域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
在淘寶,每個(gè)月有超過(guò)一千份「B站答題包過(guò)」的商品被賣(mài)出去。
這種交易建立在B站獨(dú)有的帳號(hào)模式之上:在完成常規(guī)的注冊(cè)流程之后,如果想要激活發(fā)布評(píng)論和彈幕功能,還需要答上60-100道選擇題,分?jǐn)?shù)及格之后方可「轉(zhuǎn)正」。
從創(chuàng)建到上市,準(zhǔn)入制從來(lái)都是B站的一項(xiàng)傳統(tǒng),早期的做法是限制注冊(cè),只有在特定時(shí)期才會(huì)開(kāi)放帳號(hào)申請(qǐng),后來(lái)全面開(kāi)放注冊(cè),仍然配上了答題制度,似乎并不期許B站成為一個(gè)容納所有用戶(hù)的地方。
這在言必追求增長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),毫無(wú)疑問(wèn)屬于異類(lèi),而其動(dòng)機(jī),則回歸到了一個(gè)靈魂拷問(wèn):為什么過(guò)去這么多年,我們還是需要內(nèi)容社區(qū)這種產(chǎn)品?
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在中文里,社區(qū)(Community)是一個(gè)舶來(lái)詞匯,最早是由費(fèi)孝通的翻譯而來(lái),接著就走偏到了過(guò)于強(qiáng)調(diào)居住和地域?qū)傩赃@條路上,反而失去了原本帶有的共同體色彩。
按照現(xiàn)代社會(huì)學(xué)的締造者滕尼斯的說(shuō)法,社區(qū)的形成來(lái)自成員之間具有強(qiáng)烈的認(rèn)同意識(shí),他們共守傳統(tǒng)價(jià)值、共享生活方式、共通社交聯(lián)系,是人的有機(jī)集合。
簡(jiǎn)而言之,家庭是內(nèi)部性的,社會(huì)是公共性的,介于二者之中的社區(qū)則兼具內(nèi)部性和公共性,既有明確的邊界,又接受群體的擴(kuò)張。
許多追憶東北還是作為老工業(yè)基地時(shí)代的敘事里,都會(huì)著重描述「企業(yè)辦社會(huì)」的體驗(yàn),比如那種特別整齊的生活,鄰里街坊都是熟人、大家享有同樣的津貼和福利、甚至連生物鐘都是一樣的,那可能是社區(qū)這個(gè)概念在中國(guó)最接近原生態(tài)的一段歲月。
后來(lái)發(fā)生的事情,我們都知道了,國(guó)企改制讓「單位」成為了一個(gè)飽經(jīng)風(fēng)霜的歷史名詞,城市化進(jìn)程又不斷的打散和重構(gòu)每一個(gè)人的社會(huì)關(guān)系,在取得了奇跡般的經(jīng)濟(jì)成就的同時(shí),也接受了社會(huì)原子化的代價(jià)。
學(xué)術(shù)界把這個(gè)過(guò)程稱(chēng)作是「中間組織解體或缺失產(chǎn)生的孤獨(dú)」。
從某種程度上,互聯(lián)網(wǎng)之于中國(guó)的意義之一,是它把社區(qū)這種本應(yīng)普遍的形態(tài)重新拾了起來(lái),一個(gè)背井離鄉(xiāng)來(lái)大大城市打拼的年輕人,他的居住需求往往取決于租房?jī)r(jià)格、通勤距離、室內(nèi)品質(zhì)等等,基本不會(huì)去關(guān)心住宅所屬的街區(qū)文化,但是在他的手機(jī)里,一定裝有他所依存的精神社區(qū),無(wú)論這個(gè)社區(qū)是B站還是豆瓣、虎撲、小紅書(shū)……
所以才有這么一句話(huà)深得人心:從小到大,你幾乎沒(méi)有辦法主動(dòng)選擇自己的朋友,同學(xué)是隨機(jī)的,室友是隨機(jī)的,同事也是隨機(jī)的,只有網(wǎng)友,才是你主動(dòng)挑選出來(lái)的朋友。
理解了這種稀缺性,也就理解了當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的根本價(jià)值。
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在PC時(shí)代,內(nèi)容社區(qū)的產(chǎn)品范式多以BBS為主,是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)型的功能配置,但撐不起一個(gè)主流賽道,縱使「南天涯、北貓撲」的格局盛極一時(shí),卻都沒(méi)能走向常青,其原因之一,就是它們并沒(méi)有形成真正意義上的內(nèi)容社區(qū),而是淪為各說(shuō)各話(huà)的廣場(chǎng)。
