誰讓AI走進(jìn)了隱秘的角落？

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阿爾法狗帶來的激情被時(shí)間沖淡后，落地應(yīng)用成了焦點(diǎn)問題。

一部分人對現(xiàn)階段的AI技術(shù)一度存在成見，他們認(rèn)為：人工智能和互聯(lián)網(wǎng)一樣，雖然扮演了顛覆者和重建者的角色，可現(xiàn)階段人工智能還只能解決單點(diǎn)問題，缺少強(qiáng)大的通用能力，距離規(guī)模化、產(chǎn)品化方式的技術(shù)輸出還有很長的一段路。

然而，真實(shí)情況真的如此嗎?

任何細(xì)小的變化都會由于漸進(jìn)累積而產(chǎn)生巨大的差異，那些常常被忽視的“隱秘的角落”里，與AI發(fā)生的故事你可能想象不到，或許這些聚在一起，發(fā)生于細(xì)微之處的改變更有利于我們看到AI落地應(yīng)用的全貌。

01 想造“機(jī)器人老師”的12歲女孩

不用AI基礎(chǔ)就能開發(fā)AI并創(chuàng)造價(jià)值的人有多酷?剛剛讀初一的郭佳慧是位典型的“碼二代”，父親郭峰是一家科技公司的CTO，并在父親的熏陶下提前打開了人工智能的世界。

年初的新冠疫情奪去了佳慧同學(xué)回學(xué)校上課的機(jī)會，也讓這對程序員父女有了更多的相處時(shí)間。除了每天按時(shí)完成學(xué)校安排的在線學(xué)習(xí)課程，郭峰還為佳慧報(bào)名了百度EasyDL的線上課程，原以為女兒會因?yàn)槿斯ぶ悄艿幕逎y懂逐漸失去興趣，但一個(gè)有趣的實(shí)踐改變了佳慧對人工智能的認(rèn)知。

在郭峰的幫助下，佳慧使用百度EasyDL做了一個(gè)識別MM豆顏色的小程序。當(dāng)佳慧把標(biāo)注好的圖片傳到后臺進(jìn)行機(jī)器學(xué)習(xí)后，神奇的一幕發(fā)生了：電腦可以靈活地判斷出MM豆的顏色，即使MM豆被另一個(gè)顏色的MM豆擋住只能看到一點(diǎn)點(diǎn)，電腦仍然可以準(zhǔn)確識別出它的顏色，就像有一雙人的眼睛一樣。

見識了人工智能的神奇之后，佳慧同學(xué)有了更多的想法。一次逛街的時(shí)候看到商場入口安裝了佩戴口罩識別的閘機(jī)，可是有人用衣袖遮擋口鼻的時(shí)候，卻被誤判為戴了口罩，佳慧當(dāng)時(shí)就開始思考：是否可以用人工智能解決這個(gè)問題呢?

佳慧同學(xué)在演示戴口罩識別檢測

佳慧在父親的鼓勵(lì)下打算做一款戴口罩檢測的模型，目標(biāo)是讓機(jī)器識別是否佩戴口罩、戴口罩的方式有沒有錯(cuò)誤，以及準(zhǔn)確識別用手和胳膊遮擋口鼻的情況。確定好模型的功能后，佳慧收集了600多張佩戴口罩的照片，上傳到百度EasyDL并調(diào)用了平臺提供的數(shù)據(jù)回流標(biāo)記算法。模型迭代到第6個(gè)版本后，識別準(zhǔn)確率已經(jīng)穩(wěn)定在95%以上，戴口罩識別的問題被佳慧同學(xué)成功解決。

目前佳慧同學(xué)訓(xùn)練的“戴口罩檢測模型”已經(jīng)在百度AI市場上線，并且已經(jīng)賣出了3000多份，其中有做人臉識別閘機(jī)的廠商，有做人臉檢測設(shè)備的企業(yè)，還有同樣碰到戴口罩檢測難題的開發(fā)者。

在與人工智能接觸之前，佳慧的理想是當(dāng)一名老師，現(xiàn)在她的理想是長大后研發(fā)智能的“機(jī)器人老師”。

02 把機(jī)械臂玩出花的“網(wǎng)紅大叔”

當(dāng)00后伴著AI向著未來剛剛開始萌發(fā)屬于自己夢想的同時(shí)，70后也并沒有被“擱淺在沙灘上”。對于學(xué)習(xí)，技術(shù)從業(yè)者們似乎天然有著一種敏感而又熱切的追求。

