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從土巴兔“718全民家裝節(jié)”看互聯(lián)網(wǎng)“造節(jié)”熱中的破圈陽謀

 2020-07-30 15:32  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

2020年全球各國經(jīng)濟皆在一定程度遭受“創(chuàng)傷”,與之呈現(xiàn)相反態(tài)勢的是,從阿里、騰訊到京東、美團等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,市值紛紛創(chuàng)下新的“高峰”。突如其來的疫情,影響了經(jīng)濟常態(tài)的發(fā)展,卻也帶來了各個行業(yè)線上化轉(zhuǎn)型的一次集體“噴發(fā)”。據(jù)艾媒咨詢的一份報告顯示,2020Q1中國互聯(lián)網(wǎng)裝修類企業(yè)新增了3.8萬,同比上漲達20%,傳統(tǒng)型企業(yè)的數(shù)量卻同比下降了3.6%。

在各行業(yè)加速線上化的同時,互聯(lián)網(wǎng)頭部平臺的“造節(jié)”積極性也在上漲。以剛剛過去不久的618為例,僅天貓、京東兩家平臺就收獲近萬億GMV的成績。家裝界,由土巴兔打造的“718全民家裝節(jié)”也正在掀起了一場獨屬家裝行業(yè)的消費狂歡。

其實,不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)公司,5月份上海官方也牽頭舉辦了一次五五購物節(jié),直接和間接的帶動了數(shù)千億元的消費。在2020年這個特殊年份,“造節(jié)”熱正在成為振興經(jīng)濟的一副對癥的良藥?;仡欀袊ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展史,每一次成功的“造節(jié)”皆伴隨著產(chǎn)業(yè)線上化的深入。繼雙11、618之后,718會是互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)二次騰飛的一個重要引擎嗎?

造節(jié)“拯救”2020?

2020年黑天鵝的突然而至,對各行各業(yè)都是深重打擊,包括規(guī)模達3萬億的家裝行業(yè)。度過了“糟糕的”上半年,下半年經(jīng)濟恢復成為了“主旋律”。根據(jù)統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,今年一季度GDP同比下降了6.8%,二季度實現(xiàn)了3.2%的增長。受此消息影響,一些樂觀的專家認為下半年中國GDP增長或在8%以上。

回溯特殊時期下的中國經(jīng)濟走勢,會發(fā)現(xiàn)正是互聯(lián)網(wǎng)公司打造的各種購物/消費狂歡節(jié),在客觀層面刺激了各行業(yè)的復蘇和增長。

先講一講618,上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值為456614億元??稍?18期間,京東的累計下單金額則達到2692億元,天貓公布的累計下單金額為6982億元,兩家平臺創(chuàng)造的GMV就接近了萬億。據(jù)網(wǎng)經(jīng)社的預計,今年618期間全網(wǎng)交易額預計有望直逼1.2萬億元,這一數(shù)字已是去年雙11的兩倍。

考慮到上半年經(jīng)濟的發(fā)展情況,618創(chuàng)造的消費新高峰,對于提振經(jīng)濟信心的價值,是無法被忽略的。

相比之下,五五購物節(jié)的影響力就要稍弱。由上海官方牽頭的五五購物節(jié),本意為通過線上引流帶動實體消費,促進消費回補和潛力釋放。在與新冠“斗爭”的一百多天里,全民宅在家中為扼制其泛濫蔓延贏得了寶貴時機。進入5月情況稍緩,上海市聯(lián)合線上商家超過52萬家,線下商家超過10萬家,各類平臺和企業(yè)發(fā)放優(yōu)惠券超過240億元。根據(jù)支付端大數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示,期間上海全市線下實物消費總額2846億元,環(huán)比增長11.6%。該市全市網(wǎng)絡零售額則達2551億元,同比增長23.5%。

數(shù)據(jù)來源:微信指數(shù)

不過,無論是618還是五五購物節(jié),聚焦的都是實物消費或泛服務消費。在多元的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中,還有很多消費領(lǐng)域也遭受著沖擊。進入下半年,土巴兔打造的“718全民家裝節(jié)”就是一個典型的案例,按照該平臺的規(guī)劃,該節(jié)日將在8月18日結(jié)束,期間產(chǎn)生的GMV和對消費的拉動,或要在下個月才有確切的數(shù)據(jù)。不過,從一些數(shù)據(jù)工具中,已經(jīng)能夠看到該節(jié)日對家裝整個行業(yè)的一個良性影響。

