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最近有一部青春勵(lì)志年代劇,展現(xiàn)的90年代早期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們拼搏奮斗的故事,讓人神往。
1991年,改革開放的浪潮逐漸席卷全國(guó),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡下的北京,充滿著年輕人的不安分和對(duì)未知的向往。一個(gè)計(jì)算機(jī)研究所里,一群科研人員渴望把知識(shí)變?yōu)樨?cái)富,趕上計(jì)算機(jī)普及的浪潮,以此改變自己的命運(yùn)。
這幅場(chǎng)景是《啟航:當(dāng)風(fēng)起時(shí)》蕭闖和裴慶華兩人故事的開始,也是曾經(jīng)那個(gè)年代一群敢想敢干的冒險(xiǎn)者追逐夢(mèng)想的縮影。
《啟航:當(dāng)風(fēng)起時(shí)》改編自王強(qiáng)的作品《我們的時(shí)代》。原著中的故事,從1991年至我們所處的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)近30年,可以說(shuō)是重現(xiàn)了我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)萌芽、騰飛和超越的艱難歷程,而從品牌自主到創(chuàng)新自主再到技術(shù)自主,這同樣是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)逐步擺脫束縛、獨(dú)立發(fā)展的進(jìn)階過(guò)程。
而在當(dāng)下,這種創(chuàng)新精神正在被一代一代地傳遞下去。新一代年輕人也正像90年代充滿激情的創(chuàng)業(yè)者們那樣,努力追逐著自己的理想。
時(shí)代洪流中的品牌自主夢(mèng)
放著“板寸”牌子的街頭理發(fā)攤、北京亞運(yùn)會(huì)吉祥物手持金牌的熊貓盼盼、80-90年代初風(fēng)靡的大哥大以及隨處可見的錄像廳,《啟航:當(dāng)風(fēng)起時(shí)》在服裝、道具和場(chǎng)景上對(duì)上個(gè)世紀(jì)末的還原,其實(shí)很容易把觀眾帶回那個(gè)風(fēng)起云涌卻又充滿情懷的年代。
90年代初,我國(guó)掀起第二次計(jì)算機(jī)普及的高潮,在那個(gè)時(shí)代人們更習(xí)慣叫它微機(jī),而微機(jī)的流行和購(gòu)買離不開一樣?xùn)|西——漢卡。漢卡這個(gè)東西,年輕一代或許都沒(méi)聽說(shuō)過(guò),計(jì)算機(jī)剛剛引入國(guó)內(nèi)不久,并不能顯示中文,也沒(méi)法輸入和處理中文。為了讓計(jì)算機(jī)能夠處理漢字,必須發(fā)明新的硬件去彌補(bǔ)電腦性能和配置上的不足,漢卡應(yīng)運(yùn)而生。
劇情的開頭,崇拜“小馬哥”周潤(rùn)發(fā)、渴望闖出自己一片天的蕭闖,私自拿了研究所師弟裴慶華做的漢卡去賣,因被舉報(bào)而被所長(zhǎng)發(fā)現(xiàn),順帶連累沒(méi)有參與的裴慶華也跟著一塊被開除。為了挽回編制,兩人走上銷售電腦的路。
那個(gè)時(shí)候,國(guó)內(nèi)自主微型計(jì)算機(jī)研發(fā)相對(duì)滯后,瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)的創(chuàng)業(yè)者多是代理國(guó)外計(jì)算機(jī)品牌,尤其是隨著歐美向中國(guó)計(jì)算機(jī)出口的禁令失效,康柏、惠普和IBM等國(guó)際IT品牌紛紛涌入我國(guó)市場(chǎng)。
最初在國(guó)內(nèi),一臺(tái)電腦價(jià)格高達(dá)幾萬(wàn),能買得起一臺(tái)電腦的家庭更是寥寥無(wú)幾。在劇中,蕭闖孤身一人到上海,一下子賣掉250臺(tái)電腦,一臺(tái)價(jià)格2.6萬(wàn),這遠(yuǎn)比當(dāng)初賣漢卡時(shí)更掙錢,也直接讓華研獲得了康樸品牌的代理合同。從賣漢卡升級(jí)到賣PC整機(jī),中關(guān)村很多創(chuàng)業(yè)者的故事正是如此演變,而且還誕生了恒生、柏安、沐澤等名噪一時(shí)的本土品牌。
只是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在。當(dāng)年巨人的倒下,在民營(yíng)企業(yè)紛紛嶄露頭角,民族經(jīng)濟(jì)蓬勃向上的時(shí)候,給無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了不小的沖擊,而計(jì)算機(jī)市場(chǎng)上,本土品牌在國(guó)外品牌的碾壓下,也失去了曾經(jīng)的光彩。
