8月剛剛開始，字節(jié)跳動(dòng)在海外就陷入了“危急”的境地。
7月31日，特朗普表示將要禁止TikTok在美國運(yùn)營，之后字節(jié)跳動(dòng)同意完全剝離TikTok在美國的業(yè)務(wù)，并將TikTok賣給微軟。但特朗普態(tài)度強(qiáng)硬，使得TikTok與微軟的交易計(jì)劃遭受阻礙，不過經(jīng)兩家公司與白宮協(xié)商之后，特朗普同意給字節(jié)跳動(dòng)45天時(shí)間協(xié)商向微軟出售TikTok的事宜，最晚在9月中旬完成。
眾所周知，TikTok是字節(jié)跳動(dòng)布局海外市場的重要利器，現(xiàn)在就這么剝離出去賣給微軟，其中夾雜的更多是字節(jié)跳動(dòng)的無奈。但從公司經(jīng)營和TikTok自身發(fā)展的角度來看，賣給微軟算是字節(jié)跳動(dòng)為數(shù)不多選擇中的最優(yōu)解了。
然而此舉或許會做出一種不好的示范，導(dǎo)致中國企業(yè)未來在海外受到更多的打壓，處境更為艱難，造成更被動(dòng)的局面。
一、字節(jié)跳動(dòng)無奈“賤賣”TikTok，而微軟會是個(gè)好買家
對字節(jié)跳動(dòng)而言，深耕海外市場已有幾年時(shí)間。
2012年成立的字節(jié)跳動(dòng)，在2015年推出了海外版今日頭條“TopBuzz”，意味著其全球化正式開端。到2017年，字節(jié)跳動(dòng)又推出了海外版火山小視頻“Hypstar”與海外版抖音“TikTok”，并且收購了音樂短視頻平臺musical.ly與移動(dòng)新聞服務(wù)商N(yùn)ews Republic等。
其中收購musical.ly對字節(jié)跳動(dòng)深耕海外有著重要意義。因?yàn)樵搼?yīng)用當(dāng)時(shí)在全球范圍內(nèi)的注冊用戶累計(jì)達(dá)到了2.4億，日活用戶2000萬，遍布美、英、德等國家。收購musical.ly之后，字節(jié)跳動(dòng)獲得了通往海外的重要途徑，而后字節(jié)跳動(dòng)旗下的今日頭條又在海外形成了新聞資訊、直播、短視頻為主的全方位內(nèi)容矩陣。
可以說，字節(jié)跳動(dòng)逐漸成為了著眼于全球市場，擁有多個(gè)應(yīng)用場景與子業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè)，字節(jié)跳動(dòng)在海外的最終目標(biāo)是建設(shè)“全球創(chuàng)作與交流平臺”。照TikTok等海外應(yīng)用的發(fā)展勢頭來看，這個(gè)目標(biāo)離實(shí)現(xiàn)并不遙遠(yuǎn)，可來自美國的惡意打壓讓這一切變得非常困難。
盡管字節(jié)跳動(dòng)表示仍遵守全球化愿景，但剝離TikTok已成了不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí)。 TikTok在海外的受歡迎程度和給字節(jié)跳動(dòng)帶去巨大收益的消息屢屢見諸報(bào)端，TikTok相當(dāng)于字節(jié)跳動(dòng)含辛茹苦拉扯大的孩子，現(xiàn)在這個(gè)孩子有出息了，卻因?yàn)椴豢煽沽Σ坏貌毁u給別人養(yǎng)著。
歸根結(jié)底，字節(jié)跳動(dòng)始終是一家企業(yè)，既然是企業(yè)就要考慮利益最大化。即使字節(jié)跳動(dòng)不賣也于事無補(bǔ)，看看印度禁了TikTok之后立刻出了所謂的“本土短視頻APP”填補(bǔ)空白，更何況是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達(dá)的美國，各家早對短視頻領(lǐng)域虎視眈眈，所以剝離TikTok并賣給微軟的舉動(dòng)，是出于字節(jié)跳動(dòng)短期之內(nèi)對企業(yè)利益最大化的考量，也是能為TikTok在海外謀到的最好前程。
