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vivo發(fā)布基于安卓打造的全新系統(tǒng)OriginOS后，備受好評(píng)，這款被稱之為原OS的手機(jī)系統(tǒng)則是重塑了安卓手機(jī)的交互體系，呈現(xiàn)出來(lái)一種完全不同的操作體驗(yàn)。這種操作體驗(yàn)的內(nèi)核是讓智能手機(jī)能夠更加智能的為人們提供服務(wù)，那種交互性的升維恐怕一定要上手才能真正感受的到。
不過(guò)發(fā)布系統(tǒng)只是一個(gè)表面，深層的內(nèi)涵則是召開的vivo開發(fā)者大會(huì)，這其中發(fā)布的戰(zhàn)略才是vivo未來(lái)發(fā)展真正的核心，當(dāng)然也是開發(fā)者們面臨的重要機(jī)會(huì)。
畢竟一個(gè)生態(tài)的建成勢(shì)必會(huì)帶來(lái)很多紅利，那么率先加入的人一定會(huì)是受益最大的人。vivo從OS出發(fā)去重塑整個(gè)生態(tài)，可以看出是下了很大的決心，勢(shì)必要在生態(tài)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)真正的突破。
原生萬(wàn)物，至簡(jiǎn)至悅
vivo把新操作系統(tǒng)起名為原OS，自然是取得回歸本原的意思，vivo認(rèn)為消費(fèi)者喜歡的簡(jiǎn)單的東西，而不是非常繁雜或者花哨的東西，所以系統(tǒng)最重要的就是簡(jiǎn)單，操作最重要的就是回歸本能。
我們看到很多交互的方式都是基于自然的交互方式，點(diǎn)擊就會(huì)浮起，拖到一起就會(huì)融合，整個(gè)交互都是建立在最基本的物理規(guī)律上，使用起來(lái)自然會(huì)讓人感到熟悉又舒服。這是完全基于vivo對(duì)消費(fèi)者的三大洞察：
第一，人們對(duì)美有較高追求;
第二，人們享受物我合一的操控樂(lè)趣;
第三，人們希望讓繁雜的生活更加簡(jiǎn)單。
這也是原OS在設(shè)計(jì)中的三大原則：設(shè)計(jì)、流暢、便捷。
如果再反觀vivo的企業(yè)文化，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)系統(tǒng)的本質(zhì)是vivo“至簡(jiǎn)至悅”企業(yè)精神的一種物化和延伸。vivo本身的使命就是“因讓科技至簡(jiǎn)，而讓客戶至悅”，與消費(fèi)者建立起輕松、互信的關(guān)系，同時(shí)還要帶給消費(fèi)者科技的樂(lè)趣。
從這個(gè)角度講，原OS的誕生，從本質(zhì)上可以看作是一個(gè)消費(fèi)者連接和理解vivo企業(yè)價(jià)值觀的一個(gè)窗口或者橋梁，這也是vivo接下來(lái)要實(shí)現(xiàn)整個(gè)生態(tài)突破的關(guān)鍵。
如何能夠成為用戶可以信賴的聯(lián)結(jié)智能時(shí)代的橋梁，是vivo深刻思考的問(wèn)題，基于此vivo確定了“設(shè)計(jì)”、“影像”、“系統(tǒng)”、“性能”四條長(zhǎng)賽道。
這次展示的原OS是四大賽道中最難突破的一條，但從目前的表現(xiàn)來(lái)看，我覺得vivo已經(jīng)成功樹立起了自己的Flag，帶給行業(yè)一種非常不一樣的沖擊。最重要的不是系統(tǒng)本身的美觀或者便捷，而是這款系統(tǒng)能夠?yàn)殚_發(fā)者或者用戶帶來(lái)什么?以及vivo要用這款新系統(tǒng)做什么?