一位退出PC行業(yè)的IT老人感慨,“在充分和完全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)不可能長(zhǎng)久維持,只有將企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化為品牌競(jìng)爭(zhēng)力,才能長(zhǎng)治久安”。
這和劇里技術(shù)出身的裴慶華及華研創(chuàng)始人譚啟章的理念如出一轍:中國(guó)需要自己的自主品牌。裴慶華的角色,相比頭腦靈活的蕭闖或許稍顯固執(zhí)和木訥,可他對(duì)于中國(guó)自主品牌的認(rèn)知其實(shí)比任何人都要長(zhǎng)遠(yuǎn)。從生產(chǎn)出第一臺(tái)電腦開始,到打響一萬(wàn)七千八的價(jià)格戰(zhàn),華研自己的電腦橫空出世,一鳴驚人,裴慶華的功勞首屈一指。
當(dāng)初的計(jì)算機(jī)市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)品牌與國(guó)外品牌真實(shí)的價(jià)格戰(zhàn)比影視劇更加激烈。
1995年,市場(chǎng)上徒留聯(lián)想、長(zhǎng)城、浪潮、紫光等不足十個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌,而這僅剩的品牌在國(guó)外品牌的圍剿下又顯得異常單薄。經(jīng)過(guò)苦苦支撐,漸趨形成了聯(lián)想、方正、同方“本土三雄”與惠普、康柏、IBM“國(guó)外三杰”控制國(guó)內(nèi)電腦市場(chǎng)的局面。而后來(lái)神舟的出現(xiàn),把在家電市場(chǎng)持續(xù)了近十年的價(jià)格戰(zhàn)模式,又轉(zhuǎn)移到電腦市場(chǎng)上,一時(shí)間,戰(zhàn)火再次紛飛。
價(jià)格戰(zhàn)是我國(guó)自主品牌計(jì)算機(jī)成長(zhǎng)為國(guó)際品牌過(guò)程中濃墨重彩的一筆,在那個(gè)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品與文化激烈碰撞的年代,誕生了一大批優(yōu)秀的民族企業(yè),這也是中國(guó)品牌走向世界的重要一步。
創(chuàng)新性營(yíng)銷,打開創(chuàng)業(yè)公司的新路子
90年代初,想要賣出一臺(tái)電腦有多難?
這從當(dāng)時(shí)的人均收入水平就可以看出。1990年,我國(guó)人均月收入在168元左右,超過(guò)300元就算高薪,而一臺(tái)電腦的價(jià)格不低于2萬(wàn)。就像林益民在劇中反對(duì)譚啟章電腦普及說(shuō)法時(shí)所說(shuō)的,“我一個(gè)月工資496,這么高端的東西,你說(shuō)它要普及,這怎么可能?”
這一想法實(shí)際上代表了當(dāng)時(shí)大部分人的態(tài)度,所以我們看到起初華研代理康樸電腦,銷售的主要客戶是企業(yè)及進(jìn)貨商,尤其是順應(yīng)政策、想要進(jìn)行信息化改革的大型企業(yè),更是各大品牌相互爭(zhēng)奪的對(duì)象。然而,摩爾定律下的計(jì)算機(jī)設(shè)備,更新?lián)Q代速度之快,遠(yuǎn)超我們想象,唯有思維跟上或預(yù)見變化才能抓住時(shí)代賦予的機(jī)會(huì)。
在《啟航》中,蕭闖正是這類人。前期的劇情中,蕭闖初到上海,原本也只是想辦個(gè)熱熱鬧鬧的展銷會(huì),吸引進(jìn)貨商自己上門,可是時(shí)間臨近,沒(méi)有一個(gè)電話打來(lái)。他靈機(jī)一動(dòng),登報(bào)紙搞了一個(gè)懸念營(yíng)銷,一舉創(chuàng)下250臺(tái)電腦的銷量,為華研的轉(zhuǎn)型開了一個(gè)好頭。
相對(duì)地,裴慶華則在廣州被撬單、被偷竊、被驅(qū)趕,不得已在酒桌上拿命喝酒才成功簽下了合同。
與技術(shù)派的裴慶華相比,性格桀驁、膽子大的蕭闖更代表了創(chuàng)業(yè)者敢于創(chuàng)新、靈活應(yīng)變的一面,尤其是后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)萌芽,逐漸從硬件時(shí)代過(guò)渡到軟件時(shí)代,真正的創(chuàng)業(yè)潮來(lái)臨,推動(dòng)這一切的動(dòng)力不僅僅是市場(chǎng)或技術(shù),更是創(chuàng)新,是與眾不同的想法。
現(xiàn)實(shí)中,90年代初,張樹新創(chuàng)辦“瀛海威”公司,并破天荒地去申請(qǐng)扮演互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商(ISP)的角色。瀛海威與眾多創(chuàng)建于90年代初的創(chuàng)業(yè)公司相比并不出彩,然而中關(guān)村到現(xiàn)在還記得那塊巨大的廣告牌,上面寫著“中國(guó)人離信息高速公路有多遠(yuǎn)——向北1500米”。這塊廣告牌,被認(rèn)為是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)商業(yè)歷史上的一個(gè)紀(jì)念性事件。
