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秀場模式后勁不足 直播市場洗牌將至

 2017-02-19 09:44  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

熱鬧的春節(jié)長假過去,央視春晚首次嘗試VR直播引起很大反響,點(diǎn)燃了2017直播行業(yè)的第一把火。另外一方面,直播行業(yè)也正經(jīng)歷著自出現(xiàn)以來最大的一次動蕩,近日曾估值5億的光圈直播平臺倒閉,讓整個行業(yè)蒙上了一層灰暗的陰影。度過坎坷的2016年,直播行業(yè)熱度依然高漲,隨著外力和內(nèi)因等多重因素影響下,2017年或是行業(yè)的拐點(diǎn),直播市場寡頭化時代即將來臨。

政策嚴(yán)管,中小直播平臺不好過

1月22日,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布第39次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截至2016年12月,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.31億,網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到3.44億,占網(wǎng)民總體的47.1%,從數(shù)據(jù)上可看到,整個2016年網(wǎng)絡(luò)直播用戶呈現(xiàn)了高增長態(tài)勢。

與之相對應(yīng)的則是監(jiān)管力度的增加,去年僅國家政策層面就連續(xù)發(fā)布了3份相關(guān)規(guī)定。繼去年6月《移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序信息服務(wù)管理規(guī)定》、9月《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目直播服務(wù)管理有關(guān)問題的通知》之后,11月網(wǎng)信辦再發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》。對直播平臺和主播,包括“雙資質(zhì)”規(guī)定,以及“先審后發(fā)”、“即時阻斷”等要求給出詳細(xì)說明。

據(jù)不完全統(tǒng)計,2016年中國共有大大小小200多家直播平臺,在激烈的市場競爭環(huán)境下,“美女”“低俗”等荷爾蒙刺激元素是眾多直播平臺的標(biāo)配,一年間涉黃、涉暴甚至涉毒的直播平臺頻頻被揭發(fā)檢舉。市場亂象帶來的是嚴(yán)厲的管理,隨著1月前后對“無證”及違規(guī)直播平臺、主播等的實(shí)際整頓,直播行業(yè)早期依靠打擦邊球獲取用戶的手段,未來將逐漸退出歷史舞臺。

在這一外力的影響下,受波及最嚴(yán)重的不是大平臺,而是缺乏足夠?qū)嵙?yīng)對新環(huán)境的中小直播平臺。有業(yè)內(nèi)人士算了一筆賬,三大新規(guī)后僅注冊資金就要求在1000萬元以上,而且辦理相關(guān)申請時間成本也成重要因素之一。尤其是隨著直播管理相關(guān)責(zé)任的落實(shí),平臺面臨著從文化部、公安部到廣電總局等各部門的嚴(yán)厲監(jiān)管、審查,運(yùn)營成本的指數(shù)級增長讓中小直播平臺變得愈發(fā)不好過。

有業(yè)內(nèi)人士指出,小直播平臺的壓力不僅來自于實(shí)名制的落實(shí)、平臺資質(zhì)的獲取,也來自于配備足夠多的審核人員所帶來的龐大人力開支。在此背景下,2017年將有不少中小型平臺會選擇主動退出。

年收入破10億元的只有三家平臺

熱鬧與喧囂的背后,直播行業(yè)同樣存在著變現(xiàn)的尷尬,據(jù)歡聚時代CEO陳洲預(yù)測,2016年直播行業(yè)整體的營收規(guī)模僅在150億左右。從各直播公司公布的財報中整理,去年年收入破10億元級別的直播平臺僅有三家,分別是9158、YY、陌陌。

直播行業(yè)9158或許并不是最有名的,卻是中國最早布局直播行業(yè)的公司,9158成立于PC互聯(lián)網(wǎng)時代的2005年,最早定位是在線視頻秀場,可以說9158在PC時代的成功,是中國移動直播秀場模式火爆的重要因素之一。9158母公司是天鴿互動,其發(fā)布的Q3凈營收約2.36億元人民幣,較去年同期增長49%,2016年全年?duì)I收超過10億毫無懸念。作為行業(yè)最早入局者,天鴿互動于2014年在香港上市,成為秀場第一股。移動直播時代積極轉(zhuǎn)型,推出水晶直播、喵播、歡樂直播等移動端產(chǎn)品矩陣,同時涉足游戲、金融科技等多元化業(yè)務(wù)。

