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長(zhǎng)短視頻之爭(zhēng)已經(jīng)到了水火不容的地步?近日，第九屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)在成都開(kāi)幕?？烧l(shuí)成想，本應(yīng)是視頻行業(yè)同仁友好交流的會(huì)議，卻因?yàn)閻?ài)優(yōu)騰三家平臺(tái)負(fù)責(zé)人的言論，變成了“吐槽大會(huì)”。

阿里文娛總裁樊路遠(yuǎn)呼吁“全社會(huì)要像打擊酒駕一樣打擊侵權(quán)”，并提出建立短視頻“先授權(quán)再使用”的行業(yè)規(guī)則;愛(ài)奇藝CEO龔宇稱(chēng)“二次創(chuàng)作”的本質(zhì)是盜版，并且已經(jīng)成為了“嚴(yán)重影響我們整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)肅問(wèn)題”;騰訊副總裁孫忠懷更是語(yǔ)出驚人，痛批部分低智低俗化短視頻，稱(chēng)其為“豬食”：你喜歡“豬食”，看到的就全是“豬食”，沒(méi)有別的”。

而在這些言論發(fā)出的第二天，字節(jié)跳動(dòng)方面就發(fā)表了《字節(jié)跳動(dòng)遭遇騰訊屏蔽和封禁大事記(2018-2021)》，稱(chēng)“騰訊某高管此番‘豬食論’，是極其傲慢且不公允的”，還說(shuō)騰訊這幾年也大力投入短視頻，公開(kāi)與長(zhǎng)視頻平臺(tái)互懟，使得氣氛更加緊張。

這幾位長(zhǎng)視頻平臺(tái)的負(fù)責(zé)人之所以如此“默契”地攻擊短視頻，主要是因?yàn)槎桃曨l風(fēng)頭正勁且內(nèi)容存在問(wèn)題，嚴(yán)重侵犯了長(zhǎng)視頻的權(quán)益，使得長(zhǎng)視頻舉步維艱。當(dāng)然短視頻平臺(tái)也不會(huì)任由批評(píng)，自然是要想方設(shè)法自證清白。不可否認(rèn)，當(dāng)前階段的短視頻的確存在一些缺陷，然而事實(shí)果真完全像長(zhǎng)視頻方面所認(rèn)為的那樣嗎?長(zhǎng)視頻平臺(tái)在“炮轟”短視頻模式的同時(shí)，是否也該反思自身的問(wèn)題?而長(zhǎng)視頻與短視頻在未來(lái)除了水火不容劍拔弩張，還有沒(méi)有更好的相處方式呢?

一、短視頻“生猛”異常，長(zhǎng)視頻有些招架不住

短視頻真的很“生猛”，這一點(diǎn)其實(shí)不用什么數(shù)據(jù)，我們也深有體會(huì)。近年來(lái)身邊的人不論年齡、收入、工作性質(zhì)、所處地區(qū)，都在越來(lái)越多地被短視頻所吸引，抖音、快手等短視頻平臺(tái)越來(lái)越吃香。在快節(jié)奏的日常中，短視頻最大限度地利用了用戶(hù)的碎片時(shí)間，能靜下心去細(xì)看長(zhǎng)視頻內(nèi)容的人也不多了。

而從數(shù)據(jù)來(lái)看，這也是無(wú)可爭(zhēng)議的事實(shí)。在今年6月2日發(fā)布的《2021中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》中可以看到，2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破了6000億元，其中短視頻領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模占比最大，達(dá)2051.3億元。截至2020年12月，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)用戶(hù)規(guī)模達(dá)9.44億人，網(wǎng)民使用率高達(dá)95.4%，而短視頻平臺(tái)用戶(hù)使用率最高，接近90%，中國(guó)短視頻行業(yè)用戶(hù)增至8.73億，日均使用時(shí)長(zhǎng)超2小時(shí)。

相形之下，長(zhǎng)視頻就顯得有些舉步維艱了。根據(jù)云合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的有效播放量來(lái)看，長(zhǎng)視頻平臺(tái)全年播放量同比下跌17%，電視劇和電視綜藝是下滑重災(zāi)區(qū)。云合數(shù)據(jù)創(chuàng)始人李雪琳表示：“爆款少了，排名前五的影視劇流量份額急速下降，分眾趨勢(shì)明顯”。

