艾瑞咨詢發(fā)布的《2023年中國直播電商行業(yè)研究報(bào)告》顯示,2023年中國直播電商市場規(guī)模達(dá)到4.9萬億元,同比增速為35.2%,預(yù)計(jì)2024-2026年,中國直播電商市場規(guī)模的年復(fù)合增長率將達(dá)到18%。
商務(wù)部也早在2月發(fā)布了一組與直播電商相關(guān)的數(shù)據(jù),2023年網(wǎng)上零售額15.42萬億元,增長11%,1-10月直播銷售額超2.2萬億元,同比增長58.9%,占網(wǎng)絡(luò)零售額18.1%。
如果以商務(wù)部公布的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),算上雙11大促和12月一整月,相對樂觀地估算,2023年直播電商的銷售額預(yù)計(jì)在3萬億至4萬億之間,增速大概會(huì)在20%~30%之間。
七年多的時(shí)間,直播電商的增速回落至兩位數(shù),從發(fā)展期走向成熟期是不爭的事實(shí)。
但參照貨架電商的歷程,京東和阿里發(fā)展近二十多年之后才出現(xiàn)個(gè)位數(shù)甚至負(fù)增長,直播電商如果從2016年開始算起,預(yù)計(jì)至少要到2035年左右,增速才會(huì)降至個(gè)位數(shù)或負(fù)增長。
根據(jù)「莊帥零售電商頻道」長期對直播電商行業(yè)的觀察判斷,直播電商離增長天花板還有最少十年時(shí)間。
一是直播電商已呈現(xiàn)出多元化的格局,不同類型的平臺(tái)有著不一樣的經(jīng)營模式和生態(tài),使得直播電商的表現(xiàn)形式、互動(dòng)方式、營銷推廣和運(yùn)營模式出現(xiàn)了差異。
二是直播電商與貨架電商的融合在加速,直播電商的爆款促銷特性與貨架電商的日銷復(fù)購形成互補(bǔ)。
三是越來越多的商家參與到直播電商開啟店播,與達(dá)人直播形成相互促進(jìn)增長的健康生態(tài)。
四是AI技術(shù)的發(fā)展,讓直播電商的運(yùn)營成本大大下降,價(jià)格競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。
AI助力百度電商重燃戰(zhàn)火
2023年是直播電商很重要的分水嶺。
百度由于AI大模型的優(yōu)勢,找到了在電商業(yè)務(wù)差異化競爭的優(yōu)勢,推出了數(shù)字人直播。
從對外公布的數(shù)據(jù)來看,數(shù)字人直播在AI大模型的加持和人機(jī)結(jié)合的基礎(chǔ)上,商家和消費(fèi)者的接受度越來越高。
今年年初的百度電商生態(tài)大會(huì)上,百度副總裁、百度電商總經(jīng)理平曉黎表示,2023年百度電商GMV同比增長594%。在平臺(tái)交易額中,由AI大模型參與促成的交易占比達(dá)到20%。
百度電商希望讓每一個(gè)商家都能擁有一個(gè)智能數(shù)字人直播間,并計(jì)劃在2024年,向百度電商商家開放10萬個(gè)數(shù)字人的免費(fèi)名額,同時(shí)向用戶發(fā)放1億元的數(shù)字人直播間消費(fèi)券。
“可能不止10萬個(gè)(免費(fèi)數(shù)字人名額),我們希望在2024年通過AI對商家、用戶進(jìn)行規(guī)?;母采w,能夠給百度電商帶來跨越式的增長。”平曉黎當(dāng)時(shí)在接受媒體采訪時(shí)表示。
百度電商商業(yè)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、慧播星平臺(tái)負(fù)責(zé)人吳晨霞也表示,目前來看,數(shù)字人直播和真人還有些差距,但是從數(shù)據(jù)上來看,互動(dòng)以及下單轉(zhuǎn)化率跟真人直播正在逐步接近。
