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文 / 七公

出品 / 節(jié)點(diǎn)商業(yè)組

在《金融千年史：金融如何塑造文明》一書中，耶魯大學(xué)教授威廉·N·戈茲曼以最古老的西方文明—蘇美爾文明為起點(diǎn)，為讀者講述了5000多年來，金融如何跨時(shí)空、跨文化流動(dòng)，如何塑造人類的文明進(jìn)程。

事實(shí)是，金融的故事從來就不只有錢與錢、借貸存儲(chǔ)、財(cái)富配置這些關(guān)系。本質(zhì)上，它是一種做事情的方式、一套集成整合的體系、一款便利的交易工具。就像其他業(yè)態(tài)一樣，也視技術(shù)為底層邏輯，通過不斷創(chuàng)新、不斷突破的降本增效，使自己變得更經(jīng)濟(jì)、更敏捷，更契合時(shí)代。

特別到了21世紀(jì)，隨著大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、云計(jì)算等前沿科技的興起和蔓延，以及因此出現(xiàn)的掌上銀行、手機(jī)錢包、人臉識(shí)別、掃碼支付……眾多證據(jù)表明，金融對(duì)技術(shù)的渴求和憧憬，比以往任何時(shí)候都要強(qiáng)烈。

這其中，數(shù)智化的云轉(zhuǎn)型，則是被行業(yè)內(nèi)外廣泛聚焦、反復(fù)討論的議題。

問道：金融業(yè)為什么要上云？需要什么云？

根據(jù)艾瑞咨詢核算，2021年中國金融云市場(chǎng)規(guī)模為394億元，未來四年的復(fù)合增長率28.6%，預(yù)計(jì)在2025年將突破千億元。

毫無疑問，金融云正處在風(fēng)華正茂的階段。

圖源：艾媒咨詢

但在行文之前，我們?nèi)匀灰让鞔_一個(gè)問題：金融業(yè)為什么要上云？要用云來做什么？

最直白的答案，當(dāng)然是依托云平臺(tái)的數(shù)據(jù)引擎、互聯(lián)引擎、場(chǎng)景引擎，加快資源調(diào)用速度，減少基礎(chǔ)設(shè)施投入，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的創(chuàng)收與創(chuàng)利。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，銀行、證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)每天都要進(jìn)行大量頻繁的交易運(yùn)算和文件處理，這往往意味著一筆龐大的硬件購置費(fèi)和運(yùn)維管理費(fèi)。倘若大家都遷移到“云上”，在云端開展業(yè)務(wù)，不僅能節(jié)省開支（云服務(wù)器成本較低），而且能夠利用云的可擴(kuò)展性、可伸縮性，形成信息連通共享局面，消弭相互間的摩擦力、避免孤島效應(yīng)，從而最大限度地激活數(shù)據(jù)要素潛能。

根據(jù)中國信通院的調(diào)查，95%的企業(yè)認(rèn)為使用云計(jì)算可以降低IT成本，超過10%的企業(yè)成本降低了一半以上，超四成的企業(yè)表示使用云計(jì)算提升了IT運(yùn)行效率。

不過，囿于金融行業(yè)的特殊性，它對(duì)云的要求十分“嚴(yán)苛”。

一方面，金融事關(guān)國計(jì)民生，影響千家萬戶，公共屬性和個(gè)人屬性兼?zhèn)?，礎(chǔ)石地位不容置喙，客戶擔(dān)心云上“領(lǐng)地”被云服務(wù)商入侵或“偷窺”，導(dǎo)致格外關(guān)注安全風(fēng)險(xiǎn)與安全隱患，近乎零容忍。

華為云一直高度重視數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)，將其列為公司最高綱領(lǐng)，并提出了與之相關(guān)的“四大主張”和“三大承諾”，包括數(shù)據(jù)層層加密，未經(jīng)允許任何人無法訪問，每一步信息都由用戶全權(quán)掌控；同時(shí)，圍繞攻擊者可能的行動(dòng)路徑，根植AI的探幽索隱、辨?zhèn)稳ネ芰Γ瞥霭踩獳I平臺(tái)米蘭達(dá)、DDoS高防、數(shù)據(jù)庫安全等共20多款服務(wù)產(chǎn)品，用戶便可如搭積木一般，選擇任意一項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)做自由搭配，構(gòu)建符合自身業(yè)務(wù)需要的安全體系，牢筑防護(hù)墻。

