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「DaoCloud 道客」重磅發(fā)布《應(yīng)用現(xiàn)代化白皮書》

 2022-08-15 17:00  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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近期,「DaoCloud 道客」重磅發(fā)布《應(yīng)用現(xiàn)代化白皮書》 。結(jié)合行業(yè)趨勢、技術(shù)發(fā)展和實踐應(yīng)用,白皮書中提煉了開放架構(gòu)應(yīng)用現(xiàn)代化方法體系,定義了標(biāo)準(zhǔn)的架構(gòu)視圖、要素模型與固化的參考過程, 致力幫助企業(yè)在邁向數(shù)字現(xiàn)代化過程中,有效控制 日益增長的業(yè)務(wù)和技術(shù)復(fù)雜度 ,針對不同層次的目標(biāo)

“書籍是屹立在時間的汪洋大海中的燈塔。” 此次,白皮書也將以實體書的形式出版 ,訪問「DaoCloud 道客」 官網(wǎng):https://www.daocloud.io/amz,可了解更多白皮書內(nèi)容和獲取方式, 還可以下載應(yīng)用現(xiàn)代化文章精選集 ,拾級而上,終可攬云, 幫助讀者更加穩(wěn)健地踏上應(yīng)用現(xiàn)代化的旅程。

01

數(shù)字原生高地: 應(yīng)用現(xiàn)代化

科技發(fā)展的巨輪,滾滾向前,帶我們駛向數(shù)字化新領(lǐng)域。企業(yè)使用科技服務(wù)的方式開始改變,不確定性、更大規(guī)模、更敏捷、更便利、更高效、更優(yōu)化等特征和需求,都在促使企業(yè)進(jìn)化為一個持續(xù)演進(jìn)的數(shù)字原生組織,實現(xiàn)與數(shù)字經(jīng)濟相匹配的業(yè)務(wù)、應(yīng)用、架構(gòu)的全面現(xiàn)代化。

近幾年,云原生浪潮已經(jīng)席卷科技世界,驅(qū)動開發(fā)應(yīng)用層與底層資源、操作層的基礎(chǔ)設(shè)施解耦,構(gòu)建起一個不斷進(jìn)化的數(shù)字原生架構(gòu),架構(gòu)現(xiàn)代化 ,讓企業(yè)在使用開發(fā)資源的時候,從鑿井取水、自建水池,逐步進(jìn)化到可以使用自來水;而應(yīng)用現(xiàn)代化 則是在基礎(chǔ)設(shè)施之上,高效率、高質(zhì)量地對自來水完成商品化的加工,使開發(fā)人員可以更便利、專注、按需地使用資源,從而讓企業(yè)的業(yè)務(wù)逐步邁向現(xiàn)代化 ,進(jìn)而蛻變成為現(xiàn)代化的數(shù)字原生組織 。

摘自《應(yīng)用現(xiàn)代化白皮書》- 實現(xiàn)數(shù)字原生戰(zhàn)略的 6W 模型

然而,如何實現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用現(xiàn)代化,是企業(yè)數(shù)字化過程中面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之一 ,加之行業(yè)尚未就應(yīng)用現(xiàn)代化形成標(biāo)準(zhǔn)的定義和范圍 ,認(rèn)知的混亂帶來標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,戰(zhàn)略規(guī)劃的不一致造成現(xiàn)代化歷程的參差多態(tài),在一定程度上阻礙了應(yīng)用現(xiàn)代化的發(fā)展。 因此,有必要統(tǒng)一定義應(yīng)用現(xiàn)代化,明確應(yīng)用現(xiàn)代化的方法體系,形成應(yīng)用現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)。

「DaoCloud 道客」提煉和倡導(dǎo)的開放架構(gòu)應(yīng)用現(xiàn)代化方法體系,將應(yīng)用現(xiàn)代化定義為:應(yīng)用現(xiàn)代化是企業(yè)在數(shù)字原生戰(zhàn)略指導(dǎo)下對科技生態(tài)開展的系統(tǒng)工程,幫助企業(yè)打造高效、輕量、智能、開放、彈性和韌性的現(xiàn)代化業(yè)務(wù)應(yīng)用,從而提升企業(yè)在數(shù)字原生時代的競爭力。

