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剛加入小紅書(shū)或者剛進(jìn)入任何一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)里，你可能都會(huì)遇到一些不常見(jiàn)的專業(yè)名詞，有的名詞還比較新或者是某個(gè)平臺(tái)特有的，即便自己想搜索答案也搜不到，最終也只能靠自己去理解。

但是就因?yàn)闀簳r(shí)無(wú)法理解，也很容易導(dǎo)致失去興趣，徹底離開(kāi)這個(gè)平臺(tái)，所以今天給大家分享一篇?jiǎng)倓偧尤胄〖t書(shū)的人適合閱讀的文章，它將幫你快速的搞清楚在小紅書(shū)里的那些名詞和定義。

小紅書(shū)里高頻出現(xiàn)的名詞

1、UGC

由用戶生產(chǎn)內(nèi)容（User-generated Content）的一種平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式，平臺(tái)本身不生產(chǎn)任何內(nèi)容，所有的內(nèi)容都由用戶來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，例如知乎、微博、小紅書(shū)、抖音等平臺(tái)都屬于UGC平臺(tái)。

2、PGC

PGC：由專家或者專業(yè)人士生產(chǎn)內(nèi)容（Professionally-generated Content）的一種平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式，例如36氪、虎嗅網(wǎng)、GQ等，平臺(tái)的內(nèi)容由專業(yè)的編輯、記者或者行業(yè)權(quán)威的專家提供內(nèi)容。

與UGC的典型區(qū)別在于提供內(nèi)容的動(dòng)機(jī)不同，如UGC為用戶自發(fā)分享內(nèi)容，平臺(tái)只需要維護(hù)秩序，而PGC是平臺(tái)給予物質(zhì)或相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)從而發(fā)布的。

當(dāng)然，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，PGC和UGC的界限也越來(lái)越模糊，一般一個(gè)平臺(tái)可能會(huì)同時(shí)包含兩種模式。

3、個(gè)人IP

這里指的IP不是網(wǎng)絡(luò)的用語(yǔ)，而是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的簡(jiǎn)稱(Intellectual Property)。IP的本體可以是虛擬的，也可以是現(xiàn)實(shí)的，可以是一個(gè)文化，也可以是一個(gè)產(chǎn)品。因此，在我看來(lái)，IP是影響力和形象的結(jié)合體。例如漫威漫畫(huà)里的超級(jí)英雄是IP，李子柒也是IP。故宮是IP，耐克的喬丹球鞋也是IP。只要具備影響力以及能讓人構(gòu)成想象的形象就是IP，而我們?cè)谛〖t書(shū)里希望打造的個(gè)人IP，也就是要構(gòu)建一個(gè)能被別人能完整想象出來(lái)的形象以及放大自己的影響力。

4、KOL

關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖（Key Opinion Leader，簡(jiǎn)稱KOL），是營(yíng)銷學(xué)上的一種概念。KOL在某個(gè)圈子里具備較大的影響力或者是某個(gè)行業(yè)的權(quán)威人士，都可以被稱為KOL，在小紅書(shū)里一些超過(guò)50w粉絲的可以稱為頭部KOL，超過(guò)10W粉絲不到50W粉絲的可以叫腰部KOL。

5、KOC

KOC，英文全稱為（Key Opinion Consumer），即關(guān)鍵意見(jiàn)消費(fèi)者，也是一種營(yíng)銷學(xué)上的概念，對(duì)應(yīng)KOL。KOC的說(shuō)法在近幾年才開(kāi)始流行，KOC指的是能小范圍影響周圍人的人群，盡管不一定是某個(gè)行業(yè)的權(quán)威人士，但能通過(guò)自己的親身經(jīng)歷和體驗(yàn)來(lái)發(fā)聲。有很多人下載小紅書(shū)的原因就是為了看那些和自己差不多的人分享的經(jīng)驗(yàn)，這也是KOC具備的巨大價(jià)值，在小紅書(shū)里一般粉絲10W以內(nèi)都叫KOC。

6、MCN

MCN的全稱為Multi-Channel Network，簡(jiǎn)寫(xiě)MCN，最早起源于美國(guó)，是一種新的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式。這種模式將不同類型的KOL和KOC聯(lián)合起來(lái)，幫助KOL和KOC打造自己的個(gè)人IP，保障內(nèi)容的持續(xù)輸出，形成一種巨大的規(guī)模效應(yīng)，從而對(duì)接品牌或者廣告公司而產(chǎn)生遠(yuǎn)超出KOL或者KOC個(gè)體能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。在小紅書(shū)里，MCN是一種廣泛存在且與小紅書(shū)官方合作的公司，在小紅書(shū)里所說(shuō)的達(dá)人簽約或者達(dá)人孵化，指的就是與MCN合作。

