域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過
作者:伊頁 編輯:明非
“0糖0脂0卡,整理好再出發(fā)”,B站元旦跨年晚會(huì)上一首《今天要做元?dú)鈋r》給Z世代們洗了腦。見縫插針的植入廣告,讓全程圍觀直播的觀眾,一時(shí)竟也分不清到底是元?dú)馍止诿薆站,還是B站贊助了元?dú)馍帧?/p>
這還只是2020年,這款網(wǎng)紅氣泡水全渠道廣告轟炸的冰山一角。
“我們敢在創(chuàng)造20億收入時(shí)就掏出18億去做廣告投放,在紐約、倫敦、莫斯科等中心城市做品牌露出。”這是元?dú)馍直澈蟮恼贫嫒?,唐彬森的營銷邏輯。
而他在北航讀書時(shí)的專業(yè)是計(jì)算機(jī),22歲就在法國戛納拿下程序開發(fā)大賽的金獎(jiǎng),靠做游戲公司實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,如今卻轉(zhuǎn)型消費(fèi)品行業(yè)。
國內(nèi)有一些創(chuàng)業(yè)者或商人,似乎從來不把古人的警言“隔行如隔山”放在眼里,也不像大部分企業(yè)創(chuàng)始人,對(duì)含辛茹苦培養(yǎng)出的產(chǎn)品和公司,視如己出。
頻頻跨界出擊,又都斬獲頗豐。其實(shí)秘訣并不復(fù)雜,只因他們從來都是在最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域里奔走,那就是人性這條終極賽道。
唐彬森亦是如此。大眾視野里,上一個(gè)深諳人性、集消費(fèi)品、網(wǎng)游、營銷、資本一眾標(biāo)簽于一身的,還是中國商界的傳奇“巨人”史玉柱。
比之小了整整20歲的唐彬森,或許正沿著大佬的足跡前行。
若真如此,那么未來的元?dú)馍?,恐將只?huì)出現(xiàn)在商學(xué)院的課程案例之中,而非一個(gè)從網(wǎng)紅走向經(jīng)典,與農(nóng)夫山泉并駕齊驅(qū)的國民品牌。
更悲觀一些看,塑造了唐彬森商業(yè)觀的出道之作——智明星通都曾被火速*,元?dú)馍值恼Q生,或許本就是一場(chǎng)押注人性的資本游戲而已。
| 掙人性的錢
商業(yè)成功的背后,有時(shí)代風(fēng)浪的推波助瀾,也有創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的臥薪嘗膽,亦或是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的飛來橫禍,究其原因,不可一言以蔽之。
但企業(yè)走入敗局,基本上都源于決策者對(duì)未來的誤判。
史玉柱靠編寫文字處理軟件發(fā)家,首次折戟于巨人大廈的膨脹。唐彬森在國際編程大賽上獲獎(jiǎng),拿著母校20萬的種子基金創(chuàng)業(yè),迎頭便撞上了商業(yè)化困難的南墻。
智明星通首個(gè)產(chǎn)品,是唐彬森看好的互聯(lián)網(wǎng)心理測(cè)試,在2008年互聯(lián)網(wǎng)原生內(nèi)容貧瘠的年代,上線即快速坐穩(wěn)行業(yè)首位,盈利點(diǎn)卻一籌莫展。
“好行業(yè)跟差行業(yè)是不一樣的,好行業(yè)里,你做過一百名、第十名、二十名,都比一個(gè)爛行業(yè)里做第一名強(qiáng),差別很大。”這是唐彬森總結(jié)的第一個(gè)商業(yè)教訓(xùn),從中也可以看出其2016年注冊(cè)元?dú)馍?,押注新消費(fèi)的邏輯。
2015年的頻道年終秀現(xiàn)場(chǎng),吳曉波就曾預(yù)言:2016年將是中國新中產(chǎn)消費(fèi)的元年。
8個(gè)月發(fā)不出工資,智明星通被陳一舟救了一命,彼時(shí)的“偷菜”熱潮恰在爆發(fā)前夕,《開心農(nóng)場(chǎng)》的研發(fā)商五分鐘,卻不接受人人網(wǎng)的獨(dú)家運(yùn)營合作方案,分道揚(yáng)鑣。
