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B站直播這一年做得怎么樣?

 2021-01-19 14:28  來源: 懂懂筆記   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

1月17日,B站BLS 2020直播年度盛典落下帷幕。“沐哥”韓小沐、出道8個月的新人主播“蕾十一郎”(知名動漫UP主LexBurner)和“bb空間代言人”棉花大哥哥分別獲得了冠亞季軍。

從2017年第一屆至今,BLS已經(jīng)四屆?;乜催^去的四年,每一屆BLS的前三甲都是不同的主播、不同的潮流方向。尤其是這一屆BLS,更折射出過去這一年B站在直播生態(tài)演進上的深層思考。

相較于3年前, 2020年也是B站直播在一片紅海中大力破圈的一年。用戶最直觀的變化就是BLS的內(nèi)容多了、新面孔多了,有趣的話題不斷增加。一方面,除了主站和5個一級分區(qū)之外,新增的虛擬主播和知識學(xué)習(xí)成為重要分區(qū),而且因為用戶的追捧令整體權(quán)重大幅提高;另一方面,從2020跨年晚會出圈、“夏日畢業(yè)歌會”爆棚,到S10全球總決賽直播間人氣峰值破3億,再《后浪》等三部曲持續(xù)霸屏友圈,更多圈層開始關(guān)注B站不一樣的內(nèi)容形態(tài)。

這些變化的背后,是其IP化、精品化和生態(tài)化在直播領(lǐng)域進一步摸索商業(yè)閉環(huán)的舉措,也是B站PUGV、OGV和直播三種生態(tài)模型強化耦合的呈現(xiàn)。

直播,生態(tài)的

剛剛過去的2020年,直播行業(yè)本身的進化加上特殊的外部環(huán)境使其成為最熱的風(fēng)口。與此同時,直播也成為各大互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎標(biāo)配的主力業(yè)務(wù)線。

經(jīng)過前幾年千播大戰(zhàn)的洗禮,直播在普通用戶的認知里已經(jīng)有了一定的固有印象,一提起直播內(nèi)容,無非是游戲、秀場以及火爆了一整年的帶貨。

作為國內(nèi)用戶屬性最明顯的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū),B站在整個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈里一直都是相對特殊的存在,在起跑時間較晚的狀態(tài)下,B站直播做對了什么?

相較于其他平臺整體內(nèi)容更加垂直的風(fēng)格,小破站在直播方面最大的特點,就是出乎所有人的意料。

圖片

以時下最熱門的電競賽事為例,此前B站買下了英雄聯(lián)盟S賽大陸地區(qū)的獨家直播權(quán),在去年舉辦的S10全球總決賽期間,直播間的最高人氣峰值突破了3億,是S9直播人氣峰值的160%。截至決賽當(dāng)晚,B站S10整體的直播觀看人次同比S9提升超過300%。

在傳統(tǒng)的游戲、唱歌、才藝表演之外,在B站的直播間你還能看到大學(xué)教授在傳授漢語言古代文學(xué),清華大學(xué)的教授在教導(dǎo)微積分,全站第二位粉絲破千萬的UP主“羅翔說刑法”在講述“法外狂徒”張三的故事,“買不起但看得起”的小艾大叔帶大家賞遍各城市豪宅……

如果用“內(nèi)容豐富到天馬行空”似乎還不能概括這些直播內(nèi)容的變化。以看似僅僅聚焦房地產(chǎn)內(nèi)容的小艾大叔為例,他在去年聯(lián)動了4位B站頂流UP主,通過豪宅為載體將分屬數(shù)碼、汽車、潮玩、美食4個不同領(lǐng)域的UP主,進行了一次“跨界”集合:整場直播內(nèi)容的設(shè)計極為燒腦,被圈內(nèi)人士視為從“實時”到“實景”的場景化直播標(biāo)桿。直播當(dāng)晚,其直播間的人氣峰值達到312.9w,彈幕互動量4.9w,一度沖上了B站熱搜第八位。

也就是說,即便在傳統(tǒng)意義上的內(nèi)容框架下,這些UP主也用新玩法“播”出了新意境。

而這次的BLS獲獎名單中也很好地體現(xiàn)了這一特點。我們可以發(fā)現(xiàn)此次獲獎的主播幾乎涵蓋了B站直播的全部特色內(nèi)容:除了傳統(tǒng)游戲、動漫之外,特色的學(xué)習(xí)區(qū)、虛擬主播、音樂等等均有覆蓋,可謂“雨露均沾”。