微信作為月活超過12億的超級APP,因為內(nèi)容生態(tài)的不斷完善,已是許多人獲取信息的一個重要渠道。根據(jù)微信指數(shù)的數(shù)據(jù)顯示,進入到7月,“家裝”的指數(shù)迎來了明顯的一個階段性增長,718拉升了網(wǎng)友對家裝的關(guān)注。

單純的去說互聯(lián)網(wǎng)平臺的造節(jié)“拯救”2020年的經(jīng)濟或有些片面,卻不得不承認,各種的互聯(lián)網(wǎng)造節(jié)對經(jīng)濟恢復有一定的正向作用。而且,無論是618還是718,都已是“誕生”多年的“新”節(jié)日。以618為例,最早可追溯到2010年,土巴兔打造的718和618一樣。

后者最早是京東的店慶月,隨著京東整體規(guī)模的擴張,逐漸成長為電商行業(yè)的一次集體購物狂歡節(jié)。2008年7月18日這一天,土巴兔正式成立,在7月18日這一天,土巴兔基本都會舉辦周年慶活動,隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝滲透率的提升,它也逐漸成為一個全行業(yè)的“盛會”。

進入2020年,黑天鵝事件的影響,擴大了這兩個狂歡節(jié)的影響力。在為它們所創(chuàng)造的成績驚嘆時,也不得不讓我思考一個問題,為何頭部平臺熱衷的“造節(jié)”,會給行業(yè)帶來那么大的影響?站在消費者的角度看,造節(jié)究竟給我們帶來了哪些“價值”呢?它們今年的“小爆發(fā)”,又和黑天鵝事件有什么關(guān)聯(lián)?許許多多的問題,都亟待外界給出答案。

從C端看造節(jié)的“價值”

據(jù)易觀和土巴兔聯(lián)合發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)裝修行業(yè)指數(shù)洞察2020》顯示,2019年互聯(lián)網(wǎng)裝修滲透率達16.9% 預計2020年將直逼20%。疫情影響加速了消費者線上交易的選擇權(quán)重,根據(jù)該報告提供的數(shù)據(jù)顯示,從2012年至今,中國互聯(lián)網(wǎng)家裝保持著一個穩(wěn)定的曲線上揚。而極光大數(shù)據(jù)的報告顯示,土巴兔移動端的月活躍用戶規(guī)模(MAU份額)在綜合平臺中比例高達83.3%,遠高于第二名8.8%占比。

數(shù)據(jù)來源:《中國互聯(lián)網(wǎng)裝修行業(yè)指數(shù)洞察2020》

從雙11、618到718中,能夠發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律,互聯(lián)網(wǎng)頭部平臺造節(jié)已成為一種“潮流”。過去文章大多從平臺或行業(yè)的視角去看待造節(jié),那站在消費者的角度來看,為何會偏愛于頭部平臺的“造節(jié)”?要知道,自雙11之后,許多互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)都在推崇造節(jié),可最終獲得廣泛認可,卻都是行業(yè)頭部企業(yè)發(fā)起的節(jié)日。在土巴兔“718全民家裝節(jié)”中,或許給了一個答案。

首先,土巴兔拿出了最高100萬的保障“豪禮”,還有兩位幸運兒將獲得4.99萬元裝修補貼;在各類的造節(jié)中,促銷和優(yōu)惠一直是“破圈”利器,一方面為現(xiàn)有用戶提供平常享受不到的優(yōu)惠,另一方面通過這種集中式的大促,可以實現(xiàn)對非核心用戶的一個吸引,通過擴大“蛋糕”的優(yōu)勢,實現(xiàn)平臺、第三方和消費者的一個共贏。2020年大家都開始注重“省錢”,這些讓人無法“拒絕”的優(yōu)惠活動,帶動著更多的用戶關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)。