7、私域流量

私域流量相對(duì)于公域流量而言，在小紅書(shū)平臺(tái)里，依靠于系統(tǒng)分發(fā)獲取的流量都叫公域流量，公域流量的觸達(dá)用戶獲取依賴于平臺(tái)，并且有較高的成本（內(nèi)容制作成本或者購(gòu)買曝光的金錢成本），而私域流量的觸達(dá)幾乎是無(wú)任何成本的，在小紅書(shū)里你發(fā)布一篇筆記，你的小紅書(shū)粉絲都可以看到，這無(wú)需依賴于算法的推薦。

8、千人千面

在小紅書(shū)里絕大部分內(nèi)容的流量都來(lái)源于系統(tǒng)的推薦，但每個(gè)人的喜好也是不同的，喜歡的內(nèi)容也不能一概而論。因此小紅書(shū)根據(jù)算法為每個(gè)人定制了自己的推薦頁(yè)，每個(gè)人打開(kāi)出現(xiàn)的內(nèi)容都不相同，也稱為千人千面。這種推薦內(nèi)容的形式在其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品里也有體現(xiàn)，例如淘寶、知乎、抖音等，都是如此。

9、筆記

筆記是小紅書(shū)里對(duì)發(fā)布內(nèi)容的一種獨(dú)特稱呼。小紅書(shū)產(chǎn)品早期希望用戶分享的是一種生活記錄，因此發(fā)布的內(nèi)容也定義為筆記。在本質(zhì)上與公眾號(hào)里的文章，貼吧里的帖子，知乎里的回答并沒(méi)有什么區(qū)別，只是因?yàn)楫a(chǎn)品的形式不同，叫法略有區(qū)別。

10、薯?xiàng)l

薯?xiàng)l是小紅書(shū)推出的一項(xiàng)付費(fèi)購(gòu)買流量的功能，價(jià)格在1000次曝光/10元左右。薯?xiàng)l只保障有效曝光，并不對(duì)點(diǎn)擊效果負(fù)責(zé)，因此，投放的內(nèi)容和時(shí)間不同，每次投放也會(huì)有一定的差異。薯?xiàng)l是個(gè)人用戶在小紅書(shū)里唯一可以購(gòu)買的付費(fèi)推廣功能。

11、視頻號(hào)

視頻號(hào)是小紅書(shū)在賬號(hào)基礎(chǔ)上推出的一個(gè)身份特征，為了鼓勵(lì)小紅書(shū)的博主們創(chuàng)作更多的視頻類型的內(nèi)容，與微信里的視頻號(hào)并無(wú)任何關(guān)系，小紅書(shū)賦予視頻號(hào)用戶一些額外的權(quán)益，例如上傳的視頻時(shí)長(zhǎng)增加到15分鐘，上傳視頻可自定義上傳封面等。

12、創(chuàng)作者

創(chuàng)作者是小紅書(shū)官方對(duì)于博主的一種稱呼方式，實(shí)際上創(chuàng)作者、博主、達(dá)人都是相同的意思。

13、品牌合作人

在小紅書(shū)里的博主與品牌方的廣告合作是要經(jīng)過(guò)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行交易的。但并非所有博主都可以參與合作，因此這個(gè)限制門(mén)檻即稱為品牌合作人身份，只有具備品牌合作人身份的博主才可以合作，這個(gè)門(mén)檻除了不違反平臺(tái)的規(guī)則外，需要5000粉絲以上才能申請(qǐng)品牌合作人身份。

14、報(bào)備筆記

上文提到的品牌合作是需要經(jīng)過(guò)平臺(tái)進(jìn)行交易的，品牌方通過(guò)小紅書(shū)平臺(tái)下單給博主，博主完成合作發(fā)布的筆記，就叫報(bào)備筆記，也叫商業(yè)筆記。

15、官方薯

小紅書(shū)的官方吉祥物為紅薯，因此小紅書(shū)的產(chǎn)品或者官方賬號(hào)都圍繞著紅薯來(lái)起名，甚至小紅書(shū)的博主也被稱為薯寶寶，例如我們上文提到的購(gòu)買流量功能“薯?xiàng)l”就是這樣來(lái)的。小紅書(shū)官方賬號(hào)有多個(gè)，例如穿搭薯、美妝薯、逛逛薯等，統(tǒng)稱為官方薯。

16、收錄

小紅書(shū)有自己的搜索功能，搜索關(guān)鍵詞的時(shí)候，可以搜索到匹配的筆記。而收錄指的就是在小紅書(shū)的搜索里可以搜到我們的筆記，無(wú)論是搜索整個(gè)標(biāo)題或者是搜索某個(gè)關(guān)鍵詞，只要能搜到都叫做收錄。但官方從來(lái)沒(méi)有筆記一定要被收錄的說(shuō)法，因此收錄的概念不與內(nèi)容是否違規(guī)掛鉤，收錄只是小紅書(shū)圈子里的一種說(shuō)法，指的是我們的筆記不僅有系統(tǒng)推薦流量，同時(shí)也具有搜索流量。