隨著短視頻愈加強(qiáng)勢(shì)，在一定程度上擠壓了長(zhǎng)視頻的市場(chǎng)拓展空間，雙方的矛盾也由“暗斗”逐漸演化為“明爭(zhēng)”。

今年4月，幾家長(zhǎng)視頻平臺(tái)聯(lián)合數(shù)十家影視公司與數(shù)百位影視明星共同發(fā)聲，要求短視頻平臺(tái)與相關(guān)賬號(hào)運(yùn)營(yíng)方刪除剪輯、搬運(yùn)、切條類(lèi)的侵權(quán)視頻，并且提出未經(jīng)授權(quán)不得剪輯、曲解影視作品的要求，矛頭明確指向二次創(chuàng)作類(lèi)視頻。

在短視頻的“重壓”之下，原本是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)視頻平臺(tái)們彼此之間竟多了些“難兄難弟”的味道，在此次大會(huì)上表現(xiàn)出了空前的“團(tuán)結(jié)”。

這種現(xiàn)象若是往深層次探究，其實(shí)還可以歸結(jié)為老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新勢(shì)力崛起的憂(yōu)慮。

在字節(jié)跳動(dòng)剛剛成立的2012年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)還是BAT的天下，這三家在搜索、電商、社交游戲、移動(dòng)支付等諸多業(yè)務(wù)版圖中馳騁圈地，一時(shí)間難逢敵手。然而近些年來(lái)，字節(jié)跳動(dòng)、B站、快手等互聯(lián)網(wǎng)新勢(shì)力如雨后春筍般崛起，迅速打破原本的行業(yè)格局。而且這些新勢(shì)力成長(zhǎng)初期，背后多有BAT撐腰，例如B站的股東名單里有騰訊和阿里，快手的股東名單中有騰訊和百度，當(dāng)然也有字節(jié)跳動(dòng)這種獨(dú)立成長(zhǎng)的。

不管是如何成長(zhǎng)起來(lái)的，短視頻的銳氣和巨大能量都令人驚訝，使得原本互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)視頻三巨頭不約而同地對(duì)短視頻有了意見(jiàn)。阿里文娛總裁樊路遠(yuǎn)表示，如果按照市值來(lái)算，現(xiàn)在是“B站大哥”的時(shí)代，因?yàn)锽站的市值“幾乎相當(dāng)于愛(ài)優(yōu)騰三家之和打個(gè)七折還要多”。而愛(ài)奇藝CEO龔宇表示，當(dāng)前在長(zhǎng)視頻平臺(tái)之外，播出的分段視頻、短視頻等的總時(shí)長(zhǎng)，跟長(zhǎng)視頻行業(yè)大概是一個(gè)數(shù)量級(jí)，然而二者付出的成本可能相差10倍甚至是20倍。

各位長(zhǎng)視頻平臺(tái)大佬的語(yǔ)氣中似乎包含著不服和酸意。短視頻來(lái)勢(shì)如此兇猛，而且在帶貨方面更是有著天然的優(yōu)勢(shì)，變現(xiàn)模式更加多元，變現(xiàn)能力也更強(qiáng)悍。這些都是盈利向來(lái)艱難的長(zhǎng)視頻平臺(tái)無(wú)法比擬的，更何況短視頻平臺(tái)還分走了不少長(zhǎng)視頻平臺(tái)的流量，很難不讓人眼紅。

然而真正令長(zhǎng)視頻平臺(tái)如此不悅的，僅僅是短視頻存在的問(wèn)題嗎?

二、長(zhǎng)視頻平臺(tái)一味“甩鍋”有失公允，自省比推卸責(zé)任更有用

不可否認(rèn)的是，此次大會(huì)上長(zhǎng)視頻平臺(tái)負(fù)責(zé)人指出的一些問(wèn)題，的確是短視頻模式中客觀存在的。

騰訊副總裁孫忠懷雖然話(huà)說(shuō)得難聽(tīng)，但也不是一點(diǎn)道理都沒(méi)有。不少重復(fù)洗腦的短視頻確實(shí)會(huì)降低人的審美水平，尤其是對(duì)于心智不成熟、三觀未成型的青少年而言影響更大。而且他說(shuō)在火車(chē)站、飛機(jī)場(chǎng)、地鐵等公共場(chǎng)所外放看洗腦短視頻的人“像傻子一樣”。