整個718中最吸引用戶的是平臺免費提供的各種保障,裝修服務和其他服務有很大的區(qū)別,裝修房子會涉及到很多細節(jié)。過去,例如裝修過程中裝修工人(高流動)、業(yè)主等人群發(fā)生意外,在地磚、電線、天然氣管道、櫥柜、臥具等具體施工環(huán)節(jié)不規(guī)范造成的損失,想要靠著業(yè)主自己解決并不現(xiàn)實。土巴兔作為一站式家裝服務平臺,與人保財險、泰康在線等專業(yè)保險公司合作,在保險范圍、保險額度、醫(yī)療保險、第三方保險等方面推出了更具備針對性和全面性的保障。以售價699元的尊享版裝修險為例,最高保障額度最高可達776萬元,僅僅醫(yī)療保險一項最高就能達到50萬元。

裝修作為居家生活前的最后一道“工序”,若因意外的發(fā)生造成巨大損失,將給業(yè)主帶來成本上和心理上的雙重損失。正因為土巴兔將服務保障做到了全面化,才獲得越來越多的業(yè)主的選擇和“點贊”。據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)裝修行業(yè)指數(shù)洞察2020》中的數(shù)據(jù)顯示,2019年土巴兔全屋定制的GMV同比2018年更是增長了90%。

其次,行業(yè)參與者數(shù)量足夠多,能夠兼顧各種細分人群垂直需求;例如說,三棵樹成為這次節(jié)日的總冠名商,而歐普照明和蒙娜麗莎瓷磚則是特約品牌。在該節(jié)日的活動頁面,既能看到品牌建材公司的各種折扣和滿減活動,還有平臺合作家裝公司提供的各種活動優(yōu)惠,以及各種和家裝相關(guān)企業(yè)的一些活動。選擇足夠多,覆蓋面就會大,規(guī)模效應促使整個節(jié)日的“氛圍”和影響力得以集中放大。

最后,活動頁面還有“主播教你選裝修”、“好物推薦”、“網(wǎng)紅設計”等專業(yè)垂直內(nèi)容板塊,對于尚在規(guī)劃、觀望或有意向的用戶提供了內(nèi)容入口。至此,我們能夠看到,無論是有整體家裝需求的用戶,或細分需求的用戶及潛在用戶,都能在這個大促中找到適合自己的服務。

能夠滿足全維度用戶的需求,也是土巴兔能夠短時間內(nèi)“破圈”的一個原因。

如此來看,造節(jié)的魅力對平臺來說就是“借機”擴大盤子,第三方則通過“讓利”獲取一波新增長,消費者收獲是“真金白銀”的價值。想要實現(xiàn)這三條,只有各行業(yè)的頭部平臺才具備基礎(chǔ)去發(fā)動。

以雙11為例,2009年成立一年的淘寶商城(天貓前身)完成了站內(nèi)流量的轉(zhuǎn)化,可接下來想要獲取二波增勢,必須要有一個強有力的“武器”對外破圈。這時候張勇苦思冥想,想出通過聯(lián)合平臺品牌商一起搞一個“大活動”,來完成消費者對B2C的認知,以實現(xiàn)對淘寶商城影響力的擴張。

618前身是京東的“紅六月”店慶月,隨著雙11不斷的抬升天貓的影響力,京東也需要一個自己的節(jié)日,來實現(xiàn)破圈。況且,6月份一直是3C消費的一個高峰期,作為國內(nèi)3C老大,2010年將過去的“紅六月”店慶,升級為618,經(jīng)過數(shù)次的補貼大戰(zhàn),不僅提高了京東在3C消費中的占比,間接的拉動了3C線上占比的持續(xù)增長。

無論是電商、互聯(lián)網(wǎng)家裝,這些新商業(yè)模式的誕生,本身就建立在對傳統(tǒng)模式的升級和再造之上。不過,站在消費者端而言,過去消費慣性的使然,在接受新事物中有一個緩慢的過程。造節(jié)的意義在于,通過一種全行業(yè)的集中式“折扣”轟炸,把更多的用戶引進來,進而通過更優(yōu)勢的服務,實現(xiàn)對更大基數(shù)用戶的改造,最終實現(xiàn)對整個行業(yè)的拉動。

只是從平臺營銷的角度去看,或許會產(chǎn)生一種“偏見”,認為消費者是被“裹挾”進造節(jié)活動中。其實,消費者是理性的,只有真正的實惠才會打動他們,參與到造節(jié)中來,享受實惠才是目的。

也正因此,在流量、規(guī)模、技術(shù)、生態(tài)等層面具備足夠沉淀和優(yōu)勢的頭部平臺,才能夠一次又一次的引爆行業(yè)的造節(jié)風潮。相比之下,處在二梯隊和三梯隊的互聯(lián)網(wǎng)平臺,最佳的做法是跟隨,如果帶頭去“造節(jié)”,最終的結(jié)果不是為人做嫁衣,就是難以“搞定”行業(yè)各個參與方的利益訴求。

718給家裝行業(yè)帶來什么?