摘自《應(yīng)用現(xiàn)代化白皮書》- 應(yīng)用現(xiàn)代化框架

應(yīng)用現(xiàn)代化框架 是「DaoCloud 道客」應(yīng)用現(xiàn)代化方法體系的核心。數(shù)字原生戰(zhàn)略指引了應(yīng)用現(xiàn)代化的前進(jìn)方向,開放驅(qū)動設(shè)計體系與敏捷驅(qū)動文化體系作為設(shè)計方法和指導(dǎo)思想,規(guī)范了應(yīng)用現(xiàn)代化的實施路徑和管理路徑,服務(wù)、能力與原生形成了從問題空間的需求到解空間的云原生實施方案的閉環(huán),并由“四化”建設(shè)作為過程驅(qū)動,構(gòu)成了整個方法體系。

02

現(xiàn)代化基礎(chǔ) 決定上層建筑

 

如艾薩克·牛頓所說:“如果我看得比別人更遠(yuǎn)些,那是因為我站在巨人們的肩膀上。”

應(yīng)用現(xiàn)代化體系是 「DaoCloud 道客」基于云原生技術(shù)在國內(nèi)外上百家企業(yè)應(yīng)用落地經(jīng)驗,實踐、思考探索數(shù)字原生的成果總結(jié)。

通過為企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)導(dǎo)入和推廣云原生技術(shù),讓企業(yè)建立起一套業(yè)務(wù)敏捷創(chuàng)新和持續(xù)運營的數(shù)字化體系。在技術(shù)開發(fā)和運維中,實現(xiàn)數(shù)字業(yè)務(wù)交付的全流程標(biāo)準(zhǔn)化和自動化,降低人工操作和溝通成本,提高運維和治理效率,充分釋放科技人員的生產(chǎn)力。 在全業(yè)務(wù)價值鏈上,實現(xiàn)業(yè)務(wù)從需求、開發(fā)、測試到最終交付的高效流轉(zhuǎn),更及時響應(yīng)市場變化,推動業(yè)務(wù)應(yīng)用持續(xù)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、增長,重塑業(yè)務(wù)運營模式,拓展服務(wù)邊界。

企業(yè)走向云原生數(shù)字化的過程,其實就是架構(gòu)現(xiàn)代化的過程,這是巨人的肩膀,也是應(yīng)用現(xiàn)代化和業(yè)務(wù)現(xiàn)代化的基礎(chǔ),并不是終點。

摘自《應(yīng)用現(xiàn)代化白皮書》- 數(shù)字現(xiàn)代化三要素

「DaoCloud 道客」是數(shù)字生態(tài)的參與者、科技進(jìn)程的推動者、架構(gòu)現(xiàn)代化的實踐助力者、應(yīng)用現(xiàn)代化的探路者,助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)現(xiàn)代化,深度參與建設(shè)數(shù)字原生組織。與生俱來的使命感,驅(qū)動著「DaoCloud 道客」聚焦云原生的同時,也放眼更長遠(yuǎn)的數(shù)字能力開拓。

在云原生數(shù)字化建設(shè)過程中, 「DaoCloud 道客」深刻認(rèn)識到了應(yīng)用現(xiàn)代化的好處 。正如使用工具的人,不一定是創(chuàng)造工具、維修工具的人。應(yīng)用現(xiàn)代化通過一個 “原生化”、一個 “能力化” 和兩個 “服務(wù)化”,讓成本中心成功轉(zhuǎn)化為利潤和價值輸出中心,推動實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)價值,讓企業(yè)專注在業(yè)務(wù)本身,聚焦提升市場競爭力, 在數(shù)字原生時代有著巨大的勢能。

《應(yīng)用現(xiàn)代化白皮書》正是在站上 “巨人” 肩膀的實踐過程中,聚沙成塔、登高望遠(yuǎn)的成果之一。誠邀廣大數(shù)字化進(jìn)程的參與者,一同參閱,問道 “云原生”,拜水 “現(xiàn)代化”。

站在企業(yè)高度看待應(yīng)用現(xiàn)代化,它必然是一項范圍廣闊、影響深遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程;然而,九層之臺,起于累土,這一整套方法體系終歸脫離不了最基礎(chǔ)的軟件研發(fā)方法和軟件工程實踐。由此,「DaoCloud 道客」還專門制作了應(yīng)用現(xiàn)代化文章精選集,編為四輯,覆蓋了應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)生態(tài)相關(guān)的四個方面:優(yōu)良架構(gòu)、領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計、設(shè)計思想、高質(zhì)量編碼,共 61 篇文章。對于如何理解、實現(xiàn)應(yīng)用現(xiàn)代化,都將大有裨益。至「DaoCloud 道客」官網(wǎng),可免費下載。

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