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從經(jīng)濟(jì)大國到科技強(qiáng)國,百度扮演了什么角色?

 2021-03-05 20:11  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

正如許多人所預(yù)料的,科技創(chuàng)新成了2021年兩會的熱點(diǎn)話題。

適逢“十四五”規(guī)劃的開局之年,2021年兩會上傳遞出的信息尤為重要,大概率將影響未來五年的經(jīng)濟(jì)走向。

有代表提議破解“卡脖子”難題應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)下的重點(diǎn)工作,并對“卡脖子”技術(shù)加大投入力度,在人工智能、互聯(lián)網(wǎng)等擁有應(yīng)用性優(yōu)勢的領(lǐng)域,需要擴(kuò)展到更深入的領(lǐng)域,在基礎(chǔ)性研究中形成自主優(yōu)勢;

也有代表呼吁發(fā)揮資本市場在推進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的資本激勵機(jī)制和風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制,吸引更多長期資本投入到科技創(chuàng)新中,并鼓勵資本發(fā)揮在市場資源配置中的決定性作用,以提升科技創(chuàng)新能力。

經(jīng)歷了芯片、新材料等領(lǐng)域被“卡脖子”的教訓(xùn),越來越多人開始意識到科技自主創(chuàng)新的必要性,特別是在相對特殊的外部環(huán)境下,“科技強(qiáng)國”已然成為從上到下的社會共識,并且已經(jīng)是當(dāng)下的基本國策。

借鑒日本、韓國等從經(jīng)濟(jì)大國轉(zhuǎn)向科技強(qiáng)國的路徑,除了在政策和資本層面向科技創(chuàng)新適度傾斜,大大小小的科技企業(yè)也應(yīng)該擔(dān)綱科技創(chuàng)新的“關(guān)鍵先生”,并且有義務(wù)挑起“科技強(qiáng)國”的擔(dān)子。

01 中國科技的“獨(dú)立宣言”

回顧整個2020年,“硬核科技”都是互聯(lián)網(wǎng)上出圈式的存在。

為何會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象?原因似乎并不難回答。單單是芯片領(lǐng)域的“卡脖子”的問題,就足以讓形形色色的科技企業(yè)意識到:技術(shù)的世界并非是童話里的理想國,想要擺脫被制約、被拿捏的命運(yùn),互聯(lián)網(wǎng)時代的“拿來主義”已經(jīng)不再可取,回歸基礎(chǔ)研究和自主創(chuàng)新可能是為數(shù)不多的選擇項。

以百度、華為為代表的創(chuàng)新領(lǐng)頭羊,更是在2020年上演了中國科技的“獨(dú)立宣言”,并交出了一份亮眼的成績單:

按照工信部電子知識產(chǎn)權(quán)中心發(fā)布的《2020人工智能中國專利技術(shù)分析報告》,在人工智能專利申請量和授權(quán)量方面,百度以9364件專利申請和2682件專利授權(quán)位居第一,并在深度學(xué)習(xí)、智能語音、自動駕駛等領(lǐng)域占據(jù)首位。

根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織公布的數(shù)據(jù),華為以5464件的專利申請量排名第一,連續(xù)四年蟬聯(lián)榜首。不僅在數(shù)量上超過了三星、三菱、LG、高通等企業(yè),還在5G專利方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開了高通等競爭對手。

百度和華為就像是中國科技創(chuàng)新的雙子星,百度錨定了人工智能賽道的優(yōu)勢,華為牢牢抓住了5G技術(shù)的話語權(quán)。而沉甸甸的成績背后,付出的則是數(shù)萬名工程師的汗水以及真金白銀的投入。

有媒體曾對百度、華為、阿里、騰訊、京東等頭部企業(yè)的研發(fā)投入進(jìn)行對比,雖然一些企業(yè)把科技創(chuàng)新的口號喊得很響,表面上的研發(fā)投入也在持續(xù)增長,但研發(fā)支出在營收中的占比卻在不斷下滑。如果以研發(fā)投入在營收中的占比達(dá)到10%為標(biāo)準(zhǔn)的話,百度和華為是過去十年中唯二保持高研發(fā)投入的頭部企業(yè)。

