豪賭AI,百度押注"Apollo"勝算多大？

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巨頭紛紛下場(chǎng)，百度Apollo商業(yè)化勝算還有多大？

8月28日，百度Apollo中標(biāo)“廣州市黃埔區(qū)廣州開發(fā)區(qū)面向自動(dòng)駕駛與車路協(xié)同的智慧交通‘新基建’項(xiàng)目”，項(xiàng)目金額接近4.6億元，該項(xiàng)目金額或?yàn)榻衲陣?guó)內(nèi)智能交通領(lǐng)域的最大招標(biāo)項(xiàng)目訂單。

此外，繼長(zhǎng)沙、滄州落地后，北京等多地自動(dòng)駕駛出租車正在更廣的路網(wǎng)、更復(fù)雜的路況擴(kuò)大測(cè)試運(yùn)營(yíng)，這些新進(jìn)展讓外界看到了百度瘋狂押注自動(dòng)駕駛的戰(zhàn)略堅(jiān)持，也意味著百度Apollo正在走上一條商業(yè)化的快車道。

然而，發(fā)展迅猛的自動(dòng)駕駛是兵家必爭(zhēng)之地，行業(yè)巨頭幾乎都在入局。全球僅四家萬億美金市值的公司，其中三家都在自動(dòng)駕駛行業(yè)有深度布局。國(guó)內(nèi)巨頭更是不甘落后，紛紛下場(chǎng)，從不同方向包抄而來。

巨頭激戰(zhàn)中Apollo暫時(shí)領(lǐng)先

相比于阿里巴巴在電商市場(chǎng)的叱咤風(fēng)云，騰訊在社交工具領(lǐng)域的呼風(fēng)喚雨，百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的表現(xiàn)一直都存在諸多的爭(zhēng)議。而爭(zhēng)議最大的點(diǎn)就是，到底是堅(jiān)持技術(shù)的理想主義，還是選擇商業(yè)的現(xiàn)實(shí)主義。

雖然圍繞這場(chǎng)爭(zhēng)議持續(xù)了很長(zhǎng)一段時(shí)間，但是并未影響到百度想要跑贏“AI時(shí)代”的野心。畢竟，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的霸主之爭(zhēng)早已接近尾聲，而AI時(shí)代的大哥之戰(zhàn)還才剛剛開始。

根據(jù)最新財(cái)報(bào)，截止今年6月30日，百度現(xiàn)金，現(xiàn)金等價(jià)物，限制現(xiàn)金和短期投資為1541億元人民幣。AI時(shí)代糧倉(cāng)充足，才能用于派遣精兵強(qiáng)將。

社會(huì)大環(huán)境也在利好自動(dòng)駕駛和智能交通，近幾年隨著大數(shù)據(jù)、AI等新技術(shù)的應(yīng)用不斷加快，對(duì)整個(gè)社會(huì)的影響也越來越明顯。根據(jù)中國(guó)智能交通協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2010年我國(guó)智能交通市場(chǎng)規(guī)模僅為109.2億元，到了2017年我國(guó)智能交通市場(chǎng)規(guī)模上升至515.9億元，2010-2017年年復(fù)合增長(zhǎng)率為29.5%，預(yù)計(jì)2020年我國(guó)智能交通市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到千億元的水平。

在市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)和國(guó)家新基建政策的雙重刺激之下，包含阿里巴巴、百度、騰訊等國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭也開始爭(zhēng)相加注自動(dòng)駕駛。

今年4月，百度自動(dòng)駕駛平臺(tái)Apollo正式對(duì)外發(fā)布“ACE交通引擎”，這是國(guó)內(nèi)外第一個(gè)車路行融合的全棧式智能交通解決方案。目前，百度“ACE交通引擎”綜合解決方案已在北京、長(zhǎng)沙、保定等10余個(gè)城市落地實(shí)踐。

此外，百度在無人駕駛的智能車輛端側(cè)進(jìn)展更為快速，在車載系統(tǒng)、感知、語(yǔ)音交互、智能決策與控制等方面皆有布局。目前Apollo的生態(tài)合作伙伴規(guī)模已超過200家，通過向傳統(tǒng)車廠提供“百度汽車大腦”方案，百度希望在未來更多覆蓋用戶以車輛出行的服務(wù)入口，繼而發(fā)力智能城市。

今年7月，百度已宣布與金龍合作率先實(shí)現(xiàn)無人駕駛小巴車的小規(guī)模量產(chǎn)及試運(yùn)營(yíng)，并計(jì)劃2019年與江淮、北汽，2020年與奇瑞共同推出無人駕駛車輛。在云側(cè)，百度也依靠在云計(jì)算、人工智能和大數(shù)據(jù)布局，推動(dòng)構(gòu)建“交通大腦”，比如與中國(guó)海事局、太原鐵路局、南方航空公司、福田汽車達(dá)成深度合作，建立了智能交通生態(tài)聯(lián)盟。整體來看，百度智能交通戰(zhàn)略現(xiàn)階段依舊更加強(qiáng)調(diào)端側(cè)，在云側(cè)的實(shí)際進(jìn)展則還需加強(qiáng)。

