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新基建下的區(qū)塊鏈:告別草莽英雄,迎來“制式化部隊”?

 2020-07-15 15:20  來源:A5專欄  我來投稿 撤稿糾錯

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區(qū)塊鏈憑借其價值潛力和政策利好,正迎來最好的時候。

4月,新基建“國家隊”認領區(qū)塊鏈,區(qū)塊鏈與產業(yè)的結合呈現井噴態(tài)勢。有專家認為,在國家政策和技術演化的雙輪驅動下,區(qū)塊鏈行業(yè)有望獲得百億元以上的投資,較之前幾年會出現500%以上的增長。

事實上,由于新基建在根本上是數字化、信息化時代的基礎設施,因而其中必然存在數據安全、數據共享、數據可信、數據確權等方面的深度需求,區(qū)塊鏈某種程度上就成為新基建的“基建”,其地位更為底層、更有推動價值。

一方面,數千萬甚至數億元投資區(qū)塊鏈項目的政務案例層出不窮;另一方面,企業(yè)領域,BAT也加大區(qū)塊鏈投入力度。此前,騰訊宣布未來五年在新基建與產業(yè)互聯網方面將投入5000億元,區(qū)塊鏈是重點領域之一。

在行業(yè)發(fā)展演進過程中,產業(yè)區(qū)塊鏈不斷冒出新的行業(yè)發(fā)展玩法,例如騰訊產業(yè)加速器又推出了“區(qū)塊鏈加速器”,不久前還舉辦了一次全球Top30復試。這背后,一片繁榮下,產業(yè)區(qū)塊鏈的草莽式發(fā)展模式也在改變,行業(yè)“底座”的“制式化”正規(guī)軍玩法浮現出來。

行業(yè)“底座”出現,區(qū)塊鏈走向“制式化”發(fā)展?

在很多前沿技術領域,例如AI、機器人,其發(fā)展往往包括兩個典型的階段:

行業(yè)初期萬花齊放,一大堆玩家都在往里面沖,各搞各的;

巨頭憑借技術、資源能力,聚焦技術、平臺的打造,從項目提煉經驗、對外共享,形成生態(tài),讓行業(yè)中的佼佼者發(fā)揮自身優(yōu)勢,加速推進技術與產業(yè)融合的進程。。

產業(yè)區(qū)塊鏈也在走這樣一條路。

1、BAT附身下沉,區(qū)塊鏈不再“重復造輪子”

騰訊區(qū)塊鏈加速器,本質上是騰訊產業(yè)區(qū)塊鏈戰(zhàn)略布局的重要組成。加速器的玩法,本身就證明騰訊正在由過去的區(qū)塊鏈項目直接操盤者,變成底座式的平臺。

事實上,正如知名經濟學家、數字資產研究院學術與技術委員會主席朱嘉明在復試現場采訪中所言,區(qū)塊鏈基礎技術的開發(fā),還處于早期階段,還需要更多的科技,人力、資本、資源的投入,這絕非是少數機構,或者是中小公司能夠做到的。

對很多中小創(chuàng)業(yè)者而言,做一個區(qū)塊鏈項目,大包大攬從底層到應用層做個遍是不現實的,但區(qū)塊鏈就是少不了這些要素,這時候,由巨頭出面做底座,提供共通的能力和資源,創(chuàng)業(yè)者在自己的領域進行創(chuàng)新業(yè)務開發(fā),就成了可行的模式。

可以說,把已有場景和經驗提取、共享,配合軟硬件資源,推動生態(tài)共創(chuàng)是騰訊乃至BAT的區(qū)塊鏈發(fā)展路徑,也讓行業(yè)不再重復造輪子。

話說回來,這當然源于BAT自己已經有不錯的沉淀,騰訊從2015年起即開始進行產業(yè)區(qū)塊鏈的探索的自主研發(fā),典型例如,區(qū)塊鏈電子發(fā)票項目“稅務鏈”,將“資金流、發(fā)票流”二流合一,打通發(fā)票申領、開票、報銷和報稅全流程;2018年8月,國家稅務總局授權深圳市稅務局試行區(qū)塊鏈電子發(fā)票,其中騰訊就提供了底層技術支持。