唐彬森的團(tuán)隊(duì)被陳一舟找來完美復(fù)刻了一個(gè)《開心農(nóng)民》,并率先借著校內(nèi)網(wǎng)和開心網(wǎng)兩大社交網(wǎng)站,席卷了一整代年輕網(wǎng)民。
緊接著,更名成《開心農(nóng)場(chǎng)》后,智明星通攜其登陸Facebook,出海成功、風(fēng)靡全球。隨著原創(chuàng)者五分鐘的式微,唐彬森也獲得了“開心農(nóng)場(chǎng)之父”的名號(hào)。
依此總結(jié)出暗合貝葉斯定律(一個(gè)事情發(fā)生概率=基礎(chǔ)概率*本身這個(gè)事的概率)的商業(yè)邏輯,唐彬森開始在海外市場(chǎng)上踐行認(rèn)知。
社交游戲出海成功,他就做了一個(gè)行云平臺(tái),幫助國內(nèi)游戲、電商公司一鍵出海,獲得李開復(fù)的創(chuàng)新工場(chǎng)投資。
360在國內(nèi)大行其道,他就聯(lián)合騰訊QQ電腦管家的團(tuán)隊(duì),在國外發(fā)布了一款YAC免費(fèi)殺毒軟件,用戶量也達(dá)千萬。
此外,導(dǎo)航網(wǎng)站、頁游代理,智明星通的產(chǎn)品業(yè)務(wù)幾乎復(fù)制了所有當(dāng)時(shí)國內(nèi)主流的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)類型。主要面向俄羅斯、歐洲、南美等海外市場(chǎng),用戶規(guī)模驚人,但營業(yè)收入大頭依然來自游戲。
唐彬森的理工科思維,再次總結(jié)起了經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為商業(yè)模式可以根據(jù)用戶付費(fèi)的需求本源進(jìn)行分類,像酒店那種依靠服務(wù)收費(fèi),掙的是客戶理性的錢,而進(jìn)入賭場(chǎng)的客戶花的都是感性驅(qū)動(dòng)、甚至是人性本身貪婪一面的錢。
這就是同樣在Facebook上,他的《開心農(nóng)場(chǎng)》比對(duì)手Zynga的《德州撲克》擁有百倍以上規(guī)模的用戶,收入?yún)s相差無幾的原因所在。
像賭場(chǎng)一樣去掙人性的錢,元?dú)馍值?ldquo;偽日系”包裝、“0脂0糖0卡”健康理念,正是像直球一樣擊中新時(shí)代年輕白領(lǐng)、女性用戶的熱點(diǎn)跟風(fēng)、身材焦慮等內(nèi)心深處的痛點(diǎn)。
同樣深諳人性之道的史玉柱,翻身之作腦白金和《征途》網(wǎng)游,也是把“賭場(chǎng)模式”放大到極致的典范。
主要成分是褪黑素的腦白金,相比同時(shí)期保健品市場(chǎng)上的競(jìng)品,的確給老年人帶來肉眼可見的安眠助睡功效。近乎“道德綁架”的廣告詞也讓無數(shù)過年探親的子女,不得不掏出腰包。
《征途》的游戲免費(fèi)、道具收費(fèi)模式,一舉終結(jié)了國內(nèi)網(wǎng)游公司的點(diǎn)卡時(shí)代,游戲內(nèi)容的付費(fèi)設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣,緊緊圍繞著玩家之間對(duì)抗攀比、炫耀虛榮的心理。
巨人網(wǎng)絡(luò)上市后的第一份財(cái)報(bào)顯示,其ARPU值(用戶人均消費(fèi))300多元,達(dá)到了同期搜狐暢游的3倍,盛大的6倍。
回歸游戲的唐彬森在移動(dòng)手游領(lǐng)域終獲大成,在海外首度發(fā)行的《列王的紛爭(zhēng)》,開創(chuàng)了全球玩家同服國戰(zhàn)的模式。
社交起家的唐彬森在游戲中加入了大量工會(huì)聯(lián)盟、組團(tuán)PK、寶箱抽獎(jiǎng)元素,次年出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷亦在國內(nèi)刮起一波SLG(回合制策略類型)游戲熱潮,月收入一度過億。