17、限流

限流，顧名思義，就是限制流量的意思。在依靠于系統(tǒng)推薦的內(nèi)容平臺(tái)，限流都是很常見(jiàn)的說(shuō)法。限流的原因主要是因?yàn)檫`規(guī)或者具備某些不宜展示的內(nèi)容。但在小紅書(shū)里，限流是一種更廣泛的說(shuō)法，在2018年到2019年之間，小紅書(shū)的規(guī)則不那么明確，確實(shí)經(jīng)常不明原因的限制流量。因此給博主們形成了內(nèi)容沒(méi)有點(diǎn)擊就可能是平臺(tái)限流的印象。但在2021年，小紅書(shū)的規(guī)則已經(jīng)比較透明了，限流并不容易發(fā)生。

18、權(quán)重

幾乎所有千人千面的平臺(tái)，都是依靠權(quán)重來(lái)進(jìn)行排序和推薦流量的，那么權(quán)重是什么？其實(shí)就是衡量你賬號(hào)和筆記的一種打分機(jī)制。例如跳水比賽，眾多裁判根據(jù)表現(xiàn)和狀態(tài)進(jìn)行打分，分?jǐn)?shù)多，排名就高。

19、降權(quán)

幾乎所有千人千面的平臺(tái)，都是依靠權(quán)重來(lái)進(jìn)行排序和推薦流量的，因此降權(quán)也意味著減少流量和排名。降權(quán)與限流看似相同，但實(shí)則不同，降權(quán)指的是減少，而限流意味著暫停，并且降權(quán)也不僅僅只在違規(guī)時(shí)發(fā)生，在筆記發(fā)布之后隨著時(shí)間，權(quán)重也會(huì)逐漸降低，這也是一種降權(quán)。

20、外鏈

小紅書(shū)在2020年11月新增了一項(xiàng)功能，部分博主可以在筆記里添加淘寶鏈接模塊，用戶點(diǎn)擊淘寶鏈接模塊，就可以跳轉(zhuǎn)到淘寶購(gòu)買這件商品，在其他平臺(tái)這種形式叫做帶貨，小紅書(shū)里，大家更愿意稱為外鏈，本質(zhì)和帶貨是相同的。2021年1月下旬，小紅書(shū)正式將外鏈功能權(quán)限放開(kāi)，超過(guò)1000粉絲就可以申請(qǐng)獲得帶貨權(quán)限。

21、蒲公英平臺(tái)

小紅書(shū)蒲公英平臺(tái)是品牌方與博主合作的后臺(tái)，目前平臺(tái)具備四大功能，筆記合作，直播帶貨合作，項(xiàng)目招募，以及好物體驗(yàn)。其中項(xiàng)目招募與好物體驗(yàn)都是品牌方的專屬功能，項(xiàng)目招募為品牌方發(fā)起項(xiàng)目，由博主主動(dòng)報(bào)名參與。好物體驗(yàn)是品牌方提供免費(fèi)的產(chǎn)品給予博主體驗(yàn)，博主體驗(yàn)后需發(fā)布一篇筆記作為交換。

22、企業(yè)號(hào)

在小紅書(shū)里有三種賬號(hào)主體，一種是個(gè)人號(hào)，一種是企業(yè)號(hào)，一種是機(jī)構(gòu)號(hào)。我們博主使用的就是個(gè)人賬號(hào)，企業(yè)資質(zhì)經(jīng)過(guò)官方認(rèn)證的賬號(hào)為企業(yè)號(hào)，一般是品牌方使用，機(jī)構(gòu)號(hào)則是MCN使用的。企業(yè)號(hào)會(huì)在賬號(hào)主頁(yè)有明顯標(biāo)識(shí)，優(yōu)質(zhì)企業(yè)號(hào)還有藍(lán)V認(rèn)證，并且企業(yè)號(hào)具備一些特殊的權(quán)益，例如投放信息流廣告，抽獎(jiǎng)，私信中提到聯(lián)系方式和外部鏈接等功能。

23、信息流廣告

在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品里，內(nèi)容按照順序進(jìn)行排列的形式被稱為信息流。舉個(gè)例子，我們?cè)谒⑴笥讶Φ臅r(shí)候，朋友圈就是一種信息流，那么在小紅書(shū)里的推薦頁(yè)，搜索結(jié)果頁(yè)，也同樣都是一種信息流。而信息流廣告的意思是在信息的中間插入一個(gè)廣告，而這種廣告多數(shù)情況也是根據(jù)點(diǎn)擊效果來(lái)進(jìn)行收費(fèi)的，因此也叫效果廣告。如果你在刷小紅書(shū)時(shí)看到一篇內(nèi)容，首圖底部寫(xiě)著廣告或者贊助兩個(gè)字的，就是信息流廣告了。

以上這些，你學(xué)會(huì)了嗎？

作者：麋鹿先生Sky

文章來(lái)源：公眾號(hào)：麋鹿先生Sky（ID:milusir94）授權(quán)發(fā)布，原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/HUlMQWeVO_xjz7i0UtyG-w

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