而2016年直播收入最高為YY母公司歡聚時代,Q3凈營收為20.898億元,同比增長40.3%;凈利潤4.000億元,同比增長155.8%,其中,直播服務(wù)營收17.904億元,在整體營收中占比達(dá)85.67%。據(jù)歡聚時代CEO陳洲所言,去年歡聚時代直播業(yè)務(wù)達(dá)到了80億元,市場份額超50%。作為以語音起家的老牌互聯(lián)網(wǎng)公司,直播之外,YY還涉及音樂娛樂、游戲、教育和交友等豐富的業(yè)務(wù)矩陣。

緊跟YY之后則是陌陌,作為僅次于微信、QQ的移動社交平臺,陌陌早期定位是陌生人社交,之后轉(zhuǎn)型興趣社交。曾推出音樂表演平臺“現(xiàn)場”,之后涉足秀場直播推出“哈你直播”,逐漸成長壯大。據(jù)陌陌去年Q3財報顯示,直播業(yè)務(wù)產(chǎn)生營收1.086億美元,在整體收入中占比達(dá)到69.17%,成為僅次于YY之后收入最高的平臺。僅前三季度陌陌直播業(yè)務(wù)收入折合人民幣約合12.6億,預(yù)計2016年直播將為陌陌帶來20億以上的收入。

而這之外,較為火爆的如一直播、映客、花椒、快手等200余家直播平臺等大多未公布實(shí)際營收。從有關(guān)消息可看出,這些平臺尚在燒錢成長階段,不過隨著變現(xiàn)期的將近,2017年整個市場還將發(fā)生巨大的變化。

探索更多變現(xiàn)模式,直播平臺將進(jìn)入收割期

如果說來自國家層面的政策施壓,是行業(yè)面臨的外力,而用戶對“秀場”形式的疲勞,市場面臨的變現(xiàn)壓力則是內(nèi)因。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,直播行業(yè)打賞依然是其核心商業(yè)模式,也是重要的收入來源。但僅靠這單一的收入,根本無法支撐整個行業(yè)的未來,移動直播想要提高ARPU必須探索更多變現(xiàn)模式。

據(jù)一直播CEO韓坤所言,打賞依然是最重要的商業(yè)模式,但隨著商業(yè)廣告植入、品牌代言等模式的發(fā)展,打賞只能是收入一部分。相比于打賞模式,更重要的還是帶動流量??偟膩碚f,傳統(tǒng)的向粉絲售賣虛擬道具從而與主播進(jìn)行分成,是直播平臺目前最穩(wěn)定的收入來源,而廣告、游戲分發(fā)、電商等營利模式則還在摸索之中。

如今,直播平臺一些經(jīng)典案例正預(yù)示著整個市場對變現(xiàn)方式的積極探索。如直播+教育中的固定付費(fèi)模式,直播+旅游中在線購物的模式,以及雙11期間映客推出名為“天貓雙11”虛擬道具的新型廣告模式。這些根據(jù)直播量身定制的用戶變現(xiàn)手段,正成為直播平臺謀求新一輪增長的重要武器。關(guān)乎著在用戶紅利消失、資本興趣減弱后,直播平臺自我造血生存的根本。

由云投匯調(diào)研的一份數(shù)據(jù)顯示,截止2016年11月30日,全國共有31家網(wǎng)絡(luò)直播公司完成36起融資,涉及總金額達(dá)108.32億。去年直播行業(yè)整體營收只比融資總額規(guī)模高出1/3,這放在任何一個行業(yè)都是畸形的發(fā)展?fàn)顟B(tài),因此2017年直播行業(yè)將會快速進(jìn)入洗牌期,實(shí)力不濟(jì)或變現(xiàn)能力差的大中小直播平臺將面臨倒閉危機(jī),寡頭時代即將來臨。

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