1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)動(dòng)態(tài)
  3. 正文

只有真正創(chuàng)業(yè)過(guò)的人,才能給于你的這般教訓(xùn)

 2017-10-24 13:59  來(lái)源:用戶投稿  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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很多兄弟,都想自己走出來(lái)創(chuàng)業(yè)。因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)為早創(chuàng)業(yè)早失敗,成功越接近。沒(méi)錯(cuò),事實(shí)就是這樣,失敗真的可以讓一個(gè)人成長(zhǎng)許多,失敗之后再次站起來(lái)的你,也不再像過(guò)去的那樣無(wú)力。有人說(shuō)“創(chuàng)業(yè)就是一場(chǎng)賭博,成功的人多,失敗的人少。這個(gè)不存在的,現(xiàn)在獨(dú)自創(chuàng)業(yè)成功的人,已經(jīng)不再像從前那樣寥寥無(wú)幾。之所以經(jīng)濟(jì)能發(fā)展如此的地步,也都是因?yàn)橐恍┏晒θ耸孔龀鰜?lái)的某些貢獻(xiàn)。其實(shí)創(chuàng)業(yè)就是像是登山,而且這一座山或許是沒(méi)有頂峰的,只能說(shuō)爬的越高,就越能證明你自己。同時(shí)登山不能從中間開(kāi)始,不能偷步。所有人只能從山底一步一步的往上靠,他之所以在你頭上,那是因?yàn)樗饶阍绯霭l(fā),而路卻只有一條,沒(méi)有捷徑。

教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),都是從失敗中總結(jié)出來(lái)的:

一、創(chuàng)業(yè)的人都必須學(xué)會(huì)做一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理

就拿一個(gè)APP而言,一個(gè)產(chǎn)品,能否滿足用戶的需求,前提是你要去了解用戶,以及進(jìn)入市場(chǎng),分析一系列的數(shù)據(jù)你才能知道該產(chǎn)品在市場(chǎng)中的一個(gè)定位,同時(shí)了解自己最擅長(zhǎng)的方面。之后才去設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出一個(gè)視覺(jué)體驗(yàn),操作體驗(yàn)等等的這些設(shè)計(jì)工作。細(xì)膩研究你的產(chǎn)品,做一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理。

二、不要過(guò)于理想化

有時(shí)候一些事情,不是說(shuō)寫一個(gè)計(jì)劃書(shū),就按照這個(gè)方式進(jìn)行下去就好了。并不是的,注重的東西有很多,最重要的就是要踏實(shí)考慮,不要太過(guò)于理想化,在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,要想清楚自己的定位,自己的財(cái)務(wù),自己的能力在什么范圍內(nèi),你才能開(kāi)始。夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)是有差距的,要學(xué)會(huì)眼前經(jīng)營(yíng),用心管理,才是穩(wěn)妥的辦法。

三、團(tuán)隊(duì)成員要互補(bǔ),不要相似的

相信每一家公司的成員,都不是高層管理,其中有一些是剛開(kāi)始工作的,有一些還只是剛畢業(yè)出來(lái)工作的。那么這時(shí)候,就需要配合,同時(shí)要保證成員的價(jià)值觀要相同。一家公司能否完好的經(jīng)營(yíng)下去,看的就是這樣一個(gè)體系,高層管理中層,中層管理底層,要保證中高層的任務(wù)完成率,以及底層的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)狀態(tài)。

四、避免多元化

公司要有自己獨(dú)特的產(chǎn)品,主攻主修才是硬道理。要像唐僧一樣,堅(jiān)持一樣?xùn)|西,前提是產(chǎn)品是符合市場(chǎng)需求,同時(shí)在產(chǎn)品出來(lái)之前,一定要做一個(gè)詳細(xì)調(diào)查,以及數(shù)據(jù)分析。如果一個(gè)公司的產(chǎn)品太多,沒(méi)有注重點(diǎn),那么員工在你的帶領(lǐng)下也會(huì)凌亂。多元化對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),壓力太多,產(chǎn)品多,那么團(tuán)隊(duì)必然要足夠強(qiáng)大,同時(shí)你也要有足夠的資金才能撐起一個(gè)大場(chǎng)面。

五、心態(tài)

心態(tài)既情商。在緊急時(shí)刻,自己千萬(wàn)不能亂陣腳,學(xué)會(huì)穩(wěn)。頭腦保持一個(gè)清醒的狀態(tài),才能找到更好的方式突圍。同時(shí)自己要把自己當(dāng)成員工,不要認(rèn)為老板就不做事情,你就是員工們的榜樣,你的心態(tài),你的態(tài)度,決定了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)速率,和工作效率。

總結(jié)了這么多,說(shuō)的頭頭是道。只有真正的去做,去嘗試,你才能有所收獲。誠(chéng)懇的邀請(qǐng)大家,歡迎加入我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

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