因?yàn)樗氏乳_啟了信息產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷時(shí)代,利用媒體進(jìn)行宣傳,向大眾傳播新事物,同時(shí)幫助公司吸引用戶。
如果說(shuō)蕭闖的創(chuàng)意營(yíng)銷為華研的電腦銷售打下了幾場(chǎng)漂亮的硬仗,那么譚啟章建議的代理分銷模式,則是從公司銷售和管理的系統(tǒng)性發(fā)展上,為華研進(jìn)入電腦普及時(shí)代擴(kuò)大規(guī)模、壯大實(shí)力奠定了根基。
不過(guò),90年代初,三教九流、摸爬滾打出來(lái)的分銷商,與常年累月處在學(xué)校環(huán)境中的研究所人員,這段建立在利益之上的關(guān)系并不穩(wěn)固,由此也帶來(lái)了不少矛盾。而回顧過(guò)往,其實(shí)海爾、聯(lián)想、長(zhǎng)虹等1990年前后誕生的民營(yíng)企業(yè),他們高舉民族品牌旗幟,在消費(fèi)領(lǐng)域捷報(bào)頻傳,也都是經(jīng)歷過(guò)那段相互磨合和角力的時(shí)期,才換回抵抗國(guó)外品牌的勝利。
枷鎖、抉擇與夢(mèng)想
90年代初是中國(guó)創(chuàng)業(yè)浪潮的一個(gè)重要年份,這段時(shí)間在“時(shí)不我待”的感染下,許多人都自覺“干大事的時(shí)候到了”。而與更早前的創(chuàng)業(yè)者不同,這時(shí)候改革開放的浪潮已經(jīng)開始席卷全國(guó)各地,充分調(diào)動(dòng)起大眾的熱情,在這種背景下,鐵飯碗和下海潮的矛盾也讓很多年輕人面臨人生的重大抉擇。
在《啟航》中,從小被教育不準(zhǔn)做生意且出身貧苦的裴慶華,比尋常人對(duì)編制更為看重,為了重回編制,滴酒不沾的他在飯局中一口氣喝了55杯酒,即使看到電腦銷售的前景和利潤(rùn),他也執(zhí)意要回研究所搞技術(shù),而不是留在華研。蕭闖雖然對(duì)編制不那么執(zhí)著,可燕大科研所的招牌還是讓他在銷售時(shí)多了一層優(yōu)勢(shì)。
但是,林益民的空降,讓原本自由開放的小團(tuán)體感受到了體制內(nèi)的很多束縛,尤其是林益民固執(zhí)、保守、頗具*的作風(fēng),引起了裴慶華和蕭闖的不滿,也明顯拖累了華研緊跟時(shí)代潮流的步伐。而譚啟章的多次建議被他否定,二者的矛盾一步步升級(jí)。
那個(gè)年代,年輕人的抉擇往往能夠徹底改變一個(gè)人的命運(yùn)和前程,這種抉擇不只是下不下海,體制內(nèi)、外企、民企等經(jīng)濟(jì)主體的發(fā)展其實(shí)都隨著時(shí)代浪潮而起伏,徘徊在這其中的大批人既希望順應(yīng)潮流、不落人后,又渴望立于潮頭,攪弄風(fēng)云。尤其是被互聯(lián)網(wǎng)率先打開眼界的那些人,正是他們讓從零開始的民營(yíng)企業(yè)大放異彩,充滿活力,并在不斷摸索中成功找到可行的商業(yè)模式,徹底打開了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的天地。
回到蕭闖和裴慶華的故事,同樣有一股韌勁的兩人必然不會(huì)只停留在華研,最先離開的自然是蕭闖。交流會(huì)上的輿論風(fēng)波讓康樸對(duì)華研施加壓力,必須找一個(gè)人擔(dān)責(zé),蕭闖沒(méi)有拿賠償金便直接離開了,并且3年內(nèi)不能從事電腦銷售的工作。
蕭闖下一步會(huì)怎樣踏上創(chuàng)業(yè)之路?他將如何組建他的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)?他與華研的關(guān)系將如何發(fā)展?畢竟,在經(jīng)歷在體制內(nèi)的沉浮之后,這一步對(duì)于蕭闖日后的成長(zhǎng)至關(guān)重要,而他的考驗(yàn)才剛剛開始。
這個(gè)階段,蕭闖女友謝航的故事同樣吸引人眼球。無(wú)論小說(shuō)還是影視劇,謝航的人物形象是圍繞外企而來(lái)的,她從銀行離職,憑借自己的能力順利進(jìn)入大型外企,但在外企的這段時(shí)間,她聰明地看到了外企在決策和執(zhí)行上分家的弊端,由此預(yù)料到外企在國(guó)內(nèi)的衰退。為此,她主動(dòng)離職,投入時(shí)機(jī)正好的風(fēng)險(xiǎn)投資,成了一名優(yōu)秀的投資人,完成了獨(dú)立女性的夢(mèng)想。
