你想要成功轉(zhuǎn)型新賽道嗎？
你想要每月穩(wěn)定產(chǎn)出offer20w+嗎？
你想要在多家供應(yīng)商中拿下大客戶更多的需求份額進而成為客戶最大的獵頭供應(yīng)商嗎？
如果你想，那不妨來看看禾蛙發(fā)單方孟顧問的故事！
看她如何帶領(lǐng)團隊從零開始，在完全沒接觸過獵頭業(yè)務(wù)的前提下，從外包供應(yīng)商成為客戶最大的獵頭供應(yīng)商， 今年來每月穩(wěn)定產(chǎn)出Offer20w+ ，單月最高可產(chǎn)出70w+Offer 收費！
孟顧問一直在為某家高科技公司提供外包服務(wù)，但對半導(dǎo)體獵頭行業(yè)涉及比較少。所以當客戶提出要將獵頭需求交給孟顧問的團隊交付時，他們首先面臨著雙重難題：第一重，招聘項目本身的難點 ，如職位薪資不具有優(yōu)勢、市面人才儲備少等；第二重，團隊交付能力的限制， 如對行業(yè)接觸較少，相關(guān)崗位人選資源池的欠缺，以及發(fā)單方對接的客戶企業(yè)很多，在時間和精力上疲于應(yīng)對等。
面對這樣一個難上加難的項目，與其寄希望于自有交付團隊能在短期內(nèi)快速提升交付能力，倒不如將項目發(fā)布至專業(yè)的獵頭做單平臺。通過平臺的力量，尋找合適的供應(yīng)商，共同交付項目。
因此，在多番搜尋下，孟顧問選中了禾蛙平臺，她相信禾蛙數(shù)萬家獵企組成的強大交付力量，相信平臺能夠為項目匹配到合適的接單方。而禾蛙也不負所托，在初期項目需求并不明朗的情況下，禾蛙運營Michael對該項目展現(xiàn)了足夠的重視，對行業(yè)的基礎(chǔ)知識與行業(yè)資訊進行深入了解，以便更好地篩選供應(yīng)商。
經(jīng)過Michael對專業(yè)供應(yīng)商的積極尋訪，溝通的獵企數(shù)量總量達50+，為項目后期產(chǎn)出做好了充分的鋪墊。最終堅持做單，沉淀下來長期交付的供應(yīng)商2-3家！
尋訪到供應(yīng)商后，禾蛙運營在做單環(huán)節(jié)發(fā)揮了重要作用，他們不僅是連接發(fā)單方和接單方的橋梁，更是確保整個招聘流程順利進行的關(guān)鍵一環(huán)。本項目中，發(fā)單方與接單方在彼此配合，篩選人選、推進流程時，禾蛙運營Michael也在積極溝通發(fā)單方，致力于打造清晰的交付流程、及時靠譜的反饋機制。
因此，當孟顧問的團隊業(yè)務(wù)繁忙、疲于應(yīng)對客戶增長的獵頭崗位需求時，Michael在前期的努力就派上了用場。
標準化交付流程，提高項目交付效率；有效的反饋機制，確保發(fā)單方和接單方都能及時了解項目的進展情況。通過這些努力，禾蛙運營團隊不僅幫助孟顧問團隊在業(yè)務(wù)繁忙時保持高效運作，還確保了項目的質(zhì)量，候選人過篩率50%以上，為甲方客戶精準推送人選！
平臺單想要長期穩(wěn)定交付，無法離開發(fā)單方、平臺運營、接單方的三方配合。在本項目中，孟顧問及團隊非常配合Michael，善于聽取、重視禾蛙運營方的建議與反饋，積極配合供應(yīng)商的工作，并與接單方保持高粘度。接發(fā)單雙方產(chǎn)生相互信任，形成穩(wěn)定合作。
而在交付過程中，部分專業(yè)的接單方也和發(fā)單方相輔相成，在發(fā)單方對業(yè)務(wù)不了解的交付前期，為孟顧問團隊提供了很多專業(yè)的指導(dǎo)信息。從23年8月項目啟動至今，已產(chǎn)出Offer金額300w+ ，今年以來每月穩(wěn)定產(chǎn)出Offer20w+ ！
通過在禾蛙平臺的協(xié)同合作，孟顧問團隊成功成為客戶最大的獵頭供應(yīng)商，客戶對他們的能力深表認可，持續(xù)釋放新需求。并且客戶子公司的需求也釋放給了發(fā)單方，目前新需求已在禾蛙上有幾十萬的Offer產(chǎn)出！
各位人力資源服務(wù)伙伴，無論獵頭/RPO/STF，如果你有職位需求等待交付，歡迎在禾蛙發(fā)布！數(shù)萬家人力資源服務(wù)生態(tài)合作伙伴，覆蓋新能源、智能制造、醫(yī)藥大健康、互聯(lián)網(wǎng)、新消費等熱門行業(yè)，遍布國內(nèi)400多座城市，為你的交付保駕護航！
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