同時需要厘清的是,專利申請、研發(fā)投入等并不能與自主創(chuàng)新劃等號,華為和百度被單獨(dú)拎出來的原因還有在基礎(chǔ)研究中的成績。比如百度飛槳彌補(bǔ)了國內(nèi)深度學(xué)習(xí)框架的空白,目前已經(jīng)凝聚了超過265萬開發(fā)者。如果在人工智能領(lǐng)域缺少自主可控的操作系統(tǒng)級的底層技術(shù),可能將重蹈芯片行業(yè)的覆轍。

參考三星、松下等企業(yè)尋求科技自立的過程,無不經(jīng)歷了研發(fā)投入到自主創(chuàng)新的蝶變,進(jìn)而擺脫了對美國企業(yè)的依賴,成為韓國和日本轉(zhuǎn)型為科技強(qiáng)國的中堅力量。同樣的道理,當(dāng)百度代表的科技企業(yè)扎堆進(jìn)行基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā),專利申請、自主創(chuàng)新等正在有序推進(jìn),無疑是中國邁入全球科技強(qiáng)國的積極信號。

02 打通技術(shù)的價值閉環(huán)

基礎(chǔ)研究是科技創(chuàng)新的源頭,卻不是所有企業(yè)都能耐得住的寂寞。

國內(nèi)大多數(shù)科技企業(yè)所面臨的問題也在于此,缺少的不是一時的研發(fā)投入,而是對技術(shù)創(chuàng)新的足夠耐心。倘若只是將研發(fā)投入視為一種公關(guān)行為,往往會無疾而終,難以延續(xù)高研發(fā)投入的姿態(tài)。

諸如百度的模式是否可以復(fù)制,除了“技術(shù)基因說”的解釋,最直接的原因在于打通了技術(shù)落地的價值閉環(huán)。通俗的說,百度已經(jīng)嘗到了技術(shù)研發(fā)的豐厚回報,本身就是一種商業(yè)上的最佳選擇。

一些企業(yè)眼中“方興未艾”的人工智能就是最好的例子。

從2011年到2020年,百度在過去十年中的累計研發(fā)投入超過1050億元,其中絕大部分投入和AI有關(guān)。假如無法形成技術(shù)落地的價值閉環(huán),即便是百度這樣的科技巨頭,恐怕也很難支撐下去。

有別于一些企業(yè)在人工智能技術(shù)研發(fā)中學(xué)術(shù)做派,百度AI在2020年前后進(jìn)行了多次架構(gòu)調(diào)整,將云和AI在體系上全面打通,百度大腦等業(yè)務(wù)的核心技術(shù)能力可以通過百度智能云輸出到各行各業(yè)的場景中。

也就出現(xiàn)了后來的一幕幕:

在自然語言處理領(lǐng)域的權(quán)威排行榜GLUE上,百度自研的語義理解技術(shù)與平臺文心ERNIE近日以90.9的分?jǐn)?shù)再登榜首,領(lǐng)先于微軟 DeBERTa/TuringNLRv4、谷歌 T5以及阿里巴巴、華為等研發(fā)的其他同類別技術(shù)。

在權(quán)威市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布的《Magic Quadrant for Cloud AI Developer Services》研究報告中,百度智能云憑借深度學(xué)習(xí)、語言、視覺、自動駕駛和行業(yè)解決方案,入圍Gartner云AI開發(fā)者服務(wù)魔力象限。

同時百度智能云也在2020年開啟了瘋狂接單模式,先后和國家電網(wǎng)、中國建材集團(tuán)、浦發(fā)銀行、中國華能集團(tuán)等達(dá)成戰(zhàn)略合作,并先后和貴陽經(jīng)開區(qū)、濟(jì)南工信局、成都市東部新區(qū)等圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等進(jìn)行簽約......

正是價值閉環(huán)的打通,百度實(shí)現(xiàn)了技術(shù)研發(fā)和落地應(yīng)用的兩面開花,一次次扮演了“技術(shù)賦能者”的角色,讓AI走出象牙塔,走進(jìn)生產(chǎn)的第一線。這或許就是“科技強(qiáng)國”的題中之意,科技創(chuàng)新的價值不應(yīng)該止步于實(shí)驗室或?qū)@麑用?,還需要將創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,驅(qū)動千行百業(yè)轉(zhuǎn)變陳舊的生產(chǎn)模式,走向創(chuàng)新升級的新路。

畢竟科技創(chuàng)新的目的不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,不是為了追逐所謂的趨勢,更不是為了作秀或者外宣,需要的是技術(shù)信仰和長期主義。唯有打通技術(shù)落地的價值閉環(huán),避免技術(shù)研*為不接地氣的空中樓閣,才是一條能夠跑通的路。