42歲的王京京在抖音上有3萬多粉絲，一個(gè)名符其實(shí)的“網(wǎng)紅大叔”，也是見證了中國科技浪潮不斷向前推進(jìn)的“活化石”。

1999年，21歲的王京京第一次接受媒體采訪，彼時(shí)他的身份是《中國搖滾》網(wǎng)站的主編，也是國內(nèi)第一個(gè)音頻流媒體網(wǎng)站;大學(xué)畢業(yè)后的王京京選擇自主創(chuàng)業(yè)，并在2004年最早發(fā)明了一鍵磨皮算法。但在2012年移動互聯(lián)網(wǎng)普及時(shí)，王京京遇到了人生的瓶頸期，干脆關(guān)了公司在自家陽臺上種花種菜，甚至花了5年時(shí)間到全國各地去旅游。

人工智能浪潮的爆發(fā)，再一次改變了王京京的人生方向：40歲的時(shí)候開始學(xué)習(xí)機(jī)械臂編程，在抖音上錄制了用機(jī)械臂打雞蛋、發(fā)牌、玩跳一跳游戲等有趣的視頻，逐漸積累了一批忠實(shí)粉絲。

就在新冠疫情早期的某一天，一位粉絲在抖音上找到了王京京，由于大量的工作人員無法準(zhǔn)時(shí)到崗，很多客戶的產(chǎn)品驗(yàn)證無法順利推進(jìn)，比如一些航空航天企業(yè)對芯片使用的要求非常嚴(yán)格，芯片在制造、測試、焊接、組裝過程中需要對每個(gè)序列號進(jìn)行跟蹤抄寫記錄，過去幾乎全部是人工完成的。

王京京接受了粉絲提出的挑戰(zhàn)。

在他看來，傳統(tǒng)的自動化機(jī)器幾乎都沒有視覺能力，只能依靠機(jī)械精度提高穩(wěn)定性，但由于芯片擺放不規(guī)則、表面標(biāo)識不清晰，導(dǎo)致機(jī)器在這個(gè)過程中無用武之地，而百度EasyDL的很多能力剛好彌補(bǔ)了這些缺陷。

于是王京京向粉絲要了些芯片照片，對每個(gè)芯片的多個(gè)特征點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)注，利用EasyDL的物體檢測算法計(jì)算出芯片的朝向角度，然后旋轉(zhuǎn)文字到水平方向進(jìn)行OCR識別，最終利用機(jī)械臂進(jìn)行自動抓取整理，按照芯片上的序列號進(jìn)行排序擺放，完全替代了之前對人工操作的依賴。

目前王京京借助EasyDL打造的“視覺定位機(jī)械臂及OCR”模型已經(jīng)在兩家企業(yè)落地應(yīng)用，識別準(zhǔn)確率保持在99%以上，在四個(gè)工序中節(jié)省了9名人力。后期計(jì)劃將項(xiàng)目做成標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，在更多的行業(yè)中推廣應(yīng)用。

每一次技術(shù)革命爆發(fā)的初期，最缺的往往是知道如何使用技術(shù)的人，42歲的王京京正在擔(dān)綱“技術(shù)擺渡人”的角色。

03 深入產(chǎn)業(yè)第一線的“戰(zhàn)斗小隊(duì)”

同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，不同于王京京的單打獨(dú)斗，連續(xù)創(chuàng)業(yè)的呂力看到了同樣的機(jī)會，他牽頭組建了一支由六個(gè)人組成的“戰(zhàn)斗小分隊(duì)”。

行駛在城市道路上的運(yùn)輸車輛，可以說是一座城市維持生命力的血脈，然而頻頻發(fā)生的“超載”現(xiàn)象，卻讓一些運(yùn)輸車輛成了城市中的交通隱患，不僅造成了路面基礎(chǔ)設(shè)施的損壞，也增加了交通事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

2017年，呂力在與某地磅生產(chǎn)企業(yè)合作期間，幫助政府部署企業(yè)源頭治超管理系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)存在設(shè)備采購成本高、部署復(fù)雜、易損壞、維護(hù)及運(yùn)營成本高等諸多劣勢，且整體效果并不理想，于是呂力開始思考如何改變系統(tǒng)設(shè)計(jì)來提升效率，從源頭上規(guī)避超載現(xiàn)象的發(fā)生。

經(jīng)過縝密分析和測算，呂力提出了全新的解決思路，在百度EasyDL平臺搭建了訓(xùn)練體系及模型，成功設(shè)計(jì)了一套自動化采集軟硬件訓(xùn)練系統(tǒng)：在原有地磅產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加一個(gè)200萬像素的攝像頭和一臺嵌入式電腦，即可實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)車輛的關(guān)鍵指標(biāo)——車軸數(shù)的智能識別，車輛稱重時(shí)自動觸發(fā)抓拍并上傳識別車輛的軸數(shù)，智能匹配計(jì)算車輛的軸數(shù)與載重關(guān)系，并上報(bào)給有關(guān)部門。