廣場(chǎng)可以誕生蘇格拉底這樣的圣賢,也能燒死布魯諾這樣的異端,用更加通俗一點(diǎn)的話(huà)來(lái)說(shuō),就是人的悲歡并不相通,我只覺(jué)得他們吵鬧。
包括經(jīng)濟(jì)回報(bào),廣場(chǎng)所能提供的設(shè)施也是不完整的,天涯社區(qū)曾經(jīng)匯集了不少才華橫溢的寫(xiě)作者,他們?cè)诎鎵K里連載小說(shuō)積累人氣,一旦得到出版商的青睞,就會(huì)很快進(jìn)入斷更期,把后面的內(nèi)容放進(jìn)實(shí)體書(shū),以致于讀者在發(fā)現(xiàn)好的連載帖之后都會(huì)默默祈愿不要火得太快,不然就沒(méi)得看了。
這是廣場(chǎng)型的內(nèi)容產(chǎn)品不可承受之重,它只能吸引游商,卻經(jīng)營(yíng)不出老店,當(dāng)內(nèi)容的生產(chǎn)者必須選擇到原產(chǎn)地之外尋求變現(xiàn),理想中的流量循環(huán)也就崩潰了。
直到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了麥克·盧漢所稱(chēng)的「媒介即人的外延」——智能手機(jī)粘在了所有人的掌心,就像新長(zhǎng)出來(lái)的皮膚——內(nèi)容流通的社區(qū)化才有了可以落地的承載物,它們不再是你在瀏覽器里打開(kāi)的一個(gè)網(wǎng)址,而是生產(chǎn)內(nèi)容和消費(fèi)內(nèi)容的一個(gè)終點(diǎn)。
就像「直男」這個(gè)根深蒂固的標(biāo)簽之于虎撲、群組活躍度甚于書(shū)影音評(píng)價(jià)這個(gè)趨勢(shì)之于豆瓣,和居無(wú)定所的廣場(chǎng)相比,社區(qū)本身就是值得被定義的,它的認(rèn)同文化——無(wú)論是來(lái)自外面的印象,還是在里面圈地自萌的——都凝結(jié)出了志趣之花。
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陳睿在被問(wèn)及張一鳴「大力出奇跡」的作風(fēng)時(shí)表示,這讓字節(jié)跳動(dòng)的產(chǎn)品很容易起規(guī)模,但是用戶(hù)和創(chuàng)作者之間的情感連接不足,所以抖音的流量就算比快手高,直播收入?yún)s比不過(guò)快手。
這種評(píng)價(jià)很容易被誤讀為批評(píng),然而事實(shí)上卻并非如此,陳睿也說(shuō)「大力出奇跡」可能適合一個(gè)更大規(guī)模后的B站,其實(shí)就是把對(duì)比拽回到了選擇的問(wèn)題層面。
字節(jié)跳動(dòng)并非沒(méi)有成功的社區(qū)產(chǎn)品,比如曾經(jīng)的內(nèi)涵段子,也發(fā)展出了段友相見(jiàn)的諸多暗號(hào),完全吻合陳睿對(duì)于社區(qū)是否形成的標(biāo)志判斷:有沒(méi)有自己的專(zhuān)屬語(yǔ)言。
但是內(nèi)容社區(qū)有內(nèi)容社區(qū)的弱點(diǎn),那就是養(yǎng)成周期極長(zhǎng),在漫長(zhǎng)的時(shí)間跨度里,什么事都有可能發(fā)生,其中的成本和風(fēng)險(xiǎn),是「大力出奇跡」這邊無(wú)法接受的。
所以在內(nèi)容平臺(tái)這條賽道變得擁擠起來(lái)之后,所有的入局者也都沒(méi)有在朝社區(qū)方向發(fā)力,最常見(jiàn)的做法,是宣布每年的補(bǔ)貼金額——數(shù)字通常都很巨大——強(qiáng)行撬動(dòng)生產(chǎn)端,以期滿(mǎn)足內(nèi)容消費(fèi)的海量需求。
就像是以工業(yè)化的效率,打造一個(gè)應(yīng)有盡有的衛(wèi)星城,在城市學(xué)的理論里,必然會(huì)對(duì)原來(lái)的主城區(qū)產(chǎn)生資源汲取的作用,去年一整年里,B站的頭部UP主們被西瓜視頻列成名單逐個(gè)敲門(mén),要說(shuō)不煩,肯定是假的。
只是勝負(fù)往往不在博弈之間,制度競(jìng)賽的結(jié)果也要花上更久的時(shí)間才能看到,B站買(mǎi)定離手的下注,是內(nèi)容可以速成,但是社區(qū)不行,內(nèi)容平臺(tái)可以前仆后繼的拔地而起,唯有B站用了足足12年墾耕不怠的社區(qū),是無(wú)法復(fù)制的。
