WannaCry病毒肆虐全球 唯有這家網(wǎng)絡(luò)安全公司融資1億美金卻笑不出來

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2017年5月12日，一個(gè)名為WannaCry(意思是“想哭”)的病毒肆虐全球100多個(gè)國家，至少波及20萬臺(tái)電腦，美國的聯(lián)邦快遞、西班牙電信公司、英國國家醫(yī)療體系(NHS)、中國的高校和中石油等國企，均位列于被病毒感染的名單之上。中招的電腦會(huì)被勒索價(jià)值幾百美元的比特幣，否則就無法解鎖被病毒控制的電腦文件，而比特幣這種去中心化的互聯(lián)網(wǎng)虛擬貨幣又不被任何政府或機(jī)構(gòu)所控制，所以，無論政府、企業(yè)和個(gè)人這次都深切感受到網(wǎng)絡(luò)安全問題的重要性。

網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)面對泛濫的WannaCry病毒自然當(dāng)仁不讓挺身而出，如果說他們偷著樂有點(diǎn)過分的話，那么可以說，這個(gè)行業(yè)露臉的機(jī)會(huì)來了。*5月12日報(bào)道，“數(shù)字安全提供商CrowdStrike融資1億美金”，華爾街日報(bào)5月21日的報(bào)道稱“所有IT工作現(xiàn)在都是網(wǎng)絡(luò)安全工作”。

然而，一家名為Tanium的網(wǎng)絡(luò)安全公司似乎一點(diǎn)都高興不起來，盡管公司在2017年5月25日剛剛宣布完成1億美元的新一輪融資。

成立于 2007年的Tanium公司負(fù)責(zé)提供軟件幫助客戶以極快的速度進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)映射，譬如幫助客戶在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中找到需要更新防病毒軟件的每臺(tái)計(jì)算機(jī)，或者要求安裝最新的微軟Windows系統(tǒng)補(bǔ)丁。原本W(wǎng)annaCry病毒的全球肆虐是證明這家公司業(yè)務(wù)的絕佳機(jī)會(huì)，可是它卻似乎不幸地陷于病毒全球爆發(fā)前媒體多披露的一系列公司文化和高管離職潮等系列困境之中。

一、被指掠奪員工期權(quán)——可怕的“辛德勒名單”

2017年4月13日 ，彭博社報(bào)道了Tanium這家家族企業(yè)所面臨的危機(jī)。

Orion Hindawi(公司現(xiàn)任CEO)十年前與他的父親創(chuàng)立了Tanium，兩父子將這家公司打造成為了世界上最值錢的網(wǎng)絡(luò)安全創(chuàng)業(yè)公司。該公司軟件由政府機(jī)構(gòu)和許多跨國公司(幾乎包括每家大銀行)用于監(jiān)控和保護(hù)其設(shè)備網(wǎng)絡(luò)。

但是，如今這家創(chuàng)業(yè)公司正面臨前所未有的危機(jī)。在過去大半年的時(shí)間內(nèi)，公司至少有十名高管離職或被炒掉，其中包括公司總裁、首席營銷官、首席會(huì)計(jì)官以及營運(yùn)與財(cái)務(wù)主管。

一些現(xiàn)任和離職的雇員都在彭博社的采訪中表示，公司CEO*雇員，例如在同事面前嘲笑其他員工，在員工大會(huì)上頻繁侮辱員工愚蠢或肥胖，甚至傳播年輕女員工濫交或離職高管吸毒的謠言。報(bào)道稱，這些做法讓很多員工不滿，這家硅谷公司與很多咄咄逼人的硅谷公司一樣在公司里養(yǎng)成了一種有毒的文化。

如果說報(bào)道指出的這些文化問題存在于不少“打了雞血”的硅谷公司，令許多員工已經(jīng)見怪不怪的話，報(bào)道披露這家公司的“辛德勒名單”——專門針對期權(quán)很快就會(huì)成熟的員工——就讓員工毛骨悚然了。

幾家媒體采訪了該公司一些現(xiàn)任和離職的雇員，在報(bào)道中稱CEO欺負(fù)員工，并且有針對性地辭退了一些期權(quán)很快就能成熟到手的員工。

彭博社最先做出了披露報(bào)道，該媒體基于對該公司二十多位現(xiàn)任和離職的雇員、投資人和業(yè)務(wù)伙伴的采訪以及相關(guān)的短信及員工合同指出，相關(guān)采訪和資料表明該公司CEO存在搶在員工可以兌現(xiàn)股票期權(quán)之前解雇員工的做法——這種做法有助于他(公司現(xiàn)任CEO)加強(qiáng)對公司的控制。

