你是否也遇到過如下場景：當(dāng)客人即將到來，而你的家里地毯很臟，在購買全新地毯與購買昂貴的清潔設(shè)備之間猶豫不決;當(dāng)家里的某些物件突然損壞，很容易便能修好，但無奈于沒有工具，自購的話又不能經(jīng)常使用常被放置;偶爾外出野營，在外留宿，需要一款帳篷，但卻在購買高質(zhì)量高價(jià)產(chǎn)品長期使用與低價(jià)一次性使用之間思考許久。
英國倫敦南部的西諾伍德(West Norwood)，名叫借物館(Library of Things)就為上述的生活場景提供了解決方案。這家借物館不但出借地毯清潔機(jī)，還出借DIY設(shè)備、露營裝備、廚具和潛水服等許多人們想要卻不必?fù)碛械臇|西。這家共享百貨商店的模式很簡單，通過收取會(huì)員年費(fèi)，免費(fèi)向會(huì)員提供共享百貨商品的使用，并且會(huì)員等級(jí)越高，可租賃時(shí)間越長。今年年初，加拿大多倫多也有了第一家借物館，它的名字叫“共享庫房”(Sharing Depot)，其創(chuàng)始人是賴安·迪芒(Ryan Dyment) 和勞倫斯·阿爾瓦雷斯(Lawrence Alvarez)。
對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目，我們不禁會(huì)對(duì)比當(dāng)下被炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的共享雨傘與共享充電寶項(xiàng)目去思考，到底“共享經(jīng)濟(jì)”的項(xiàng)目是應(yīng)該基于怎樣的需求及市場環(huán)境下才能夠成功。而國外的這種共享百貨模式是否能夠在國內(nèi)進(jìn)行成功復(fù)制呢?
2017年已至年中，互聯(lián)網(wǎng)成功已成功將“共享經(jīng)濟(jì)”一詞的概念輸送給大眾，“共享經(jīng)濟(jì)”的項(xiàng)目也在今年層出不窮。先是16年下半年最先走入大眾視線的OFO、摩拜共享單車，從一線城市到二線城市的鋪開僅用了半年時(shí)間，令人瞠目結(jié)舌。然后便是一波共享充電寶的融資風(fēng)潮，街電與小電成功都融資千萬。近期共享雨傘的項(xiàng)目也在杭州等常雨城市進(jìn)行投放，一期便是1萬把的大手筆投入。
看了這么共享經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目，且不論有幾類項(xiàng)目能夠被認(rèn)可，項(xiàng)目中又有幾家企業(yè)能夠存活。但我們也大致了解了現(xiàn)在的所謂共享經(jīng)濟(jì)公司的創(chuàng)業(yè)思路：凡是在國內(nèi)能夠形成使用規(guī)模，并且可提供押金形式租賃的場景都可以作為共享創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這個(gè)共享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)邏輯看上去沒錯(cuò)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中就是要求項(xiàng)目具有成功的商業(yè)模式并且足夠大的受眾市場批量可復(fù)制。實(shí)際上冷靜來看，這個(gè)創(chuàng)業(yè)邏輯有點(diǎn)太留于表面，隨波逐流了。
縱觀近些年創(chuàng)造全新商業(yè)模式并成功的企業(yè)而不在少數(shù)。2014年，滴滴打敗快的、uber將移動(dòng)打車出行補(bǔ)貼成全民習(xí)慣，之后僅用一天便實(shí)現(xiàn)盈利。2015年餓了么、美團(tuán)、百度外賣以O(shè)2O的概念普及線上外賣訂單，并開創(chuàng)了與眾包業(yè)務(wù)相結(jié)合的全新商業(yè)模式。2016年摩拜推出共享單車，迅速火遍全國，每一輛單車最多可綁定(需交付300元押金)八個(gè)人提供出行，嫣然一部部行走的儲(chǔ)蓄銀行。
其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目皆非空穴來風(fēng)，需要建立在實(shí)際需求基礎(chǔ)上才有成功的可能。這也是為什么靠補(bǔ)貼存活的上門洗車，火爆一時(shí)的叮咚小區(qū)等一眾項(xiàng)目為什么沒落的原因。靠補(bǔ)貼燒出的偽需求，始終會(huì)在資本冷靜后消失殆盡。我們反觀這個(gè)首先出現(xiàn)在國外的“共享百貨”項(xiàng)目是否具備上述幾點(diǎn)。
首先是，是否為真實(shí)需求。這點(diǎn)很重要，一切偽需求都不能長久。根據(jù)以往互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成功及失敗教訓(xùn)來看，偽需求一般可以總結(jié)為：1.不是用戶抱怨的問題，團(tuán)隊(duì)自己抱頭想出來的基本是偽需求。2.沒有自然增長的需求。3.現(xiàn)有技術(shù)后有產(chǎn)品，再尋找使用人群和硬套應(yīng)用場景。4.充滿了各種假設(shè)前提，用到了無數(shù)流行辭藻。從這幾點(diǎn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)來看，“共享百貨”確實(shí)一個(gè)應(yīng)運(yùn)而生的非偽需求。
再次，受眾人群是否足夠廣，潛在市場是否足夠大。其實(shí)對(duì)于任意一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目而已，都能滿足此點(diǎn)。因?yàn)樗^共享，就是建立在有足夠用戶群體的基礎(chǔ)上，這點(diǎn)無需討論。
最后是，項(xiàng)目是否可規(guī)?；瘡?fù)制。就這點(diǎn)而言，“共享百貨”可借鑒社區(qū)O2O的發(fā)展思路，以小區(qū)或商圈為單位，提供區(qū)域性的共享行為，而后復(fù)制更多小區(qū)以及城市。