另一方面，金融的單位時(shí)間價(jià)值非常高，任何數(shù)字化引發(fā)的宕機(jī)、延誤都可能造成不可估量的損失，因此云轉(zhuǎn)型以業(yè)務(wù)不中斷、不拖延為基礎(chǔ)。

換言之，做金融業(yè)的“云”，既要可信、可靠；還要穩(wěn)定、穩(wěn)妥。

截至目前，華為云累計(jì)服務(wù)全球60多個(gè)國家和地區(qū)的2000余家金融客戶，與國有6大行、12家股份行、TOP5保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和TOP10證券機(jī)構(gòu)在內(nèi)的70多家金融龍頭達(dá)成戰(zhàn)略合作。

IDC發(fā)布《中國金融云市場(chǎng)（2022下半年）跟蹤》報(bào)告顯示，華為云Stack連續(xù)五次位居中國金融自建專屬云基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)鰲頭。

背后，正是華為云作為國內(nèi)唯一一家可提供端到端服務(wù)能力的云計(jì)算平臺(tái)，通過錘煉可靠、可信、穩(wěn)定、穩(wěn)妥的數(shù)字底座，俘獲越來越多金融客戶“芳心”的表象。

篤行：助力金融產(chǎn)業(yè)翻越成長“浪浪山”

2023開年，浪浪山的小豬妖沖上熱搜。在國漫《中國奇譚》第一集中，小豬妖意氣奮發(fā)，想要成就一番事業(yè)，結(jié)果費(fèi)盡千辛萬苦，干出的工作卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。沮喪、不甘、無奈之下，小豬妖說出了那句經(jīng)典臺(tái)詞：“我想離開浪浪山”。

小豬妖的遭遇，戳中了當(dāng)代打工人的隱痛，也像極了各行各業(yè)里那些鮮為人知，又百抓撓心的困境。

金融業(yè)亦然，就拿“云”來說，雖然諳熟它的好處和增值、溢出意義，可如何讓其深入肌理，在內(nèi)部生根、發(fā)芽、壯碩，充分享受云計(jì)算帶來的IT規(guī)?；t利與互融互促生態(tài)優(yōu)勢(shì)，甚至成為阻擊外來者的“矽盾”和降維打擊的利器，卻是一大“痼疾”。

一言以蔽之，金融云要物盡其用，要絕對(duì)落地。服務(wù)一方要把客戶的關(guān)切落到實(shí)處，落到深處。

如前文所述，金融有它的獨(dú)特體質(zhì)，一邊要高度重視數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)，一邊要盡可能縮短鏈路、簡(jiǎn)化流程、推陳出新，方便用戶，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，且很多業(yè)務(wù)是遠(yuǎn)期交易，過多少年兌現(xiàn)，或者多少年發(fā)股息等，這不像去飯店，當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)菜當(dāng)場(chǎng)吃，是耗費(fèi)數(shù)十年經(jīng)營的信任。

該種“既要又要還要”的復(fù)雜境況和先決條件，著實(shí)考驗(yàn)云廠商的實(shí)戰(zhàn)力和執(zhí)行力。

華為云憑借強(qiáng)大的技術(shù)支撐和研發(fā)基因，以及長期經(jīng)驗(yàn)積累和多元路徑探索，為金融客戶提供華為云Stack、華為云GaussDB數(shù)據(jù)庫、華為云金融專區(qū)等一系列專業(yè)產(chǎn)品和解決方案，致力推動(dòng)金融產(chǎn)業(yè)全面云化、數(shù)智融合和全場(chǎng)景智聯(lián)，最終釋放數(shù)字生產(chǎn)力。

圖源：華為云官網(wǎng)

經(jīng)節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)了解，郵儲(chǔ)銀行攜手華為云GaussDB，重構(gòu)了基于云架構(gòu)的分布式新一代核心系統(tǒng)，具備為全行6.37億個(gè)人客戶、4萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn)提供日均20億筆的交易處理能力；中國人壽基于華為云Stack打造出符合自身應(yīng)用的“國壽混合云”，將很多業(yè)務(wù)都運(yùn)營在該平臺(tái)，降低資源支出70%以上，有效應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)峰值沖擊，IT資源交付效率拔高24倍；諾華誠信基于華為云專區(qū)產(chǎn)品，確保數(shù)據(jù)中心現(xiàn)場(chǎng)7×24小時(shí)全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)控，征信服務(wù)無間斷，遇上事故時(shí)，可在0.03秒內(nèi)恢復(fù)正常……

