今年由于大環(huán)境的影響，"宅經(jīng)濟(jì)"概念股盛行，線上也成為了人們宅家的主要娛樂方式，在線上人口紅利的驅(qū)動(dòng)下，長短視頻的發(fā)展皆迎來爆發(fā)，時(shí)長在1分鐘至30分鐘的"中視頻"也開始被各家重視，字節(jié)跳動(dòng)、愛奇藝等巨頭紛紛布局。
隨著中視頻逐漸成為長短視頻平臺(tái)的新戰(zhàn)場，12月19日，在北京舉行的騰訊視頻內(nèi)容生態(tài)大會(huì)上，一直以來將長視頻作為核心的騰訊視頻也宣布，將在長視頻和短視頻之外正式布局中視頻業(yè)務(wù)。至此，互聯(lián)網(wǎng)幾大巨頭均已落座中視頻賽場。
事實(shí)上，雖然中視頻這一概念的敲定是在今年的10月20日，但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，中視頻并不是新生事物，各大平臺(tái)早已是中視頻的"入幕之賓"。為什么在長短視頻的裹挾之下，中視頻仍然受到這些巨頭的重視?在融入了各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭流量和資本的國內(nèi)中視頻賽道上，誰又有可能成為領(lǐng)軍者?
各大平臺(tái)蠢蠢欲動(dòng)，"中視頻"化身香餑餑
今年，互聯(lián)網(wǎng)許多行業(yè)由于用戶規(guī)模增長停滯陷入瓶頸期，據(jù)Quest mobile在去年發(fā)布的《中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2019半年大報(bào)告》顯示，至2019年6月，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月度活躍設(shè)備規(guī)模觸頂11.36億。
其中視聽行業(yè)的用戶天花板也在慢慢逼近，人口紅利瀕臨殆盡。據(jù)《2020中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》顯示，截至今年6月，我國網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模達(dá)9.01億。
在這樣的背景下，西瓜視頻與新榜聯(lián)合發(fā)布的《中視頻創(chuàng)作人職業(yè)發(fā)展報(bào)告》中卻顯示：近一年高頻的視頻消費(fèi)中，消費(fèi)中視頻的用戶達(dá)6.05億，網(wǎng)民滲透率64%，即每5個(gè)網(wǎng)民中就有3個(gè)用戶高頻消費(fèi)中視頻。被用戶青睞，足以令"中視頻"成為長短視頻平臺(tái)之外的新戰(zhàn)場。
B站作為我國目前最大的PUGV社區(qū)，布局中視頻已有十年左右的時(shí)間，平臺(tái)上的PUGV作品長度多為幾分鐘到幾十分鐘的原創(chuàng)及IP二創(chuàng)。年初至今，B站股價(jià)上漲354%，也讓其他巨頭紛紛透過B站看到了中視頻的潛力所在。
今年十月，字節(jié)跳動(dòng)旗下的西瓜視頻也開始加碼"中視頻"賽道，不僅宣布未來一年西瓜視頻將至少拿出20億元用于補(bǔ)貼這一板塊，還花大價(jià)錢挖走了B站里的巫師財(cái)經(jīng)等優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，正面沖擊B站在中視頻賽道的地位。
今年四月，愛優(yōu)騰等長視頻平臺(tái)也不甘示弱，今年年初，愛奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇宣布計(jì)劃推出一款Vlog產(chǎn)品"隨刻"，對(duì)標(biāo)YouTube。騰訊視頻也在騰訊視頻內(nèi)容生態(tài)大會(huì)宣布未來將中視頻分為劇情類和非劇情類，而優(yōu)酷曾大力招募1-15分鐘短劇或短綜。
除此之外，7月微博啟動(dòng)視頻號(hào)計(jì)劃;9月微信上線1分鐘以上視頻上傳功能;10月知乎在首頁新增視頻專區(qū)，幾乎所有的頭部內(nèi)容平臺(tái)都開始發(fā)力中視頻，中視頻似乎越來越成為一種互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)配。
中視頻這個(gè)香餑餑所帶來的連鎖反應(yīng)確實(shí)令人咋舌，但在這么多玩家中，不少都是長、短視頻板塊的重磅選手，主營業(yè)務(wù)就已經(jīng)瓜分了很大一部分精力，為什么還會(huì)選擇布局中視頻?