土巴兔為何要打造718?718又給家裝行業(yè)帶來什么?要知道,隨著雙11和618的影響擴大,這兩個節(jié)日已不單單是電商平臺或零售企業(yè)參加,各個細分行業(yè)都會參與一把。

其實,相比傳統(tǒng)零售業(yè),家裝行業(yè)鏈條更長,服務模式更為復雜。裝修行業(yè)在to C方向上的痛點非常多,它的整個服務過程時間很長,二三個月甚至更長時間都有可能,不同的環(huán)節(jié)也會涉及到不同的服務商,從裝修質(zhì)量、資金保障,到延期風險,這些高發(fā)的“弊病”已成為了用戶心頭病。

以土巴兔為首的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺,十余年來一直在做的,就是如何解決行業(yè)的標準化、規(guī)范化,一方面從升級和改造傳統(tǒng)裝修行業(yè)操作流程入手,更用科學技術(shù)為依托進行不斷創(chuàng)新,改變了傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)算和保障體系。

很顯然,互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢相對傳統(tǒng)模式非常明顯,可上文說過,慣性力下消費者的轉(zhuǎn)化需要一個過程,加之家裝服務低頻的特性,進一步為其持續(xù)的滲透帶來一個阻力。十幾年來,土巴兔逐步實現(xiàn)技術(shù)對全產(chǎn)業(yè)鏈賦能,占到互聯(lián)網(wǎng)家裝份額的八成??苫ヂ?lián)網(wǎng)家裝份額占整體的家裝市場的比例在2020年才將近20%,要知道2015年電商就對零售業(yè)實現(xiàn)了20%滲透率。

可以說,作為行業(yè)領(lǐng)頭羊,土巴兔必須要“破圈”,只有把行業(yè)拉到一個新的臺階,才能夠?qū)崿F(xiàn)更進一步的快速增長。因此,我們能夠看到,相比往屆718,今年的718力度明顯增強了很多。對于整個家裝行業(yè)而言,718將會帶來三個較大的變化。

1、倒逼行業(yè)重視服務體驗; 觀察任何行業(yè)的未來趨勢,都要從主要問題入手。傳統(tǒng)家裝存在的最大痛點,就是不透明、不重視服務體驗。作為一個低頻的服務,傳統(tǒng)碎片化的家裝生態(tài),導致許多裝修公司把“獲客”放在第一位,具體家裝施工環(huán)節(jié)中往往因為沒有“復購”的心理包袱,在建材的選擇、施工周期、私自亂收費等層面存在普遍的問題。我們在土巴兔平臺上,能夠發(fā)現(xiàn)在裝修公司頻道中的每個“家裝公司”的介紹中,顯眼位置都有星級口碑展示入口。根據(jù)平臺的規(guī)則,每個家裝公司的業(yè)主都有權(quán)進行評價,可在設計、服務、施工三個維度上對該企業(yè)進行打分。這個措施,就避免了作為低頻服務,家裝公司無視業(yè)主“態(tài)度”的問題,倒逼行業(yè)去重視服務體驗。

土巴兔平臺某家裝公司主頁的介紹

由土巴兔牽頭建立的這個行業(yè)權(quán)威信用口碑體系,客觀上解決了傳統(tǒng)家裝“黑盒子”的弊端,這個信用口碑體系除了基于業(yè)主的評價為一個考核指標,還“采納”項目經(jīng)驗、工期數(shù)據(jù)、企業(yè)實力和施工質(zhì)量四個方面的海量數(shù)據(jù)。作為動輒十幾萬、幾十萬的家裝服務,這個信用體系的建立,對于提升整個行業(yè)服務體驗都有著很高的價值。