2、多層次區(qū)塊鏈行業(yè)架構出現

巨頭作為行業(yè)底座,也意味著區(qū)塊鏈進入“制式化”發(fā)展階段,不再是混亂的草莽英雄時代。

這從騰訊產業(yè)區(qū)塊鏈的“架構”可以看出來。經過5年的發(fā)展,騰訊產業(yè)區(qū)塊鏈已實現了從底層到場景的全層次布局,具體包括:

技術層,主要指騰訊區(qū)塊鏈所研發(fā)的自主可控的區(qū)塊鏈基礎設施,我們所熟悉的區(qū)塊鏈功能/性能/穩(wěn)定性能力,以及經常在媒體上看到、被拿來比拼的區(qū)塊鏈專利,都在這一層;

平臺層,主要指一站式區(qū)塊鏈服務平臺TBaaS,降低區(qū)塊鏈技術的使用門檻;

場景層,主要指“區(qū)塊鏈+”行業(yè)解決方案,在技術層、平臺層之上,催生普通人看得見的區(qū)塊鏈電子發(fā)票和智慧稅務、供應鏈金融和物流、電子數據存取證、智慧醫(yī)療、公益尋人等應用。

( 騰訊云區(qū)塊鏈全景圖 )

生態(tài)層,除了驅動產業(yè)應用落地,也幫助合作伙伴們更好地在區(qū)塊鏈領域生存和發(fā)展,其典型代表是2020年騰訊發(fā)布的區(qū)塊鏈加速器。

這里不認為BAT在當下已經可以把每個層面都做得盡善盡美,但毫無疑問,這種環(huán)環(huán)相扣的“架構”,讓區(qū)塊鏈走入了真正的“制式化”時代。

而當下,“制式化”玩法中最顯眼的,就是區(qū)塊鏈加速器。

搶先布局區(qū)塊鏈加速器,巨頭們在打什么算盤?

區(qū)塊鏈加速器的玩法,與我們熟識的AI加速器類似,即整合全球區(qū)塊鏈產業(yè)資源,鏈接技術、服務、應用場景類的優(yōu)秀區(qū)塊鏈企業(yè),依托生態(tài)共同推動區(qū)塊鏈技術自主創(chuàng)新,助力技術應用落地行業(yè)場景。

在騰訊,搶先布局區(qū)塊鏈加速器,對它而言有兩重價值:

一是從區(qū)塊鏈角度看,作為區(qū)塊鏈制式化布局中“生態(tài)層”的核心,快速擴大生態(tài),加速落地產業(yè)應用;

二是從騰訊整體看,作為騰訊產業(yè)互聯網布局的重要一環(huán),在區(qū)塊鏈領域順延其產業(yè)互聯網生態(tài)共創(chuàng)路徑。騰訊在產業(yè)互聯網領域專門建立了“云啟產業(yè)生態(tài)平臺”,其主要內容包括產業(yè)生態(tài)投資、產業(yè)孵化、產業(yè)服務、產業(yè)培訓“四大引擎”,打通騰訊B端技術、產品、平臺能力以及C端場景、流量能力,構建騰訊產業(yè)核心生態(tài)圈。而產業(yè)孵化中的重要載體即各產業(yè)的“加速器”,之前的AI、SaaS、WeCity加速器已經舉辦多期,成效較好,區(qū)塊鏈加速器有同樣的屬性。

總體來看,區(qū)塊鏈加速器的搶先布局,對騰訊而言有三大價值:

1、植樹造林而非跑馬圈地,在做大生態(tài)的同時做優(yōu)

在區(qū)塊鏈成為新基建重要內容的年代,巨頭們自然都要做自己的區(qū)塊鏈生態(tài),而所謂“生態(tài)”,過去的玩法常常都是通過政策吸引那些表現還不錯的玩家進入,巨頭之間相互爭搶,即“圈林”式玩法。

而在區(qū)塊鏈領域,由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)本身還需要成長助力,“林子”實際上還沒長成,也就不存在“圈”的可能。區(qū)塊鏈加速器對生態(tài)的意義,即“造林”——自己創(chuàng)造和扶持合作伙伴。