短視頻內(nèi)卷、長視頻燒錢，"平庸的"中視頻脫穎而出
隨著時(shí)間的推移，國內(nèi)長、短視頻行業(yè)的發(fā)展腳步都慢慢在放緩。短視頻方面，由于用戶規(guī)模的"劉易斯拐點(diǎn)"出現(xiàn)，平臺(tái)、創(chuàng)作者都越來越將注意力集中在用戶價(jià)值的轉(zhuǎn)化上，內(nèi)卷化正在讓所有的短視頻平臺(tái)越來越像。
長視頻平臺(tái)雖未陷入內(nèi)卷，卻擺脫不了燒錢壓力。如今國內(nèi)的四家主流長視頻網(wǎng)站，除了芒果之外，愛奇藝、優(yōu)酷和騰訊無一盈利。所以，開辟中視頻戰(zhàn)場，是目前綜合長短視頻優(yōu)缺點(diǎn)的折中選擇。
相對(duì)于長、短視頻，中視頻確實(shí)有自己的優(yōu)勢所在。一方面，用戶層對(duì)短視頻方面的需求出現(xiàn)了變化，大部分短視頻時(shí)長可能難以撐起一段完整具有深度的內(nèi)容敘事，這讓大量短視頻內(nèi)容只停留在"快餐式"的娛樂內(nèi)容上，他們不再滿足于幾十秒這種淺顯的短視頻內(nèi)容，而更追求深度，相比較于短視頻，中視頻的時(shí)長可以承載的內(nèi)容很多，也是的中視頻可利用的廣告方式更加多樣，擴(kuò)大了商業(yè)變現(xiàn)的空間。
另一方面，中視頻比短視頻更能樹立人設(shè)和培養(yǎng)黏性。以B站為例，今年二季報(bào)顯示，B站用戶日均使用時(shí)長高達(dá)79分鐘;2017年上市以來，B站12個(gè)月的新用戶留存一直超過80%，大幅高于"愛優(yōu)騰"40%-55%的留存率。在用戶紅利逼近天花板的當(dāng)下，用戶黏性便變得尤為重要。
放眼國外，主打上傳(Upload)、觀看(Watch)、分享(share)的中視頻平臺(tái)YouTube，當(dāng)前擁有超20億總用戶數(shù)中，每日觀看視頻總時(shí)長超10億小時(shí)，根據(jù)谷歌公布的數(shù)據(jù)，YouTube2019年收入151億美元，這也從側(cè)面說明了中視頻的巨大潛力。
但是目前國內(nèi)的中視頻行業(yè)尚處于爭奪市場的早期階段，距離YouTube還有一段不短的距離，那么縱觀國內(nèi)中視頻賽道，擁有先發(fā)優(yōu)勢的B站、字節(jié)站臺(tái)的西瓜視頻以及巨大流量池且今年依靠視頻號(hào)出圈的騰訊，誰更有可能成為中國版的"YouTube"呢?
纏斗中視頻，字節(jié)、騰訊、B站誰將率先迎來質(zhì)變？
就目前行業(yè)局勢來看，微博、小紅書、知乎等新玩家由于入局尚晚，并未全力布局中視頻，更多的像是從自身優(yōu)勢出發(fā)在攻克中視頻某一內(nèi)容板塊。相比之下，B站與西瓜視頻的布局更早也更大，但財(cái)大氣粗的騰訊雖然是后來者，卻也不能忽視其影響力。
B站自"后浪"出圈以來，今年的成績可圈可點(diǎn)。根據(jù)Q3財(cái)報(bào)，B站社區(qū)月均活躍用戶同比增長54%，移動(dòng)端月均活躍用戶同比增長61%。即使如此，在中視頻領(lǐng)域比其他平臺(tái)更專業(yè)的B站，今年的第三季度凈虧損也達(dá)11.009億元，同比擴(kuò)大171%。同時(shí)，其銷售和營銷費(fèi)用為11.904億元，同比增長227%，虧損規(guī)模的擴(kuò)大遠(yuǎn)高于營收增速，敲響了一記警鐘。
而西瓜視頻，相對(duì)于B站雖然在年齡分布、城市分布上存在明顯差異，內(nèi)容上也存在比較明顯的區(qū)別，不過卻因?yàn)榻袢疹^條產(chǎn)品眾多，彼此之間邊界不清晰，很難走出有特色的中視頻之路。
騰訊用VIP內(nèi)容吸引長視頻用戶，用視頻號(hào)做短視頻，再新布局中視頻的形式雖然顧及到了三個(gè)不同時(shí)長的視頻形式，但長視頻領(lǐng)域優(yōu)酷、芒果和愛奇藝圍堵，短視頻的抖快難以企及，想要三駕馬車并駕齊驅(qū)，對(duì)現(xiàn)在的騰訊而言也是一個(gè)令人頭疼的難題。于當(dāng)下的騰訊而言，中視頻賽道上仍然處于一個(gè)追趕姿態(tài)。
此外，在中視頻賽道釋放出足夠的魅力之后，其實(shí)能發(fā)覺到這塊蛋糕并沒有想象中那么好"啃"。曾經(jīng)，國外中視頻平臺(tái)Quibi，內(nèi)容端擁有幾乎所有好萊塢大型制片廠的資源支持，資金端則拿下了迪士尼、華納、沃爾瑪、高盛、阿里巴巴等公司17.5億美元融資。
可是卻只存活了199天。它最終關(guān)停原因不一而足，涉及內(nèi)容模式、付費(fèi)機(jī)制、打造時(shí)機(jī)等問題，但它也側(cè)面印證了，主打PGC短劇的平臺(tái)盈利的艱難程度。
國內(nèi)的短視頻平臺(tái)在發(fā)展中除了要面對(duì)Quibi曾經(jīng)面臨的這些問題之外，未來勢必要面對(duì)，如何解決短視頻十倍之上的成本?內(nèi)容質(zhì)量怎么吸引用戶付費(fèi)?以及1-30分鐘的時(shí)長與用戶的碎片時(shí)間不匹配的問題。
總而言之，目前國內(nèi)的中視頻還處于初期發(fā)展階段，勢必要經(jīng)歷一段時(shí)間的陣痛期，不過"在利益面前，資本永不眠"，這樣一個(gè)有潛力的賽道巨頭們是不會(huì)放棄的，在中視頻市場還不夠成熟、競爭壁壘還沒有完全建立的情況下誰能成為中國版的"YouTube"，還是要看誰能率先攻破行業(yè)難題，持續(xù)卡位第一梯隊(duì)。
文章來源：港股研究社，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明版權(quán)。
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