報(bào)道稱，讓這家公司員工最不安的事情之一就是Orion的名單(簡法幫注：Orion就是公司創(chuàng)始人兼CEO的名字)。報(bào)道稱，該CEO密切關(guān)注哪些員工依據(jù)期權(quán)計(jì)劃很快將有資格獲得大量的公司股票。根據(jù)現(xiàn)任和前任雇員的說法，對于那些他可以辭掉而對公司影響不大的員工，他就會(huì)下令在他們能夠拿到公司股票之前將他們解雇。報(bào)道披露的這個(gè)做法在公司內(nèi)部臭名昭著，但這有助于創(chuàng)始人通過限制持股員工的數(shù)量來維護(hù)自己的控制權(quán)。公司員工為這個(gè)名單起了各種名字，CEO的一些手下很沒有品味地將其稱為“辛德勒的名單”。

這位CEO在隨后的博客文章中否認(rèn)了公司有毒文化的問題，“我們不會(huì)在工作中相互貶低，而且指責(zé)我們通過開人來節(jié)省一些股票是完全不真實(shí)的。”

Tanium公司也表示，公司以前調(diào)查了這一說法，但并沒有發(fā)現(xiàn)根據(jù)股票期權(quán)時(shí)間表來終止雇員的規(guī)律。

彭博社報(bào)道稱，好幾次公司在員工服務(wù)期過幾周就滿一年的時(shí)候?qū)T工開除，工作期限滿一年是員工拿到期權(quán)的時(shí)間(條件)。有五名員工告訴彭博社自己就是以這種方式被開除的。

簡法幫這里給大家簡單普法一下期權(quán)成熟機(jī)制(vesting)：創(chuàng)業(yè)公司期權(quán)最常見的成熟/得權(quán)期限為四年，但四年期間的第一年通常設(shè)為等待期(cliff)，就是說激勵(lì)對象只有在服務(wù)公司滿一年才能拿到成熟的期權(quán)，以一年為單位拿期權(quán)授予總額的相應(yīng)比例(即25%);滿一年后拿到成熟期權(quán)的頻率就可能會(huì)變成了更短的時(shí)間，譬如每月或每個(gè)季度到手一批總額的相應(yīng)比例(即每月1/48或每季度1/16)。期權(quán)制度第一年等待期(cliff)的目的主要在于防止員工在公司服務(wù)了很短時(shí)間就離開卻還能拿到期權(quán)，這對創(chuàng)業(yè)公司很不利，一年之后按月或季度計(jì)算則對員工更公平，可以減少離職員工未滿一年損失的期權(quán)份額。然而，創(chuàng)業(yè)公司如果真的在員工(期權(quán)激勵(lì)對象)工作期限滿周年前夕為規(guī)避員工期權(quán)的成熟到手和行權(quán)而開除員工，自然是一種非常不道德的行為。

彭博社非常清楚，如果這樣尖銳的報(bào)道事實(shí)有誤很容易招致官司。所以在報(bào)道中也指出：該公司大多數(shù)的員工從來沒有出現(xiàn)在Orion名單上，并能夠拿到公司股票;但是在許多情況下，該公司拒絕了這些員工的股份轉(zhuǎn)售要求，并且即便當(dāng)公司安排了一筆交易讓一些股東能夠兌現(xiàn)時(shí)，創(chuàng)始人父子倆則又占了大部分的轉(zhuǎn)讓份額;據(jù)報(bào)道，套現(xiàn)后不久，這位CEO就在加州購買了價(jià)值1000萬美元的豪宅。員工套現(xiàn)問題還有新的進(jìn)展，我們在下文第三部分討論。

報(bào)道中還指出，自從現(xiàn)任CEO去年接替他父親CEO的職務(wù)以來，問題依然存在，而且他的霸凌管理風(fēng)格已經(jīng)導(dǎo)致高管的大量流失，并且已經(jīng)被公司最大的投資人列為潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

盡管從媒體報(bào)道中無法得知這家創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人兼CEO是否真的有意以“辛德勒的名單”方式侵害員工的期權(quán)利益，從而增強(qiáng)創(chuàng)始人對公司股權(quán)的控制，但是這對父子對公司控制權(quán)的介意倒是沒有爭議，這與這對父子的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷不無關(guān)系。

二、創(chuàng)始人的控制權(quán)教訓(xùn)

Tanium是由Hindawi家族父子組合創(chuàng)立的第二家創(chuàng)業(yè)公司。這對父子幫在父親創(chuàng)立的BigFix公司工作了約18年，BigFix在2010年賣給了IBM，媒體報(bào)道出售價(jià)格為4億美元。

在一家媒體的采訪中，Tanium公司的CEO在宣布最近一輪融資(見文章第三部分)后表示：“我還擁有公司25%的股份，我覺得對我來說已經(jīng)夠了，大衛(wèi)(簡法幫注：父子幫中的父親)和我(簡法幫注：父子幫中的兒子)加起來，我們還控制著公司的50%以上的股份。”

