站長百科:歡迎郝冰老師參加站長百科訪談,在訪談開始前,請郝老師給到大家做個簡單自我介紹,說說自己的互聯網經歷。
嘉賓:大家好,我叫郝冰,河北邯鄲人,很高興受到站長百科邀請在次做分享,我是從04年接觸網絡,學的是黑客思維,大概學了一兩年,后來發(fā)現我不是這塊料,轉型從事網絡工程方面。大學學的也是這方面專業(yè),業(yè)余的時候學的是推廣。
站長百科:郝老師之前一直是做醫(yī)療行業(yè)的,醫(yī)療行業(yè)的競爭力是很大的,郝老師怎么會選擇這行開始做的?
嘉賓:當時大學畢業(yè)處于找工作階段,我應聘的是一家醫(yī)院網絡維護這方面的職位,也算是巧合吧有一天老板跟我談起推廣方面的知識,談的挺開心,老板就讓我做醫(yī)院網站的推廣,也算是比較基層的工作,就從那時候開始接觸醫(yī)療,慢慢的做到運營的位置。
常常聽說醫(yī)療行業(yè)的競爭力是很大,其實郝冰并沒做過其他行業(yè),也無法對比,最好自己的行業(yè)即可。其實話又說回來了,有同行就有競爭,很正常的事。
站長百科:醫(yī)療行業(yè)網站的推廣過程中,是否也會用到軟文的推廣,在用軟文推廣時,一般是寫優(yōu)化網站經營類的文章投遞,還是些和醫(yī)院相關性的文章投遞?在軟文推廣方面需要去注意什么?
嘉賓:優(yōu)化網站經營類的文章一般不寫,因為受眾不一樣,我們寫的是軟聞,不是軟文。然后通過新聞稿的方式推送到新聞站。
其實投送新聞站也是有講究的,并非在站長類網站打廣告的那些商家購買,首先要看你的受眾在那些地區(qū),然后再 找當地的網站進行投放新聞,一般hao123收錄的網站無論質量還是流量都是比較好。如果這些網站是新聞源則更好。如果您做的病種只針對本地區(qū)的話,那么就找本地社區(qū)進行活動合作,或者打廣告即可。
站長百科:醫(yī)療行業(yè)做競價推廣的很多,對于醫(yī)療行業(yè)的競價推廣,郝老師覺得要從哪些方面加以改進,才能更好的利用競價的推廣?
嘉賓:百度競價屬于推廣方式中的一種,很多人注重推廣方式,但是推廣源卻沒有好好設計,現在所說的推廣源就是你的競價著陸頁。一般這類頁面醫(yī)療行業(yè)稱之為專題頁,嚴格上說其實就是一個的單頁面。叫法不一樣而已,不用深究。
如果你的著陸頁沒設計好,就算你競價技術再好,受眾一樣不買賬,專題策劃建議大家去精品網的專題欄目,到這里好好的看下這里的專題,你會找到很多靈感,好好分析他們的文字寫法,頁面整體布局,以及圖片設計。你一定會受益匪淺。
站長百科:對于醫(yī)療網站的推廣來說,哪些方法可能是比較適應的方法?郝老師可以給大家詳細的說說?
嘉賓:現在主流的是競價,seo,第三方門戶合作,投送新聞搞。這些競爭最大,整個運營中開銷最大,也是不可不做的。做的話你有點湯喝,如果不做,你連湯都喝不到。但是有一種營銷方法一直沒被重視,但是郝冰大膽預言,這個方法將是未來幾年醫(yī)療行業(yè)主要陣地。
那就是視頻推廣,剛才說到了競價的著陸頁一般設置為專題頁,但是大家有沒想過為什么設置成專題頁而不是普通內容頁?
內容頁關鍵在于“內容”二字,也就是說全是文字,無論你如何對這些內容包裝,他始終是文字,用戶看文字看文字看的的太累了,專題頁在這樣的情況下誕生了,因為它圖文并茂,它升級了。如何在加以改進呢?那就是專題頁插入視頻,插入專家對此病癥的講解,專家對技術的講解,如果此頁面有醫(yī)院的360全景圖那就非常的完美了,這樣更加真實,更加有說服了,就好像專家在你面前一樣親切,它屬于感性傳遞,屬于情感營銷中的一部分。
站長百科:對于醫(yī)療網站來說,一般的站內優(yōu)化會涉及到哪些方面的建設?