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阿蘭·德波頓寫(xiě)過(guò)一本書(shū),叫作「身份的焦慮」,他在里面說(shuō)現(xiàn)代人類(lèi)對(duì)于自身價(jià)值的判斷有一種與生俱來(lái)的不確定性——「我們對(duì)自己的認(rèn)識(shí)在很大程度上取決于他人對(duì)我們的看法?!?/p>
和階層或是民族這些東西相似,社區(qū)也是被發(fā)明出來(lái)、便于尋求認(rèn)同的產(chǎn)物,無(wú)論它是實(shí)際的生活社區(qū),還是線(xiàn)上的興趣社區(qū),有人花了幾天的時(shí)間,連拍帶剪的做了一支視頻發(fā)布出去,他首先想要得到的,是認(rèn)同。
如果把這個(gè)排序打亂,認(rèn)為創(chuàng)作的首要目的是能夠掙錢(qián),當(dāng)然也不是不行,只是這將建構(gòu)一個(gè)內(nèi)容交付市場(chǎng),讓工業(yè)化生產(chǎn)成為最佳答案,在視頻賽道興起之前,圖文賽道已經(jīng)有過(guò)這么一輪競(jìng)爭(zhēng)了,賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的,是那些能夠在農(nóng)村雇上幾千人從事流水線(xiàn)洗稿的公司,人均每天寫(xiě)出一百篇稿子,各大平臺(tái)的羊毛就薅到手了。
B站的原生頭部UP主,早期都是文案腳本和分鏡剪輯一手抓,視頻的完成度并不算高,細(xì)節(jié)更是不乏粗糙之處,但是幾乎不會(huì)看到有用戶(hù)會(huì)挑剔這種形式上的品質(zhì),因?yàn)槲麄円绘I三連的,取決于UP主的人格化,以及內(nèi)容是不是真的有料有趣。
和蘋(píng)果公司的CEO蒂姆·庫(kù)克「談笑風(fēng)生」的UP主何同學(xué)則是另一種形式的樣本,并不算高的更新頻率和永遠(yuǎn)真誠(chéng)的文案表達(dá),為早已格式化的數(shù)碼區(qū)澆灌了一股清流,所有人都樂(lè)見(jiàn)這樣一個(gè)年輕人憑借努力收獲掌聲,這種制約功利和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,在非社區(qū)的場(chǎng)景里很難目睹。
同樣的,羅翔在微博因?yàn)樵馐苷`讀和攻擊,選擇不再發(fā)言,轉(zhuǎn)而回到B站繼續(xù)活躍,這也是社區(qū)的認(rèn)同價(jià)值向生產(chǎn)者提供的情感庇護(hù),很難去和經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行直接對(duì)比。
上市以來(lái)的B站,不可能沒(méi)有增長(zhǎng)壓力,否則便也不會(huì)用「后浪」去刷屏破圈,但它固守的答題制度,又象征著內(nèi)容社區(qū)的另一條運(yùn)營(yíng)底線(xiàn),那就是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看,放任不遵守社區(qū)規(guī)范的用戶(hù)進(jìn)來(lái),只會(huì)對(duì)社區(qū)的秩序造成破壞。
這是一個(gè)權(quán)衡利弊的結(jié)果。
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B站UP主「三十六賤笑」已經(jīng)被「沖」了快半個(gè)月,就因?yàn)橛脩?hù)認(rèn)為他的視頻數(shù)據(jù)造假,并較真的去拉出他的新增關(guān)注列表,一個(gè)一個(gè)的核查那些粉絲是不是新注冊(cè)的。
事實(shí)上,「三十六賤笑」究竟有沒(méi)有刷數(shù)據(jù),目前也沒(méi)有實(shí)錘。
這在管理上當(dāng)然屬于平添麻煩,而用戶(hù)愿意如此維護(hù)社區(qū)的純凈性,緣由還是離不開(kāi)他們將B站當(dāng)作朝夕相處的家園,只有真正投入了感情,才會(huì)關(guān)心諸多外人不能理解的細(xì)處。
而刷數(shù)據(jù)的做法吧,在其他平臺(tái)或許的確不算光彩,但多少也犯不上像B站這樣群情激憤的要求給個(gè)說(shuō)法,B站用戶(hù)的較真,除了年齡結(jié)構(gòu)的因素之外,還有著自治傳統(tǒng)的影響。
