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中企動(dòng)力移動(dòng)商城大商家案例|來自家門口商貿(mào)超市的成長日記

 2020-11-26 15:59  來源:互聯(lián)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

“我們小兩口特別喜歡買一些進(jìn)口食品,芝士餅干我們可以囤5大盒,進(jìn)口紅酒囤點(diǎn)送父母……”現(xiàn)在的進(jìn)口食品無須奔波出國,家門口就下單,甚至都不需要到線下店鋪,價(jià)格比實(shí)體店節(jié)約三成多,到家不到24個(gè)小時(shí)。

今年進(jìn)口食品行業(yè)有所突破,據(jù)《2020年中國進(jìn)口食品行業(yè)報(bào)告》指出,2019年中國食品進(jìn)口金額高達(dá)908.1億美元,同比增長23.4%,進(jìn)口額與2018年相比凈增長172.4億美元。

2014年成立,保定市先行商貿(mào)有限公司是專注于進(jìn)口食品為主,打造了平臺為“保定進(jìn)口食品商城”。 先行商貿(mào)近年開始發(fā)力做品牌建設(shè),以區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)模式來供給消費(fèi)者,通過提升24小時(shí)服務(wù)質(zhì)量,性價(jià)比高效產(chǎn)品營銷,打造一個(gè)保定市家門口被消費(fèi)者認(rèn)可以及忠誠度較高的品牌。

看準(zhǔn)市場時(shí)機(jī),搶先入局拓渠道

國家對于電子商務(wù)扶持政策,以及物流和產(chǎn)業(yè)配套的支持,國內(nèi)的進(jìn)口行業(yè)在迅速發(fā)展。尤其對于進(jìn)口美妝還是進(jìn)口食品,當(dāng)前在消費(fèi)者群體中皆受到極大的歡迎。而在利好政策、消費(fèi)升級驅(qū)動(dòng)下,我國進(jìn)口食品電商產(chǎn)業(yè)更是快速發(fā)展。

先行商貿(mào)總負(fù)責(zé)人李總最早從專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)轉(zhuǎn)型,開始公司運(yùn)營。完全也是看準(zhǔn)時(shí)機(jī),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深化和普及,讓國內(nèi)居民消費(fèi)方式發(fā)展了深刻變化。從傳統(tǒng)的店面鋪設(shè)轉(zhuǎn)型到線上平臺,拓展銷售渠道,保持營收規(guī)模穩(wěn)定增長。

區(qū)域性互聯(lián)網(wǎng)模式,增進(jìn)用戶線上體驗(yàn)度

先行商貿(mào)對于進(jìn)口食品渠道鋪設(shè)非常擅長,畢竟負(fù)責(zé)人是從專業(yè)銷售起家,有著完整的銷售體系。但在這幾年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,讓他們也越來越意識和注意到,線上和線下還是存在一定的差異。

客戶的感受度,時(shí)間效率等待,也成為線上可突破的點(diǎn)。 為了能夠拓展實(shí)現(xiàn)平臺按自己銷售的區(qū)域?qū)崿F(xiàn)線上化+線上融合的新零售模式,先行商貿(mào)進(jìn)行了區(qū)域性打法,攻占保定本地人家門口;并且為降低傳統(tǒng)實(shí)體模式下的價(jià)格,通過讓客戶能夠通過“貨比三家”,促使分享消費(fèi)感受和服務(wù)體驗(yàn),來進(jìn)行線上消費(fèi)的口碑傳播。

想要把突破做到底,就要做的自己的商城

李總說:“其實(shí)我們也鋪設(shè)了線上渠道,進(jìn)行了多次嘗試,也看了別人家的促銷活動(dòng)。并且想要拓展自己的業(yè)務(wù),鋪設(shè)到全國業(yè)務(wù),玩自己的戰(zhàn)地,把優(yōu)惠都給到全國客戶圈。”

加上今年疫情的影響,采用「預(yù)售+拼團(tuán)+上門送貨」的形式,成為聚焦熱點(diǎn)銷售熟人生活圈的一種購物形式。先行商貿(mào)最早邁開了新的一步, 最高效率的節(jié)奏滿足人們的移動(dòng)端習(xí)慣需求,與中企動(dòng)力達(dá)成合作,上線了屬于自己的移動(dòng)商城——保定進(jìn)口食品商城。

李總對于移動(dòng)商城中的營銷工具非常滿意,比如限時(shí)秒殺,是針對商品的營銷應(yīng)用工具,同時(shí)也是除了優(yōu)惠券之外,商家比較常用的另外一種營銷玩法。 通過促銷手段,使商品形成價(jià)格上的優(yōu)勢,吸引更多的會(huì)員,以帶動(dòng)店鋪的整體銷量為目的,進(jìn)而影響更多用戶提高購買的決策,最終達(dá)到品牌曝光宣傳。

中企動(dòng)力也通過對移動(dòng)商城營銷工具秒殺的溝通,比如秒殺活動(dòng)的運(yùn)營策略手段、秒殺特性產(chǎn)生的影響、秒殺細(xì)節(jié)的設(shè)定多方面。 也在執(zhí)行階段也不斷反思總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷對自我進(jìn)行復(fù)盤,培養(yǎng)自己的商業(yè)敏銳度,用戶行為習(xí)慣數(shù)據(jù)分析。

中國市場在目前消費(fèi)升級的背景下,對各國食品、農(nóng)產(chǎn)品的需求十分旺盛,尤其進(jìn)口食品行業(yè)方興未艾,未來將在開放融通的影響下迎來新的發(fā)展契機(jī),邁上新的臺階。今年的疫情是一個(gè)機(jī)遇,更是一個(gè)挑戰(zhàn)。

現(xiàn)在先行商貿(mào)在整個(gè)布局上都有了顯著的優(yōu)勢,先行商貿(mào)負(fù)責(zé)人表示未來也將繼續(xù)在運(yùn)營技術(shù)上有更大進(jìn)步空間,形成自己的品牌調(diào)性,不斷拉開與競爭對手的差距。讓業(yè)務(wù)鋪設(shè)到全國,通過更多的分銷傳播讓中國知曉這家正在小步快跑的公司。

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麥德龍
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