我們不得不承認(rèn)，一些短視頻在制作之時(shí)，就有意從人性的低俗、懶惰等負(fù)面性質(zhì)中去尋找吸引用戶(hù)的點(diǎn)，所以許多人會(huì)有“刷短視頻幾個(gè)小時(shí)，卻陷入一種更加無(wú)聊的狀態(tài)”的體驗(yàn)，其實(shí)就是被灌輸了垃圾內(nèi)容。

更糟糕的是，短視頻慣用的算法推薦是其變現(xiàn)的重要模式，但久而久之用戶(hù)會(huì)因此陷入“信息繭房”(指人們的信息領(lǐng)域會(huì)習(xí)慣性地被自己的興趣所引導(dǎo)，從而將自己的生活桎梏于像蠶繭一般的“繭房”中的現(xiàn)象)，尤其是這種低俗垃圾信息制造出的“繭房”，很容易讓人懶于思考，降低人的審美水平，最終給用戶(hù)造成更大的傷害。

關(guān)于短視頻沉迷問(wèn)題，《人民日?qǐng)?bào)》也發(fā)文批評(píng)：人們應(yīng)該學(xué)會(huì)區(qū)分虛擬與現(xiàn)實(shí)，化解短視頻沉迷的困擾;企業(yè)應(yīng)該避免濫用技術(shù)，以不當(dāng)?shù)姆绞讲杉脩?hù)數(shù)據(jù)，以正向社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo);社會(huì)也該思考彌補(bǔ)“數(shù)字鴻溝”，讓數(shù)字技術(shù)的發(fā)展更加公平可持續(xù)等問(wèn)題?？傊藗儜?yīng)該成為數(shù)字化時(shí)代的主人，而不是被數(shù)字和算法驅(qū)使。

這樣來(lái)看，短視頻本身固然存在缺陷，可長(zhǎng)視頻發(fā)展受阻，難道都是短視頻的錯(cuò)嗎？

其實(shí)除了一些洗腦的、低質(zhì)的短視頻，不少真正有深度、有質(zhì)量、有思想的短視頻也是層出不窮。短視頻分走流量是不假，可對(duì)于優(yōu)質(zhì)的長(zhǎng)視頻，用戶(hù)同樣愿意去花時(shí)間去觀看和品鑒，這不是短視頻可以影響的。

而愛(ài)優(yōu)騰是BAT的直系，近年來(lái)不說(shuō)店大欺客，但為了賺錢(qián)也有些“急功近利”：流量影視劇、鮮肉小花為主的綜藝層出不窮，這類(lèi)內(nèi)容能吸引大批粉絲，可對(duì)普通觀眾說(shuō)不上“友好”，內(nèi)容質(zhì)量更稱(chēng)不上“優(yōu)質(zhì)”，尤其是愛(ài)奇藝之前的綜藝《青春有你3》應(yīng)援浪費(fèi)牛奶事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，更反映出了長(zhǎng)視頻平臺(tái)重視流量的浮躁風(fēng)氣。

在盈利方式上，VIP、SVIP、超前點(diǎn)播、會(huì)員專(zhuān)屬?gòu)V告......許多用戶(hù)都覺(jué)得會(huì)員費(fèi)越來(lái)越貴了，真的是用不起?？梢岳斫忾L(zhǎng)視頻平臺(tái)想要賺錢(qián)的心情，畢竟虧損是它們的常態(tài)。但是長(zhǎng)視頻平臺(tái)是不是應(yīng)該適當(dāng)?shù)胤此家幌?，自己的?nèi)容真的經(jīng)得起試煉嗎?會(huì)員費(fèi)的定制標(biāo)準(zhǔn)完全合理嗎?前行艱難就把鍋甩給短視頻的做法真的公平嗎?

說(shuō)到底，用戶(hù)不是傻子，短視頻也不全是“豬食”，相反短視頻作為一種全新的傳播形式，能夠幫助用戶(hù)記錄和分享生活，讓人們的視野更為廣闊。不少教授、科普工作者等知識(shí)分子制作短視頻來(lái)傳播專(zhuān)業(yè)知識(shí)，許多老年人借助短視頻找到了融入互聯(lián)網(wǎng)的最佳方式，一些民間高手也通過(guò)短視頻展示自我、傳承文化。從這一層面來(lái)看，短視頻貢獻(xiàn)巨大，功不可沒(méi)。