除此之外，公司還采用“多層結(jié)構(gòu)”的股權(quán)控制機(jī)制，就是說通過設(shè)置層將公司股份分為不同投票權(quán)的類別，某些股東(主要是指創(chuàng)始人的股份)比其他股東享有更大權(quán)重的投票權(quán)。初創(chuàng)公司創(chuàng)始人的股份在持續(xù)融資的過程中會(huì)被不斷稀釋，為了維持公司的控制權(quán)，創(chuàng)始人通常會(huì)通過控制公司(其他股東)投票權(quán)的方式來保護(hù)對公司的控制，即便美國公開上市的中國和外國公司也普遍采用這種方式，最極端的例子是Snap上市直接發(fā)行了沒有任何投票權(quán)的股票。

此外，據(jù)彭博社報(bào)道，這對父子還控制Tanium公司董事會(huì)60%以上的投票權(quán)。

Tanium公司的這位創(chuàng)始人和CEO對自己從投資人手中拿下公司的控制權(quán)似乎滿不在乎，甚至說是故意為之，主要原因在于從上一次創(chuàng)業(yè)所積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，他坦然地說道，“推動(dòng)我們創(chuàng)立這家公司的一個(gè)原因就是，在我們上一家公司BigFix里，我們遇到了一個(gè)真正的挑戰(zhàn)就是將投資者集合起來做任何事都很困難，他們擁有公司大多數(shù)股權(quán)，所以坦白地說，很多事做起來都真的很難。”

他接著表示，在自己的家族緊密控制了Tanium公司之后，做決策要容易的多了。

據(jù)報(bào)道，Tanium公司創(chuàng)始人父子幫中的父親是一個(gè)伊拉克出生的猶太人，在很年輕的時(shí)候跟隨家人搬到以色列。他曾在以色列空軍服役，之后移民到美國，并從加州大學(xué)伯克利分校獲得運(yùn)營研究的博士學(xué)位。

在1997年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫中，他在加州創(chuàng)立了技術(shù)公司BigFix，幫助其他企業(yè)管理個(gè)人電腦和服務(wù)器上的軟件。父子幫中的兒子當(dāng)年進(jìn)入加州大學(xué)伯克利分校學(xué)習(xí)，六個(gè)月后這位大學(xué)生退學(xué)進(jìn)入BigFix為其父親工作。

然后，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅。父親在2002年年底最終拿到了800萬美元的融資，融資的一個(gè)條件就是讓公司董事會(huì)為這位創(chuàng)始人找一位二號(hào)高管協(xié)助這位創(chuàng)始人和CEO。

融資之后，BigFix的銷售繼續(xù)下滑。然后一年之內(nèi)，董事會(huì)就將創(chuàng)始人從CEO辦公室踢了出去，二號(hào)高管接任成為臨時(shí)CEO。

此后，這對父子組合發(fā)現(xiàn)BigFix為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)提供的服務(wù)在云上將是一個(gè)很大的機(jī)會(huì)。他們在2007年成立了新公司Tanium來孵化這一想法。從一開始，Tanium就是一個(gè)家族企業(yè)。父親擔(dān)任CEO，而兒子擔(dān)任CTO。

2010年，IBM以高達(dá)4億美元的價(jià)格收購了BigFix。而Tanium仍然由這對家族父子出資運(yùn)營，包括朋友的少許資助，直到2014年受到Andreessen Horowitz基金的追捧和巨額投資。這家VC以其為企業(yè)家提供的廣泛業(yè)務(wù)支持及其對公司創(chuàng)始人堅(jiān)定不移的擁護(hù)而出名。剛從微軟加入這家VC擔(dān)任合伙人的Steven Sinofsky最終說服這家創(chuàng)業(yè)公司接受其9000萬美元的融資，并成為公司的董事。

三、上億美金的融資竟是給等待上市的早期投資人和員工開倉放糧

2017年5月25日，Tanium宣布了一輪1億美元的普通股融資，由TPG Growth和其他現(xiàn)有投資者領(lǐng)投。公司強(qiáng)調(diào)，這一輪融資出售的是公司普通股，而不是投資人通常要求的優(yōu)先股。

公司還宣布，這次最新一輪的融資不僅給公司帶來了新的投資者，還將公司的價(jià)值(此前的估值為36.5億美元)提高到了37.5億美元;融資的部分收益已被用于回購創(chuàng)始人(父子幫中的父親)的股份，其余部分用于為早期雇員和早期投資者提供套現(xiàn)機(jī)會(huì)以及公司的一般企業(yè)用途。

白話來說，這次融資就是為了公司的內(nèi)部股東(包括持有普通股的創(chuàng)始人、員工和早期投資人)提供了一次套現(xiàn)的機(jī)會(huì)。簡法幫也多次在之前的微信文章中介紹過不少類似的案例，譬如《若上市遙遙無期，創(chuàng)業(yè)公司如何安撫忠誠老員工的躁動(dòng)之心?》。