在當(dāng)年Google與WPP聯(lián)合發(fā)布的“中國企業(yè)出海品牌30強(qiáng)”榜單中,智明星通赫然現(xiàn)身,排在聯(lián)想、華為、阿里巴巴之后的第4位。
那一年,是2014,唐彬森初顯“小巨人”風(fēng)采,而巨人網(wǎng)絡(luò)同年結(jié)束了短暫的7年美股之路,市值折損近半黯然摘牌。
| 資本游戲的甜頭
不知是不是同業(yè)先輩的境遇,讓唐彬森感觸頗深,就在智明星通一躍成為國內(nèi)僅次于騰訊、網(wǎng)易的游戲公司新貴之后,他選擇了激流勇退。
在《列王的紛爭(zhēng)》海外上線前一周,A股具有地方國資背景的傳媒集團(tuán)中文傳媒,發(fā)布公告稱斥資26.6億元收購智明星通100%股權(quán)。
而2013年末歸屬智明星通公司的凈利潤僅為7605.94萬元,此次收購評(píng)估增值率高達(dá)2817.08%,市盈率達(dá)34.97倍。
多年商海沉浮的經(jīng)驗(yàn)讓唐彬森篤信,即將上市的《列王的紛爭(zhēng)》能夠幫他完成2014-2016年度歸母凈利潤分別不低于人民幣1.51億元、2.02億元和2.51億元的對(duì)賭。
被說服了的中文傳媒,或許是迫于傳統(tǒng)出版媒體行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的壓力,也慷慨拿出占比交易總價(jià)38%的現(xiàn)金對(duì)價(jià),其中僅包括唐彬森在內(nèi)的高管團(tuán)隊(duì),就通過持股平臺(tái)獲得共7.4億元的紅包獎(jiǎng)勵(lì)。
而此前就在智明星通占股的三家PE機(jī)構(gòu),創(chuàng)新工場(chǎng)和貝眉鴻都選擇了套現(xiàn)清倉,占股比例最大的騰訊系深圳利通也拿到了1.52億現(xiàn)金和2.79億股份。
不管是唐彬森個(gè)人,還是其背后的資本團(tuán)隊(duì),似乎都不太看好中文傳媒整個(gè)集團(tuán)未來的前景,繼續(xù)擔(dān)任智明星通CEO的約束,只有一紙2016年到期的對(duì)賭協(xié)議。
2020年隨著元?dú)馍值娜珖?,唐彬森、謝賢林等智明星通的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)都相繼離任,而中文傳媒的股價(jià)則早在2016年對(duì)賭完成之后,一路下跌至今日的9元左右,甚至低于6年前的收購前夜。
初次嘗到資本游戲甜頭的唐彬森,開始把重心轉(zhuǎn)移到脫胎于智明星通投資部的挑戰(zhàn)者資本,專注于TMT和消費(fèi)領(lǐng)域的初創(chuàng)項(xiàng)目風(fēng)投。
無獨(dú)有偶,回到A股的史玉柱,在游戲業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢的情況下,也越來越傾心于資本游戲。民生銀行、互聯(lián)網(wǎng)P2P的大潮中,都少不了其沖在一線的身影。
近日赴美IPO成功的以色列*游戲公司Playtika,背后也早已是史玉柱和巨人系的身影,巨人網(wǎng)絡(luò)也成為唯一一支具有*概念的A股股票。
資本市場(chǎng),或許才是最反映人性的地方,也是史玉柱和唐彬森這一類人的鐘愛。
縱觀挑戰(zhàn)者資本歷年投資案例,新消費(fèi)類型的項(xiàng)目占比最多,與元?dú)馍滞瑸轱嬈焚惖赖男茇埦劇⒂^山白酒、好望水、Never Coffee,近期經(jīng)常在短視頻平臺(tái)上露臉的速食品牌拉面說、食族人,以及休閑鹵味王小鹵、新式糖果KisKis,都出自唐彬森手筆。
顯而易見,新消費(fèi)無疑就是他在游戲之后找到的第二個(gè)靠人性掙錢的領(lǐng)域。
傳統(tǒng)消費(fèi)品牌與用戶之間的割裂、新中產(chǎn)圈層快速崛起的消費(fèi)能力,以及風(fēng)投私募眾星拱月般的吹捧,也難怪雕爺孟醒會(huì)說:“每一種消費(fèi)品,都值得重新做一遍。”
于是,唐彬森帶著他的元?dú)馍?,從幕后走回臺(tái)前。但昔日的成功還能否再現(xiàn),好戲才剛剛上演。
| 元?dú)馍值慕K局
