小度獨(dú)立 智能的靈魂 賣貨的命

　 域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

人工智能方興未艾，國(guó)慶節(jié)前百度宣布旗下“小度科技”完成獨(dú)立融資，由百度資本及CPE戰(zhàn)略領(lǐng)投，IDG資本跟投，投后估值約200億元，百度公司對(duì)小度科技仍然擁有絕對(duì)控制權(quán)。此舉被解讀為適應(yīng)國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，為國(guó)內(nèi)上市做準(zhǔn)備。

小度獨(dú)立的初衷是什么，200億估值的包袱會(huì)不會(huì)太重？

百度CEO李彥宏表示小度科技實(shí)現(xiàn)獨(dú)立融資是百度在孵化創(chuàng)新業(yè)務(wù)并協(xié)同公司核心發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)果,未來(lái)小度科技與集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)協(xié)同也將更深入、更緊密。對(duì)此，或許會(huì)有人難以理解，既然從百度獨(dú)立出來(lái)，怎么反而成了“更深入”、“更緊密”關(guān)系？

實(shí)際上，百度資本是百度在2016年成立的按照獨(dú)立市場(chǎng)化運(yùn)作的基金，百度CEO李彥宏兼任百度資本的董事長(zhǎng)及投委會(huì)主席，相當(dāng)于百度通過(guò)“左右倒右手”的運(yùn)作方式，將小度的公司結(jié)構(gòu)獨(dú)立化，但最終控制權(quán)仍由百度CEO李彥宏來(lái)決定。至于“更深入”、“更緊密”只是對(duì)一家公司變成兩家公司后形成的新關(guān)系的形容詞而已。

大公司根據(jù)自身戰(zhàn)略考量常會(huì)將一些細(xì)分業(yè)務(wù)獨(dú)立，例如菜鳥獨(dú)立于阿里，京東健康獨(dú)立于京東，騰訊音樂(lè)獨(dú)立于騰訊等。相應(yīng)的，百度將小度科技獨(dú)立融資，也是為了小度可以更好的發(fā)展，初衷主要有幾個(gè)方面：

一、獨(dú)立對(duì)外融資。大公司對(duì)于子業(yè)務(wù)的發(fā)展每年都有規(guī)劃和預(yù)算，而獨(dú)立之后的小度不再完全依賴百度的預(yù)算分配，可以獨(dú)立對(duì)外融資，自行安排自身的市場(chǎng)支出，財(cái)務(wù)控制上更寬松自由。

二、獨(dú)立品牌形象。近幾年百度在AI業(yè)務(wù)上投入了大量精力，但其股價(jià)表現(xiàn)平平，資本層面并沒(méi)有直觀顯示出對(duì)百度AI技術(shù)的認(rèn)可，獨(dú)立之后的小度則是百度AI的其中一張重要名片，200億的估值是在側(cè)面展示百度的AI實(shí)力。

三、獨(dú)立市場(chǎng)權(quán)限。此前小度的發(fā)展需要完全按照百度集團(tuán)的業(yè)務(wù)規(guī)劃來(lái)執(zhí)行，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與推廣受到集團(tuán)安排的制約，獨(dú)立之后雖然仍需要協(xié)同百度的整體戰(zhàn)略安排，但在業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃層面可以有獨(dú)立的市場(chǎng)權(quán)限。

四、獨(dú)立人才策略。這幾年今日頭條快速崛起，吸引了不少百度人才的跳槽，小度獨(dú)立后方便為百度AI人才留下更充足的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)空間，業(yè)務(wù)發(fā)展直接與人才策略掛鉤，未來(lái)獨(dú)立上市有股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，可以激發(fā)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)的積極性。

五、獨(dú)立合作關(guān)系。從現(xiàn)階段小度科技的產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看，有軟件和硬件兩個(gè)產(chǎn)品方向，軟件層面需要音樂(lè)、故事等更多的內(nèi)容服務(wù)商，硬件層面也需要有愿意搭載DuerOS的合作伙伴，小度科技獨(dú)立有利于自行發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系。

簡(jiǎn)單講，百度將小度科技獨(dú)立主要是給其充分的自主權(quán)以便可以適應(yīng)市場(chǎng)變化，同時(shí)引入外界資本可以減少在資金投入方面對(duì)百度過(guò)高的依賴，另外也可以間接向資本傳達(dá)百度AI實(shí)力被低估的態(tài)度。

不過(guò)，資本對(duì)百度股價(jià)的冷淡，不是針對(duì)百度，而是對(duì)曠視、商湯等大多數(shù)人工智能公司都產(chǎn)生了懷疑，人工智能的變現(xiàn)能力至今未得到實(shí)質(zhì)性的體現(xiàn)。百度并沒(méi)有公布小度科技的融資規(guī)模，只是聲稱投后估值為200億，但本輪融資是由百度資本領(lǐng)投，知名投資公司IDG只是跟投方，這個(gè)估值能否可以充分代表外界對(duì)百度AI技術(shù)的充分認(rèn)可？

