大家都知道淘寶總出新規(guī)吧!就好比最近的415新規(guī)。很多人都說不好做了,要去做京東店群,一聽京東的平臺(tái)門檻如此之高,不敢下手,該怎么辦啊。
這是一種典型的墻頭草,有時(shí)候壞的事情反而相對的一面總是好的。就好比京東門檻高,門檻高相對的是高收益。有些東西,既然能存在時(shí)間這么長肯定是有它的道理。
①京東門檻高,利潤高?
任何一個(gè)平臺(tái)人群都是有劃分的,他們的購買習(xí)慣,消費(fèi)層次,平臺(tái)的大數(shù)據(jù)都有記錄。那群追求極致性價(jià)比的人就是我們的客戶,做過淘寶店群或者拼多多店群都有一個(gè)結(jié)論,就是反復(fù)詢問和議價(jià)的人基本上不會(huì)下單,下單的基本不問!
②京東開多店后客服售后麻煩?
沒錯(cuò),京東對于客服應(yīng)答回復(fù)時(shí)間都是有要求的,不達(dá)標(biāo)可能會(huì)被處罰,但是我們有工具??!你人工的來做當(dāng)然應(yīng)付不來,所以有專門的客服和店鋪后臺(tái)查看軟件。
幾十個(gè)店鋪一個(gè)個(gè)登錄,人工查看后臺(tái)退款和售后申請,那就完蛋了,一天什么事情不干就在不停的切換店鋪了,所以這地方都是新手或者沒做過店群的人說的,別怕,有專門的第三方工具軟件!
③規(guī)則多,變化快,罰款多
規(guī)則這塊京東處于穩(wěn)定器,很多規(guī)則趨于完善,每天留意查看站內(nèi)信,有新的變化都會(huì)站內(nèi)信通知到。做無貨源店群從來不輕松,或者說賺錢從來不輕松。
④京東店群流量少,沒單子
說這話的人是有多么的沒腦子啊,京東如果沒流量是怎么做到上市公司的。
⑤店群不好操作,上貨麻煩,一用第三方軟件后臺(tái)就限制編輯
京東的8%限價(jià)和限制后臺(tái)編輯,表面看,似乎給我們做京東店群帶來非常大的困難。但是換個(gè)角度看,京東是知道你做店群的,并沒有給做店群的一棍子打死。所以只要在他的規(guī)則框架內(nèi)操作,相反,是安全的!
上貨軟件的選擇、上傳參數(shù)的設(shè)置都會(huì)影響京東對你后臺(tái)編輯功能的限制,但是哪怕出現(xiàn)這樣的提示也不用擔(dān)心。這并不影響你繼續(xù)上傳商品和銷售,另外經(jīng)過我們測試,這也是有辦法解決的!
綜上所述,京東店群雖然門檻高,但是還是很靠譜的,只要思路對了,在規(guī)則許可的情況下操作是完全沒有問題的。
因?yàn)槟隳苣玫降呢浐彤a(chǎn)品、別人也是能拿到的。所以收起那種想要在電商平臺(tái)賺快錢的心思,長期的可持續(xù)發(fā)展才是王道!
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5月11日,京東集團(tuán)發(fā)布了2023年一季度業(yè)績,在過去一年來主動(dòng)的戰(zhàn)略變革推動(dòng)下,京東集團(tuán)的業(yè)務(wù)更加聚焦主航道、商家生態(tài)進(jìn)一步繁榮,技術(shù)效能進(jìn)一步釋放,確保了業(yè)績保持穩(wěn)定,
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近日,汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
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最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
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