反觀長(zhǎng)視頻平臺(tái)，也在發(fā)展短視頻相關(guān)的業(yè)務(wù)板塊。

龔宇剛在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)上攻擊完二次創(chuàng)作內(nèi)容，愛(ài)奇藝就在其自家的二創(chuàng)作者群內(nèi)發(fā)布了二創(chuàng)作品征稿啟事。而且在平臺(tái)的新劇宣發(fā)期都會(huì)有二創(chuàng)比賽，例如之前熱度較高的《贅婿》、《司藤》等影視劇都舉辦過(guò)此類(lèi)活動(dòng)。

這些比賽收益不高，其中演員粉絲和學(xué)生黨不在少數(shù)，因?yàn)樗麄儫崆楦?、作品好、價(jià)格低，有時(shí)完全就是在“為愛(ài)發(fā)電”。一位二創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)作者“剪刀手吐槽bot”指出，一旦劇集播完，許多相關(guān)的二創(chuàng)作品還會(huì)被長(zhǎng)視頻平臺(tái)下架。因?yàn)槌跗谛枰?chuàng)作品引流，可影視作品播出后，平臺(tái)又擔(dān)心二創(chuàng)作品分流，于是陷入了一種“自相矛盾”的狀態(tài)。

而字節(jié)跳動(dòng)也指出騰訊近幾年陸續(xù)推出將近20款短視頻App，還用各種方式屏蔽、封禁、污名化短視頻同行，例如對(duì)字節(jié)跳動(dòng)旗下的抖音、西瓜視頻、火山小視頻持續(xù)封禁，波及用戶(hù)總量超出10億。

由此可見(jiàn)，短視頻風(fēng)頭強(qiáng)有缺陷是事實(shí)，但長(zhǎng)視頻不從自己身上找原因，反而把自己的艱難加罪于短視頻，是有失公允的。 實(shí)際上，正視問(wèn)題、接受不足，遠(yuǎn)比挑他人的毛病更重要。

三、長(zhǎng)短視頻之爭(zhēng)在所難免，但火藥味倒也不必過(guò)于濃烈

基于種種原因，長(zhǎng)短視頻早晚必有一戰(zhàn)，現(xiàn)在戰(zhàn)爭(zhēng)似乎已經(jīng)爆發(fā)?？赏瑢僖曨l行業(yè)，雙方就只有劍拔弩張這一條路可走嗎?

其實(shí)誰(shuí)都不是完全“無(wú)辜”，長(zhǎng)視頻從業(yè)者已經(jīng)意識(shí)到了內(nèi)容方面的問(wèn)題。

說(shuō)部分短視頻是“豬食”的騰訊副總裁孫忠懷對(duì)長(zhǎng)視頻的問(wèn)題也有一定的認(rèn)識(shí)，他認(rèn)為很多長(zhǎng)視頻非常拖沓，主要是行業(yè)制播模式導(dǎo)致的，尤其是按集算錢(qián)的電視劇，不少制作方都會(huì)盡量注水，觀眾使用“倍速觀看”的比率也在逐漸增長(zhǎng)，因此長(zhǎng)視頻行業(yè)自身也要改進(jìn)和優(yōu)化視頻注水現(xiàn)象。

當(dāng)然短視頻的侵權(quán)問(wèn)題也是真實(shí)存在的。

比如“幾分鐘看完一部電影”這類(lèi)二創(chuàng)短視頻，把所有的點(diǎn)都講明白，完全就是對(duì)原作品的高度總結(jié)概括，沒(méi)一點(diǎn)自己原創(chuàng)的內(nèi)容。還有一些電影，剛上映不久，不少短視頻就帶觀眾囫圇吞棗的看完了，這也確實(shí)是過(guò)分了。

存在即合理，每種事物必然有屬于它自己的位置，長(zhǎng)短視頻亦不例外。而同屬視頻行業(yè)，二者各有長(zhǎng)處，在某種程度上甚至是能夠形成互補(bǔ)關(guān)系的。

當(dāng)前長(zhǎng)短視頻平臺(tái)激烈的“口水戰(zhàn)”本質(zhì)上是視頻行業(yè)資源利益分配不均的外化表現(xiàn)，如果雙方能夠做到取長(zhǎng)補(bǔ)短和諧共進(jìn)，而不是時(shí)不時(shí)相互攻擊，或許對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)、平臺(tái)與市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都更加有益。文/東方亦落

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