小度科技的發(fā)展方向與曠視、商湯等人工智能公司不同，與天貓精靈、小愛(ài)同學(xué)相近，前兩者有資本估值，而后兩者沒(méi)有。在百度的最新財(cái)報(bào)中也沒(méi)有明說(shuō)小度的營(yíng)收能力，只說(shuō)AI新業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)同比增長(zhǎng)，成為未來(lái)營(yíng)收增長(zhǎng)的重要引擎。

百度財(cái)報(bào)稱，作為百度AI新業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，人工智能硬件品牌小度表現(xiàn)依然亮眼：2020年6月，小度助手月交互總量達(dá)58億次，比去年同期增長(zhǎng)57%。目前小度助手技能商店提供了超4000個(gè)技能，小度助手開(kāi)發(fā)者社區(qū)已經(jīng)擁有42000多名開(kāi)發(fā)者。

財(cái)報(bào)中的小度成長(zhǎng)非常迅速，但參考近期曠視、商湯等人工智能公司的境遇，小度科技一上來(lái)就達(dá)到200億的估值，在下一輪融資之前的市場(chǎng)業(yè)績(jī)壓力會(huì)比較大。

智能音箱是控制入口，不是流量入口，無(wú)法變現(xiàn)

獨(dú)立后的小度科技值不值200億，主要還是得看資本對(duì)小度的未來(lái)預(yù)期。不妨先探討幾個(gè)問(wèn)題：

第一，是否相信未來(lái)智能音箱會(huì)走進(jìn)千家萬(wàn)戶；第二，是否認(rèn)可智能音箱是智慧家庭的控制入口；第三，是否相信語(yǔ)音交互未來(lái)可以成為人工智能的標(biāo)配交互方式；第四，是否認(rèn)同小度在語(yǔ)音交互等人工智能技術(shù)領(lǐng)域擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

簡(jiǎn)單總結(jié)后就是兩個(gè)問(wèn)題，是否相信人工智能的未來(lái)，是否認(rèn)為小度在未來(lái)會(huì)有一席之地？如果資本選擇相信小度的未來(lái)，有百度做依托，估值200億其實(shí)也不高，而且在目前的國(guó)內(nèi)智能音箱市場(chǎng)，小度音箱是與天貓精靈和小愛(ài)同學(xué)同處于第一梯隊(duì)的大玩家。

數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)Strategy Analytics發(fā)布的報(bào)告顯示，2019全球出貨量再達(dá)到1.469億臺(tái)，同比增長(zhǎng)70%，其中小度全年總出貨量1900萬(wàn)臺(tái)，年同比增長(zhǎng)171%。 而根據(jù)Canalys數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，2020年Q1全球智能音箱出貨量為2030萬(wàn)臺(tái)，其中小度全品類出貨量370萬(wàn)臺(tái)，位列國(guó)內(nèi)第一；在有屏音箱領(lǐng)域，小度智能屏系列產(chǎn)品出貨量250萬(wàn)臺(tái)，以43.9%的市場(chǎng)占有率蟬聯(lián)全球第一。

基于以上兩組數(shù)據(jù)，可以粗略算一下小度2019年的營(yíng)收情況，其中無(wú)屏音箱以119元（旗艦型價(jià)格）計(jì)算，有屏音箱以399元（X6型價(jià)格）計(jì)算，再參考Canalys數(shù)據(jù)中有屏與無(wú)屏的比例，小度智能音箱2019年的營(yíng)收約58億人民幣，算是小度獨(dú)立融資的基礎(chǔ)業(yè)績(jī)支撐。百度財(cái)報(bào)中沒(méi)有披露小度具體營(yíng)收細(xì)節(jié)，以上僅供參考。

智能音箱市場(chǎng)在快速增長(zhǎng)，小度的銷量也保持不錯(cuò)的市場(chǎng)份額，智能音箱也被公認(rèn)是未來(lái)智慧家庭的控制入口，但問(wèn)題是為了搶市場(chǎng)，智能音箱本身沒(méi)有利潤(rùn)，另外控制入口也不代表是流量入口，即便用戶經(jīng)常使用智能音箱也很難完成廣告變現(xiàn)。

相比手機(jī)端的微信、淘寶等數(shù)億活躍度的產(chǎn)品，智能音箱幾千萬(wàn)銷量根本談不上是“入口”。小度的核心技術(shù)是人工智能，智能音箱只是市場(chǎng)切入點(diǎn)，從長(zhǎng)期來(lái)看，只依靠智能音箱這單一硬件爆款產(chǎn)品，很難撐起小度未來(lái)的市值，所以小度要么需要豐富硬件終端體系健身，要么提升軟件及內(nèi)容服務(wù)能力。

以目前智能音箱與手機(jī)APP的關(guān)聯(lián)體驗(yàn)緊密性來(lái)看，用戶不會(huì)因?yàn)槭褂昧诵《纫粝渚驮谑謾C(jī)端依賴小度助手APP，短期內(nèi)小度助手的粘性還無(wú)法與主流APP產(chǎn)品相比。如果軟件短期打不開(kāi)市場(chǎng)，只能先著手將小度打造成智慧家庭的控制入口，這就不得不考慮小度的合作體系建設(shè)與關(guān)聯(lián)設(shè)備的出貨能力問(wèn)題了。