03 屬于“苦行僧”們的時代

當(dāng)科技創(chuàng)新成為兩會的熱點(diǎn)話題,不失為一個利好的消息。

盡管百度已經(jīng)打通了技術(shù)落地的價值閉環(huán),依然還只是少數(shù)派的存在,以至于在很長一段時間里都是“苦行僧”般的存在。百度的技術(shù)信仰不被外界所理解,市值也長期被資本市場低估。

所幸在“科技強(qiáng)國”的時代底色下,屬于技術(shù)苦行僧們的時代已經(jīng)到來。

一群有情懷、有個性、有創(chuàng)造力的工程師,正逐步跳出互聯(lián)網(wǎng)的舒適圈,將硬科技作為自己的新賽道。諸如啟明創(chuàng)投、DCM、CMC資本、元璟資本等新基金也紛紛順應(yīng)潮水的方向,對商業(yè)模式創(chuàng)新的興趣越來越低,將目光瞄向了硬科技。

百度的股價正式進(jìn)入上漲通道,過去幾個月中的累計漲幅已經(jīng)超過110%,一路沖到了千億美元的市值。瑞信、瑞銀等知名投行的分析師也先后上調(diào)百度的目標(biāo)股價,百度的技術(shù)硬實(shí)力正在被資本市場看重,回到了屬于“技術(shù)派”的黃金時代。

只是外界該如何判斷到底哪些企業(yè)屬于“技術(shù)苦行僧”呢?科學(xué)家的遭遇或許是最直接的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

創(chuàng)新之道,唯在得人??茖W(xué)家才是科技創(chuàng)新的“源頭活水”,也是衡量一家企業(yè)乃至一個國家創(chuàng)新力量的標(biāo)桿。

特別是在最近幾年里,科學(xué)家走進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)象屢見不鮮,哪怕是剛剛起步的創(chuàng)業(yè)公司,也習(xí)慣性以招募首席科學(xué)家的形式來裝點(diǎn)門面。然而科技創(chuàng)新離不開精神支撐,科研常常是寂寞的、不確定的,在一開始就注定了一些科學(xué)家的遭遇。

與之對應(yīng)的就是近幾年頻頻出現(xiàn)的現(xiàn)象:一些企業(yè)曾熱衷于招攬科學(xué)家,不惜許下真金白銀的誓言,不惜以三顧茅廬的形式請科學(xué)家出山。結(jié)果一些實(shí)驗室沒兩年光景就被關(guān)閉,科學(xué)家們付出多年的項目因資金不足夭折……所謂的首席科學(xué)家,在一些企業(yè)眼中的價值不過是站臺和市場背書。

至于個中癥結(jié),科技創(chuàng)新是一項系統(tǒng)性工程,伴隨著創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈的互相交織,有些企業(yè)只聚焦于創(chuàng)新環(huán)節(jié),對產(chǎn)業(yè)需求和資本市場的態(tài)度缺少洞察,結(jié)局和初衷不可避免會背道而馳。

同時也再次證明,百度能夠在技術(shù)賽道上長驅(qū)直入絕非偶然,技術(shù)信仰不是空洞的名詞,只有對技術(shù)有著長遠(yuǎn)的規(guī)劃,為技術(shù)找到豐富的落地場景,對技術(shù)發(fā)展有足夠的耐心,才有能力為科學(xué)家提供大施拳腳的舞臺,為科學(xué)家們提供潛心研究的土壤,無須在學(xué)術(shù)和商業(yè)之間進(jìn)行取舍。

04 寫在最后

有理由相信,經(jīng)過中國最高議事殿堂的討論,科技創(chuàng)新、科技強(qiáng)國等理念正在醞釀出清晰的執(zhí)行路徑。

而作為科技創(chuàng)新的主體,在中國科技創(chuàng)新從量變到質(zhì)變的過程中,大大小小的科技企業(yè)還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變對創(chuàng)新的認(rèn)知。在“科技強(qiáng)國”的歷史性使命下,不僅是企業(yè)成長的紅利期和窗口期,也在檢驗企業(yè)科技含量的成色,只有扎實(shí)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)與科技創(chuàng)新的硬核企業(yè),才有機(jī)會站在舞臺的最中央。

 

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