隨后呂力找到了湖南紅星大市場初步試水。作為國內(nèi)排名前三的農(nóng)貿(mào)市場，湖南紅星大市場每天總通勤車輛高達(dá)4000臺，擁有海量貨運(yùn)車輛樣本基礎(chǔ)。經(jīng)過5個(gè)版本的迭代后，平臺平均識別準(zhǔn)確率已達(dá)94.3%，基本滿足業(yè)務(wù)覆蓋需求。

目前國內(nèi)不少地區(qū)紛紛出臺《道路貨物運(yùn)輸源頭治理超限超載暫行辦法》等法規(guī)，呂力設(shè)計(jì)的系統(tǒng)為眾多的企業(yè)用戶提供了更優(yōu)的選擇：平臺總成本不到原有治超系統(tǒng)的50%，并且基本無需現(xiàn)場維護(hù)，大大減少了人力成本的投入。

在整體的商業(yè)大環(huán)境中，諸如地磅之類低門檻的制造業(yè)，幾乎是不被重視的邊緣產(chǎn)業(yè)，但人工智能對這些產(chǎn)業(yè)的滲透革新，正在迸發(fā)出新的驅(qū)動力。相比于創(chuàng)造新的事物，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的智能化改造同樣存在不可小覷的機(jī)會。

目前呂力的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)轉(zhuǎn)向物聯(lián)網(wǎng)和人工智能，將自身定義為人工智能與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的連接器，計(jì)劃通過“戰(zhàn)斗小隊(duì)+定制裝備”深入到更多行業(yè)里去。

04 EasyDL與智能策源地

其實(shí)前面講述的三個(gè)故事都出自于百度EasyDL在烏鎮(zhèn)舉辦的產(chǎn)業(yè)智能創(chuàng)新大賽，而且只是數(shù)百個(gè)參賽案例中的百分之一。

讓人有些驚訝的是，這些故事的主角不是人工智能一線大廠的工程師，不是預(yù)言人工智能行業(yè)趨勢的布道者，甚至不是精通于算法的程序員。可他們和AI的故事卻為我們提供了一個(gè)新的視角：人工智能的落地應(yīng)用不只是讓大廠的程序員們走進(jìn)生產(chǎn)車間，還要讓一群懂行業(yè)、有經(jīng)驗(yàn)、懂痛點(diǎn)的人學(xué)會使用人工智能。

隱藏在三位主人公背后的EasyDL大抵就在做后一種事情，希望AI的開發(fā)可以像使用家電一樣簡單，不必了解家電的內(nèi)部構(gòu)造和電路原理，只需要明白遙控器上的按鍵和對應(yīng)的功能。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，百度EasyDL團(tuán)隊(duì)已經(jīng)默默深耕了三年，并且經(jīng)歷了走向大規(guī)模應(yīng)用落地的兩個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)：

第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是2017年下半年，EasyDL剛剛完成從0到1的上線過程，發(fā)現(xiàn)原本積壓的、無法被滿足的長尾定制需求，大部分已經(jīng)有了被解決的可能，同時(shí)也看到了各行業(yè)涌現(xiàn)出大量AI定制化需求的潛力。

第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)開始于2018年中期，EasyDL在功能上進(jìn)行了大的版本升級，所支持的模型類型、數(shù)據(jù)和部署服務(wù)進(jìn)一步完善，并且陸續(xù)在多個(gè)城市進(jìn)行巡回演講、交流活動，讓越來越多的行業(yè)用戶認(rèn)識 EasyDL。

截止到目前，百度EasyDL上已經(jīng)有超過70萬開發(fā)者，覆蓋了包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、物流、零售、教育在內(nèi)的20多個(gè)行業(yè)場景，越來越多的郭佳慧、王京京、呂力正在EasyDL的幫助下成為改變世界的中堅(jiān)力量。

科技學(xué)者庫茲韋爾曾在《奇點(diǎn)臨近》一書中大膽預(yù)測：“我們的未來不是再經(jīng)歷進(jìn)化，而是要經(jīng)歷爆炸。”順著這個(gè)比喻延伸的話，百度EasyDL就像是智能的“彈藥庫”，并將引線交到了一群理解場景、理解行業(yè)的人手中。

除此之外，為了讓更多的開發(fā)者擁有簡單易用的“智能策源地”，降低企業(yè)應(yīng)用AI的門檻與成本，EasyDL還重磅推出了為有需求企業(yè)提供專項(xiàng)基金的“萬有引力”計(jì)劃，企業(yè)和個(gè)人開發(fā)者只需在EasyDL上完成業(yè)務(wù)模型的定制訓(xùn)練、部署與應(yīng)用，即可領(lǐng)取萬元專項(xiàng)代金券，進(jìn)一步拉近人工智能與各行各業(yè)的距離。

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