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告別1元時代,共享充電寶再次漲價,究竟意欲何為?

 2021-03-13 08:11  來源: A5用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

臨近315了,跟消費者有關系的很多方面都若隱若現(xiàn)的浮現(xiàn)了出來,要說現(xiàn)在這社會,跟生活僅僅相連的可以說非手機莫屬了,而手機的作用被放大,與其相關的東西自然也就受到了社會的關注,這不,最近這共享充電寶又開始鬧漲價了。

資本觀望期來臨,共享充電寶市場涼涼

要說這共享充電寶,可謂是當時刮起的共享經濟大風,像共享雨傘、共享籃球,甚至還有當時成為共享經濟的新爆點的帝都中關村“享睡空間”,以至于隨后上海、成都等地陸續(xù)效仿,似乎一副燎原之火的架勢。然而僅僅數(shù)日,政府約談、停運停業(yè),這一披著共享外衣、實為膠囊旅館變種的假模假式,被遏止在萌芽之中。

不過可以預想,一個共享睡眠艙倒下,并不影響千千萬萬個共享形式興起,畢竟這次風口持續(xù)了近一年,還未有停歇的跡象,而且共享經濟本身就潛藏著顛覆和變革整個行業(yè)的商業(yè)價值,更令無數(shù)創(chuàng)業(yè)者頂禮膜拜。

這其中就包括當下飽受質疑的共享充電寶,雖然現(xiàn)如今的共享充電寶還存活著,但從資本對其發(fā)展的態(tài)度來看,顯然已經大不如從前了,從共享充電寶行業(yè)投融資情況來看:共享充電寶行業(yè)投融資在2017年達到高潮,而近兩年投資熱度則大幅下降,大不如前。據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2016-2019年我國共享充電寶行業(yè)投融資事件數(shù)量及金額波動較大。2017年共享充電寶行業(yè)投融資達到近五年峰值,全年發(fā)起投融資事件26起,投資金額為19.2億元。2019年我國共享充電寶行業(yè)投融資事件數(shù)為1起,投融資金額達5億元。而最新數(shù)據(jù)顯示,截至2020年5月共享充電寶行業(yè)投融資事件數(shù)為1起,投融資金額為1億元。

除了,資本市場不在熱衷共享充電寶以外,其自身也有著不小的市場質疑。

2020年12月,關于“共享充電寶可能會利用數(shù)據(jù)線對用戶實時監(jiān)聽”的消息沖上微博熱搜。

相關消息稱,共享充電寶可以通過數(shù)據(jù)線來竊取用戶設備里的個人信息。若消費者使用一條不帶數(shù)據(jù)傳輸功能的充電線連接充電寶,并不會有泄露隱私的風險,但如果換上一條能傳輸手機數(shù)據(jù)的充電線,充電寶就能將其內部的惡意程序上傳至手機,暴露用戶個人信息。

隨后,怪獸充電、來電、小電均對外回應稱,向市場投放的充電寶不具備任何與被充電設備傳輸信息的功能。

雖然遭到企業(yè)方的否認,但前瞻產業(yè)研究院對此分析稱,便攜充電寶使用的人和地點都在流動,很難保證充電寶的信息安全,如果被黑客借走后進行技術設置,那么后面使用的顧客信息很可能就被輕易竊取,目前的共享充電寶企業(yè)還不能完全解決這一難題。

利益驅動,漲價是被迫的更是希望的

面對市場熱度的不斷下滑,共享充電寶想要打破這一僵局,必然首要問題就是提高自身的造血能力,所以漲價也就順理成章的成了共享充電寶企業(yè),借助他人之手搏出位的有效途徑之一。

從前期布局的占位、補貼,共享充電寶拿準“手機充電”這一痛點,在越來越碎片化的生活場景里,共享充電寶以高頻的存在姿態(tài),為人們營造出永不斷電的假象,很自然的引導了人們讓“共享充電寶”成為其手機沒電狀態(tài)下的忠實備胎。

越是依賴其必然越受關注,而“漲價”引發(fā)的市場動蕩自然也就順理成章的讓共享充電寶成了新的熱點,在這個快速流動的社會,有聲音總比無人問津更能激起資本的關注。

以北京多個商圈探訪共享充電寶的收費情況來看,相比于幾年前推廣期,共享充電寶價格普漲。大多數(shù)共享充電寶的計價規(guī)則已經從1小時計價改為半小時計價,免費期從原來的半小時內歸還免費,降低到前6分鐘、5分鐘、甚至3分鐘免費。價格也從之前的1元到1.5元每小時,增長到1.5元至2元每半小時,一些甚至漲價到3至5元每半小時。

當然了,這與共享充電寶入場費的增加也有一定關系,隨著共享充電寶的使用場景越來越豐富,多家企業(yè)網點從核心地段的大型商場、KTV、酒吧等娛樂場所,鋪設到街邊小店、旅游景點、車站、機場等多種場所,在規(guī)模效應之下,利好消息不斷。

iiMedia Research數(shù)據(jù)顯示,2017年到2019年,中國共享充電寶用戶規(guī)模從1.02億人快速增長到3.07億人。2020年雖然受到疫情沖擊,但用戶規(guī)模仍有望達到2.29億人。

用戶習慣的養(yǎng)成,加上未來5G手機普及的前景,很多商家自然不會放過這一營收方式,而入場費的增加必然導致用戶租聘費用的增加,表面來看,這是一場被動的市場行為,但其實為了收回前期投資,維持企業(yè)的持續(xù)經營和進一步發(fā)展,頭部玩家的集體漲價更像是一場共謀。

突破瓶頸,前景何在?

當然了,從目前的處境來看,共享充電寶的集體漲價,是一種有效的生存法則,但并不是唯一的生存法則。

根據(jù)中商產業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2019年,共享充電寶的使用用戶多集中于二線城市,其市場占比高達40%;其次為三線城市,共享充電寶的使用用戶占比28%;易觀也指出,目前一二線城市的共享充電寶點位投放已經日趨飽和,廠商的布局競爭開始向三四線城市拓展,目前下沉市場還處于早期有大量用戶紅利可以挖掘的階段。

除此之外,共享充電寶其占有的核心下沉渠道,是否也可以衍生其他商業(yè)模式,如智能零售柜、電子煙,甚至考慮以現(xiàn)有的共享充電寶位置,植入一些廣告收入等等。

不過,隨著現(xiàn)階段眾多手機企業(yè)對智能手機技術的升級,快充技術已然成為了手機行業(yè)的標配,未來相信除了手機電池容量的加大以外,必然還是加深對快充技術的研究,這勢必會影響共享充電寶的發(fā)展,所以面對如今前后夾擊的態(tài)勢,共享充電寶也要突破單一的盈利模式,在有限的時間里帶給資本無限的希望,否則,共享充電寶也將迎來其被遺棄的命運,你們覺得呢?

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