去年 6 月，BMAN 宣布他與 Huobi 聯(lián)合創(chuàng)始人杜均合作聯(lián)合創(chuàng)辦 ABCDE Capital，專注于支持 Web3 建設(shè)者。杜均在出售火幣之后進行多元化配置，在香港重組上市公司新火科技，在新加坡進行 SAAS、媒體、開發(fā)者生態(tài)及一級市場直投布局，和 BMAN 推出 4 億美元專注 Crypto 早期的 ABCDE，是亞太突出的「Capital With Ecosystem」，為全球的一線創(chuàng)始人提供端到端的包括資本、流量、交易、牌照、開發(fā)者等生態(tài)資源扶持。ABCDE 囊括了香港主板上市公司新火科技、新加坡 SAAS 公司 ChainUP、交易所 Huobi、媒體公司 Cointime 等生態(tài)，在新加坡香港雙中心布局，且在新加坡中心 One Raffles Place 設(shè)立了線下 5,000 平方英尺的 Crypto 加速 hub，代表「以區(qū)塊鏈為中心的發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)」。
BMAN 作為中國加密世界的 OG 之一，入圈 10 年，穿越多個周期，見證了華人 Web3 全球化的浪潮與起起伏伏，積累了對行業(yè)的深刻理解。同時，BMAN 之前在 Web2 的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，貫穿 Web2 和 Web3 兩個技術(shù)浪潮打造數(shù)億美金市值公司的經(jīng)歷，也讓他以 hands-on 的實操經(jīng)驗成為「創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者」。跳出對加密領(lǐng)域的慣性思維，他堅信世界公民和自由的理念，就像大多數(shù) Web3 信徒一樣，同時他也認為 Web3 需要一個超級應(yīng)用程序來提供集成服務(wù)解決方案以讓更多人參與，這可能恰恰和許多 Web3 人的直覺相反。
BMAN 的經(jīng)歷：被美國大兵安利了Crypto
從學(xué)生時代果斷擁抱Crypto，15 年投身 AI 創(chuàng)業(yè)，再到如今創(chuàng)辦 ABCDE Capital，BMAN 始終走在技術(shù)及行業(yè)發(fā)展的最前沿。是什么在驅(qū)動著他的方向選擇？
BlockBeats：行業(yè)新人可能對 ABCDE 基金以及 BMAN 過去的經(jīng)歷不了解，請 BMAN 簡單介紹一下自己吧。
BMAN：那我先介紹一下我自己，我是 BMAN，2013 年接觸 Crypto。十年前我還是個學(xué)生，那時候在歐洲立陶宛認識了投資人 Simon Black，隨后加入他的投資團隊做 analyst。Simon 是一個經(jīng)歷比較傳奇的投資人，他最開始在美國西點軍校學(xué)情報，后來參加了伊拉克戰(zhàn)爭。原來是典型的美國大兵風(fēng)格，去了伊拉克戰(zhàn)場，當戰(zhàn)友在前線戰(zhàn)死的時候，他覺得被自己的親身效命的祖國欺騙了。為了石油而用欲加之罪去侵略別的國家讓他感到羞愧，他退伍放棄了美國國籍，離開美國做了一個世界公民，先后去了 120 多個國家，在全球各地做投資。
也是 13 年，Simon 告訴我Bitcoin，他說 BMAN 你一定要認識Bitcoin，這是人類歷史上最自由的貨幣。當時我還是個學(xué)生，就買了人生第一枚Bitcoin。2015 年我大學(xué)最好的朋友說要不要一起創(chuàng)業(yè)，第二天我就買了機票飛到北京和和好兄弟一起創(chuàng)業(yè)。