除了百度之外，阿里、騰訊也基于自身的資源優(yōu)勢(shì)，在全國(guó)各地展開自動(dòng)駕駛和智能城市的落地實(shí)踐，但兩者在自動(dòng)駕駛端做得更淺，比如騰訊是以微信接入車聯(lián)網(wǎng)，阿里則更多采用投資方式進(jìn)入自動(dòng)駕駛公司。

BAT三家布局“智能交通”的路徑也大不相同，百度既鋪路然后還自己造車，而阿里巴巴則是傾向于通過搭建平臺(tái)以及投資形式布局市場(chǎng)，另外，騰訊則是依據(jù)于云計(jì)算、LBS、支付、安全等基礎(chǔ)能力，向市場(chǎng)兜售應(yīng)用型“智能交通”產(chǎn)品或者解決方案。

阿里巴巴以阿里云為主體，通過推動(dòng)“ET城市大腦”的實(shí)驗(yàn)，與政府合作建立“智慧城市”，幫助政府更好的進(jìn)行管理，目標(biāo)是連接人、車、路，把整個(gè)城市場(chǎng)景通過出行的方式連接起來，讓城市智能交通不斷“進(jìn)化”。以此阿里更主打城市大腦項(xiàng)目，自2017年發(fā)布“阿里云城市大腦1.0”以來，城市大腦已經(jīng)在杭州、衢州、蘇州、通州、澳門、吉隆坡等境內(nèi)外十幾個(gè)城市先后落地。

雖然阿里巴巴擁有交通合作的資源，但始終缺少終端資源，依然處于云端階段。擁有路的阿里也想要車，要想真正實(shí)現(xiàn)智能交通，還有很長(zhǎng)的路要走。

騰訊的戰(zhàn)略則是“連接一切”。騰訊的智能交通戰(zhàn)略，依然與最強(qiáng)勢(shì)的應(yīng)用有著緊密關(guān)聯(lián)。在技術(shù)層面，推出了騰訊優(yōu)圖天眼交通平臺(tái)等。

2019年7月，騰訊推出全新政務(wù)業(yè)務(wù)品牌"WeCity未來城市"，以騰訊云的基礎(chǔ)產(chǎn)品和能力為底層，為數(shù)字政務(wù)、城市治理、城市決策和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)等領(lǐng)域提供解決方案。

反觀百度，在交通出行方面，百度兼顧“聰明的路”和“智能的車”，依托Apollo自動(dòng)駕駛系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)車輛的智能駕駛；同時(shí)，以先進(jìn)的車路協(xié)同體系，用基于路口視頻、路側(cè)傳感器數(shù)據(jù)等，來對(duì)智能高速、智能車庫(kù)、智能交通路口的信號(hào)燈時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行算法優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)“全面感知、智能決策、實(shí)時(shí)控制”的新型智能交通控制系統(tǒng)。

其中在“智能的車”方面，百度已推出全球首個(gè)量產(chǎn)自動(dòng)駕駛計(jì)算平臺(tái)ACU（Apollo Computing Unit）量產(chǎn)版產(chǎn)品，目前，ACU量產(chǎn)生產(chǎn)線年產(chǎn)能可達(dá)20萬套。

在“聰明的路”方面，作為全球唯一具備車路行技術(shù)閉環(huán)的企業(yè)，百度推出的“ACE 交通引擎”利用Apollo 在自動(dòng)駕駛、車路協(xié)同方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)人工智能與基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)輸裝備、運(yùn)輸服務(wù)、行業(yè)治理的深度融合，通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等手段不斷提升城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，構(gòu)建實(shí)時(shí)感知、瞬時(shí)響應(yīng)、智能決策的現(xiàn)代化智能交通體系，讓城市運(yùn)行更順暢。目前，百度“ACE 交通引擎”綜合解決方案已在北京、長(zhǎng)沙、保定等10余個(gè)城市落地實(shí)踐。

Apollo Robotaxi自動(dòng)駕駛出租車體驗(yàn)在長(zhǎng)沙、滄州等地已全面開放，長(zhǎng)沙截至目前Robotaxi的開放運(yùn)營(yíng)范圍約130平方公里，運(yùn)營(yíng)路段總長(zhǎng)157公里，站點(diǎn)個(gè)數(shù)接近100個(gè)。

可以說，百度在產(chǎn)業(yè)鏈中參與得最深，騰訊最淺，阿里巴巴試圖在產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，快速實(shí)現(xiàn)商業(yè)化之間找到平衡點(diǎn)。

雖然短期內(nèi)，BAT三家都采取了和車企合作的方式布局“智能交通”市場(chǎng)，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，如果無法很好的處理與車企之間的合作關(guān)系，未來很大可能將失去談判權(quán)，被車企牽著鼻子走，而百度模式雖然較重，但相對(duì)具有一定的前瞻性。

從無人駕駛到車聯(lián)網(wǎng)，從智慧出行到智慧交管、智慧停車，再到智慧交通、未來城市，雖然前期BAT三家的演化路徑不相同，但經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，大家都已經(jīng)來到殊途同歸的臨界點(diǎn)。