從現(xiàn)場(chǎng)的布置來(lái)看，最重要的兩大戰(zhàn)場(chǎng)恐怕就是IoT和車聯(lián)網(wǎng)，這也是為什么vivo這次宣布升級(jí)全新Jovi InLife智慧生活和Jovi InCar智慧車載品牌的原因。
手機(jī)在未來(lái)的幾年內(nèi)依舊是聯(lián)結(jié)智能世界服務(wù)的橋梁，但I(xiàn)oT對(duì)智能生活的重塑，智能汽車對(duì)出行的重塑，將會(huì)成為最大的智能世界的增量市場(chǎng)，這一戰(zhàn)vivo不能缺席，而這一戰(zhàn)，vivo也做好了萬(wàn)全準(zhǔn)備。
vivo的本分
想要打造生態(tài)不是說(shuō)說(shuō)而已，想要聯(lián)結(jié)萬(wàn)物也不是一個(gè)新系統(tǒng)就能解決的問(wèn)題，最重要的還是整個(gè)生態(tài)的基礎(chǔ)是不是牢固，開發(fā)者發(fā)揮的空間是不是足夠，最終還有就是消費(fèi)者能不能真的接受和認(rèn)同。對(duì)于這些，vivo還是有備而來(lái)。
在開發(fā)者大會(huì)上，vivo宣布在應(yīng)用、內(nèi)容和服務(wù)三大產(chǎn)品生態(tài)方面，在過(guò)去的一年中的數(shù)據(jù)，應(yīng)用商店和游戲中心在國(guó)內(nèi)的累計(jì)月活躍用戶達(dá)到3.6億，日分發(fā)量達(dá)到8.9億;在內(nèi)容產(chǎn)品領(lǐng)域，視頻月活達(dá)到1.2億，瀏覽器達(dá)到2.4億月活;在諸如在負(fù)一屏等位置上的公交掃碼、支付、機(jī)票購(gòu)買等服務(wù)快應(yīng)用達(dá)到了1.5億月活，月使用量級(jí)超過(guò)10億。
在國(guó)際端，這些數(shù)據(jù)也有長(zhǎng)足的增長(zhǎng)，應(yīng)用分發(fā)2.4億的月度活躍用戶，游戲分發(fā)年分發(fā)超過(guò)50億次，活躍用戶超過(guò)6000萬(wàn)，內(nèi)容分發(fā)覆蓋3億用戶，瀏覽器日活達(dá)到1億次，視頻日活超過(guò)2000萬(wàn)次，電子書和音樂(lè)的日活達(dá)到3000次，海外用戶在網(wǎng)上也超過(guò)1.3億。這些就是vivo生態(tài)突破的本錢。
只要用戶愿意使用vivo手機(jī)，愿意使用vivo提供的服務(wù)，那么vivo就有足夠的信心和底氣開拓更大的發(fā)展空間。從另一角度來(lái)說(shuō)，vivo全新系統(tǒng)的推出也是為了更加優(yōu)化這些用戶的使用體驗(yàn)，并且讓更多全新的服務(wù)可以無(wú)縫地融入整個(gè)生態(tài)之中，IoT和車聯(lián)網(wǎng)的突破重點(diǎn)，也就在這里了。
目前從整個(gè)行業(yè)來(lái)看，IoT并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，很多智能家居的產(chǎn)品還相對(duì)薄弱，使用體驗(yàn)尤其是連接體驗(yàn)不佳，并沒有讓消費(fèi)者體會(huì)到其智能的一面，大部分還是當(dāng)普通家電在使用。
vivo升級(jí)了Jovi InLife品牌之后，提供1+3的硬件入口，打造多入口協(xié)同的多模態(tài)交互體驗(yàn)。讓消費(fèi)者知道設(shè)備可以聯(lián)網(wǎng)，愿意讓設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，以及非常簡(jiǎn)單地就可以連上。
這種最簡(jiǎn)單的問(wèn)題的解決，反而真的是行業(yè)突破的關(guān)鍵問(wèn)題。目前vivo IoT生態(tài)開放兩年，發(fā)展速度還是越來(lái)越快，已經(jīng)覆蓋了95%的核心品類，支持產(chǎn)品的SKU也超過(guò)了1200個(gè)，可以說(shuō)是未來(lái)可期。
在車聯(lián)網(wǎng)方面的突破就更復(fù)雜一些，因?yàn)檫@不僅僅涉及車型的覆蓋，還涉及到手機(jī)智能生態(tài)和車機(jī)智能生態(tài)的有效銜接，比如遠(yuǎn)程的操控、即插即用的聯(lián)結(jié)、行車中的語(yǔ)音交互、停車后的記錄位置，異常報(bào)警等各種功能，都需要在系統(tǒng)銜接上下功夫。