天貓精靈與小愛(ài)同學(xué)都是想賣貨，小度也走賣貨路？

智能的靈魂，賣貨的命。

小度雖然自詡是人工智能產(chǎn)品，但也得面對(duì)現(xiàn)實(shí)，如果想搶占智慧家庭的入口，必須可以接入更多的家電類產(chǎn)品，這個(gè)問(wèn)題不解決，小度音箱就僅僅是個(gè)智能音箱而已。天貓精靈和小愛(ài)同學(xué)都在智慧家庭產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)關(guān)系上進(jìn)行了布局。

今年初，阿里將天貓精靈與阿里云IoT進(jìn)行資源整合，在7月阿里云IoT與天貓精靈又宣布聯(lián)合成立AIoT創(chuàng)新中心，包括設(shè)立針對(duì)場(chǎng)景挖掘、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工業(yè)設(shè)計(jì)的鷹眼、鳳舞、覓奧三大創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和一個(gè)（虎屹）質(zhì)量監(jiān)控中心。

同時(shí)推出了“精靈伙伴計(jì)劃”等配套措施，并規(guī)劃建設(shè)城市和產(chǎn)業(yè)帶實(shí)驗(yàn)基地，杭州成為首個(gè)示范試點(diǎn)城市，慈溪、嵊州的家電產(chǎn)業(yè)帶成為首批試點(diǎn)基地。另外在內(nèi)容和服務(wù)生態(tài)上推出“雙百計(jì)劃”，在內(nèi)容和服務(wù)生態(tài)上再投入100億元，進(jìn)一步擴(kuò)大生態(tài)圈；針對(duì)AIoT生態(tài)圈進(jìn)行升級(jí)，打造百款千萬(wàn)級(jí)妙物智能設(shè)備。

天貓精靈的策略是兩手抓，一手是利用阿里銷售能力的影響力，招納硬件合作伙伴支持天貓精靈系統(tǒng)；另一手是投入資金購(gòu)買軟件內(nèi)容與服務(wù)，幫助提升合作公司硬件商品的吸引力。硬件廠商很現(xiàn)實(shí)，銷量是他們營(yíng)收來(lái)源，誰(shuí)能為他們帶來(lái)銷量，就會(huì)與誰(shuí)合作的更緊密。

小米以小愛(ài)同學(xué)為核心構(gòu)建的米家策略主要是品牌與體系的輸出，米家的市場(chǎng)運(yùn)作方式是找那些非知名品牌的生產(chǎn)商合作，賦予他們米家的牌子并在小米的商城體系中進(jìn)行銷售。小愛(ài)同學(xué)的智慧家庭合作體系建設(shè)中幾乎囊括所有常見(jiàn)的家電設(shè)備，另外小米早已不是一個(gè)單純的手機(jī)品牌，而變成了一個(gè)全品類的智能終端商城。

小度對(duì)外宣傳已支持超過(guò)1.1億的設(shè)備，囊括了博聯(lián)、創(chuàng)維、海爾在內(nèi)的400多家主流家電品牌，覆蓋品類超過(guò)40種。在6月1日時(shí)，小度還宣布與中國(guó)家電巨頭美的生活小家電達(dá)成戰(zhàn)略合作。另外還挖角了小米生態(tài)鏈公司智米進(jìn)行合作，紫米智能終端產(chǎn)品可以支持小度喚醒控制。

小度音箱看起來(lái)對(duì)外合作關(guān)系很多，但與小愛(ài)同學(xué)和天貓精靈相比，并不具備頂層控制能力。若只是粗淺的控制合作關(guān)系，合作品牌可以與小度音箱合作，也可以與小愛(ài)同學(xué)或天貓精靈合作，最終這些品牌更看重誰(shuí)能幫他們出貨更多，而天貓和小米在市場(chǎng)銷售能力上目前都要強(qiáng)于小度。

假設(shè)未來(lái)的某一天，智能家電生產(chǎn)商也要面臨智能音箱控制入口二選一的問(wèn)題，他們不得不選擇對(duì)其銷量影響最大的一方，如果小度對(duì)合作智能家電品牌的銷量沒(méi)有實(shí)質(zhì)性幫助，就更有可能成為被拋棄的那一方。

說(shuō)小度是“智能的靈魂，賣貨的命”的原因正是如此。小度的核心無(wú)疑是人工智能，但若想把智能音箱作為小度AI載體，并以此切入智慧家庭成為控制入口，就必須要先解決賣貨能力的問(wèn)題。

對(duì)小度而言，這已不是單純的技術(shù)開(kāi)發(fā)問(wèn)題，而是涉及到合作供應(yīng)鏈、品牌運(yùn)營(yíng)以及市場(chǎng)銷售等一整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題，小度必須獨(dú)立去做此前百度并不擅長(zhǎng)的事。

也許這也是百度將小度獨(dú)立的原因之一，未來(lái)小度難免會(huì)越做越重，而百度一直是以技術(shù)為主的輕資產(chǎn)模式，現(xiàn)在將小度完全獨(dú)立，對(duì)雙方都更為有利。

文/科技不吐不快 （ID：tucaokeji）

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