但需要注意的是，相比于阿里巴巴、騰訊兩家的打法，百度在智能交通方面既有防守也有進(jìn)攻，尤其是在智能車輛端側(cè)進(jìn)展更為激進(jìn)，且呈現(xiàn)出了前所未有的戰(zhàn)略野心。

重重挑戰(zhàn)下Apollo的商業(yè)化之路

AI新業(yè)務(wù)前景可觀，但距離大規(guī)模商業(yè)化依然長(zhǎng)路漫漫。還是以自動(dòng)駕駛為例，百度正在極力打造自己在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)，不過，結(jié)合整個(gè)行業(yè)的發(fā)展情況來看，百度想要輕易跑贏自動(dòng)駕駛賽道還面臨著重重挑戰(zhàn)。

一方面，城市交通系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜而巨大的系統(tǒng)，涉及內(nèi)容多，范圍廣，需要多個(gè)領(lǐng)域配合，如城市交管、城市市政、城市公共交通系統(tǒng)等，橫跨政府、企業(yè)、消費(fèi)者三大領(lǐng)域多方，我國(guó)交通最大的問題是人口多。此外，交通流的構(gòu)成也很復(fù)雜，除了龐大的機(jī)動(dòng)車流、行人流、自行車流外，還有越來越多的助力自行車、三輪車等各種交通方式。涉及利益之廣、牽涉環(huán)節(jié)之多，耗費(fèi)時(shí)間之長(zhǎng)，的確給巨頭們帶來了極大的難題。政府層面，如何打破當(dāng)下各地分管機(jī)制，解決大數(shù)據(jù)安全問題；企業(yè)層面，如何解決技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一問題；消費(fèi)者層面，如何解決自動(dòng)駕駛的安全顧慮？這些都是BAT三家需要直接面對(duì)的首要挑戰(zhàn)。

另一方面，由于“智能交通”屬于一個(gè)尚未完全培育成熟的市場(chǎng)，百度要想跑贏“智能交通”的第二個(gè)挑戰(zhàn)就是資金問題。布局“智能交通”所需資金占用量大，短期內(nèi)對(duì)公司的生存影響不大，但在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，可能將影響到公司的現(xiàn)金流。

不過，百度現(xiàn)金流看近兩年增幅較大，其中2019年，百度有現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、限制性資金及短期投資共1359億元人民幣，自由現(xiàn)金流101億元人民幣，較上一季度增長(zhǎng)42億元人民幣。2018年凈運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流達(dá)到359.67億人民幣，是2014年2倍。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額足以覆蓋投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流流出?？梢哉f，至少百度在現(xiàn)金流方面還較為穩(wěn)定。

今年的疫情客觀上為國(guó)內(nèi)社會(huì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型按下了快進(jìn)鍵，新基建成為了助推產(chǎn)業(yè)智能化的密集爆發(fā)和人工智能的商業(yè)化破局的“天時(shí)”，2020年4月份的時(shí)候，國(guó)家發(fā)改委對(duì)“新基建”進(jìn)行了權(quán)威解讀，其中人工智能技術(shù)既是新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成，也是融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施的底層支撐，交通賽道則是新基建中至關(guān)重要的部分。

這些因素都吸引了一大批實(shí)力玩家的爭(zhēng)相進(jìn)場(chǎng)。譬如互聯(lián)網(wǎng)派阿里巴巴、騰訊，通信派華為，傳統(tǒng)汽車派長(zhǎng)城、北汽、華晨、東風(fēng)等，還有互聯(lián)網(wǎng)汽車派威馬、斑馬等。這些玩家也是百度不可忽視的強(qiáng)敵。與這些強(qiáng)敵的決戰(zhàn)，過往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的閃電戰(zhàn)策略已失效，長(zhǎng)時(shí)間的高強(qiáng)度PK，勢(shì)必對(duì)于任何一家參賽選手都是在資金、技術(shù)等方面的高消耗，這一點(diǎn)也是百度無法輕視的關(guān)鍵。

不過，目前百度領(lǐng)先自動(dòng)駕駛賽道一大步，已經(jīng)具備了先發(fā)勢(shì)能，有望經(jīng)由百度形成市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，這都將在一定程度上影響百度在智能交通領(lǐng)域的戰(zhàn)略落地。

從行業(yè)角度來看，百度這種既修路又造車的方式十分重，短期內(nèi)還可能會(huì)影響到公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看這種打法完全可以掌握市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)，最重要的是，一旦路修好之后，未來任何車商都將繞不開這條路。而當(dāng)交通都依托百度前后端運(yùn)轉(zhuǎn)之時(shí)，就是百度Apollo大規(guī)模商業(yè)化之日。

當(dāng)然，無論是微軟統(tǒng)領(lǐng)PC時(shí)代，還是蘋果稱霸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代都存在一定的必然性和偶然性，同樣，智能經(jīng)濟(jì)到來時(shí)，百度Apollo還能否在交通賽道獨(dú)占鰲頭，將是AI時(shí)代的最大懸念。

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