我們做了一個營銷科技公司李叫獸，嘗試用 AI 寫廣告，2017 年賣給了百度。之后在百度也做了一年 AI，今天的 AIGC 大模型生產(chǎn)的內(nèi)容，在百度也嘗試過，基本上是用同樣的模型去生成廣告，提升了廣告的轉(zhuǎn)化率。也感謝在百度一年的歷練，讓我站在大型技術(shù)浪潮的前沿，2017 年底，我認為 Crypto 會是一個巨大的機遇，就離開百度，all in Crypto 了。
很幸運抓住了 2017 年的大牛市周期，自此一直在 Crypto，做過很多投資，做過交易平臺，曾經(jīng)成功，也曾經(jīng)失敗過。到現(xiàn)在我覺得自己最熱愛的還是在 Crypto 跟一些非常 innovative 的創(chuàng)業(yè)者一起去做前沿的探索。所以去年我和老杜在他家的陽臺，望著新加坡的海灣我們徹夜長談，一拍即合決定一起創(chuàng)辦了 ABCDE。
為什么會創(chuàng)立 ABCDE，除了我剛才說我自己最熱愛的還是在這個行業(yè)做創(chuàng)新和最前沿的探索以外，還有一點，其實老杜是 12 年進入 Crypto，我是 13 年進入 Crypto，我們都有 10 年經(jīng)歷了。十年前很多人會問Bitcoin和 Crypto 到底是什么，它能給社會帶來什么價值？我們發(fā)現(xiàn)今天還有人問我這個問題，還在問 Crypto 到底能給人類帶來什么價值，這讓我覺得挺尷尬的。
BlockBeats：為什么會說「尷尬」？這不正表明 Crypto 行業(yè)還有很好的機會嗎？
BMAN：說明我們這些從業(yè)者十年沒干出什么事情，這十年除了開了些賭場，做了一些自循環(huán)的東西，到底改變了什么？創(chuàng)造了什么價值？我覺得我們是需要一些能夠真正給現(xiàn)實社會帶來改變、突破的項目和應(yīng)用。我們也有這樣的義務(wù)去挖掘、去支持這種真正的創(chuàng)業(yè)者。
BlockBeats：BMAN 從學(xué)生時代到現(xiàn)在，所選擇的發(fā)展方向都走在了技術(shù)發(fā)展的最前沿，是什么在驅(qū)動你選擇這些新的發(fā)展方向？
BMAN：我自己覺得我從骨子里還是熱愛創(chuàng)新的人，做什么事情都想創(chuàng)新，做什么都想做的不一樣，包括做失敗的衍生品交易和杠桿 etf，我很喜歡去跟一些探索前人未至之境的創(chuàng)業(yè)者交流，發(fā)自內(nèi)心熱愛創(chuàng)新，所以我覺得我自己最適合的工作還是投資。跟一些做創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的人交流，樂此不疲。
ABCDE 的投資風(fēng)格：若 Crypto 是樹，ABCDE 會投樹根和樹葉
去年 6 月，BMAN 與 Huobi 聯(lián)創(chuàng)杜均合作一起創(chuàng)辦了 ABCDE Capital，不到一年時間已有數(shù)筆領(lǐng)投。從 DeBox、NFEx，再到 Meta Trust 和 Polyhedra Network 等，在 BMAN 的帶領(lǐng)下，ABCDE Capital 已逐漸展現(xiàn)出了自己獨到的「根葉投資哲學(xué)」。
BlockBeats：ABCDE 這個名字很有趣，為什么要這么命名？
BMAN：坦白的說是我看了老杜（杜均）的域名，覺得 ABCDE 是最酷的，從品牌的角度一看就記住了。我們設(shè)計品牌的時候就把它做成了俄羅斯方塊，做成一個 block 接一個 block，構(gòu)建下一代互聯(lián)網(wǎng)世界。ABCDE 還可以做各種解釋，比如說「A blockchain-Centric Development Ecosystem」，當我最喜歡 ABCDE 純粹就是因為是一個很有意思、很 Crypto、很 native 的一個名字。