公司CEO明確表示，“真正的意圖是在我們邁向我們的戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，我們希望確保我們照顧好我們的員工，并隨時(shí)間的推移為他們提供流動(dòng)性(簡法幫注：套現(xiàn)機(jī)會(huì))，以免他們在等待IPO盛宴的過程中餓死。”

他說：“我們希望讓員工購買房子，汽車或者他們一直在夢寐以求的任何東西，而且不會(huì)像以前那樣對IPO感覺到過大的壓力，”他補(bǔ)充說仍然打算在未來帶領(lǐng)公司上市，盡管公司近期高管的離職潮和系列負(fù)面報(bào)道可能會(huì)延遲公司原定2017年的上市計(jì)劃。

公司稱此前也曾經(jīng)為員工在融資過程中提供過套現(xiàn)的機(jī)會(huì)，盡管前文提到大部分出售份額可能來自于創(chuàng)始人父子。該公司披露，2015年3月，作為投資人6400萬美元中投資總額的一部分，公司就曾允許員工出售股權(quán)。

但公司方表示這是第一次專門出售股份為員工提供流動(dòng)性。媒體援引該公司新上任CFO的話說，這次交易所得金額的一半會(huì)支付給創(chuàng)始人(父子幫中的父親)回購其股份，剩下的會(huì)支付給公司的員工和早期投資人進(jìn)行普通股回購。

如果預(yù)期的套現(xiàn)全部完成，公司1億美元的融資就相當(dāng)于從公司經(jīng)過，即進(jìn)入公司口袋后又在回購?fù)瓿珊笕恐Ц督o套現(xiàn)的普通股股東，公司的估值相當(dāng)于沒有發(fā)生任何變化。所以，在媒體質(zhì)詢公司公告中的估值“提高到了37.5億美元”的說法時(shí)，公司也承認(rèn)回購?fù)瓿珊蠊乐禃?huì)降回來，但公司發(fā)言人辯解說，“當(dāng)然，我們不能預(yù)測公司最終購買(回購)多少，以及什么時(shí)候(回購)，因?yàn)檫@需要符合標(biāo)準(zhǔn)的(普通股)股東做出選擇。”

但盡管估值可能沒有提升，像公司公告所稱，這次融資的確是從投資人群體中拿到信心支持票，尤其是在公司陷入公司文化、期權(quán)及其他媒體負(fù)面消息的危機(jī)處境中。即便公司估值沒有發(fā)生變化，但這一輪融資出售的是公司的普通股，而不是投資人通常要求的優(yōu)先股(投資人要求的保護(hù)和權(quán)利更多)，以同樣的總估值購買普通股，至少可以說明公司的股票在投資人的眼里還是有提升的。

此外，前文也提到過Tanium公司的創(chuàng)始人父子加起來在融資后還控制著公司的50%以上的股份(投票權(quán))，投資人最終購買的是公司現(xiàn)有的普通股，而不是負(fù)有投資人保護(hù)機(jī)制和權(quán)利的優(yōu)先股，所以也不會(huì)影響這對父子對公司緊密的控制權(quán)。

牢牢把握公司控制權(quán)并成功套現(xiàn)5000萬美元的創(chuàng)始人父子估計(jì)也還是笑不出來，因?yàn)楸M管公司方一再否認(rèn)主要媒體關(guān)于公司文化、期權(quán)等方面的負(fù)面報(bào)道，并強(qiáng)調(diào)最近這輪融資為員工提供套現(xiàn)機(jī)會(huì)并非因?yàn)槊襟w的負(fù)面報(bào)道或人才流失問題，公司最主要的投資人Andreessen Horowitz據(jù)稱已經(jīng)開始正式關(guān)注公司CEO的行為和管理風(fēng)格問題，畢竟這家VC已經(jīng)先后向這家公司押注了1.43億美金，2016年2月創(chuàng)始人父子CEO交接后，這家VC就將原來領(lǐng)投這個(gè)項(xiàng)目的Steven Sinofsky從公司董事席位上撤下，換上了基金的聯(lián)合創(chuàng)始人Ben Horowitz。現(xiàn)任CEO肯定不希望十幾年前Bigfix發(fā)生在父親身上的故事再次發(fā)生在自己身上。

現(xiàn)在，公司CEO曾經(jīng)計(jì)劃的2017年上市很可能會(huì)延期，公司新上任CFO已經(jīng)向媒體表示公司上市時(shí)間表現(xiàn)暫為“待定”。“這取決于我和我的團(tuán)隊(duì)其他成員，需要確保我們?yōu)樯鲜凶龊昧藴?zhǔn)備，而說起時(shí)間表那都是人為的，”他說。

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