嘉賓:一般涉及網站結構、內容和關鍵詞的布局,網上這類文章太多了,就不在羅嗦,說一下很多人沒有注意的地方吧。
1、不知道大家有沒關心過百科ROBOTS,這個用戶是干什么的?他啥也不干,他就是專門做內鏈的,百度都專門配置幾個員工做內鏈,我們可以得到一個結論:百度重視內鏈建設。現在的cms程序都有關鍵詞加連接的功能,但也不是很智能,建議你專門配一個員工,在程序自動加連接的基礎上配以人工輔助即可。
2、一篇文章是死氣沉沉的,如果加以評**能,那么他將變的有活力,有生命力,同時每評論一次就等于這個頁面更新了,每評論一次就增加你這篇文章的原創(chuàng)的概率,即使百度當天不收錄,以后也會收錄。大家不要小看這個評論。
舉個小例子:大家應該都有網購的習慣,大家買東西關心什么?第一信譽,第二寶貝出售的數量,第三用戶評價。寶貝出售的數量我們可以當成是文章的點擊率(點擊率后臺可以造假的),用戶的評價,就是你文章頁的評**能。
站長百科:現在很多醫(yī)療網站的外鏈都是很強大的,對于強大的外鏈建設,郝老師,覺得醫(yī)療網站的高質量外鏈,一般來源于哪些?
嘉賓:不僅是醫(yī)療行業(yè),外鏈對于其他行業(yè)也是最頭疼的事了,我們主要來源是:
1、交換友鏈交換友鏈一定要注意相關性,不相關的寧可不換,有專門的醫(yī)療行業(yè)交換鏈接的群,這類群很多。2、新聞鏈接,現在的發(fā)新聞稿可謂是一舉多得,每一篇新聞稿我們都可以插入錨文字鏈接,可以放商務通,還可以放流量統計,這類鏈接質量很高。3、買鏈接。4、人工發(fā)鏈接,主戰(zhàn)場是論壇5、獨立博客群:建立幾十個zblog或者wp養(yǎng)著。6、找威客:一般威客都有第三方博客,讓他加個鏈接一般在1塊錢左右,如果自己維護第三方博客的話人工成本太大了。7、適當的群發(fā)。
站長百科:對于醫(yī)療網站的推廣,可能只是線上的推廣是不夠的,需要和線下的推廣結合起來,郝老師在這方面能不能給大家分享點經驗?
嘉賓:線下活動一般是企劃部的事,網絡部加以配合做一些專題,醫(yī)療主要的線下推廣一般是:雜志,卡片,義診,或者和第三方合作一場活動等等。網絡部做一些活動專題等,在這里推薦163印象派的活動專題做的非常非常不錯,建議大家多多參考。如果大家想做活動專題的話,其實每天都有做活動專題的理由,比如:今天11月25號,大家打開百度百科 ,結合自己行業(yè)特點,都可以做,提醒大家,作為醫(yī)療行業(yè),國家法定的一些大型節(jié)日專題是一定要做的。
站長百科:現在的團購行業(yè)發(fā)展的也是很火的,之前在團購上也看到了醫(yī)療行業(yè)的團購信息,對于醫(yī)療行業(yè)加入團購網站,你覺得這樣的營銷方法有什么利弊之處?
嘉賓:團購如今也是非?;鸬?,我們在的醫(yī)院也專門成立的團購部,一般是以體檢套餐的形式出場,團購部主要就是聯系團購的客服,草擬合同,溝通低價等,在此提醒各位,團購網上的數據全是虛假的,團購客服人員都會給每個商家開一個后臺賬號,后臺顯示的數據才是真實的。
團購的體檢套餐很便宜,我們賺什么?其實大家心知肚明,在此就不在詳談了。
站長百科:訪談的時間也差不多了,郝老師給今天的訪談做個總結,也給新手做醫(yī)療行業(yè)的站長們一點小建議。
嘉賓:1、多找找做醫(yī)療行業(yè)的前輩們交流,如果你不懂醫(yī)療,上來就想做管理層會被人整死的。2、多看看競爭對手的網站,不要貶低競爭對手的網站,你應該想想,他們如果做的不好為什么排名靠前?為什么成為你的競爭對手?他們又為何生存到現在?3、無論你的上級還是下級,多聽聽他們的意見。4、站在患者的角度考慮問題,不要太主觀。
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網站安全問題是每個站長都或多或少遇到過的,也許有很多人的網站都曾經被掛馬之類的安全問題困擾。本期站長百科訪談,邀請了湖盟云防火墻安全工程吳輝,就個人網站的安全問題進行探討揭秘。
Mooeoos-莫湘兆,廣西桂平人,17歲在校開始創(chuàng)業(yè),18歲帶領維伊詩創(chuàng)業(yè)團隊進軍互聯網,于2011年01月退學,學歷證明初中,能力證明請閱讀博客
宋聰明,在校大學生。于2012年2月份開始接觸互聯網,并在4月初開始加入索引商學院跟隨莫湘兆進行軟文學習,并經常在多家大型網站投稿。有著比較豐富的軟文實戰(zhàn)經驗。
本期訪談主要就時下較廣泛的醫(yī)療站的運營推廣問題,邀請嘉賓老T進行相關的經驗分享,主要涉及到了醫(yī)療類站點的內容、操作方法、推廣經驗、銷售咨詢技巧等。
關注盧松松,會經常給你分享一些我的經驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝!現在互聯網平臺上,關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道,技術指數級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產業(yè)被視為中國經濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認清了太多。
互聯網愛好者,打我愛好互聯網的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當觸網之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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