BlockBeats：現(xiàn)在 BMAN 在 ABCDE 每天都要做哪些工作？
BMAN：ABCDE 是我來管投資，老杜管資源布局，所以平時我跟團隊一起主要有兩個工作，一個是去聊項目，基本上我有時間的話都會去參與這些跟項目交流的會議。
第二就是跟團隊成員去 build 一些有意思的東西。我們有 in-house 的開發(fā)團隊，除了我和老杜所有人都是技術(shù)背景，所以大家自己也會動手做一些有意思東西。經(jīng)常有一些有意思的想法我們就 build 起來，比如前段時間看 Arbitrum 的 sequencer Down 了，發(fā)現(xiàn)其是單線程的 sequencer，我們就寫了一個開源的并行 sequencer 貢獻給社區(qū)。還有我們認為 layer2 的 Sequencer 可能需要一些壓力測試，我們就做了一個壓力測試工具，還去給 Scroll 做了一下壓力測試，也給他們提過一個 report。我們未來還會親自做很多有意思的基礎(chǔ)設(shè)施，除了自己動手用，也可以開源貢獻給社區(qū)。
BlockBeats：說回投資，目前 ABCDE 的投資邏輯是什么？
BMAN：如果把 Crypto 比做一棵樹，我們主要會投樹根和樹葉。為什么是這樣的一個比喻，我們對接下來 Crypto 有兩個趨勢判斷。
Crypto 今天已經(jīng)走到了跨越鴻溝的前夜，已經(jīng)有 4 億的 holder，未來 2026 年就能到達 10 億用戶，所以這其實是人口紅利的一個末期了。而投資的本質(zhì)是抓住趨勢的紅利，其中最重要的是人口紅利和技術(shù)紅利。
我們?nèi)タ?Web2 時期的投資，取得巨大機會的要么是抓住用戶從非互聯(lián)網(wǎng)人口變成互聯(lián)網(wǎng)人口這個過程的人口紅利，要么是抓住包括智能手機、AI、5G 等各種進入應(yīng)用期的技術(shù)紅利。所以在投資的 Crypto 時候我們最重要的思考如何去抓住人口紅利和技術(shù)紅利，這兩者就像樹的樹根和樹葉。
我們自己判斷的 Crypto 在人口和技術(shù)都有重要趨勢，在人口紅利上我們判斷到 2026 年 Crypto 會達到 10 億用戶，第二個是技術(shù)紅利上有大量的底層技術(shù)開始進入爆發(fā)和大規(guī)模應(yīng)用期，包括模塊化的技術(shù)堆棧、ZK 應(yīng)用場景的落地，不僅限于今天我們看到的擴容和隱私，甚至還有 AIGC 結(jié)合 Crypto 的技術(shù)，大量技術(shù)會進入落地應(yīng)用的紅利期。
如果把 Crypto 比作一棵樹的話，我們把 Crypro 的技術(shù)趨勢比作一棵樹的樹根。樹根會越來越垂直，越來越細分，越來越硬核，解決垂直領(lǐng)域的攻堅問題。比如說我們最近投了 ZK 的硬件加速項目 Cysic，我們甚至?xí)タ匆恍┬酒捻椖?，包?ZK 的 interoperability 項目 Polyhedra，還會去看 ZK machine learning 這種非常前沿的項目。技術(shù)紅利的應(yīng)用落地得去找細分的場景看，所以從技術(shù)的維度它會像樹根一樣越扎越深越扎越細。
關(guān)于 Crypto 的人口紅利就像樹的樹葉，我們的判斷是 Crypto 會越來越低門檻化，越來越普及，越來越茂盛地去觸達 10 億用戶。投資角度我們就主要看一些能夠推動 massive adoption 的 Dev infra 或者是用戶端接口，其中我們會看的最重要的兩項，一是 NFT，不僅是說 pfp 這種 NFT，我們還要看 Utility NFT，包括像用 NFT 做門票，去做 Pass、Gaming，會是未來 metaverse 的重要載體。另外一塊就是交易類型，因為 Crypto 最 native 的應(yīng)用還是交易。
