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根據(jù)IPO早知道的消息，水滴公司計(jì)劃將在2021年第一季度籌備赴美上市，募資規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)5億美元。盡管水滴公司在之后表示，對(duì)市場(chǎng)傳言不予置評(píng)，但是此前其也曾透露將會(huì)繼續(xù)探索資本市場(chǎng)的一切可能性。
另外，在水滴公司一度陷入是公益組織還是商業(yè)公司輿論之時(shí)，其創(chuàng)始人沈鵬明確回應(yīng)水滴公司是一家商業(yè)公司確認(rèn)了自身的定位，而后水滴公司還能否獲得用戶的長(zhǎng)期信任，成為其接下來發(fā)展的重要基石。
資本加持下狂奔的水滴籌
2016年由美團(tuán)第10號(hào)員工、美團(tuán)外賣聯(lián)合創(chuàng)始人沈鵬，推行的首款國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)大病籌款0手續(xù)費(fèi)的社交眾籌平臺(tái)水滴籌上線。而在沈鵬運(yùn)作下，成立僅僅四年多的水滴籌成為大病眾籌行業(yè)里脫穎而出的黑馬。
公開數(shù)據(jù)顯示，目前水滴籌的愛心用戶數(shù)量總數(shù)已經(jīng)超過3.2億，贈(zèng)與人次突破10億人，贈(zèng)與總金額超過320億元，可以說處于國內(nèi)大病籌款平臺(tái)里的頭部位置。和水滴公司具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，螞蟻旗下的相互保用戶數(shù)量為1.06億。
水滴籌火熱的勢(shì)頭，讓一眾資本方紛紛對(duì)水滴公司進(jìn)行投資。
2016年，水滴公司就完成了金額達(dá)到5000萬人民幣的天使輪融資，估值達(dá)到3億元人民幣左右。
8月20日，水滴公司獲得一筆最新的融資，資料顯示水滴公司由騰訊和瑞士再保險(xiǎn)集團(tuán)聯(lián)合領(lǐng)投，高榕資本、IDG資本、點(diǎn)亮全球基金等跟投的D輪融資金額超過2.3億美元。有媒體消息顯示，此輪融資過后，水滴公司的估值將會(huì)達(dá)到40-60億美元。
在短短四年多的時(shí)間里，水滴公司的估值就達(dá)到90-130倍增長(zhǎng)。
值得注意的是，在水滴公司一路的發(fā)展歷程里，騰訊可以說幾乎沒有缺席。在騰訊的加持下，水滴公司獲得了更多資本的看好，IDG資本、高榕資本、博裕資本、中金資本、真格基金等投資機(jī)構(gòu)也成為其背后力量。目前水滴公司累計(jì)的融資金額，已經(jīng)超過32億元人民幣。
而隨著水滴公司的發(fā)展，在除了水滴籌以及水滴互助之外，水滴保險(xiǎn)商城迎面走來。
入股安心財(cái)險(xiǎn)，增加身價(jià)
水滴公司目前的主要業(yè)務(wù)有三部分：水滴籌、水滴互助、水滴保險(xiǎn)商城。
盡管水滴籌是水滴公司發(fā)展起來的重要助力，但是宣傳0手續(xù)費(fèi)的水滴籌業(yè)務(wù)，意味著從一開始水滴籌就是不賺錢的業(yè)務(wù)，所以水滴公司急需另外一項(xiàng)能夠強(qiáng)有力實(shí)現(xiàn)增收的業(yè)務(wù)。
另外，水滴公司的聯(lián)合創(chuàng)始人胡堯表示，水滴互助業(yè)務(wù)，在提取8%管理費(fèi)用的情況下，也僅僅能達(dá)到微利。
在疫情還較為嚴(yán)峻的復(fù)工初期，水滴公司創(chuàng)始人沈鵬在內(nèi)部信里表示，“這次新冠疫情勢(shì)必加劇各行各業(yè)的挑戰(zhàn)，未來一段時(shí)間資本市場(chǎng)會(huì)變得更冷，要么我們加速實(shí)現(xiàn)公司盈利，要么在充滿不確定性的情況下艱難地融資，否則只有倒下！”
在這樣的背景下，水滴公司從導(dǎo)流到變現(xiàn)的“眾籌+互助+保險(xiǎn)”三件套里面，保險(xiǎn)成為水滴公司商業(yè)變現(xiàn)的關(guān)鍵。
很快的，水滴公司推出了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)聚合平臺(tái)“水滴保”，而后更名水滴保險(xiǎn)商城，對(duì)接國內(nèi)60多家保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品。
不過體量小的水滴保險(xiǎn)商城終究?jī)H是流量中介平臺(tái)，水滴公司只能看著大部分蛋糕被保險(xiǎn)公司分走。不過，水滴公司沒有甘心，在近日水滴公司有了新的動(dòng)作。
9月17日，水滴公司旗下子公司通過3.05億收購了安心財(cái)險(xiǎn)第三大股東通宇科技全部的股份，從而曲線入股互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司安心財(cái)險(xiǎn)，持股比例達(dá)到11.28%。
通過入股安心財(cái)險(xiǎn)，水滴公司擁有了保險(xiǎn)牌照，這無疑能夠?yàn)樗喂九c對(duì)手博弈在增添砝碼，也增加了自己的身價(jià)。不過在水滴公司野心勃勃前進(jìn)的路上，還有許多亟待解決的問題。
增量成新難題
水滴公司創(chuàng)始人沈鵬曾經(jīng)表示過，水滴是一個(gè)商業(yè)公司，而不是公益組織。
在商業(yè)化變現(xiàn)的過程里，盡可能獲取更多用戶帶來流量，從而實(shí)現(xiàn)營收是水滴公司不能避免的。水滴公司一開始獲得流量的利器，就是號(hào)稱0手續(xù)費(fèi)的水滴籌。不過隨著水滴籌規(guī)模的發(fā)展，水滴公司開始變更水滴籌的補(bǔ)助規(guī)則。
