浩哥是做跨境電商的,比我大五歲。
我和浩哥其實并不算太熟悉,在一次線下小圈子的電商聚會上見過他,后來朋友帶我去他公司參觀過,簡單聊過幾句。
給我是印象是,不怎么愛說話,但做事從不拖泥帶水,決定的事情就會立刻著手去做,效率一流。
朋友告訴我,浩哥以前當過兵,退役回來以后找工作才開始接觸電商,后來和朋友一起創(chuàng)業(yè),做了一家電商培訓公司,但由于經營不善,倒閉了。
之后在一家跨境電商公司上班,做了一段時間感覺外貿行業(yè)大有可為,值得長期投入,于是便跳槽出來自己單干。
他是做箱包的,進貨一般都是在中國三大箱包批發(fā)市場之一,河北白溝,銷售的范圍主要面向俄羅斯、巴西。
有一次我問他,做外貿應該很賺錢吧?
浩哥說,箱包貨值還可以,但是,物流成本太高,所以最后算下來,利潤也不是太高,不過,因為匯率是波動的,所以最后結算,如果運氣好的話能夠再賺一些匯率波動的錢,總體來說,還不錯。
天有不測風云,今年突如其來的一場疫情,讓浩哥猝不及防,訂單量直線下滑,事業(yè)遇到嚴峻的挑戰(zhàn)。
有天林方給我打電話,說是有點東西在浩哥那,但一直沒時間去,問我有時間的話能不能幫他去取一下。
我正好也沒什么事情,就滿口應承下來,心想,好久沒見面,正好去聊聊。
浩哥在一個郵政附屬的跨境電商綜合服務區(qū)辦公,由于政策優(yōu)惠力度很大,辦公室免租金,所以入駐的外貿公司很多。
到了以后,卻發(fā)現(xiàn)很冷清,浩哥自己在那里整理貨物,見到我來,立馬沖我招招手,說道,來了,我這地方亂,先找個地方坐著, 我去給你倒杯水。
我說,不用不用,看你也挺忙的,我坐一會就走。
浩哥說,不忙著走,中午在這吃飯,員工都回家了,我這天天也沒訂單,這不尋思著把東西整理整理,已經弄的差不多了。
我說,我記得上次見面的時候,你還是自己一個人開店啊,這才多久不見,你就開公司了?
浩哥說,也就剛半年不到,我自己運營的一個店上了軌道,然后就想著多開店復制放大操作,把工作流程捋順了,然后,招人安排到不同崗位上。
我說,發(fā)展速度相當可以。
浩哥說,唉,這不是剛有點起色,就遇見黑天鵝事件了,我這也正發(fā)愁呢。
我說,你現(xiàn)在多少店了,配了幾個員工?
浩哥說,五個店,四個員工。
我說,你做的還挺順利的,這么短的時間,就小有規(guī)模了。
浩哥說,也談不上特別順利,因為從來沒有自己獨自操盤過,所以很多管理、業(yè)務流程方面的東西沒有經驗,很難。
我說,那你是怎么解決的?
浩哥說,肯定沒法無師自通,后來我想到一招,遇到比較棘手的問題,無論是業(yè)務還是管理上的,我就去找外貿公司應聘上班,去個半個月,然后把我想解決的問題弄明白,就辭職。
我說,這個方法雖然時間成本高一些,但卻簡單有效。
浩哥說,我學歷不高,也沒有太多的見識,所以,每做一件事情的時候,我就只能拼執(zhí)行力,苦干,遇到困難就想盡一切辦法去解決,把這個事情干好。
我心里想,當過兵的人就是不一樣,做事情目標明確,效率永遠是放在第一位的。
一流的項目,三流的執(zhí)行力遠遠比不上三流的項目,一流的執(zhí)行力,說的就是執(zhí)行力的重要性。
我說,現(xiàn)在這個情況,你有什么打算?
浩哥說,堅持唄,疫情確實影響很大,我有一些同行的朋友,好多都直接轉行不做了,我想想,還是堅持做這個吧,因為疫情總會過去,經濟也終究會好起來的。
我說,員工辭退了?
浩哥說,沒有,我只是讓他們先回家了,工資還照發(fā),但是沒有績效了,畢竟培養(yǎng)幾個人不容易,換新人成本太高。
我現(xiàn)在正在自學編程,如果遲遲不能開工,我打算去上班做程序員,賺錢補貼公司,堅持到底。
看著浩哥堅毅的眼神,我點點頭。
后來聽朋友說,隨著疫情影響逐漸消除,浩哥的業(yè)務回升了不少,慢慢回到正規(guī)了。
危機其實是把雙刃劍,有統(tǒng)一而又矛盾的兩面,突如其來的危機對于悲觀者來說,無疑是場巨大的災難,而對于樂觀者來說,雖然是有困難,但同時也孕育著新的機遇,也是一次行業(yè)的重新洗牌。
大洗牌過后,那些堅持到最后的人,就會成為行業(yè)的最終勝利者,享受市場給與巨大回報。
成功靠什么?
選定一個正確的方向后,就是苦干,狠狠的執(zhí)行,傻傻的堅持,最終將是剩者為王!
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