元?dú)馍值墓乐担缭?020年7月份就有媒體傳出一輪投后高達(dá)140億的融資風(fēng)聲,參投方有元生中國和紅杉資本,但時(shí)至今日仍未有塵埃落定的報(bào)道出現(xiàn)。
半年之內(nèi)暴漲100億身家,數(shù)據(jù)支撐自然是疫情期間連月上漲的銷售業(yè)績(jī),前5個(gè)月合計(jì)6.6個(gè)億。元?dú)馍峙c傳統(tǒng)飲品的銷售模式形成反差的是,線上份額占比極高,這也是得益于以年輕女性用戶為主的小紅書社區(qū)傳播,和抖音等短視頻平臺(tái)的直播帶貨雄起。
但在10月份的經(jīng)銷商大會(huì)上,唐彬森給2021年的線下銷售定下了75億的目標(biāo)。支撐這75億任務(wù)的,除了助其起步發(fā)家的一二線城市連鎖品牌便利店渠道,還有傳統(tǒng)飲料巨頭虎踞龍盤的個(gè)體經(jīng)營門店和8萬臺(tái)智能冰柜。
唐彬森從2016年注冊(cè)公司,同年冬季上線第一款產(chǎn)品燃茶,確定走健康飲品路線,到如今氣泡水爆紅,背后的功臣非連鎖品牌便利店莫屬。
一直聲稱自己是“互聯(lián)網(wǎng)+飲料”的元?dú)馍?,其互?lián)網(wǎng)思維也體現(xiàn)在此。一二線連鎖品牌便利店不光是目標(biāo)人群定位重合度高,最為關(guān)鍵的是出貨補(bǔ)貨數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí),而唐彬森正是依靠這些數(shù)據(jù)在飲料賽道上再現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)精益創(chuàng)業(yè)、小步快跑的迭代邏輯。
多達(dá)上百種的飲料品類,同時(shí)進(jìn)行少量鋪貨,通過真實(shí)準(zhǔn)確的售賣數(shù)據(jù)反饋進(jìn)行口感、包裝、營銷手段等等一系列的調(diào)整,優(yōu)勝劣汰,直到2019年,元?dú)馍植旁谝豢钋喙衔稓馀萏K打水上成功打開市場(chǎng)。
唐彬森為此還投資了一家快消行業(yè)線下大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商“碼上贏”,以確保支撐其產(chǎn)品迭代戰(zhàn)略的實(shí)施。
而現(xiàn)在遇到的瓶頸是,飲料行業(yè)的傳統(tǒng)線下經(jīng)銷商和門店經(jīng)營者并不愿意提供真實(shí)必要的數(shù)據(jù)反饋。所以,8萬臺(tái)能夠自動(dòng)監(jiān)測(cè)并上傳數(shù)據(jù)的智能冰柜似乎是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
不過同為深耕線下渠道多年的可口可樂和農(nóng)夫山泉,早已擁有87萬臺(tái)和36萬臺(tái)規(guī)模的冰柜互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)然,這也并不能完美解決小賣部、夫妻店騰籠換鳥、臨檢作假的現(xiàn)象。
傳統(tǒng)消費(fèi)踩過的坑,新消費(fèi)也要一個(gè)不剩地踩一遍才行。
被元?dú)馍旨挠韬裢倪€有海外市場(chǎng),這當(dāng)然少不了唐彬森早年的出海經(jīng)驗(yàn),以及新近加盟的前Uber中國一把手柳甄,這位曾經(jīng)幫助字節(jié)跳動(dòng)國際化加速的功臣。
但不管是國內(nèi)還是國外,元?dú)馍帜壳暗睦Ь骋讶煌癸@:一是除了氣泡水品類,其他SKU并沒有出現(xiàn)動(dòng)搖市場(chǎng)格局的后繼者,而氣泡水的成功已然吸引了一眾巨頭和跟風(fēng)者的圍追堵截。
二是互聯(lián)網(wǎng)模式的新穎套路并不存在門檻,小米的粉絲經(jīng)濟(jì)被華為學(xué)會(huì)后,榮耀品牌也能后來居上。
而那些被輿論批判誤導(dǎo)消費(fèi)者的“日本品牌偽裝”、經(jīng)不起科學(xué)論證的“0糖健康”,還都是不至于引起口碑崩塌的細(xì)枝末節(jié)。
