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“打工是不可能打工的,這輩子都不可能打工的。”
一句網(wǎng)絡(luò)熱語(yǔ)道出了多少創(chuàng)業(yè)者的心聲。很多人不甘只當(dāng)“打工人”,“創(chuàng)業(yè)”成為現(xiàn)階段社會(huì)上最為火爆的名詞之一,而“全民創(chuàng)業(yè)”的風(fēng)潮也隨之掀起。
但創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是要追求“最小化可行” 。普通人創(chuàng)業(yè)需要關(guān)注的是輕資本、小規(guī)模、低風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè) 機(jī)會(huì) ,也叫做“輕創(chuàng)業(yè)”。
“輕”賦予了創(chuàng)業(yè)更多的可能性,可以看做是“輕資本”,“輕經(jīng)驗(yàn)” 等方面的理解,在目前的職場(chǎng)和生活中,大眾對(duì)于輕創(chuàng)業(yè)更多的理解或許是投入精力少,投入資金少,風(fēng)險(xiǎn)較低 的創(chuàng)業(yè)過(guò)程,也可以理解為是兼職的一份工作。
那么作為普通人,應(yīng)當(dāng)如何選擇輕創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?
“需求” 是創(chuàng)業(yè)者要著重關(guān)注的,人最基本的需求就是在飲食上。所以,餐飲就成為了近幾年發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之一,一直倍受廣大創(chuàng)業(yè)者關(guān)注,無(wú)論是一二線中心城市,還是三四線下沉城市,餐飲品牌的商業(yè)潛力正在被無(wú)限放大。
然而餐飲創(chuàng)業(yè)人潮的涌進(jìn),也催生了一些問(wèn)題。首先是無(wú)法將自身的資源庫(kù)與項(xiàng)目相匹配 ,其次是不知道如何在資源前提下找到最適合的商鋪?zhàn)鲎钸m合的品類 ,要么選址失敗,要么選錯(cuò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和口味,最后也是最關(guān)鍵的是,無(wú)法 在動(dòng)態(tài)市場(chǎng)下持續(xù)保持高競(jìng)爭(zhēng)力 。
隨著越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)者的入局,餐飲行業(yè)正在朝品牌化、*化持續(xù)前進(jìn),因?yàn)榇祟惼放频目癸L(fēng)險(xiǎn)能力是很強(qiáng)的。但是面對(duì)從良莠不齊的加盟市場(chǎng),創(chuàng)業(yè)者該如何甄選到好的項(xiàng)目,又該如何從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢?接下來(lái)我們就來(lái)分析輕創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“雞排風(fēng)云” 是如何成就普通人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的?
雞排加盟 , 到底有多么賺錢?
疫情之后,方便食物、外賣以及包括雞排在內(nèi)的即買即走小吃品類得以增長(zhǎng)。
在豬牛羊家禽水產(chǎn)等人們餐桌上常見(jiàn)的肉類養(yǎng)殖中,肉雞具有飼養(yǎng)周期短、飼料轉(zhuǎn)化率高 等特點(diǎn)。生產(chǎn)周期較短,具有很強(qiáng)的抗波動(dòng)性 。
除此之外,西式快餐進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)30余載,培養(yǎng)了大量專業(yè)的快餐管理人才,也逐步規(guī)范了雞肉供給市場(chǎng)。
如今,我國(guó)的雞肉供應(yīng)鏈無(wú)論從食品安全標(biāo)準(zhǔn),到養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工、冷鏈運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)到門店,再到配套供應(yīng)服務(wù)商,都有著成熟的上下游鏈條 。市場(chǎng)供給充足,自然有助于雞肉價(jià)格的平穩(wěn)。
加之,疫情帶來(lái)的降級(jí)消費(fèi) ,相較牛肉、羊肉,人們更愿意選擇便宜的雞肉。目前雞排風(fēng)云品牌以平價(jià)路線 為主,目標(biāo)群體均是10-15元的消費(fèi)人群。
在各種綜合因素的推動(dòng)下,雞排風(fēng)云門店每天都在刷新總量紀(jì)錄,而與之對(duì)應(yīng)的加盟商群體越來(lái)越得到外界的關(guān)注。
雞排風(fēng)云輕資本、輕經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)的輕創(chuàng)業(yè)
為什么雞排風(fēng)云的加盟會(huì)如此火爆?