當(dāng)然，即便這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)滿足了上述三點(diǎn)，還是有很多的方面有待考量，我們只能通過以上標(biāo)準(zhǔn)初步判定了項(xiàng)目的可行性。至于項(xiàng)目如何盈利，會(huì)員制在國內(nèi)是否可行等等問題，還有待相關(guān)創(chuàng)業(yè)者深入考察，這里只是給各位一點(diǎn)靈光。目前國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)市場并不缺錢，只時(shí)缺少值得投錢的可行項(xiàng)目，歡迎各位各抒己見與筆者交流，我們是江湖CMS，國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的O2O項(xiàng)目軟件解決方案提供商，希望可以成為各位創(chuàng)業(yè)路上的助力者。
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昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動(dòng)能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長后，于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈，增長率達(dá)6.9%。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門，非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警：大家都在開店的時(shí)，你就別開店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營收下
8月30日，“創(chuàng)客北京2024”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中國通號(hào)?軌道交通通信信號(hào)行業(yè)專項(xiàng)賽決賽圓滿收官。決賽邀請(qǐng)了來自于國家鐵路局、中國通號(hào)、中國鐵道科學(xué)研究院、北京地鐵、北京交通大學(xué)等單位的7名評(píng)審專家參加會(huì)議，對(duì)參賽項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)審。豐臺(tái)區(qū)軌道交通智能控制產(chǎn)業(yè)集群、中國通號(hào)研究設(shè)計(jì)院集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表出席會(huì)
秦剛老師：您好，我是倩美塑身衣符姐。我是比較簡單的一個(gè)人，過去的10年內(nèi)生了3個(gè)孩子，創(chuàng)立了一個(gè)電商品牌——倩美。做倩美這個(gè)電商品牌的時(shí)候，我是有痛點(diǎn)的，因?yàn)槲疑旰⒆右院蟀l(fā)現(xiàn)身材變形嚴(yán)重，接受不了全職做媽媽這個(gè)角色，特別迫切地想恢復(fù)身材。機(jī)緣巧合下，我接觸到了塑身衣這個(gè)行業(yè)。我服務(wù)的人群分兩類：一
秦剛老師：您好，我是幫孩子解決休學(xué)問題的陶老師。我此前一直在做學(xué)校教育，一方面是服務(wù)那些不適應(yīng)傳統(tǒng)教育，以及有一些心理狀況特殊需求的學(xué)生；另一方面是服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行連鎖加盟。2017年因?yàn)橐恍┣闆r，我退出來了，退出后來到了大理。我有20多年青少年輔導(dǎo)和心理教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)這部分群體，我在大理又做
有粉絲留言：秦剛老師，在中國老齡化的背景下，大健康行業(yè)正快速崛起，巨大的市場潛力和商機(jī)令人矚目。作為普通人，我們?nèi)绾螀⑴c其中并實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長？借這個(gè)提問，我來聊一下熱門話題——大健康行業(yè)。曾經(jīng)的首富馬云曾說過，下一個(gè)中國的馬云可能會(huì)在大健康行業(yè)崛起。有人或許會(huì)以為這只是個(gè)玩笑，但是我們不能忽視一個(gè)事實(shí)
你知道自己的用戶都是誰嗎？聽到這個(gè)問題，你可能覺得很好笑：廢話，我做生意這么多年了，自己的用戶群體是誰還不知道嗎？但讓你具體地描述出來，他們是哪個(gè)年齡層的？他們居住在幾線城市？他們的收入狀況是怎樣的？他們的家庭和婚姻狀況怎樣？他們的價(jià)值觀是什么？他們的夢想是什么？........估計(jì)你就會(huì)傻眼了！那
你是否經(jīng)常感到疲倦，覺得每天都有無數(shù)的事情要做，卻總提不起精神？即便周末睡得再多，也沒感冒，為什么每天仍感到疲憊？明明白天沒干什么，但精力總是供不應(yīng)求。其實(shí)，你可能已經(jīng)陷入長期的精神疲勞。今天我們就來談?wù)勈鞘裁磳?dǎo)致我們精神疲勞，讓我們總是覺得累，背后的根本原因又是什么。在快節(jié)奏的時(shí)代，全球網(wǎng)絡(luò)的高速
最近，有個(gè)超級(jí)炫酷的新概念在市場上掀起了一股熱潮，那就是元宇宙營銷！你可能會(huì)好奇，這到底是什么東西？在秦剛看來，元宇宙營銷就是讓人、貨、物和場景在虛擬世界中碰撞出火花，一起創(chuàng)造內(nèi)容和價(jià)值的玩法。它不僅是一種全新的營銷方式，更是一種與用戶零距離互動(dòng)的體驗(yàn)。想象一下：在一個(gè)充滿奇幻、無限可能的虛擬世界中