當(dāng)然,左右元?dú)馍置\(yùn),起決定作用的還是唐彬森這個(gè)操盤者本人。他如果像現(xiàn)今的史玉柱一樣,把商業(yè)項(xiàng)目當(dāng)作資本獲利的工具,那元?dú)馍趾芸赡軙?huì)走上三只松鼠、瑞幸那樣的二級(jí)市場(chǎng)炒作之路;亦或是像智明星通那樣委身巨頭,套現(xiàn)走人再尋他途。
但是,中國的市場(chǎng)上,也非常需要一個(gè)能跟可口、百事這些碳酸飲料全球霸主抗衡的國貨之光。38歲的唐彬森還未到不惑之年,4歲的元?dú)馍秩杂型砷L(zhǎng)為國產(chǎn)飲料市場(chǎng)上真正的巨人。
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據(jù)悉,由初心會(huì)、王牌先生、浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)主辦,王牌先生新創(chuàng)投研習(xí)院、易達(dá)學(xué)社承辦,王九山網(wǎng)絡(luò)霸屏團(tuán)隊(duì)媒體宣發(fā)的2023新創(chuàng)投破局峰會(huì)將于2023年3月24-26日在杭州舉辦。本次峰會(huì)響應(yīng)政府“搶先機(jī)、拼經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展”號(hào)召,以“增長(zhǎng)機(jī)遇、厚利經(jīng)濟(jì)”為關(guān)鍵詞,面向企業(yè)老板、品牌方、大團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、行業(yè)意
近日,上海派拉綸生物技術(shù)股份有限公司完成逾五千萬A輪融資,本輪融資由中信建投資本、毅達(dá)資本、蘇國發(fā)、德同資本投資,駝峰資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。本輪融資將用于技術(shù)設(shè)備采購、產(chǎn)線擴(kuò)展升級(jí)及持續(xù)的研發(fā)投入。上海派拉綸生物股份有限公司,成立于2012年12月,是一家專注Parylene派瑞林特殊涂層技術(shù)應(yīng)用的
上??嵝疚㈦娮佑邢薰居诮谕瓿蛇^億元新一輪融資,并正式更名為“合肥酷芯微電子有限公司”。
近日,芯來科技宣布完成新一輪數(shù)億元人民幣融資。本輪融資由君聯(lián)資本領(lǐng)投,祥暉資本、首鋼基金、建發(fā)新興投資、上??苿?chuàng)基金、精確資本、天堂硅谷、橙葉投資跟投,老股東中電科核心技術(shù)研投基金
總的看,尚美生活以下沉市場(chǎng)突圍,但它繼續(xù)啃下沉這塊骨頭是一場(chǎng)漫長(zhǎng)賽;畢竟華住等行業(yè)大佬也已經(jīng)駛?cè)肷忻郎畹母沟?,而公司如何進(jìn)一步筑高護(hù)城河的同時(shí),也“上浮”進(jìn)入中高端市場(chǎng)為公司盈利助力,是一個(gè)要解決的問題。
“智能駕駛遺珠,國產(chǎn)替代富礦?!边@是海通證券在最近一期研報(bào)中,描述線控底盤產(chǎn)業(yè)的用語。它很巧妙地點(diǎn)明了,這個(gè)藏在車身之下的部分,擁有何種特征——穩(wěn)坐技術(shù)體系的核心點(diǎn)位,擁有前景廣闊的市場(chǎng)。事實(shí)上,大多數(shù)人都知道一個(gè)好的底盤有多重要,操控感、乘坐體驗(yàn)這些因素,一直都被綁定在底盤調(diào)教的概念上。但很少有人
近日,企業(yè)級(jí)小程序技術(shù)平臺(tái)與中間件提供商凡泰極客完成由高成資本、深圳英智參與的近億元B輪融資。凡泰極客專注于為企業(yè)提供下一代應(yīng)用軟件底座,滿足數(shù)字化時(shí)代企業(yè)軟件敏捷交付的要求,并天然支持?jǐn)?shù)字生態(tài)連接與管理的能力。凡泰極客的旗艦產(chǎn)品FinClip,是一套云原生的中間件,其服務(wù)器端包含“輕應(yīng)用商店”及運(yùn)
