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互動(dòng)娛樂成互聯(lián)網(wǎng)新戰(zhàn)場 騰訊互娛走向前臺(tái) 阿里小米忙布局

 2014-03-21 11:57  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

行業(yè)嗅覺敏銳的人或許已經(jīng)發(fā)現(xiàn),近段時(shí)間有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局游戲、文化等產(chǎn)業(yè)的消息越來越多。騰訊游戲官方微博于18日透露,將在4月舉辦UP2014騰訊互動(dòng)娛樂年度發(fā)布會(huì),騰訊互娛潛心布局十年將正式從幕后走上臺(tái)前。而騰訊連續(xù)多日下跌的股價(jià),也在消息發(fā)布當(dāng)日出現(xiàn)了止跌企穩(wěn)的跡象,是否與互娛業(yè)務(wù)有關(guān)?不得而知。

無獨(dú)有偶,中國互聯(lián)網(wǎng)新老勁旅也發(fā)現(xiàn)了“互娛”這塊肥肉, BAT第一梯隊(duì)已經(jīng)全部進(jìn)場,阿里手游游戲推出,控股文化中國;百度也積極參與,百度音樂、百度文學(xué),還有下來重注的愛奇藝和PPS;新秀們自然也不甘落后,小米先后注資董事長雷軍的嫡系部隊(duì)金山西山居,投資迅雷……

隨著巨頭們業(yè)務(wù)布局逐漸收官,內(nèi)容建設(shè)成為下一個(gè)目標(biāo),互動(dòng)娛樂已成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們兵戈相見的新戰(zhàn)場,圍繞IP為核心的橫跨游戲、文學(xué)、音樂、影視、動(dòng)漫等互動(dòng)娛樂內(nèi)容產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為巨頭們爭相開發(fā)的戰(zhàn)略高地,貼身肉搏戰(zhàn)無可避免。

互娛戰(zhàn)略日漸清晰 騰訊互娛走向前臺(tái)

要說互動(dòng)娛樂產(chǎn)業(yè),騰訊算是早有布局,騰訊互娛的前身是騰訊游戲,這還要追溯到2003年了。

03年,騰訊發(fā)布《QQ游戲》算是布局互娛產(chǎn)業(yè)的最初開始;

05年,騰訊架構(gòu)調(diào)整,以游戲?yàn)榛A(chǔ)組建了互動(dòng)娛樂業(yè)務(wù)系統(tǒng),自此開始互娛業(yè)務(wù)系統(tǒng)成為騰訊的“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù);

10年,騰訊游戲發(fā)布整體品牌和騰訊游戲嘉年華、騰訊游戲競技平臺(tái)、騰訊游戲公會(huì)、騰訊游戲愛心聯(lián)盟四大子品牌,初步搭建品牌矩陣,互動(dòng)娛樂部門正式成為獨(dú)立的運(yùn)營部門。

12年,騰訊互娛首次系統(tǒng)性發(fā)布泛娛樂戰(zhàn)略。同年,騰訊動(dòng)漫平臺(tái)正式成立,成為騰訊游戲推出的首個(gè)泛娛樂實(shí)體平臺(tái)。

同一時(shí)間,騰訊組織架構(gòu)再調(diào)整,把原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)制變?yōu)槭聵I(yè)群制,形成互動(dòng)娛樂、企業(yè)發(fā)展、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)媒體、社交網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)工程六大事業(yè)群,進(jìn)一步明確了互動(dòng)娛樂在公司的重要地位。

13年,騰訊文學(xué)正式成立并發(fā)布“全文學(xué)”戰(zhàn)略。此時(shí)騰訊游戲已推出動(dòng)漫、文學(xué)閱讀等多種平臺(tái),并且搭建了原創(chuàng)動(dòng)漫大賽及原創(chuàng)人才培養(yǎng)體系。同時(shí),騰訊還招納了從盛大文學(xué)旗下起點(diǎn)中文網(wǎng)出走的創(chuàng)始人吳文輝團(tuán)隊(duì),全權(quán)負(fù)責(zé)騰訊文學(xué)男頻的運(yùn)營。