在原本針對(duì)所有籌款用戶支付手續(xù)費(fèi)補(bǔ)貼，變更為僅針對(duì)特別困難人群以及積極自救人群的“愛心補(bǔ)助”，補(bǔ)貼最高為1000元。
而水滴籌這一變更引來的是諸多用戶的質(zhì)疑，緊接著水滴籌的地推“掃樓”式，引導(dǎo)病患進(jìn)行籌款，并且出現(xiàn)“被嫌病得不夠重”的現(xiàn)象。
還有水滴籌與輕松籌地推人員，為了爭(zhēng)奪病患大打出手的事件，更是讓眾籌平臺(tái)地推模式下的問題曝光。
根據(jù)媒體爆料，地推人員每單提成最高可達(dá)到150元，月收入能過萬，以及水滴籌末位淘汰機(jī)制，都更加雪上加霜式的引發(fā)大眾對(duì)水滴籌的信任度的崩塌。
盡管后來水滴公司官方回應(yīng)，這僅是“部分地區(qū)個(gè)別線下人員的違規(guī)現(xiàn)象”，但是這同樣反映出水滴籌地推模式下的隱患。為了獲取更多的用戶，眾籌平臺(tái)的信息不能保真，成為致命問題。
商業(yè)變現(xiàn)的信任危機(jī)潛伏
盡管水滴籌與輕松籌多次為“公益”大打出手，但是大病眾籌平臺(tái)的性質(zhì)越來越為大眾所不信任。
關(guān)于輕松籌的調(diào)查數(shù)據(jù)，可以從側(cè)面反映這一現(xiàn)象，復(fù)旦新聞學(xué)院的研究表明，2016年是輕松籌實(shí)際獲得籌款金額最高的年份，此后開始出現(xiàn)遞減的局面。
發(fā)展前景不明朗對(duì)于大病眾籌平臺(tái)來說不是什么好事，水滴籌也同樣存在壓力。在水滴公司的商業(yè)變現(xiàn)模式里，水滴籌所帶來的用戶流量是最為基礎(chǔ)和重要的一環(huán)。然而在大病眾籌平臺(tái)不斷出現(xiàn)的爭(zhēng)議，正在消耗著用戶的信任。
同時(shí)，一開始由0手續(xù)費(fèi)水滴籌發(fā)展起來的水滴公司，選擇了水滴保險(xiǎn)商城的變現(xiàn)模式，從籌款到最終的賣保險(xiǎn)，在一定程度上會(huì)對(duì)用戶的信任度造成沖擊。
在此前的爭(zhēng)議中，水滴公司創(chuàng)始人沈鵬表示：再管不好水滴籌愿意把水滴籌交給公益組織。而現(xiàn)在如果水滴公司不能處理好當(dāng)中的轉(zhuǎn)變，很可能又會(huì)引發(fā)用戶信任問題，造成新一輪危機(jī)。
簡(jiǎn)而言之，水滴籌作為水滴公司業(yè)務(wù)里的重要一環(huán)，做到運(yùn)作信息透明是增加用戶信任度的保障。在商業(yè)化的道路上，水滴公司的“信任危機(jī)”能否解決，是其后續(xù)發(fā)展的重要影響因素。
文/劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110
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互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向來看重流量，對(duì)于極為依賴流量的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司則尤甚。作為一家業(yè)內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)，水滴的五年創(chuàng)業(yè)史就是一部依靠流量實(shí)現(xiàn)野蠻增長(zhǎng)的擴(kuò)張史。從水滴互助到水滴籌再到水滴保，
A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)（公眾號(hào)：iadmin5）5月9日?qǐng)?bào)道，昨日水滴公司上市，沒想到上市首日破發(fā)，開盤價(jià)10.25美元，發(fā)行價(jià)12美元，截止收盤水滴公司股價(jià)大跌18.83%，當(dāng)前市值約38億美元。
5月1日，水滴公司更新招股書，確定發(fā)行價(jià)格區(qū)間為10-12美元/ADS，計(jì)劃發(fā)行30,000,000股ADS，預(yù)計(jì)初始募資額約4億美元。根據(jù)更新后的招股書，美團(tuán)創(chuàng)始人王慧文的家族信托基金KevinSunny投資3000萬美元、博裕資本投資1億美元、厚樸資本投資8000萬美元。
水滴公司放慢擴(kuò)張步伐，開始重視規(guī)范運(yùn)營，做好風(fēng)控措施。一方面，關(guān)注領(lǐng)域政策的變動(dòng)，將信息透明化，尊重用戶選擇權(quán)，加強(qiáng)核實(shí)用戶信息，減少騙籌騙保事件發(fā)生，重建社會(huì)信任。另一方面，對(duì)于市場(chǎng)格局需重新審視，開拓水滴好藥付、水滴健康等新業(yè)務(wù)，增強(qiáng)自身在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
“智能駕駛遺珠，國產(chǎn)替代富礦?！边@是海通證券在最近一期研報(bào)中，描述線控底盤產(chǎn)業(yè)的用語。它很巧妙地點(diǎn)明了，這個(gè)藏在車身之下的部分，擁有何種特征——穩(wěn)坐技術(shù)體系的核心點(diǎn)位，擁有前景廣闊的市場(chǎng)。事實(shí)上，大多數(shù)人都知道一個(gè)好的底盤有多重要，操控感、乘坐體驗(yàn)這些因素，一直都被綁定在底盤調(diào)教的概念上。但很少有人
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