當(dāng)然,這份雨露均沾的背后并非B站的刻意而為之,據(jù)了解此次B站在BLS獲獎主播的評比維度上,基本上是以用戶關(guān)注度以及直播時的用戶反饋作為評選標(biāo)準(zhǔn)。所以,也可以說是這些主播直播間的觀眾將他們推上了領(lǐng)獎臺。

近兩年來,B站在獲得用戶基數(shù)快速上漲的同時,也極大豐富了平臺的用戶屬性。搭配上B站濃厚的內(nèi)容原創(chuàng)氛圍,這些新加入的用戶不僅是單純的觀看者,也有相當(dāng)一部分成為了內(nèi)容的創(chuàng)作者。

這一點讓懂懂印象非常深刻,從去年初開始無論是機構(gòu)還是個人,B站已經(jīng)成為絕大部分新媒體發(fā)展的陣地。不僅是媒體行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)、IT、傳統(tǒng)行業(yè)進駐B站也成為了風(fēng)潮,從阿里動物園到小米全家桶,我們可以看到無數(shù)帶著藍色閃電標(biāo)認證的企業(yè)賬號頻頻出現(xiàn)。

很難想象就在兩年前還是以重度二次元社區(qū)、ACG內(nèi)容為主的B站,會在這么短的時間內(nèi)通過直播等新“展現(xiàn)模式”獲得了如此多的新用戶認可。

在懂懂的朋友圈里,一個最典型的例子就是B站知識區(qū)的曝光度。去年6月5日B站正式上線知識區(qū),短短半年多的時間出現(xiàn)了一批包括羅翔、半佛仙人、IC實驗室等等高質(zhì)量的內(nèi)容創(chuàng)作者。其中,3月份入駐B站的羅翔更是只用7個月就讓粉絲數(shù)突破了千萬,而在他之前,B站粉絲破千萬的只有元老級UP主老番茄一人。

知識區(qū)超級UP的出現(xiàn),以及眾多新用戶的認可,都顯示出了一種“成熟生態(tài)”的基礎(chǔ)。

主站內(nèi)容生態(tài)發(fā)展的同時,B站直播的崛起也不是孤立的,它融入了整個B站生態(tài)或者說是主站內(nèi)容的延展。

這個特點,在其自制直播節(jié)目中展現(xiàn)得淋漓盡致。

無論是自制的直播綜藝《進擊吧!密室》還是《嗶哩嗶哩直播歌手大賽》中的大部分選手和嘉賓,大多是B站的知名UP主。他們通過此前的視頻內(nèi)容創(chuàng)作展現(xiàn)了自己的實力,再通過直播這一新的形式進行了更好的呈現(xiàn)。

可以說,這一切優(yōu)秀自制直播內(nèi)容的基礎(chǔ),都源自于B站強大的社區(qū)生態(tài)以及豐富內(nèi)容。

基于這一特點,包括泛學(xué)習(xí)類的《學(xué)海遨游計劃》、科普向的《科學(xué)全知道》,B站與清華大學(xué)、同濟大學(xué)、上海交通大學(xué)、法國里昂商學(xué)院等國內(nèi)外知名高校合作推出的《bilibili大學(xué)堂》,以及云蹦迪、云結(jié)婚、虛擬主播這些新奇的嘗試,都在B站獲得了非常不錯的用戶反饋。

這種內(nèi)容的呈現(xiàn)和創(chuàng)作能力,在懂懂看來也具備了較強的競爭壁壘。其他垂直的直播平臺沒有B站這樣豐富的內(nèi)容社區(qū)做為基礎(chǔ)支撐,即便想要用內(nèi)容“打到”年輕用戶群體也很難做出類似的作品,加之用戶屬性的高度一致,不同類型的作品也很難獲得用戶的整體認可。例如此前王思聰?shù)男茇堉辈ィ驮?jīng)將平臺頭部主播們聚在一起做過一些直播類綜藝節(jié)目,但最終效果并不理想。