“尤其是下單轉(zhuǎn)化率,在偏標(biāo)品商家的數(shù)字人直播間已經(jīng)超過真人直播間的轉(zhuǎn)化效率。隨著數(shù)字人直播間的體驗(yàn)逐漸提高,我覺得用戶、消費(fèi)者的接受度會(huì)越來越高。”
成功破圈的京東采銷直播
據(jù)「莊帥零售電商頻道」觀察,雖然京東也在積極擁抱數(shù)字人直播,但最終取得突破性進(jìn)展的卻是“京東采銷直播間”。
在去年雙11,京東采銷直播間以低價(jià)和“發(fā)瘋”的姿態(tài)頻頻碰瓷李佳琦和董宇輝等超級主播的直播間而爆火出圈;今年4月,劉強(qiáng)東數(shù)字人坐陣“京東超市采銷直播間”,引發(fā)新一輪的熱議;到了今年618,京東采銷直播間已然成為京東直播電商的標(biāo)志性IP。
數(shù)據(jù)顯示,截至6月18日23:59,京東直播訂單量同比增長超200%。
隨著各大品類的采銷直播間紛紛上線,京東直播電商結(jié)合采銷的自營優(yōu)勢,終于走出了一條與其它擁有超級主播的平臺(tái)不一樣的路。
618期間,京東集團(tuán)宣布,自2024年7月1日起,通過一年半時(shí)間,京東采銷年度固定薪酬由16薪提升至20薪,業(yè)績激勵(lì)上不封頂;5月29日,曾經(jīng)專攻下沉市場的京東“京喜”平臺(tái)發(fā)布微博稱,即日起京喜品牌迎來全面升級,推出全托管模式(「莊帥零售電商頻道」注:全托管模式也就是自營模式),并更名為“京喜自營”。
從采銷團(tuán)隊(duì)大幅加薪再到以自營模式重啟京喜平臺(tái),無不看出,京東與淘寶天貓、拼多多的白熱化競爭,以及與抖音電商、快手電商、百度電商、視頻號電商、小紅書電商的新興電商平臺(tái)的競合過程中,只能再次強(qiáng)化自營模式的差異化優(yōu)勢。
既要社區(qū)又要電商的小紅書
小紅書正借助種草社區(qū)、生活方式、買手電商的差異化模式和定位,在去年正式宣布加大電商業(yè)務(wù)的投入,并開啟了組織架構(gòu)的頻繁調(diào)整。
2023年年初,小紅書先將直播業(yè)務(wù)提升為獨(dú)立部門,統(tǒng)一管理直播內(nèi)容與直播電商等內(nèi)容。8月,小紅書再次整合電商業(yè)務(wù)與直播業(yè)務(wù),組建了全新的交易部,成為與社區(qū)部、商業(yè)部平行的一級部門。
今年618之后,小紅書的電商二級部門電商運(yùn)營部的組織架構(gòu)發(fā)生調(diào)整:電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)不再由銀時(shí)一人負(fù)責(zé),而是由多位負(fù)責(zé)人共同管理,具體為行業(yè)商家組由銀時(shí)負(fù)責(zé),買手組由美賢負(fù)責(zé),新成立KA(Key Account,關(guān)鍵大客戶)組,由玄霜負(fù)責(zé),玄霜同時(shí)兼任美奢服商業(yè)化負(fù)責(zé)人。東丈拉通電商策略中臺(tái)與商業(yè)化部門的策略中臺(tái)、效能中臺(tái)、戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì),形成商業(yè)和電商的中臺(tái)大融合。
在這輪架構(gòu)調(diào)整之前,買手運(yùn)營和商家運(yùn)營兩個(gè)業(yè)務(wù)剛合并不久,合并之后由原直播業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人銀時(shí)統(tǒng)一負(fù)責(zé),并向小紅書COO丁玲(薯名:柯南)匯報(bào)。
從公開的營收數(shù)據(jù)來看,2022年,小紅書營收中廣告與電商“八二”開,2023年廣告的營收占比雖有所下降,但在總營收中的占比仍高達(dá)70%—80%。
做社區(qū)賺廣告收入,還是做社區(qū)+電商賺廣告+傭金的收入,既要社區(qū)又要電商的小紅書似乎還需要更多的時(shí)間找到新的破題方法。
面對淘寶直播618對超級買手的挖腳,小紅書電商的壓力可想而知。