2、“一站式”在線家裝服務的概念普及; 解決了優(yōu)質(zhì)家裝企業(yè)選擇問題,對消費者而言,新的煩惱就是家裝服務碎片化特征。從早期的規(guī)劃、量房、設計、施工、選材、驗收到后期服務,整個鏈條被分的很細。過去互聯(lián)網(wǎng)家裝公司也多如牛毛,由于中小平臺大多數(shù)從一個細分領(lǐng)域切入,導致許多消費者無從下手,不能提供“一站式”服務的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺大多數(shù)在競爭中倒下,僅2019年前三季度,就有將近100家家居企業(yè)破產(chǎn)。

自2008年開始,10余年發(fā)展中,土巴兔平臺已經(jīng)經(jīng)歷了三個階段,初期土巴兔從信息平臺工作入手,將裝修日記、攻略、口碑信息、設計方案等匯聚于平臺。在流量與生態(tài)資源積累到一定程度,土巴兔進入交易平臺的第二階段,推出類似于支付寶的產(chǎn)品——“裝修保”,通過平臺中間擔保來倒逼家裝企業(yè)向規(guī)范化和服務化進化。近兩年,土巴兔開始邁入第三階段,向著為行業(yè)提供基礎(chǔ)設施的賦能平臺升級。

例如說平臺保障,包括了最高保額100萬元的建筑工程安全保障、360天裝修延期防水綜合保險、工程質(zhì)量官方驗收3次、量房免費送全景漫游圖1次、先裝修后支付服務1次、驗房、1元下定辦理裝修分期送家電、1元下定鎖定12期免息名額和家裝延保服務等十余項。

通過這場718造節(jié),可以將這種一站式在線家裝服務概念推向更廣的層面,對于整個行業(yè)也將是一個有益的助力。

3、家居企業(yè)直播“帶貨”、“帶知識”; 隨著生態(tài)的完善,土巴兔在to C和to B兩個維度都在持續(xù)的擴張。疫情初期,雖然家裝行業(yè)因為全民宅家因素受到?jīng)_擊,可通過直播、短視頻、圖文等內(nèi)容生態(tài),土巴兔也為家裝用戶帶去大量的專業(yè)知識和各種折扣優(yōu)惠。

根據(jù)此前土巴兔官方公開的數(shù)據(jù)顯示,截至2月24日零時,近400 家裝企通過土巴兔平臺開通直播專區(qū)的兩周時間,商家累計成交額創(chuàng)歷史新高。

而在整個718期間,僅裝修企業(yè)直播一項就將超過500場,建材直播砍播也保持平均每天2到3場的節(jié)奏,用戶可通過土巴兔官網(wǎng)或官方APP收看,也可以通過社交軟件分享和親人或好友一起收看。

一個行業(yè)的生態(tài)升級,其實不僅僅需要平臺、第三方和品牌商等B端進行革命,還需要C端的參與。這也是家裝界為何要打造自己的718的緣由,通過這場“集體”的活動,將把互聯(lián)網(wǎng)家裝的諸多優(yōu)勢亮點向更廣的圈層擴散。

過去雙11、618規(guī)模不斷擴大的十幾年,也是電商滲透不斷深入的十幾年。相信718的誕生,對于整個互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展,也會帶來相似的效能。

消費者需要更多的“造節(jié)”

雙11、618成為傳統(tǒng)零售兩個代表性的消費狂歡節(jié),718也正在成為家裝行業(yè)的一次重要節(jié)日。過去包括517吃貨節(jié)、37女生節(jié)等等,都為消費者帶來很多價值,客觀上促進著行業(yè)向前發(fā)展。

打開現(xiàn)在的百度搜索一下“線上化”的關(guān)鍵詞,會看到各種行業(yè)在2020年上半年的線上轉(zhuǎn)型成績,這是一個好的趨勢。對于國內(nèi)經(jīng)濟長遠發(fā)展來看,尤其是5G帶來的新移動通信革命的逐步普及,新一波的“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟”正在醞釀之中。

造節(jié)是一個放大器,能夠讓優(yōu)勢的商業(yè)模式快速實現(xiàn)普及。對于消費者而言,也在節(jié)日中收獲滿滿。毫無疑問,消費者不僅僅需要雙11、618、718,他們還需要更多的造節(jié)。

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