B站的全名「嗶哩嗶哩」出自日本動(dòng)畫(huà)「某科學(xué)的超電磁炮」里女主角御坂美琴的綽號(hào),同樣出自這部作品的還有「風(fēng)紀(jì)委員」的職位,在動(dòng)畫(huà)里負(fù)責(zé)管理校園紀(jì)律,而B(niǎo)站也沿用了這個(gè)概念,由用戶(hù)主動(dòng)加入風(fēng)紀(jì)委員會(huì),共同參與裁定有違社區(qū)規(guī)范的言行。
顯然,不是因?yàn)锽站的審核人力不足才要「白嫖」用戶(hù)幫著清掃家門(mén),風(fēng)紀(jì)委員會(huì)唯一的實(shí)際用途,只是為了讓用戶(hù)真實(shí)的感受到治理社區(qū)的權(quán)利,其儀式感相當(dāng)重要,用戶(hù)可以不做,但必須得有。
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在飼養(yǎng)用戶(hù)的環(huán)境里,供給端的內(nèi)容和消費(fèi)端的觀(guān)看是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)關(guān)系,用戶(hù)可以對(duì)視頻作出反饋,然后刺激算法繼續(xù)推高播放量。
在任何時(shí)候,B站都不曾自比為這種類(lèi)型的「流量分發(fā)渠道」,甚至可以說(shuō)它是反對(duì)流量分發(fā)的,因?yàn)橛脩?hù)的反饋成本被設(shè)計(jì)得非常高。
所謂一鍵三連的核心其實(shí)是投幣,「給你留個(gè)幣」也是B站用戶(hù)在鼓勵(lì)UP主時(shí)常說(shuō)的一句話(huà),這是因?yàn)橛矌诺墨@取是有上限的,常規(guī)的方式只有每天登陸自動(dòng)獲取一個(gè),也不能通過(guò)氪金購(gòu)買(mǎi),換句話(huà)說(shuō),用戶(hù)無(wú)法對(duì)他關(guān)注的所有UP主雨露均占,一鍵三連的稀缺性也得到了保證。
這種獨(dú)有的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),讓B站的算法有著極強(qiáng)的抗干擾能力,一部視頻的推薦權(quán)重,是由觀(guān)看它的用戶(hù)的付出成本決定的,從點(diǎn)贊到投幣,再到評(píng)論和彈幕,每一步操作都越來(lái)越依賴(lài)人的情緒反饋,最終倒逼算法篩選出內(nèi)容的優(yōu)劣。
所以陳睿說(shuō)2017年B站把首頁(yè)從分區(qū)展現(xiàn)改成信息流,引起了用戶(hù)的強(qiáng)烈反對(duì),但是頂著反對(duì)聲也要做的原因,是這么做對(duì)UP主有利,「如果UP主都不生產(chǎn)內(nèi)容,觀(guān)眾就散了。」
一切圍繞內(nèi)容布局的本質(zhì),其實(shí)就是如何搭建一個(gè)服務(wù)創(chuàng)作者的社區(qū),而互聯(lián)網(wǎng)巨頭看不上社區(qū)的生意,是因?yàn)樗强嗷罾刍睿屎艿?,即使是B站現(xiàn)在的體量,如果把游戲業(yè)務(wù)剝離出去,利潤(rùn)率也不會(huì)太好看。
而資本市場(chǎng)看好B站的路由,無(wú)非是社區(qū)即使不是最掙錢(qián)的模式,它的機(jī)制和壁壘,才是作為標(biāo)的物的根本價(jià)值。
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在熱門(mén)美劇「*之徒」的劇情發(fā)展里,芝加哥南區(qū)的居民們面對(duì)的斗爭(zhēng)之一,就是始終都有衣冠楚楚的中產(chǎn)階級(jí)和房地產(chǎn)商試圖把星巴克和瑜伽館開(kāi)到這里來(lái),然后改善貧窮落后的社區(qū)面貌,讓低端人口和流浪漢們從此絕跡。
如果不是追劇的觀(guān)眾,一定會(huì)發(fā)出疑問(wèn):這難道不是一件好事嗎?
當(dāng)外面都是這種不尊重社區(qū)的做法,社區(qū)的生命力就越強(qiáng),強(qiáng)到水火不侵。
作者:闌夕
文章來(lái)源:闌夕(ID:techread),原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/-wFa8wJtCqMfc4STQsf3-g
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