相對于“圈林”,“造林”不僅是一種客觀必要,提前甄選到優(yōu)質項目并加以扶持,除了豐富平臺企業(yè)數量獲得生態(tài)優(yōu)勢,更重要的在于這種“一手扶持”下成長起來的合作伙伴很容易成為平臺的核心,帶來更為緊密的生態(tài)效應,未來能更好地“圈林”。

從騰訊區(qū)塊鏈加速器來看,參與的企業(yè)不僅來自國內,還有來自日本、美國、德國、瑞典等地的企業(yè),總共60家企業(yè)進入復試(最終遴選30家進入孵化池),涉及對區(qū)塊鏈底層技術、供應鏈金融、可信存證、電子票據、數據要素、身份管理、供應鏈管理、數字資產、商品溯源等領域的500多個區(qū)塊鏈項目,覆蓋“產業(yè)區(qū)塊鏈解決方案”、“產業(yè)區(qū)塊鏈基礎設施”、“產業(yè)區(qū)塊鏈周邊服務”三大賽道,金融、政務、物流、司法、教育、工業(yè)、農業(yè)等多個行業(yè)。

一個區(qū)塊鏈加速器,基本就把產業(yè)區(qū)塊鏈的“林子”建成,可以預料,騰訊之后,阿里、百度等同樣會推出自己的區(qū)塊鏈加速器。

2、以加速器的方式,將“底座”能力點對點輸入優(yōu)質項目

既然成為區(qū)塊鏈產業(yè)的底座,就需要以更好的方式將“底座”能力更好地輸送出去。

對騰訊區(qū)塊鏈而言,加速器能更加系統(tǒng)地把自己擁有的各種能力“點對點”輸入到優(yōu)質項目中去,它本質上起到了橋梁作用,一邊整合全球區(qū)塊鏈產業(yè)資源,一邊鏈接技術、服務、應用場景類的優(yōu)秀區(qū)塊鏈企業(yè)。

現在,騰訊方面通過區(qū)塊鏈加速器提供的生態(tài)支持已經包括:

技術上,“云鏈結合”,把云計算和區(qū)塊鏈能力融合提供給企業(yè);資源上,提供TBaaS一定時長的免費使用權,以及云資源方面的優(yōu)惠;商機上,入選企業(yè)將搭上騰訊區(qū)塊鏈業(yè)務順風車,得到深入騰訊云金融、政務、醫(yī)療、教育、能源、工業(yè)制造等解決方案共創(chuàng)的機會;

資本上,入選項目將被騰訊產業(yè)生態(tài)投資優(yōu)先選擇。

此外,騰訊還將提供一些閉門學習、海外考察、直接面對客戶業(yè)務的對接機會。

這也說明,加速器的“加速”,是一系列騰訊產業(yè)區(qū)塊鏈扶持的集成過程。

3、生態(tài)內部的“化學反應”更好地推動區(qū)塊鏈成長

區(qū)塊鏈加速器以賽制的形式,層層選拔優(yōu)質項目,這個過程中,除了“底座”提供生長的能量,不同的合作伙伴的相互交流也能更好地推動行業(yè)發(fā)展。

參加復試的企業(yè)之一眾企安鏈,來自供應鏈金融行業(yè),把騰訊形容為“一個大平臺和生態(tài)圈”,不只有騰訊提供資源或資金支持,生態(tài)里的合作伙伴之間也在加深溝通和融合——騰訊搭臺、企業(yè)唱戲,合作伙伴也將在安全、公證等方面與眾企安鏈進行合作。

另一家參加復試的企業(yè),專注于房地產、煙草等行業(yè)的熵商科技,其主打應用——房地產供應鏈服務平臺“熵商鏈”已經在頭部房企落地。但作為一家創(chuàng)業(yè)公司,在和全國眾多房地產企業(yè)對接過程中,難免遇到困難,他們強調,如果能夠入圍騰訊區(qū)塊鏈加速器及觸達其背后的產業(yè)生態(tài),將有助于提升合作效率。

所以,騰訊區(qū)塊鏈加速器,等于把騰訊在產業(yè)生態(tài)方面的優(yōu)勢“移植”到了區(qū)塊鏈上,使這個蓬勃發(fā)展的新興行業(yè)能夠一步到位快速度起步。