微軟對這樁買賣的態(tài)度也非常積極。 微軟方面表示“完全理解總統(tǒng)的擔(dān)憂”，承諾經(jīng)過安全審查之后才會收購TikTok，并且力求不晚于9月15日完成商談。據(jù)悉微軟計(jì)劃收購TikTok在美國、加拿大、新西蘭和澳大利亞的業(yè)務(wù)，收購?fù)瓿珊螅④洉碛羞@幾個(gè)國家TikTok實(shí)體的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)。
從以上種種行為中可以感受到微軟的迫切情緒。要知道微軟對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一直有不小的野心。早在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)伊始，微軟就嘗試過Windows Phone，不僅失敗了還拖累了諾基亞。后來微軟又搞過Web端、Office移動(dòng)端等等，但將工具性應(yīng)用移動(dòng)化也并沒有在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域掀起太大的波瀾。
微軟在PC領(lǐng)域是王者，大概也不會甘心在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一直處于尷尬境地。而TikTok可謂“殺手級”的信息分發(fā)應(yīng)用，每天能夠讓全球數(shù)十億網(wǎng)民花費(fèi)數(shù)小時(shí)流連其中，內(nèi)容豐富收入前景明晰，后續(xù)還能打通電商等多種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
TikTok的實(shí)力甚至足以威脅到Twitter、Facebook這樣的社交巨頭，不然扎克伯格也不會在反壟斷聽證會上污蔑TikTok竊取Facebook的技術(shù)，根本原因就是扎克伯格感受到了TikTok的強(qiáng)勢和未來的潛力。
對字節(jié)跳動(dòng)而言，與微軟做交易也算是給自己的孩子找了一個(gè)“好人家”。 從微軟以前收購之后的動(dòng)作來看，被收購的企業(yè)和平臺都不會受到太多的干涉。例如在2018年收購軟件托管平臺GitHub之后，微軟公開表示“GitHub仍舊是一個(gè)開放的平臺，致力于支持開發(fā)人員使用任何工具以及將代碼部署到任何平臺”。
事實(shí)證明微軟所言不虛，GitHub的服務(wù)依然保持著原汁原味，甚至對開發(fā)者更為友好：無限私有倉庫可免費(fèi)使用，更新后的版本也多了不少有利于開發(fā)者的功能。由此可以預(yù)測微軟收購TikTok之后也能允許其維持現(xiàn)有的發(fā)展軌跡，并且還可能通過自己的力量使其有更好的未來。
可即使TikTok之后的發(fā)展再好，也不關(guān)字節(jié)跳動(dòng)的事了。美國打壓TikTok的理由是該應(yīng)用涉嫌威脅“數(shù)據(jù)安全”，還可能“干預(yù)美國大選”。稍微思考一下就會明白這些罪名都是“莫須有”，可就是這些“莫須有”的罪名，剝奪了字節(jié)跳動(dòng)對TikTok的“監(jiān)護(hù)權(quán)”，使其不得不忍痛割愛。
而字節(jié)跳動(dòng)賣了TikTok，受傷的不只是自己，還極有可能影響其他中國企業(yè)在海外的處境，從而成為一個(gè)不好的示范。那么我們難道就一直這樣被動(dòng)下去?對于中國企業(yè)即將面臨的來自美國更猛烈的打壓，又能有什么辦法加以緩和呢?
二、中國企業(yè)海外處境愈加艱難，美國的刁難有法可解嗎?