你很難想象一個游戲或者秀場類垂直直播平臺去做這些內(nèi)容會是什么效果,畢竟任何一個直播平臺的基礎(chǔ)都源自用戶喜好,直播內(nèi)容的設(shè)定也是建立在用戶屬性基礎(chǔ)之上的。而B站多元化的用戶基礎(chǔ)以及高質(zhì)量的內(nèi)容創(chuàng)作能力,則為其在短時間內(nèi)建立起了一道獨特的護城河。

新形態(tài)直播的長期主義

一個值得注意的數(shù)據(jù)是,B站兩年前發(fā)布的視頻,出現(xiàn)較大播放量都是在發(fā)布一個月之后才產(chǎn)生的。

這是因為什么?首先B站獨有的用戶訪問路徑,使得用戶一旦通過某個視頻喜歡上一個UP主并關(guān)注,大概率會將其之前的內(nèi)容都看一遍;其次,B站優(yōu)秀UP主的視頻內(nèi)容質(zhì)量很高,很多用戶會重復(fù)觀看和體會。

直到現(xiàn)在,《念詩之王》這個兩年前發(fā)布的經(jīng)典鬼畜視頻任何時候點進去,依然會有將近百人在觀看。這就是內(nèi)容長尾效應(yīng)的一個具體體現(xiàn)。

當(dāng)這種特性體現(xiàn)在直播上,我們就會發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象:B站的直播生態(tài)非常特殊,其他直播平臺無論是依靠打賞的秀場、游戲類主播,還是靠帶貨收益的電商主播,流量都聚攏在頭部;但B站因為自身相對特殊的生態(tài)環(huán)境,使得其直播業(yè)務(wù)是呈現(xiàn)出了普惠、中長尾主播為主的形態(tài),而非只是“頭部”獲益。

也就是說,B站的長尾效應(yīng)使得那些“名不見經(jīng)傳”的中小主播也能擁有強大生命力。

此次BLS的全站冠軍主播韓小沐,其粉絲數(shù)量并不高(約為47.9萬),說實話在其他直播平臺你很難想象一個粉絲數(shù)量不足50萬的主播,竟然會獲得年度盛典最終的冠軍。

B站的粉絲關(guān)注含金量是非常高的,相較于其他平臺動則上百萬甚至上千萬的KOL,B站粉絲對于“關(guān)注”的選擇相當(dāng)珍惜。所以我們看到在擁有2億月活的B站上,粉絲數(shù)量超過千萬的也僅有兩位(老番茄和羅翔老師)。

而此次排名第二的蕾絲(LexBurner),原本是B站的頭部UP主,擁有約940萬粉絲。顯然,B站那些原本擁有雄厚粉絲積累實力的頭部UP主,在拓展直播業(yè)務(wù)后也會擁有一定優(yōu)勢。但B站的資源和用戶并沒有因此完全傾向于他們,更多的能量來自其粉絲基礎(chǔ)所產(chǎn)生的私域流量。

與此同時,那些粉絲數(shù)量并不多的中小UP主甚至是素人主播,也有可能獲得意想不到的成績。在總冠軍韓小沐之外,整個BLS比賽中,不少取得名次的主播都是數(shù)萬到數(shù)十萬粉絲的腰部或中長尾主播。

這些中長尾UP主在直播業(yè)務(wù)上的“逆襲”,是B站的社區(qū)粉絲性質(zhì),以及UP主擁有充足私域流量的體現(xiàn)。

另外,站在UP的角度上來看,做直播是一件非常有性價比的事(與制作短視頻相比)。作為一個內(nèi)容創(chuàng)作者,UP主往往面臨著制作內(nèi)容成本較高的難題,我們經(jīng)常會看到各種經(jīng)費爆炸的視頻內(nèi)容,但是回報率卻不一定很高。

比如之前何同學(xué)《這個視頻能讓你戒掉手機》的視頻中,就專門買來6部iPhone12mini和兩部華為P40(自費的哦)。

而游戲區(qū)的知名UP主敖廠長,也經(jīng)常因為經(jīng)費爆炸的原因硬生生將“哥們”這個詞打造成了一個梗。在去年4月份的一期視頻里,為了節(jié)目效果他就用上了自己耗費上萬元(耗時一年)從國外陸續(xù)買來的三臺IBM XT古董電腦。

雖然最終節(jié)目的效果爆棚,甚至一路登上全站排行榜的第一位(播放次數(shù)高達680萬+),但無論是時間成本還是經(jīng)費上來看,這個投入顯然都令人肉疼。