所以總結(jié)來說，技術(shù)紅利方面我會看各種 modular stack、ZK、Dev infra 等新基建，還有各種生態(tài)里面的頭部項目。人口紅利的話我們就看能承載 massive adoption 的 NFT 和交易類用戶端口。
AI 生成的不是資產(chǎn)，重新定義稀缺性
早在 15 年，BMAN 就于自己的朋友開始在 AI 領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。如今，隨著 ChatGPT 的爆火，AI 產(chǎn)業(yè)正式進入了主流視野。在加密領(lǐng)域，不少人開始對「去中心化 AI 算力」、「AI + Crypto」等概念進行天馬行空的設(shè)想。在 AI 領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗和深刻認知的 BMAN 又是如何看待 AI，以及「AI + Crypto」的呢？
BlockBeats：在 SVB 崩盤后，我們逐漸看到了市場對稀缺性和真實價值的重新認知。但就行業(yè)整體而言，Crypto 卻似乎離「稀缺性」和「價值存儲」這些概念越行越遠。您認為，加密資產(chǎn)未來能承接住人們對資產(chǎn)的重新認知嗎？
BMAN：我自己還是非常樂觀的，就像我們剛剛討論過，人類未來到底什么是稀缺的。當內(nèi)容的邊際成本幾乎為 0 的時候，那內(nèi)容就不再稀缺了，甚至連智力、知識也不再稀缺。因為 AI 攻破了人類的語言，它們可以學(xué)語言之后，相當于攻破了人類歷史上所有的知識庫，所有互聯(lián)網(wǎng)上的知識都變得更加容易接觸到，就連互聯(lián)網(wǎng)這種智力也不再稀缺了。
包括能源，包括馬斯克推動的新能源技術(shù)突破，未來它的能源的邊際成本幾乎也變?yōu)?0，這就會進入一個細思極恐的拐點。能源的邊際成本為 0，智力的邊際成本為 0，會讓 AI 進入無限的奇點，因為 AI 可以接觸到人類網(wǎng)上所有的智力，當有無限能源能讓它跟自己產(chǎn)生不斷的新的知識的時候，這里面能產(chǎn)生的東西就很恐怖。就像一個物種大爆炸。
我經(jīng)常跟團隊交流，當智力和能源都不再稀缺，有一個東西是明確稀缺的，就是從代碼層面確定了它的稀缺度的Bitcoin、以太坊。未來它們可能會成為新紀元里真正稀缺的東西，哪怕有再大的智能，再大的能源可能都沒有辦法改變它的稀缺性。所以讓我們顧慮人類進入到那樣的紀元的時候，只有真正稀缺的東西才能夠承載價值，承載價值的載體還會是今天的法幣嗎？它們不會是稀缺的東西，只有真正稀缺的東西，才能承載巨大的價值。
BlockBeats：不少投資者從市場的視角，認為下一輪周期還是需要從資產(chǎn)發(fā)行的角度來撬動，從這個層面上來說，這與 BMAN 所說的資產(chǎn)形式革新是否有一些關(guān)聯(lián)性？
BMAN：對，從投資的角度就是每一輪的創(chuàng)新都要發(fā)現(xiàn)新的資產(chǎn)形式，但今天去發(fā)行資產(chǎn)也好，或者說資產(chǎn)價值的捕獲公司，它的門檻也會變得更高。就意味著你在元宇宙里面成為一個資產(chǎn)公司，它不會像 IC0 那么容易。像 Yuga Labs 那樣能夠成為一個 IP 公司，或者是能去構(gòu)建一個虛擬世界的場景的公司，才能具備真正形成資產(chǎn)的能力。但今天有了 AIGC，就可以用 AI 去產(chǎn)生文字、圖片，甚至我們還聊到用 prompt 去形成各種場景的公司，未來元宇宙的這種 infra 會讓整個過程變得極其容易。
