質(zhì)上卻不是由思想進(jìn)步驅(qū)動(dòng)的,而是在政治正確的壓力下,遵循全國大多數(shù)人的意愿,忽視硅谷持反對聲音的少數(shù)人,所作出的被迫選擇。其實(shí),仔細(xì)想想,排除政治因素,精英們真的認(rèn)為硅谷的未來需要黑人嗎?

答案可能是否定的。

2017年,在回應(yīng)一起涉嫌歧視黑人的訴訟時(shí),馬斯克表示,“如果有人表現(xiàn)得像個(gè)*,但后來做出了真誠的道歉,那么你可以理直氣壯地接受道歉”。在他看來,道歉或和解已經(jīng)是解決這類問題的最好態(tài)度。

甲骨文則更為過分,在被美國勞工部官員指控時(shí),其中有一條就是該公司在案件進(jìn)行期間銷毀與招聘程序有關(guān)的記錄。

思想容易根深蒂固,不過從商業(yè)角度來講,硅谷向黑人示好的好處顯而易見。

一是,人口紅利;非洲勞動(dòng)力將在2020年激增到1.63億,到2035年,非洲勞動(dòng)力人數(shù)將超過中國,到2050年非洲將占據(jù)世界勞動(dòng)人口的25%。在高出生率的影響下,非洲的人口結(jié)構(gòu)越來越年輕。

二是,龐大的市場潛力;54個(gè)國家、10億多人口、52個(gè)百萬級人口城市,2030年城市人口達(dá)到50%。未來很長一段時(shí)間,非洲各國將是經(jīng)濟(jì)增長速度最快的。

美國科技巨頭集體慘敗、退出中國的教訓(xùn),已經(jīng)讓硅谷心有余悸,面對非洲這座“金礦”,他們也無法用之前被證明為成功的商業(yè)智慧來簡單復(fù)制。而如果黑人不能進(jìn)入硅谷科技公司,增加創(chuàng)造力的來源,也很難創(chuàng)造出迎合非洲用戶的產(chǎn)品。

更何況,種族歧視猶如一條鴻溝橫亙在美國和非洲之間,黑人在美國的遭遇必然會(huì)在非洲市場引起強(qiáng)烈的反彈,這大概是硅谷科技公司們最疲于應(yīng)對的。

種族歧視的形成源自歷史,這本就不是一朝一夕能改變的。然而讓外界覺得諷刺的是,一向自詡自由、平等和包容的硅谷文化,卻也是歧視產(chǎn)生的一個(gè)核心區(qū)域。硅谷拒絕為黑人提供上升渠道,終究是在加劇美國的階層固化。

或許此次暴動(dòng),將成為一個(gè)示警。

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