域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
所有人都在說(shuō)，知識(shí)付費(fèi)在2018年之后進(jìn)入了一段艱難的時(shí)期，引用《冰與火之歌》中的經(jīng)典臺(tái)詞就是“凜冬將至”。這并不是一句空談，知識(shí)付費(fèi)在經(jīng)過(guò)前兩年的火熱之后，確實(shí)進(jìn)入了寒冬，而造成這個(gè)現(xiàn)象的原因，也有很大一部分可以從知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品本身尋找出來(lái)，比如：
首先，目前的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的內(nèi)容質(zhì)量偏低，這也是導(dǎo)致行業(yè)衰退的一個(gè)最直接的因素；
其次，知識(shí)付費(fèi)的價(jià)格與價(jià)值不符，人們付出了金錢(qián)卻沒(méi)有獲得相應(yīng)的回報(bào)；
最后，知識(shí)付費(fèi)給用戶帶來(lái)的收獲不符合預(yù)期，大部分知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品都是淺嘗輒止，讓用戶無(wú)法真正的掌握到他們想要掌握的內(nèi)容，過(guò)于膚淺。
首先我們就來(lái)說(shuō)一說(shuō)，知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品內(nèi)容質(zhì)量低的問(wèn)題。
其實(shí)，知識(shí)付費(fèi)的內(nèi)容質(zhì)量差，很大一方面是因?yàn)橹R(shí)付費(fèi)一直以來(lái)沒(méi)有完善的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，這也就造成了一些機(jī)構(gòu)為了變現(xiàn)而跟風(fēng)拼湊一些熱度較高的內(nèi)容卻又拿不出干貨。也有一些機(jī)構(gòu)完全沒(méi)有進(jìn)行過(guò)用戶調(diào)研，只是拉了幾個(gè)所謂的“專家”就進(jìn)行授課，而授課的內(nèi)容卻不一定是消費(fèi)者想要了解的。
而實(shí)際上，作為內(nèi)容的制造者，知識(shí)付費(fèi)交給用戶的產(chǎn)品就是內(nèi)容，所以內(nèi)容的質(zhì)量直接影響著知識(shí)付費(fèi)的生死。即使外部宣傳做的再好，內(nèi)容本身出現(xiàn)問(wèn)題也不可能給知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品帶來(lái)好的口碑，而口碑一旦變差，知識(shí)付費(fèi)的道路就會(huì)變得非常艱難。
然后是知識(shí)付費(fèi)的價(jià)格與價(jià)值不符的問(wèn)題。
由于整個(gè)行業(yè)在前些年顯得十分浮躁并且缺乏標(biāo)準(zhǔn)，很多跟風(fēng)入場(chǎng)的玩家本身就不具備優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出能力，也從來(lái)沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行過(guò)調(diào)研，卻在售價(jià)上標(biāo)齊了那些具有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)品。
這就造成了知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品帶給用戶的價(jià)值與知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的價(jià)格不匹配的現(xiàn)象。這也是一種資本運(yùn)作大于內(nèi)容構(gòu)造的做法帶來(lái)的結(jié)果。
最后就是產(chǎn)品無(wú)法讓用戶真的有所收獲的問(wèn)題。
其實(shí)，這也是以上兩個(gè)問(wèn)題所造成的必然結(jié)果。知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品只重視運(yùn)營(yíng)而不重視內(nèi)容，就成了一種快餐消費(fèi)——用運(yùn)營(yíng)賺取流量，用戶一次性消費(fèi)之后就永不再來(lái)，幾乎完全沒(méi)有復(fù)購(gòu)率，當(dāng)然，對(duì)于這些渾水摸魚(yú)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，也不需要復(fù)購(gòu)率。但是，這卻讓整個(gè)知識(shí)付費(fèi)行業(yè)的口碑變差，也給業(yè)內(nèi)的其他公司帶來(lái)了很大的影響。
所以，知識(shí)付費(fèi)想要謀求出路，必須要從產(chǎn)品的根本上進(jìn)行調(diào)整，將工作的重心放在用戶、服務(wù)以及自身內(nèi)容的質(zhì)量上。我們都知道，現(xiàn)在自媒體開(kāi)始積極的布局知識(shí)付費(fèi)，是因?yàn)樗麄儞碛姓扯葮O高的核心用戶——對(duì)于知識(shí)付費(fèi)來(lái)說(shuō)，只要能提升用戶粘度，就能夠保證自身的業(yè)績(jī)不會(huì)太差，如果能夠再進(jìn)行良好的運(yùn)營(yíng)，那么就可以說(shuō)是一個(gè)成功的產(chǎn)品了。
來(lái)源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：大熊
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國(guó)內(nèi)知識(shí)付費(fèi)發(fā)端于2015年，此后很快迎來(lái)爆發(fā)期，然后像大部分互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)一樣，一陣喧囂過(guò)后進(jìn)入平靜的成熟期。當(dāng)曾經(jīng)顯赫一時(shí)、以羅振宇和吳曉波為代表的“四大天王”的光環(huán)逐漸黯淡，并且悉數(shù)沖擊IPO失敗后，一直作為配角存在的知識(shí)付費(fèi)“送水人”小鵝通，卻依舊生機(jī)勃勃。小鵝通自詡為行業(yè)“共享CTO”，那
深耕培訓(xùn)行業(yè)13年,疫情之后,許老師一直在尋找破局之路,最后合作創(chuàng)客匠人搭建線上平臺(tái),整合教學(xué)資源,培養(yǎng)更多的國(guó)學(xué)老師,為他們提供展示的機(jī)會(huì),盛世家園教育平臺(tái)上線僅僅半年,就實(shí)現(xiàn)了從0到百萬(wàn)到千萬(wàn)。這是來(lái)自于〖規(guī)劃的力量知識(shí)付費(fèi)2023年起航大會(huì)〗的一場(chǎng)精彩連麥片段。2022年12月17日,創(chuàng)客匠人
國(guó)內(nèi)著名商業(yè)咨詢顧問(wèn)劉潤(rùn)說(shuō)：“所有偉大的機(jī)會(huì)都源自于巨大的結(jié)構(gòu)性改變。大成就背后，一定有涌動(dòng)的、因商業(yè)邏輯巨變而釋放出來(lái)的紅利。”
付費(fèi)文章小程序中有著豐富多彩的營(yíng)銷推廣軟件。在這個(gè)前提條件下，用一些優(yōu)惠促銷來(lái)刺激我們的用戶來(lái)開(kāi)展分享、共享，在我們的用戶開(kāi)展分享、共享以后，不但能提高課程內(nèi)容的實(shí)際效果，并且還能產(chǎn)生裂變式實(shí)際效果，助力在線教育行業(yè)獲得一批流量。
隨著時(shí)代的發(fā)展，科技的進(jìn)步，智能機(jī)的普及，加上新興職業(yè)的不斷出現(xiàn)，越來(lái)越多的職業(yè)對(duì)人才的要求也越來(lái)越高。很多人為了提升自身實(shí)力和價(jià)值，都會(huì)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)充實(shí)自己。相比于傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)，線上學(xué)習(xí)模式更加方便，也更受用戶青睞。
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
