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資本不斷涌進(jìn),但是盈利難的共享辦公能否成為下一個(gè)風(fēng)口?

 2018-08-13 17:35  來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

在共享經(jīng)濟(jì)的火熱下誕生了眾多的共享產(chǎn)品,共享單車、共享汽車、共享充電寶,在與這些共享產(chǎn)品相比下共享辦公倒是沒有受到過多的關(guān)注。

共享辦公,又叫做柔性辦公、短租辦公、聯(lián)合辦公空間,也被稱為創(chuàng)客空間或眾創(chuàng)空間,脫胎于美國(guó)“WeWork”的共享式辦公室。共享辦公曾在2015年迎來了爆發(fā)但是到了2016年又開始經(jīng)歷了倒閉潮,進(jìn)入今年似乎又開始“復(fù)蘇”吸引創(chuàng)業(yè)者與資本的關(guān)注!

自從進(jìn)入今年開始共享辦公行業(yè)的融資、資本并購(gòu)就不斷。年初,優(yōu)客工場(chǎng)完成對(duì)洪泰創(chuàng)新空間的全資收購(gòu);3月22日,無界空間全資收購(gòu)Funwork富空間;7月12日優(yōu)客工場(chǎng)宣布以3億元并購(gòu)上海共享辦公企業(yè)Workingdom8月9日尚科辦公社區(qū)宣布獲得數(shù)千萬(wàn)元融資;8月10日,共享辦公公司W(wǎng)eWork獲得軟銀10億美元投資;夢(mèng)想加宣布完成1.2億美金C輪融資......

共享辦公風(fēng)口要來?

融資不斷難道說共享辦公的風(fēng)口要來了?根據(jù)VC SaaS監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,在2017年我國(guó)共享辦公空間的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到3459家,預(yù)計(jì)在2020年將會(huì)超過5000家將有超過1200家國(guó)家級(jí)共享辦公空間。

共享辦公的高速發(fā)展,離不開國(guó)家政策的支持。在萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)新的熱潮下,國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。今年,政府再提出,要提供全方位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù),推進(jìn)“雙創(chuàng)”示范基地建設(shè),鼓勵(lì)大企業(yè)、高校和科研院所等開放創(chuàng)新資源,發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì),形成線上線下結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同、大中小企業(yè)融合的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)格局,打造“雙創(chuàng)”升級(jí)版。

易觀國(guó)際分析研究總監(jiān)朱大林根據(jù)其研究預(yù)計(jì),到2019年,國(guó)內(nèi)共享辦公管理面積將會(huì)從今年的700萬(wàn)平方米增長(zhǎng)至5100萬(wàn)平方米。知名市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)沙利文報(bào)告預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)到2022年,市場(chǎng)規(guī)??蛇_(dá)到4092億元。

創(chuàng)業(yè)者對(duì)共享辦公的需求有多大?

數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)創(chuàng)業(yè)者規(guī)模已超過3000萬(wàn)人,新注冊(cè)企業(yè)日增,帶動(dòng)共享辦公的需求迅速增加。但是眾所周知我國(guó)房?jī)r(jià)一直是居高不下,傳統(tǒng)的寫字樓租金可能會(huì)令很多創(chuàng)業(yè)者望而卻步,特別是一些有地里位置優(yōu)勢(shì)的商業(yè)圈,租金更是高的嚇人,這也是很多初創(chuàng)企業(yè)面臨的問題。

共享辦公更具有靈活性,移動(dòng)性、為創(chuàng)業(yè)者們提供具有地理位置優(yōu)勢(shì)的辦公空間。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者、初創(chuàng)企業(yè)來說只需要花費(fèi)很少的租賃費(fèi)用就可以獲得辦公位置不錯(cuò)的辦公場(chǎng)所還可以獲得一些其他的服務(wù),這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說比自己租賃辦公樓更有吸引性。

倒閉潮下凸顯盈利模式單一

共享辦公的發(fā)展可謂是“冰火兩重么”一邊是融資不斷,一邊是資金斷裂無法運(yùn)營(yíng)。2016年,包括地庫(kù)、孔雀機(jī)構(gòu)、MadSpace在內(nèi)的眾創(chuàng)空間倒閉。盈利模式過于單一,可以說是共享辦公走向“死亡”的直接原因。

目前來看共享辦公的主要收入是通過企業(yè)入駐的租金,其實(shí)共享辦公的想象空間很大,主要在于如何打破租金的天花板?對(duì)于共享辦公品牌來說,首要任務(wù)就是解決如何吸引更多企業(yè)的入駐,比如可以推出一些招租優(yōu)惠政策!

然后再增加企業(yè)服務(wù)解決盈利單一模式,優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人毛大慶曾說,租金是優(yōu)客工場(chǎng)收入的主要來源,要想走出過于依賴租金收入的恐慌,就必須豐富自身的商業(yè)模式。比如通過服務(wù)、創(chuàng)意、運(yùn)營(yíng)、差異化等創(chuàng)造出空間的增值,賺取租金的差價(jià)。

從發(fā)展來講,共享辦公肯定還有很大的空間,只是它的發(fā)展不再是僅僅局限于空間上的發(fā)展,將更多的會(huì)探索到如何為企業(yè)客戶服務(wù),如何通過更多的服務(wù)來增加企業(yè)的入住率!

更多共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)請(qǐng)?jiān)L問:http://mantondance.com/xm/list-49.html

文章來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:佩佩 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

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