14年,騰訊游戲?qū)氐鬃兩眚v訊互娛,業(yè)務(wù)范疇也將在游戲、動(dòng)漫、文學(xué)、影視等基礎(chǔ)上做進(jìn)一步擴(kuò)充,自此騰訊互娛完成從“幕后”走向“前臺(tái)”的轉(zhuǎn)變。

事實(shí)上,早在12年騰訊就開始著力打造互動(dòng)娛樂產(chǎn)業(yè),只是當(dāng)時(shí)騰訊游戲作為收入支柱,其他泛娛樂相關(guān)業(yè)務(wù)還沒有引起行業(yè)大佬們警覺。在13年的年度發(fā)布會(huì)上,騰訊游戲再一次明確的發(fā)出了“逐步從單純的網(wǎng)游業(yè)務(wù)平臺(tái),轉(zhuǎn)變?yōu)楹w游戲、動(dòng)漫、文學(xué)、影視等多種關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的互動(dòng)娛樂實(shí)體。”的聲音。騰訊游戲方面表示,騰訊游戲的前十年主要做的是網(wǎng)游業(yè)務(wù)體量和規(guī)模快速擴(kuò)大的量變過程;未來十年,騰訊游戲則要致力于以打造泛娛樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)為核心,以打造多元互動(dòng)娛樂體驗(yàn)為目標(biāo)的質(zhì)變過程。至此,“騰訊互動(dòng)娛樂”的整體平臺(tái)戰(zhàn)略逐漸明朗化。

這就是騰訊互娛的前世今生,相比阿里與小米近期的表現(xiàn),騰訊互娛似乎低調(diào)很多。因?yàn)榇饲膀v訊互娛只有游戲業(yè)務(wù),所以刻意打造“騰訊游戲”忽略“互娛”概念以便做品牌推廣,給用戶留下清晰便于理解的印象?,F(xiàn)在泛娛樂戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)下,業(yè)務(wù)線逐漸豐富,接下來要做的是互動(dòng)娛樂生態(tài),所以“騰訊互娛”在選擇在這個(gè)時(shí)機(jī)走向臺(tái)前。

阿里小米爭相布局 互娛模式迎發(fā)展良機(jī)

伴隨網(wǎng)民快速增長的紅利期逐漸接近尾聲,巨頭們依靠產(chǎn)品爭奪用戶的競爭也暫時(shí)告一段落,接下來要做的就是要將此前爭取來的用戶留在自己搭建的平臺(tái)中,這就要考驗(yàn)平臺(tái)的內(nèi)容粘性了。用互聯(lián)網(wǎng)的話講,將游戲、文學(xué)、音樂、影視、動(dòng)漫等文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)統(tǒng)稱為互動(dòng)娛樂,此種說法是為了體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的升級(jí),既有互動(dòng),又有娛樂,平臺(tái)與用戶有互動(dòng),用戶從平臺(tái)獲得娛樂,在一來二去中,通過互娛將平臺(tái)與用戶之間緊密的聯(lián)系在一起,是種可以與“互聯(lián)網(wǎng)思維”比肩的高大上說法,此種說法還有一個(gè)好處就是能避開敏感的政策限制。

近段時(shí)間,阿里正集中火力向外界釋放將要深度開發(fā)互動(dòng)娛樂產(chǎn)業(yè)的信號(hào)。在去年收購了蝦米音樂后,今年初又宣布全面進(jìn)軍游戲行業(yè),在前幾日又耗資62億港元控股文化中國,阿里在互動(dòng)娛樂市場上火力全開了。另一方面,小米是雷軍系的主要載體,而雷軍正以小米為根基發(fā)展互動(dòng)娛樂產(chǎn)業(yè)。春節(jié)過后,先后傳出小米投資金山游戲西山居和迅雷的消息,并在此基礎(chǔ)上成立了新的業(yè)務(wù)體系“小米互娛”,整合旗下米聊、游戲、視頻等業(yè)務(wù)。