在一眾創(chuàng)業(yè)劇中,《啟航》的優(yōu)秀之處在于它成功塑造了90年代初懷揣夢(mèng)想并為之奮斗的男男女女,并真正在他們的成長(zhǎng)過(guò)程中凸顯了一個(gè)個(gè)角色的獨(dú)立精神。并且為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),起到了奠基性作用,最終開啟了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。這也側(cè)面映射了曾經(jīng)那些在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)史上起到推動(dòng)作用的創(chuàng)業(yè)者們,他們的故事改變了中國(guó),也激勵(lì)了無(wú)數(shù)的后來(lái)者。
從改革開放至今,無(wú)論回顧過(guò)往或暢想未來(lái),這段漫長(zhǎng)且充滿活力的歲月都值得銘記。而隨著《啟航》的劇情發(fā)展,這部劇正在進(jìn)入讓人熱血沸騰的蕭闖獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的部分,其中又會(huì)遇到哪些創(chuàng)業(yè)道路上的坑?主角將如何破解?這些都非常讓人期待。
道總有理,曾用名歪道道,互聯(lián)網(wǎng)與科技圈新媒體。同名微信公眾號(hào):道總有理(daotmt)。本文為原創(chuàng)文章,謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。
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無(wú)論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生,創(chuàng)業(yè)幾乎是每個(gè)人的夢(mèng)想。其實(shí)人人都可創(chuàng)業(yè),只要找到一個(gè)好項(xiàng)目。比如近幾年火起來(lái)的便利店加盟,統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo),零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利,為很多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會(huì),鄰家歡就是目前國(guó)內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌,鄰家歡總部對(duì)加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過(guò)線下行業(yè)的打擊,許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時(shí),時(shí)代的變化創(chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)渠道,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目,有時(shí)候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難,不知道該做什么,怎么做,怎么賺錢。像一只無(wú)頭蒼蠅,四處飛來(lái)飛去,四處游蕩,為了給大家一些啟迪,跟大家來(lái)分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式,從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場(chǎng)前景廣闊等優(yōu)勢(shì),同時(shí)還能有效拉動(dòng)直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好,我是高省的古樓導(dǎo)師!高省APP傭金更高,模式更好,終端用戶不流失?!靖呤 渴且粋€(gè)自用省錢傭金高,分
民營(yíng)企業(yè)家需要低投資、高利潤(rùn),但利潤(rùn)和投資是成正比的。所謂低投資,不可能有太高的利潤(rùn),必須對(duì)此予以明確。不要過(guò)分追求利潤(rùn),巨額利潤(rùn)的可能性很小,獲得適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)就要知足了。
隨著疫情的出現(xiàn),實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來(lái)越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了,讓人眼花繚亂,無(wú)從選擇。接下來(lái)我就來(lái)分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,供大家參考。
近日,汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重