摘要:深度參與了最早的系留無人機(jī)軍用裝備型號(hào)。近日,北京卓翼智能科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱「卓翼智能」)宣布完成2.5億元B輪融資,本輪融資由中關(guān)村科學(xué)城公司、中航融富、陜西光子強(qiáng)鏈、廣東凱鼎、深圳穗銀等機(jī)構(gòu)投資。此次融資資金主要用于產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展和生產(chǎn)能力提升?!缸恳碇悄堋钩闪⒂?015年,是一家
近日,智租換電宣布完成C輪融資,融資金額達(dá)數(shù)億元人民幣。據(jù)悉,本輪融資由金通資本領(lǐng)投,58同城(神騏資本)、西部?jī)?yōu)勢(shì)資本、蜂云資本、鈴軒資本、通瀛資本、安慶新能源投資等機(jī)構(gòu)跟投。本次募集資金主要應(yīng)用于創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)、全球市場(chǎng)拓展以及換電能源網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)完善。智租換電成立于2018年,至今為止,業(yè)務(wù)版圖已
實(shí)在智能完成近2億元C輪融資,本輪融資將助力實(shí)在智能繼續(xù)保持在AIAgent賽道的全面領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
文/一燈北京時(shí)間12月15日晚,MRO產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)震坤行正式登陸美國紐約交易所,成為國內(nèi)MRO第一股。此番上市,震坤行發(fā)行400萬ADS(美國托存股票),發(fā)行價(jià)為每股ADS15.50美元?!熬G鞋”前,震坤行通過本次IPO募集共計(jì)6200萬美元,承銷商德意志銀行、華興資本與中金公司另外共有60萬股A
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近日,長(zhǎng)揚(yáng)科技完成新一輪戰(zhàn)略融資!本輪融資由福建大數(shù)據(jù)私募基金管理有限公司、山東機(jī)場(chǎng)資本、北京市四季青農(nóng)工商總公司和龍鼎投資等聯(lián)合投資。其中,福建大數(shù)據(jù)私募基金管理公司為福建大數(shù)據(jù)集團(tuán)下屬投資機(jī)構(gòu),福建大數(shù)據(jù)集團(tuán)為福建省國資委所屬,山東機(jī)場(chǎng)資本為山東省國資委所屬。本輪融資國有資本再次強(qiáng)力注入,標(biāo)志著
睿獸分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,2023年前三季度共有325家中企IPO,其中A股264家,港股40家,美股21家;IPO募資額為3454.28億元人民幣,分別為A股3196.51億元人民幣、港股212.02億元人民幣、美股45.75億元人民幣;平均募資額10.01億元人民幣,其中A股平均募資規(guī)模較大,為12
在逆境中依然能堅(jiān)守品牌理念、維護(hù)品牌聲譽(yù)是一種高貴的品質(zhì)。10月26日,創(chuàng)業(yè)邦2023最受贊賞的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)榜單在北京市首鋼園發(fā)布并舉辦頒獎(jiǎng)典禮,本次榜單結(jié)合近200位評(píng)委(其中合伙人及以上占64%)的實(shí)際投票結(jié)果,總投票數(shù)將近15000票,最終形成了一份涵蓋190家投資機(jī)構(gòu)的品牌榜。據(jù)睿獸分析數(shù)據(jù)