域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
隨著5G等新技術(shù)的發(fā)展,中國(guó)又迎來(lái)新一波的創(chuàng)業(yè)浪潮,如何把握時(shí)代發(fā)展的脈搏,如何把握行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者孜孜以求的。
在上周剛剛落幕的全球創(chuàng)業(yè)者峰會(huì)上,小米創(chuàng)始人雷軍、美團(tuán)創(chuàng)始人王興,在分享自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)時(shí),給了廣大創(chuàng)業(yè)者一個(gè)很好的參考。
找準(zhǔn)“天時(shí)”,才會(huì)“人和”
選擇一個(gè)適合的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī),對(duì)創(chuàng)業(yè)成功與否影響十分重要。我們中國(guó)做事講究,天時(shí)、地利、人和,創(chuàng)業(yè)者的天時(shí)指的就是創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)。美團(tuán)創(chuàng)始人在大會(huì)上說(shuō),不管在哪個(gè)階段,不管技術(shù)發(fā)展到何種階段,總有一個(gè)無(wú)盡的前言需要去探索,因此,創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在。在尋常創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)時(shí),不要盯著被人已經(jīng)做完的事情,要善于找到尚未探索到的新領(lǐng)域。
同時(shí),創(chuàng)業(yè)具備“天時(shí)”,也同樣會(huì)很大概率的擁有“人和”的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)楹线m的創(chuàng)業(yè)環(huán)境會(huì)給創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供優(yōu)秀的人才,這也是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵。我們就拿今年十分火爆的線(xiàn)上教育來(lái)說(shuō),疫情這一黑天鵝事件,讓線(xiàn)上教育迅速發(fā)展成為一個(gè)十分具有發(fā)展前景的行業(yè),猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫、學(xué)而思、跟誰(shuí)學(xué)紛紛進(jìn)入賽道,大量的優(yōu)秀教育人才也成為他們進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的資源。
小米創(chuàng)始人雷軍在“創(chuàng)新商業(yè)消費(fèi)模式的新變革”演講中表示,小米在創(chuàng)立之初,80%以上的時(shí)間都在找人。而小米所在的中關(guān)村,最大的優(yōu)勢(shì)是擁有全球各個(gè)城市里最好的人力資源,小米之所以取得如今的成績(jī),與優(yōu)秀的人才基礎(chǔ)密不可分。
創(chuàng)業(yè)者要抱有發(fā)展的思維
創(chuàng)業(yè)者想要獲得成功,需要保持一個(gè)活躍、發(fā)展的思維。因?yàn)?,隨著新技術(shù)的發(fā)展,行業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式日新月異,傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)思維已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)飛速發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)形式。
所以,創(chuàng)業(yè)者必須擁有這三種思維模式:價(jià)值創(chuàng)造思維和設(shè)計(jì)思維。
首先是價(jià)值創(chuàng)造思維。在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)者的成功,與其說(shuō)是對(duì)不確定性的獎(jiǎng)賞,不如說(shuō)是對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的獎(jiǎng)勵(lì)。在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,創(chuàng)新可以表現(xiàn)為技術(shù),而在現(xiàn)在的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,價(jià)值創(chuàng)造則成為必須。
然后是設(shè)計(jì)思維。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)思維主要從美學(xué)意義的角度,比如產(chǎn)品的外觀、造型、包裝、功能設(shè)計(jì)等方面;但在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,設(shè)計(jì)思維則代表著從需求定義到創(chuàng)意構(gòu)思,再到互動(dòng)場(chǎng)景、消費(fèi)者心智占領(lǐng)及市場(chǎng)需求形成等環(huán)節(jié)。只有堅(jiān)持“以人為本”的思維核心,才能真正的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并解決問(wèn)題。以人為本的設(shè)計(jì)思維,結(jié)合商業(yè)模式和科技創(chuàng)新,將是新時(shí)期幫助企業(yè)家穿越‘死亡谷’,飛得更高、飛得更遠(yuǎn)的翅膀,也將是價(jià)值創(chuàng)造的新動(dòng)力。
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無(wú)論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生,創(chuàng)業(yè)幾乎是每個(gè)人的夢(mèng)想。其實(shí)人人都可創(chuàng)業(yè),只要找到一個(gè)好項(xiàng)目。比如近幾年火起來(lái)的便利店加盟,統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo),零基礎(chǔ)入門(mén)開(kāi)業(yè)即盈利,為很多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會(huì),鄰家歡就是目前國(guó)內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌,鄰家歡總部對(duì)加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過(guò)線(xiàn)下行業(yè)的打擊,許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線(xiàn)上。此時(shí),時(shí)代的變化創(chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)渠道,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目,有時(shí)候我們總覺(jué)得在網(wǎng)上賺錢(qián)很難,不知道該做什么,怎么做,怎么賺錢(qián)。像一只無(wú)頭蒼蠅,四處飛來(lái)飛去,四處游蕩,為了給大家一些啟迪,跟大家來(lái)分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式,從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門(mén)檻低、經(jīng)管方式靈活、市場(chǎng)前景廣闊等優(yōu)勢(shì),同時(shí)還能有效拉動(dòng)直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好,我是高省的古樓導(dǎo)師!高省APP傭金更高,模式更好,終端用戶(hù)不流失?!靖呤 渴且粋€(gè)自用省錢(qián)傭金高,分
民營(yíng)企業(yè)家需要低投資、高利潤(rùn),但利潤(rùn)和投資是成正比的。所謂低投資,不可能有太高的利潤(rùn),必須對(duì)此予以明確。不要過(guò)分追求利潤(rùn),巨額利潤(rùn)的可能性很小,獲得適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)就要知足了。
隨著疫情的出現(xiàn),實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來(lái)越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了,讓人眼花繚亂,無(wú)從選擇。接下來(lái)我就來(lái)分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,供大家參考。
近日,汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱(chēng),向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪(fǎng)談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶(hù)需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶(hù)的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線(xiàn)下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶(hù)脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢(xún)公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商,有賣(mài)it的配件,有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話(huà)題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線(xiàn)下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶(hù)需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重