小紅書電商同樣未公布618的GMV,僅在戰(zhàn)報(bào)中提到,直播訂單數(shù)達(dá)去年同期5.4倍,直播間購買用戶數(shù)達(dá)去年同期5.2倍等數(shù)據(jù)。
社交生態(tài)里的視頻號電商
視頻號借助微信的社交生態(tài),形成了內(nèi)容+社交的新型直播電商模式。
由于從聊天窗口、發(fā)現(xiàn)欄、朋友圈、公眾號、小程序的多個(gè)入口進(jìn)入視頻號,都不會(huì)影響用戶的社交體驗(yàn),視頻號的直播電商似乎也能很好地走出了一條屬于自己的路。
國海證券的測算顯示,2023年視頻號的GMV約為3200億元。在「莊帥零售電商頻道」看來,這個(gè)業(yè)績對于僅開展了兩年多的視頻號電商業(yè)務(wù)來說,已經(jīng)是中上水平。
只是,視頻號電商的壓力并不比小紅書小,首先,視頻號的直播電商業(yè)務(wù)進(jìn)度與視頻號的功能開發(fā)和微信生態(tài)的融合發(fā)展是相匹配的,微信仍然把控著視頻號電商的發(fā)展節(jié)奏;其次,視頻號能不能爆量是被商家所質(zhì)疑,尤其是大品牌。
所以視頻號不得已也要開始培養(yǎng)自己的超級主播來形成示范效應(yīng),并加速電商生態(tài)的建設(shè)。
明星鐘麗緹的視頻號直播間在今年“618”大促期間,場觀破千萬,直播總熱力值達(dá)4.2億,成為視頻號首個(gè)帶貨場觀破千萬的明星主播。
視頻號官方并未透露具體的GMV(商品交易總額)數(shù)據(jù),第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)新視數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)顯示,鐘麗緹在6月18日的該場直播預(yù)估銷售額為542.93萬元。
只是,這個(gè)業(yè)績相較于小紅書的董潔、章小惠和伊能靜,還是保守了一些。
董潔首場直播GMV3000萬、漲粉50萬、觀看人次220萬、熱度2億;章小蕙在小紅書的首場直播,時(shí)長近6個(gè)小時(shí),熱度超過6億,直播銷售額超過5000萬元;伊能靜的直播間叫“一個(gè)人的房間”,首場直播從下午5點(diǎn)播到了凌晨快2點(diǎn),第一場直播共吸引了超百萬人觀看,GMV7000多萬,熱力值高達(dá)1.2億,最終銷售額同樣超5000萬。
雖然依托微信的社交生態(tài),視頻號電商的差異化優(yōu)勢明顯,卻仍需不斷證明自己有爆量的潛力和能力。
抖快的向上與向下
作為GMV過萬億的兩大內(nèi)容平臺(tái):抖音電商與快手電商,正在從發(fā)展期步入成熟期。
面臨日益多元化直播電商模式和平臺(tái)間激烈的競爭,以及內(nèi)容平臺(tái)與電商業(yè)務(wù)的體驗(yàn)沖突:如果廣告加載過多,那些有可能在平臺(tái)進(jìn)行電商消費(fèi)的用戶有可能到廣告更少的短視頻平臺(tái);如果廣告成本過高,商家會(huì)轉(zhuǎn)移經(jīng)營陣地,降低平臺(tái)的商品豐富度。
抖快需要思考地是:在平衡好內(nèi)容體驗(yàn)與電商體驗(yàn)的同時(shí),如何從品類優(yōu)勢、內(nèi)容優(yōu)勢和模式優(yōu)勢中尋求新的增長點(diǎn)。
兩個(gè)內(nèi)容電商平臺(tái)不約而同地加大貨架電商的投入,以尋求增長的天花板。去年年底,快手泛貨架成交額占比超20%,而抖音貨架電商占比則超35%,均高于預(yù)期。
抖音電商還在今年推出獨(dú)立電商APP,在保證超級主播與商家店播的生態(tài)基礎(chǔ)上,持續(xù)強(qiáng)化貨架電商,以時(shí)尚內(nèi)容及服飾美妝的品類優(yōu)勢,突出時(shí)尚電商平臺(tái)的定位,向上穩(wěn)住一二線城市。
快手的“市井電商”定位,使得它只能繼續(xù)向下,在下沉市場與拼多多撕殺。