阿里、小米雖然都成立了互娛部門,但目的還是為了強(qiáng)化對(duì)游戲的布局。作為互娛領(lǐng)域的先行者,騰訊互娛經(jīng)過十年的發(fā)展已經(jīng)積累了大量用戶基礎(chǔ),目前正在以IP運(yùn)營、打造為核心,為用戶提供包括網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)漫、文學(xué)、戲劇、影視在內(nèi)的綜合互動(dòng)娛樂體驗(yàn)。如果阿里和小米的互娛給人一種“玩票”的感覺,那騰訊互娛則真正將觸角延伸至了不同文化領(lǐng)域,形成了一條完整的娛樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

巨頭瞄準(zhǔn)文化消費(fèi) 互娛春天或已到來

文化產(chǎn)業(yè)是朝陽行業(yè),市場正越來越大,互動(dòng)娛樂產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粡埓箫灒螒?、文學(xué)、動(dòng)漫、影視、音樂等文化產(chǎn)業(yè)之間可以相互帶動(dòng),游戲做成文學(xué)、動(dòng)漫、電影;文學(xué)做成游戲、電影;動(dòng)漫做成游戲、電影;影視作品做成游戲等都不是什么新鮮事了,案例比比皆是。這就是文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值,一個(gè)產(chǎn)品大火之后很容易帶動(dòng)其他項(xiàng)目受到市場追捧,互動(dòng)娛樂是一個(gè)潛力巨大的市場,而且可以做到經(jīng)久不衰。

其實(shí),互動(dòng)娛樂說起來好聽,企業(yè)內(nèi)部真正的算盤只有他們自己清楚,沒準(zhǔn)阿里、小米也都是披著互娛的外衣在打游戲市場的主意,畢竟游戲是最賺錢的業(yè)務(wù)嘛。要以游戲算作互娛產(chǎn)業(yè)根基的話,那騰訊互娛經(jīng)過10年的發(fā)展已有相當(dāng)?shù)姆e累了,如今已占據(jù)國內(nèi)市場的半壁江山,而阿里與小米才剛剛起步。

目前來看,騰訊互娛在游戲、動(dòng)漫、文學(xué)市場都已做好了充足準(zhǔn)備,而在今年的影視市場也將會(huì)有一系列動(dòng)作,面向兒童市場推出由游戲衍生出的洛克王國大電影3值得期待,同時(shí)騰訊的QQ音樂在數(shù)字音樂市場也已有多年的積累了。另外,近期關(guān)于騰訊視頻與搜狐視頻聯(lián)姻、投資優(yōu)酷土豆的消息,都讓業(yè)界對(duì)騰訊是否會(huì)進(jìn)一步深化互娛產(chǎn)業(yè)提高了關(guān)注。

對(duì)于騰訊來講,勢必要拿下這一市場。前幾日,騰訊市值已經(jīng)突破1500億美元的體量,高市值就需要騰訊不斷觸碰市場G點(diǎn)以支撐高股價(jià),在微信熱潮褪去后,騰訊需要一個(gè)更生動(dòng)的故事,即將正式露面的騰訊互娛無疑為近期回落的騰訊股價(jià)注入了一針興奮劑,為更高市值提供了強(qiáng)有力支撐。

隨著全網(wǎng)娛樂的到來,互動(dòng)娛樂產(chǎn)業(yè)鏈將會(huì)不斷深化,市場價(jià)值也就水漲船高,巨頭們紛紛搶入這一領(lǐng)域預(yù)示著文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為未來互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力之一。阿里、小米忙著投資布局,騰訊游戲徹底轉(zhuǎn)身為騰訊互娛,互動(dòng)娛樂的文化產(chǎn)品春天已經(jīng)悄然來襲了。

文/王利陽

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