其實(shí)將TikTok賣給微軟，對字節(jié)跳動(dòng)而言已經(jīng)是最優(yōu)解了。因?yàn)樵谶@件事上，字節(jié)跳動(dòng)面臨的選擇空間本就是相當(dāng)狹小的，就算不賣給微軟也要賣給其他公司，無論如何都不可能繼續(xù)留在自己手里，繼中興、華為之后，字節(jié)跳動(dòng)也無法避免來自美國的打壓，不管這種打壓是否合理都已成定局，所以字節(jié)跳動(dòng)也只能在極其有限的范圍內(nèi)做出最好的選擇。
雖然TikTok賣給微軟對字節(jié)跳動(dòng)而言是個(gè)好選擇，但從整體來看卻并非一個(gè)好的示范。
其實(shí)特朗普禁封TikTok的原因并不那么站得住腳。今年6月，在美國新冠疫情和反種族歧視*之后，美國政府首次在塔爾薩舉行集會，會前白宮方面到處宣揚(yáng)這場活動(dòng)有多么火爆，結(jié)果集會那天觀眾寥寥無幾，此后《*》等媒體上出現(xiàn)了一種觀點(diǎn)，稱這種局面很可能是因?yàn)門ikTok用戶集體預(yù)訂門票之后又放了鴿子。特朗普表示這讓他的“感情受到了傷害”，也堅(jiān)定了其禁封TikTok的決心。
當(dāng)然對于“推特治國”的特朗普而言，能給出這樣的理由并不出人意料。然而社交平臺本質(zhì)上只是工具，并不存在什么政治立場，有立場的永遠(yuǎn)都是工具背后的用戶，即使沒有TikTok也會有Twitter和Facebook以及其他社交工具。如果說讓特朗普不痛快，那么Facebook的員工還曾經(jīng)以罷工來*特朗普在該平臺上發(fā)表的爭議性言論。而且特朗普的觀點(diǎn)也并非絕對正確，憑什么特朗普感情受到傷害就要封禁整個(gè)TikTok，這顯然是不公平也不合理的。
此外，字節(jié)跳動(dòng)被美國打壓之后就剝離TikTok業(yè)務(wù)賣給美國企業(yè)，可能會讓美國和其他國家認(rèn)為中國企業(yè)可以隨便打壓，反正一打壓就會將出色的業(yè)務(wù)剝離并賣給美國企業(yè)。當(dāng)然美國是有預(yù)謀地在阻止中國企業(yè)的出海之路，先是印度封禁，再是美國打壓，然后是近乎“強(qiáng)盜式”的收購，表面上看起來是字節(jié)跳動(dòng)自愿賣給微軟的，但實(shí)際上就是字節(jié)跳動(dòng)迫不得已之下做出的無奈決定。
即使字節(jié)跳動(dòng)有很多的不得已，但負(fù)面影響已經(jīng)產(chǎn)生。作為企業(yè)，字節(jié)跳動(dòng)不能決絕地退出美國市場，因?yàn)槟遣粌H會令自身蒙受更大損失，還會使得許多美國員工和創(chuàng)作者失去收入來源，會讓新冠疫情之下本就失業(yè)率攀升的美國社會面臨更大壓力。雖然美國政府不仁，但字節(jié)跳動(dòng)無論是出于企業(yè)利益還是責(zé)任都不能不義。
然而從外界的角度來看，字節(jié)跳動(dòng)是在對美國“委曲求全”，可能會使其在中國市場的口碑受到一定的影響，也在國際上成為不好的先例，讓中國企業(yè)在海外的發(fā)展更加艱難。
這種“惡果”現(xiàn)在已經(jīng)逐漸顯露出來。美國國務(wù)卿蓬佩奧在美國對TikTok“下手”之后又公開表示：特朗普將在未來幾天對給美國國家安全構(gòu)成“威脅”的中國軟件公司采取行動(dòng)?？梢姴徽撊绾?，美國都不打算讓那些在海外風(fēng)生水起的中國企業(yè)好過。
就拿字節(jié)跳動(dòng)來說，自進(jìn)入美國之后嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)胤?，積極進(jìn)行本土化，TikTok從管理者到員工都是美國人占比多。但即使如此依然被美國雞蛋里挑骨頭，即使此次選擇向美國妥協(xié)，但美國也不會因此放棄對其打壓。很多時(shí)候退一步并不會海闊天空，反而會讓美國方面更加放肆，字節(jié)跳動(dòng)以及更多的出海之路將會有更多困難。
美國屢屢刁難，中國企業(yè)處境愈發(fā)被動(dòng)，那么我們該做些什么？ 實(shí)際上單憑市場經(jīng)濟(jì)的力量可能無法破局，需要國家力量進(jìn)行干預(yù)。例如借助外交手段，外交部發(fā)言人汪文斌曾在7月30日針對美國打壓TikTok一事回應(yīng)稱，美方在拿不出任何證據(jù)的情況下對中國企業(yè)做“有罪推定”并發(fā)出威脅，暴露了美方所謂維護(hù)公平、自由的虛偽性。
從外交部的態(tài)度來看，國家應(yīng)該會給予出海的中國企業(yè)一定的支持，幫助它們渡過眼前的難關(guān)，而深耕海外的中國企業(yè)也應(yīng)該暫且收斂鋒芒加以忍耐，在困境中不斷磨煉，用心做好產(chǎn)品，待到時(shí)機(jī)成熟，才可能給美國一個(gè)漂亮的回?fù)簟Ｎ?東方亦落
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