目前vivo與百度、億聯(lián)、長(zhǎng)城等30+后裝市場(chǎng)汽車品牌、60+前裝市場(chǎng)汽車品牌合作，支持100+后裝市場(chǎng)汽車型號(hào)及500+前裝市場(chǎng)汽車型號(hào)，在車型支持上已經(jīng)走到了前面。開發(fā)者通過(guò)vivo平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的應(yīng)用在車聯(lián)網(wǎng)方面落地，還是事半功倍的。
從這里我們可以看出，vivo已經(jīng)完成了非常好的基礎(chǔ)建設(shè)，而這次原OS的推出則是點(diǎn)燃了高速發(fā)展的引擎，站在2020年這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)代節(jié)點(diǎn)，全速開啟動(dòng)力推進(jìn)信息時(shí)代。
讓競(jìng)爭(zhēng)回歸“本原”
從vivo的一系列舉措之中，我們都可以看到“本原”這兩個(gè)字，不管是對(duì)用戶需求的滿足，對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要求，對(duì)行業(yè)的拓展，對(duì)未來(lái)的發(fā)展的規(guī)劃，基本都是基于“本原”這兩個(gè)字。再往下深究，大概就是vivo著名的企業(yè)文化“本分”了。
手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)總是花里胡哨，一地雞毛之后大家往往會(huì)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者并沒有獲得什么本質(zhì)的好處或者提升，更多的時(shí)候，只是宣傳噱頭的犧牲品，整個(gè)行業(yè)也因此變得很浮躁。
但最終行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)顯然不能通過(guò)這些浮于表面的東西，最終贏得消費(fèi)者的認(rèn)可還是要在最根本的需求滿足上下功夫。vivo在這一點(diǎn)做得還是可圈可點(diǎn)，市場(chǎng)份額也悄然來(lái)到了國(guó)內(nèi)第二的位置，在5G手機(jī)方面的優(yōu)勢(shì)更是領(lǐng)先第三名很多，這些成績(jī)的取得，都離不開“本原”這兩個(gè)字。
在新時(shí)代的全新競(jìng)爭(zhēng)開啟之時(shí)，vivo發(fā)布了自己的全新系統(tǒng)，之前還發(fā)布了自己聯(lián)合開發(fā)的高性能芯片，以及一直擅長(zhǎng)的影像能力等，這些都構(gòu)成了vivo真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也成為了vivo贏得下一個(gè)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的重要武器。
我認(rèn)為，消費(fèi)者最終還是需要通過(guò)產(chǎn)品來(lái)解決問(wèn)題，這件事情本身才是更為關(guān)鍵的。如果不是基于這個(gè)點(diǎn)去思考問(wèn)題和戰(zhàn)略，而是天天想著怎么攢一個(gè)賣點(diǎn)，做一個(gè)概念產(chǎn)品抓眼球，我想最終可能都會(huì)被消費(fèi)者摒棄。
畢竟群眾的眼睛是雪亮的，究竟是好的產(chǎn)品還是噱頭，消費(fèi)者都是心知肚明，短期的銷量可能可以通過(guò)炒作來(lái)實(shí)現(xiàn)提升，但長(zhǎng)期的品牌建設(shè)和樹立，還是需要有長(zhǎng)期主義的堅(jiān)持，有從本源出發(fā)的理念，這是vivo不斷在國(guó)內(nèi)進(jìn)步的核心原因。
從賣手機(jī)到基于手機(jī)做智能生態(tài)，從手機(jī)為王到萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)，科技在變，時(shí)代也在變，企業(yè)在這方面的應(yīng)對(duì)是至關(guān)重要，戰(zhàn)略稍有不慎就可能在新時(shí)代被摔下主流的戰(zhàn)車。
這次開發(fā)者大會(huì)vivo交出了自己的答卷，相信不久的未來(lái)我們就能看到這張答卷的最終成績(jī)。
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