那么什么東西才是真正稀缺的？當這一切都變得極其容易之后，創(chuàng)造力是稀缺的，能夠形成新共識的能力是稀缺的，能夠去把這種東西結(jié)合成一個前所未有的體驗的公司是稀缺的，這種公司就具備形成新的資產(chǎn)的能力。
BlockBeats：比如為生成定向內(nèi)容而制作的大語言模型 Prompt 嗎？
BMAN：這些 AIGC 生產(chǎn)的內(nèi)容會形成新的場景，這種場景未來會沉淀新的資產(chǎn)，資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)、確權(quán)、交易和分配都會在 Crypto 上進行。跟一些 AI 團隊聊會發(fā)現(xiàn)他們很多最后都會去用 Crypto 作為底層的價值層。Crypto 其實是天生適合作為 AI 的底層設(shè)計價值層，因為 Crypto 的 Smart Contract 最適合作為機器跟機器之間的 Contract，AI 跟 AI 之間的 Contract?？梢宰鳛闄C器跟機器之間的協(xié)議、確權(quán)和分配，所以它很適合做 AI 的生產(chǎn)關(guān)系的底層。
BlockBeats：未來 AI 生成的資產(chǎn)會存在于哪些具體的場景？除了生成圖文的 Prompt，還會有哪些？
BMAN：AI 生成的不會是資產(chǎn)，AI 生成各種內(nèi)容的背后真正稀缺的東西才是資產(chǎn)，比如說模型可能是一個資產(chǎn)，用戶數(shù)據(jù)會是一個資產(chǎn)，這種場景形成的閉環(huán)會是一個資產(chǎn)。當內(nèi)容不再是稀缺的東西之后，這種內(nèi)容背后稀缺的要素才是資產(chǎn)。
對市場保持樂觀
最后，BlockBeats 也詢問了 BMAN 對市場行情、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動性、行業(yè)風(fēng)口，以及香港 Web3 未來的看法。
BlockBeats：很多個體或機構(gòu)很看好上半年的市場行情，但認為下半年行業(yè)會存在整體流動性問題，BMAN 是否認同這一觀點？
BMAN：我自己還是偏樂觀的，以太坊剛完成上海升級，我自己預(yù)判升級之后以太坊的需求量會大增。因為我們跟很多機構(gòu)聊，很多人會覺得上海升級之后會有大量拋壓，有人會贖回以太坊并且在市場上拋售，但我們發(fā)現(xiàn)恰恰相反。當然上海升級完成之后，有足夠好的流動性是很多大型主流機構(gòu)的錢能夠進來的一個前提，他們覺得這樣更安全，可以更開放并且有足夠靈活的方式可以退出。
以太坊產(chǎn)生更大的需求之后，Crypto 的需求會進一步增加。從市場判斷，我覺得差不多這一兩個月會看出分曉，今天更多的會在一個震蕩期、蓄勢期。
我非常樂觀于明年的三周期共振的機會：
一是Bitcoin再度減半周期；
二是今年美元結(jié)束加息，明年就會進入降息的周期，當然降息的節(jié)奏會更慢一些；
三就是美國明年會進入新的選舉周期，會采取一些措施刺激經(jīng)濟，美股可能會有比較好的表現(xiàn)。因為 Crypto 跟美股科技股還是有很大的關(guān)聯(lián)度。
由于這三個周期的共振，我們是非常看好 2024 年的機會，所以這也是為什么我們在 2022 年最熊的時候成立 ABCDE，因為我們想在最熊的時候去支持一些非常關(guān)鍵生態(tài)位的企業(yè)，能夠幫助他們在下一個牛市成長為偉大的公司。