區(qū)塊鏈在產業(yè)化,產業(yè)也在區(qū)塊鏈化

各大場景都出現區(qū)塊鏈的身影,不斷有新的玩家進入,區(qū)塊鏈的產業(yè)化已經坐實。

而從另一個角度看,區(qū)塊鏈能夠促成深度共享協作的信任資源網絡,在數據資源十分重要的時代被各界寄予厚望,可以說,從上網、上云到上鏈,產業(yè)的區(qū)塊鏈化也在持續(xù)進行,“上鏈”成為越來越多產業(yè)的“新基建”選擇。

2019年10月,中央就強調要把區(qū)塊鏈作為核心技術自主創(chuàng)新重要突破口,加快推動區(qū)塊鏈技術和產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

對騰訊這類發(fā)力To B的大企業(yè)而言,以區(qū)塊鏈加速器為表征的區(qū)塊鏈生態(tài)成為其產業(yè)互聯網繞不過去的一環(huán),在這方面實現領先,既是與新基建浪潮的契合,抓住時代的紅利,也是其To B戰(zhàn)略有效落地的體現。

而從區(qū)塊鏈加速器身上,我們還能發(fā)現關于區(qū)塊鏈產業(yè)化、產業(yè)區(qū)塊鏈化的兩個特征:

1、區(qū)塊鏈與5G、大數據、AI等進行“生產關系+生產力”式融合

在新基建大局下,區(qū)塊鏈并非獨立存在的領域,它與云計算、5G通信、人工智能等的結合是一種必然,共同構成數字經濟和智慧社會的重要基礎設施。

而區(qū)塊鏈加速器,或者說騰訊區(qū)塊鏈生態(tài),通過產業(yè)下的生態(tài)交錯,天然解決了不同技術的融合問題。在騰訊產業(yè)區(qū)塊鏈推進過程中,一方面,5G、云計算、AI等解決了“生產力”的提升問題,另一方面,區(qū)塊鏈解決了生產關系的透明、可信問題,二者共同構成了“互動性創(chuàng)新”,讓新基建各模塊的“協作成本”大為下降。

2、區(qū)塊鏈最困難、最關鍵的共識問題通過“產業(yè)”得到解決

沒有共識就沒有區(qū)塊鏈,很多區(qū)塊鏈項目的落地,除了單一客戶的認可,行業(yè)的集體共識更為重要,在過去,這對初創(chuàng)企業(yè)是一件很困難的事。

當新基建浪潮襲來,產業(yè)開始區(qū)塊鏈化,共識問題其實也就迎刃而解。騰訊區(qū)塊鏈加速器給予客戶的一個“隱形支撐”,就在于為創(chuàng)業(yè)項目提供了區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)至關重要的客戶共識——一旦在各種生態(tài)加持下區(qū)塊鏈成長為能夠真正解決問題的技術,找到產業(yè)解決方案,就自然而然會得到行業(yè)的普遍認可。

正如,熵商科技在騰訊區(qū)塊鏈加速器復試中提到,期待與騰訊產業(yè)生態(tài)合作,建設一個泛地產行業(yè)的供應鏈服務生態(tài),共同打造區(qū)塊鏈行業(yè)解決方案,深挖行業(yè)數據價值,其背后的驅動力就在于此。

總而言之,新基建給了默默發(fā)展的多年的區(qū)塊鏈施展拳腳的宏觀環(huán)境,而騰訊等大企業(yè)也在通過加速器等方式推動區(qū)塊鏈更好、更快地發(fā)展,最終區(qū)塊鏈產業(yè)化正式坐定,伴隨而來的還有產業(yè)的區(qū)塊鏈化,區(qū)塊鏈將與5G、大數據、云計算、AI等一道,成為產業(yè)互聯網必不可少的核心技術支撐。

*此內容為【科技向令說】原創(chuàng),未經授權,任何人不得以任何方式使用,包括轉載、摘編、復制或建立鏡像。

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途、人人都是產品經理等多家創(chuàng)投、科技網站年度十大作者;

2虎嘯獎評委;

3作家:【移動互聯網+ 新常態(tài)下的商業(yè)機會】等暢銷書作者;

4《中國經營報》《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家報刊、雜志特約評論員;

5鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者;

6“腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現演變?yōu)?ldquo;自媒體”,成為一個行業(yè);

7騰訊全媒派榮譽導師、多家科技智能公司傳播顧問。

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