何同學(xué)和敖廠長只是無數(shù)UP中的少數(shù)代表,其實無論是哪個區(qū)的UP主,要制作一部精良的視頻背后,都需要大量的時間精力以及資金的投入。

所以,我們看到那些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的UP主普遍都不是很高產(chǎn),這也導(dǎo)致UP主和他的粉絲們都會普遍出現(xiàn)不同程度的焦慮。

即時交流是緩解這種焦慮的最好辦法,彈幕是一個很好的交流方式但并不實時,因此,直播就成為了一個非常多元、實時的平臺。

直播模式再進化

從商業(yè)化變現(xiàn)角度來看,高質(zhì)量的優(yōu)秀視頻內(nèi)容可以快速積累粉絲、提升自身知名度,但單純靠視頻內(nèi)容變現(xiàn)的效率較低。直播的出現(xiàn)給了這些UP主一個更好的變現(xiàn)方式,UP主和平臺也從此擺脫了“用愛發(fā)電”。

以往直播的商業(yè)模式就是那幾種:一是打賞、二是廣告,電商直播興起之后又多了一個帶貨抽傭。在這些基礎(chǔ)上,B站則通過其本身的生態(tài)形式開始了新模式的嘗試。

對于B站而言,直播不僅僅是一個流量渠道,同時也是一種能力。背靠內(nèi)容豐富且用戶粘性極高的內(nèi)容社區(qū),B站有更多的可能將自己的能力與直播業(yè)務(wù)進行結(jié)合,包括與視頻、點播、市場、社區(qū)的聯(lián)動,來實現(xiàn)更多的可能。

舉一個簡單的例子,目前數(shù)碼區(qū)是B站格外火爆的一個分區(qū),現(xiàn)在B站已經(jīng)成為手機企業(yè)發(fā)布會直播的最主要平臺之一,從前期預(yù)熱到發(fā)布之后的各種內(nèi)容展現(xiàn),B站數(shù)碼區(qū)都可以說是手機大廠最活躍的宣發(fā)陣地。

在這一過程中,手機廠商可以與B站進行合作,在直播的同時與數(shù)碼區(qū)的UP們進行更多展示,這種合作形式既增加了品牌方的曝光,同時也讓UP主們得到了更多展現(xiàn)機會。前不久iQOO7的發(fā)布會就進行了這樣的合作,并且獲了很好的用戶反饋。

當(dāng)然,手機企業(yè)只是一個例子,同樣的形式還出現(xiàn)在包括游戲、汽車、快消等不同的行業(yè)中。這種獨有的直播商業(yè)化模式,正是B站天然的競爭壁壘。

另外,在很少有直播平臺敢于嘗試的內(nèi)容付費方面,B站還上線了付費直播欄目,包含了昆曲、話劇、云音樂會、云公演等不同內(nèi)容形式。這些舉措都是建立在B站本身的內(nèi)容優(yōu)勢以及過去大會員等模式所培養(yǎng)出的用戶付費意愿之上。

根據(jù)B站2020年第三季度的財報顯示,當(dāng)季以大會員、直播為代表的的增值業(yè)務(wù)收入為9.8億,同比增長116%,從體量上來看已經(jīng)非常接近游戲業(yè)務(wù)的12.8億元。這對于致力改善營收結(jié)構(gòu)的B站而言,無疑是最大的利好。

【結(jié)束語】

跳出B站,站在整個直播行業(yè)發(fā)展的角度去看,從單獨的平臺進化到直播生態(tài)的完善,B站這種創(chuàng)新模式也是給整個行業(yè)帶來了新的思考。

無論是斗魚、虎牙為代表的游戲直播平臺,還是抖音、快手、YY為代表的的秀場類直播平臺,在發(fā)現(xiàn)這種趨勢之后也都在積極打造自己的社區(qū)生態(tài)。這其中B站無疑是那個最典型的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū),也是那個最有借鑒意義的直播生態(tài)所在。B站在2020年打造出來的生態(tài)直播形式,也會給面對未來一年仍略顯焦慮的行業(yè)打出一個小小的樣板。

文章來源:懂懂筆記(ID:dongdong_note),原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/_1RZQ7HxmnqfgNW2DeKkkw

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