此外，伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆炸式普及，金融業(yè)務(wù)的線上化、移動(dòng)化和場(chǎng)景化比例越來越高，華為云應(yīng)勢(shì)祭出湖倉一體的FusionInsight智能數(shù)據(jù)湖，實(shí)現(xiàn)跨源、跨域、跨倉的全鏈路數(shù)據(jù)協(xié)同治理和T+0的入庫周期，使數(shù)據(jù)分析效率提升50倍，價(jià)值呈現(xiàn)更加迅捷。

在中國工商銀行，借助FusionInsight智能數(shù)據(jù)湖，為全行1.3萬數(shù)據(jù)師提供了及時(shí)的BI體驗(yàn)；招商銀行與華為云FusionInsight聯(lián)手建立的信用卡統(tǒng)一風(fēng)控平臺(tái)，上線半年風(fēng)險(xiǎn)案件數(shù)降低了50%，每年減少損失數(shù)十億元……

真實(shí)案例和客觀數(shù)據(jù)，是華為云化解金融云“落地難”問題的生動(dòng)體現(xiàn)，也是賦能產(chǎn)業(yè)、驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)自迭代、自更新、自活水，翻越成長“浪浪山”的抓手。

奮楫：“云+金融”，開啟無限可能的未來

科技進(jìn)步日新月異，唯有創(chuàng)新，才能跑過歲月齒輪的轉(zhuǎn)動(dòng)，才能立于不敗之地。且以為，這是一條放諸四海皆準(zhǔn)的真理。

同樣，“云+金融”的創(chuàng)新，也是金融機(jī)構(gòu)跟上浩浩蕩蕩的科技浪潮，拓邊擴(kuò)境的必經(jīng)之路，并“數(shù)字裂變”出新的商業(yè)入口、供需曲線和市場(chǎng)空間。

目前，AI+云+視頻+金融，大數(shù)據(jù)+云+直播+金融，云+VR+AR+金融的各種金融云組合，正在顛覆傳統(tǒng)的人對(duì)人、面對(duì)面的紙質(zhì)簽約、投顧、定額等溝通模式，使銀行、券商、保險(xiǎn)、信托辦業(yè)務(wù)不再拘泥于特定場(chǎng)所、特定時(shí)間、特定客戶。

橫向，打通健康金融、汽車金融、體育金融、教育金融、旅游金融等眾多場(chǎng)景；縱向，下沉低線城市，深潛行業(yè)腹地。內(nèi)向，扎牢根基，推出更多應(yīng)時(shí)應(yīng)勢(shì)、差異化的產(chǎn)品或服務(wù)；外向，班師出海，放眼全球。類比當(dāng)下的支付寶、財(cái)付通（微信支付），通過科技力量，創(chuàng)造巨大的增量金融需求。

在此過程中，金融機(jī)構(gòu)的原生性決定它必須要找到一個(gè)軟硬件全棧云能力齊全的伙伴，滿足安全合規(guī)、業(yè)務(wù)適應(yīng)與進(jìn)化、自主可控等前提，把夢(mèng)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，進(jìn)而邁向無限可能的未來。

什么樣的合作伙伴更靠譜？

按照IDC《金融行業(yè)云計(jì)算白皮書》給出的建議，金融機(jī)構(gòu)可以從五個(gè)維度來考量，包括金融行業(yè)上云實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、資質(zhì)能力、合規(guī)能力、安全能力和服務(wù)能力，結(jié)合5月15日沙利文發(fā)布的《中國金融云化解決方案市場(chǎng)研究報(bào)告(2022)》，華為云在分布式核心升級(jí)解決方案、金融云智能數(shù)據(jù)湖解決方案、金融云原生基礎(chǔ)設(shè)施解決方案三大創(chuàng)新解決方案能力評(píng)估均取得第一，并在整體金融云平臺(tái)市場(chǎng)和金融專屬云平臺(tái)市場(chǎng)收入第一，在金融云大數(shù)據(jù)、金融云原生數(shù)據(jù)庫、金融云PaaS平臺(tái)中收入排名第一，

佐證鑿鑿。顯然，華為云在五個(gè)維度方面具有突出優(yōu)勢(shì)，是眾多金融機(jī)構(gòu)上云的相宜選擇，也是金融業(yè)全面擁抱云化的今天，華為云前瞻的時(shí)代問答。

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