BlockBeats：ABCDE 現(xiàn)在準備頻繁出手，還是打算等到今年底再布局？
BMAN：我們現(xiàn)在非常 aggressive，頻繁的在投，而且基本上一出手就是領(lǐng)投。ABCDE 是從去年 9 月份開始投的，半年大概投了 12 個，基本都是領(lǐng)投。目前還在聊三四個可能會領(lǐng)投的項目，大概節(jié)奏是一個月兩個項目，但最近我們可能會加快一點。
BlockBeats：關(guān)于 Crypto 和美股的聯(lián)動性，您對這一現(xiàn)象的解讀是什么？Crypto 未來還能否呈現(xiàn)出 17 年那樣與宏觀環(huán)境背離的情況？
BMAN：華爾街會把 Crypto 跟高科技結(jié)合產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，在他們眼里 Crypto 還是一個科技產(chǎn)物，所以會跟高科技公司的趨勢關(guān)聯(lián)更深。第二個就是在上一個周期的時候，馬斯克跟 Crypto 產(chǎn)生了很多互動，木頭姐她們的很多基金配置都是 Crypto 公司。這些關(guān)聯(lián)和共識就造成了華爾街或者機構(gòu)資金會按照科技股的方式去配置 Crypto。
我覺得不能排除貨幣的危機帶來的共識大爆炸?；厮輾v史有幾波都是這樣的，比如說 2013 年塞浦路斯擠兌帶來的 Crypto 暴漲。后面越來越多像阿根廷、秘魯，甚至是像薩爾瓦多，最近是硅谷銀行。傳統(tǒng)金融的每一次崩塌，就像是Bitcoin創(chuàng)世區(qū)塊寫的一樣，形成了一個自我實現(xiàn)的預(yù)言，每一次都會形成增強的回路，增強更多的共識。
經(jīng)濟危機會分為幾個階段，第一階段是債務(wù)違約，債務(wù)違約如果蔓延到實體經(jīng)濟就會變成經(jīng)濟危機，經(jīng)濟危機再進一步蔓延可能會變成貨幣危機。如果有一天主流貨幣經(jīng)受這種債務(wù)違約，慢慢滲透惡化成為貨幣危機的話，那可能就是 Crypto 真正的大規(guī)模爆發(fā)共識的那一天。
BlockBeats：BMAN 剛才提到 Crypto 行業(yè)人口紅利的結(jié)束，在您看來，個體投資者是否還有類似行業(yè)早期的投資機會？
BMAN：我其實覺得它只是一個開始的結(jié)束，innovation curve 有幾個過程，early adopter、early majority，現(xiàn)在是要進入 early majority 的階段了。如果我們把它比作互聯(lián)網(wǎng)的話，互聯(lián)網(wǎng)在 1999 年才達到了 4 億用戶，所以當時是有大量創(chuàng)業(yè)機會的，但確實得是很精英很有前瞻性的創(chuàng)業(yè)者才能抓住這樣的機會。今天創(chuàng)業(yè)的門檻是更高了，但我覺得它只是一代創(chuàng)業(yè)浪潮開始的結(jié)束，還沒有到結(jié)束的結(jié)束。
我覺得今天的個體投資者最重要的還是去跟上一些重要的趨勢，然后在里面做比較好的配置。我自己是非?？春梦磥砣祟愡M入虛擬空間的趨勢，我們從人類使用的注意力時長來說，大部分人已經(jīng)把自己生命的大部分注意力和時間放在虛擬空間。當 AI 的內(nèi)容生產(chǎn)不再困難的時候，人類進入虛擬空間的門檻會進一步降低。上一代的 AR 眼鏡、VR 這種設(shè)備都基本上 ok 了，但最大的問題是沒有內(nèi)容。但今天 AIGC 讓內(nèi)容生產(chǎn)極其容易，我覺得會進入一個 metaverse 和虛擬空間的內(nèi)容大爆炸時代。這種內(nèi)容的大爆炸會進一步促使我們把時間和注意力放在虛擬空間。內(nèi)容大爆炸也會造成資產(chǎn)大爆炸，因為注意力和時間變成沉淀下來的載體，會轉(zhuǎn)變成資產(chǎn)。所以我是非?？春眠@一波 AIGC 產(chǎn)生的虛擬空間和 metaverse，然后 Crypto 會作為底層的確權(quán)以及價值的載體和分配。