另外由于受限于流量增長(根據(jù)快手財(cái)報(bào),今年一季度,DAU日活躍用戶同比上漲僅為5.2%至3.94億人),快手整體用戶基數(shù)增長乏力和站內(nèi)電商用戶滲透率提升緩慢,不僅很難招募新的商家進(jìn)駐,而且還有不少商家和達(dá)人在離開快手。
為了保證平臺(tái)的商品豐富度,快手電商只能通過自營模式的“快手優(yōu)選”來能降低商家的經(jīng)營門檻和經(jīng)營成本,想以此高效率地獲取更多優(yōu)質(zhì)商家,卻在無形中加大了自身的資金風(fēng)險(xiǎn)和組織管理的難度。
淘寶直播換帥,差異化有待明確
淘寶直播則繼續(xù)強(qiáng)化電商一哥的平臺(tái)優(yōu)勢:
一方面加大直播電商模式的創(chuàng)新,例如今年618啟動(dòng)的“CEO(創(chuàng)始人)直播”和“港姐直播”;
另一方面繼續(xù)吸引競對的超級主播在大促節(jié)點(diǎn)進(jìn)駐,例如今年618邀請小紅書電商超級主播章小蕙入駐淘寶開播,去年雙11則是成長于抖音的董宇輝和一眾MCN機(jī)構(gòu);
最后是持續(xù)加大商家自播的扶持。
618淘寶直播大作戰(zhàn)的成績單看起來很美:共合作54席品牌、12席達(dá)人,其中有1場品牌和9場達(dá)人單場成交破億,13場品牌和6場達(dá)人單場成交破千萬,21場品牌和4場達(dá)人單場成交過百萬。
淘寶直播破億直播間數(shù)同比去年增長53%,其中產(chǎn)生了34個(gè)破億的達(dá)人直播間,47個(gè)破億店鋪直播間。截至6月17日,天貓食品生鮮行業(yè)直播銷售額增速高達(dá)261%。
官方戰(zhàn)報(bào)沒有公布具體的銷售額,但是從第三方機(jī)構(gòu)青眼數(shù)據(jù)顯示,今年618預(yù)售首日,淘寶直播第一大超級主播——李佳琦淘寶直播間的美妝專場直播一共上架了500個(gè)商品,其中371個(gè)為美妝商品,共140個(gè)品牌,國產(chǎn)品牌52個(gè),占比近37%,實(shí)現(xiàn)GMV約27億元,但較去年同期的近50億元卻下滑了46%。
7月3日,淘天集團(tuán)即宣布:淘寶直播及內(nèi)容事業(yè)部負(fù)責(zé)人程道放近日已調(diào)離此崗位,淘天用戶平臺(tái)事業(yè)部與阿里媽媽事業(yè)部負(fù)責(zé)人吳嘉將兼任此崗位。
雖然官方表示此次淘寶直播的人事變動(dòng)與618無關(guān),談及被調(diào)離原因,淘天內(nèi)部有員工稱,“跟此前人員變動(dòng)有明確原因不同,這次比較突然”,還是有人認(rèn)為這同本次618淘寶直播成績相關(guān)。
程道放曾在年初的2024淘寶內(nèi)容電商盛典上,公布了今年三大增長目標(biāo):用戶規(guī)模同比增長100%,月成交破百萬主播同比增長100%,GMV同比增長80%。沒有明顯特色的618成績單,與三大增長目標(biāo)也相去甚遠(yuǎn)。
看來,淘寶直播一系列的創(chuàng)新舉措沒能形成顯著的差異化模式。
結(jié) 語
至此,直播電商形成了五大特色鮮明的經(jīng)營模式:百度的AI電商,京東的采銷直播,小紅書的社區(qū)電商,視頻號的社交電商,抖快的內(nèi)容電商。
按照第五十二次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至23年12月,我國直播電商的用戶規(guī)模為5.97億人,較2022年12月增長8267萬人,占網(wǎng)民整體的54.7%。
這個(gè)數(shù)據(jù)表明,直播電商的用戶規(guī)模還有較大的增長空間。雖然直播電商從發(fā)展期正式進(jìn)入成熟期,但是各大平臺(tái)借助自身積累的優(yōu)勢形成差異化的模式,也能夠在現(xiàn)階段獲得新的增長。
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