首先是輕資本。
在雞排風(fēng)云的官網(wǎng)上可以看到,加盟一家雞排風(fēng)云店,包括加盟費(fèi)、保證金、裝修、設(shè)備、前期物料等,總 投入約 10 萬(wàn)元 左右 。并且雞排風(fēng)云開店僅需不到20平米的店面,消費(fèi)者可以隨買隨走,即使在一線城市,租金壓力也相對(duì)較小 。門店投入成本和人工成本相對(duì)較低 ,所以附加到產(chǎn)品上的溢價(jià)就不會(huì)很高。
以寧德壽寧新開的一家雞排風(fēng)云為例,招牌的風(fēng)云雞排13元,價(jià)格最高的爆漿雞排也不過(guò)16元,新店開業(yè)促銷還有全場(chǎng)雞排第二份半價(jià)。
反觀國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中的其他連鎖炸雞品牌,以外來(lái)品牌為代表的洋快餐品牌,套餐單價(jià)在20-40元之間不等,國(guó)產(chǎn)快餐的價(jià)格通常也都在20元以上。
相比之下,雞排風(fēng)云在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)顯露無(wú)遺。
因此,相較于其他餐飲加盟,如中餐、烤魚、火鍋等動(dòng)輒幾十萬(wàn)乃至上百萬(wàn)的前期投入,較低的成本和相對(duì)較高的利潤(rùn) ,才是雞排風(fēng)云成為備受創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的決定性因素。
其次是輕經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者或者是第一次接觸餐飲創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō),沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)就成為了準(zhǔn)入門檻之一。為此,雞排風(fēng)云近 10年的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn) ,兼顧了產(chǎn)品研發(fā)、店面設(shè)計(jì)、全套專業(yè)培訓(xùn)、營(yíng)銷企劃等方面,對(duì)門店持續(xù)的運(yùn)營(yíng)支持與管控,能讓門店穩(wěn)定增長(zhǎng)。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)少的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是非常省心的。
此外,在產(chǎn)品端上,雞排風(fēng)云開啟了全產(chǎn)業(yè)鏈模式 ,涵蓋食品研發(fā)、生產(chǎn)加工、冷鏈物流和連鎖經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域,以保證產(chǎn)品的品質(zhì)和安全。加盟店只需進(jìn)行簡(jiǎn)單加工,如裹粉、炸制即可出售,操作簡(jiǎn)單,最大程度上降低了技術(shù)門檻,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 。
當(dāng)前,餐飲市場(chǎng)潛力巨大,“內(nèi)循環(huán)政策驅(qū)動(dòng)大消費(fèi)”、“促進(jìn)內(nèi)需” 等主流聲音也讓餐飲行業(yè)成為創(chuàng)業(yè)熱土,而餐飲自身容量巨大,自然備受創(chuàng)業(yè)者青睞。雞排風(fēng)云作為輕創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的熱門賽道,也讓眾多創(chuàng)業(yè)者突圍創(chuàng)業(yè)賽,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值 。
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說(shuō)起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),就不得不提一個(gè)詞:“網(wǎng)賺”!今天我就跟大家分享一下網(wǎng)賺圈的主要玩法有哪些?作為新人小白該如何選擇呢?這幾年有個(gè)趨勢(shì),網(wǎng)賺圈變化很大,項(xiàng)目的周期變得越來(lái)越短了
如今我們的生活曾經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng),特別是5G網(wǎng)絡(luò)提高以后,互聯(lián)網(wǎng)讓我們的生活變得愈加便利。同時(shí)很多人將創(chuàng)業(yè)的眼光都轉(zhuǎn)移到了線上,只是他們不曉得從哪里著手,該做什么類型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢項(xiàng)目有哪些?下面就來(lái)引薦一下。
隨著疫情的出現(xiàn),實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來(lái)越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了,讓人眼花繚亂,無(wú)從選擇。接下來(lái)我就來(lái)分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,供大家參考。
今天跟大家聊一下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都有哪些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以做?這個(gè)問(wèn)題之前也有網(wǎng)友咨詢過(guò)小編,目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有很多,但是針對(duì)每個(gè)人的能力不同,所以并不是所有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)于個(gè)人本身來(lái)說(shuō)都不是那么合適的,以下是小編認(rèn)為比較長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)我們現(xiàn)在的生活無(wú)時(shí)無(wú)刻都與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān),小到買菜,大到國(guó)際貿(mào)易,都在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行這交易。那我們個(gè)人如何去尋找機(jī)會(huì),去利用互聯(lián)網(wǎng)去創(chuàng)業(yè),并且能有很快的一個(gè)收入呢。那就先列幾個(gè)行業(yè)項(xiàng)目參考下。
近日,汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重