因為我從 13 年到 23 年這 10 年一直在見證 Crypto 的發(fā)展，本質(zhì)上是資產(chǎn)的發(fā)展。1.0 的時候是Bitcoin，2.0 是以太坊帶來的資產(chǎn)大爆炸，但是從 DeFi summer 之后發(fā)現(xiàn) Crypto 進入一個瓶頸，有一個 2.5 就是 NFT，它帶來了一些新的資產(chǎn)，但是又沒有徹底到 3.0，因為小圖片不能代表一個新的資產(chǎn)，我就一直思考到底 3.0 會是什么？
如果 Crypto 的資產(chǎn)沒有辦法再進一步突破的話，可能會進入一個停滯，但是 AIGC 會帶來一個新型的載體或者新型資產(chǎn)的爆發(fā)，因為它會產(chǎn)生大量的內(nèi)容，里面會有大量的資產(chǎn)沉淀。舉個例子，未來可能一個模型本身就是一個 NFT。最近我們看到一個 ERC 6551，它給 NFT 設(shè)了一個賬戶，比如說未來一個公司就是一個 NFT，NFT 本身就有一個賬戶，然后這個公司營收的所有利潤都會歸屬到這個 NFT 賬戶，到時候交易一個公司就變成交易一個 NFT 那么簡單。
我覺得可以想象在一個虛擬空間里面，所謂的元宇宙，我們身邊大部分人的虛擬空間資產(chǎn)已經(jīng)大于現(xiàn)實世界里面的資產(chǎn)，花在虛擬世界里面的注意力和時間大大超越現(xiàn)實世界，所以這里面會產(chǎn)生大量的新資產(chǎn)，會讓 Crypto 進入真正的 3.0。
BlockBeats：BMAN 如何看待這次 Web3 大會，Web3 產(chǎn)業(yè)是否能為香港發(fā)展帶來裨益？
BMAN：這幾天我感覺非常熱鬧，至少是給了華人創(chuàng)業(yè)者一個主場。耶路撒冷是猶太人的應(yīng)許之地，香港是不是耶路撒冷可能今天還看不出來，但是大家至少多了一個可以落腳的地方，我覺得這對所有華人創(chuàng)業(yè)者來講是一個好事情。
從氛圍上看，我覺得還是比 ETHDenver 這種差很多，ETHDenver 開發(fā)者很多，但在香港可能更多還是一些 VC。但我還是非常積極的，比較佩服港府的魄力，至少我覺得會讓很多人才愿意去香港落腳，因為人才去到的地方才是未來有機會的地方。如果只看一個指標的話，就看一個地方人才的流入數(shù)量和速度。現(xiàn)在全世界能看到的，至少在亞洲新加坡是源源不斷涌入的，美國永遠是全世界人才的聚集地，那么香港能不能持續(xù)不斷的吸引到人才，并且愿意 settle down 在這里，至少在行動上，在政策上能看到港府的誠意，期待更多創(chuàng)新在香港發(fā)生。
關(guān)于ABCDE：
ABCDE是專注于領(lǐng)投頂級Crypto Builder的VC，由Huobi Co-founder 杜均和前Crypto&Internet founder BMAN聯(lián)合創(chuàng)辦，作為創(chuàng)業(yè)者他們從0開始在Crypto行業(yè)建立了數(shù)十億美元市值的公司，包括香港持牌上市公司新火科技（01611.HK）、交易所（Huobi）、SAAS公司（ChainUP）、媒體（CoinTime.com）、開發(fā)者平臺(BeWater.xyz)等端到端的生態(tài)。
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