現在很多年輕人都想自主創(chuàng)業(yè),離開舒適圈,離開朝九晚五的束縛,尋找適合自己的成功人生。但是空有一腔熱血是難以成事的,就像最近新聞所描述的那樣——開網店3個月來虧了10萬,這樣的結果想必是當事人始料未及的結果。那么究竟是什么原因才造成了開網店3個月來虧了10萬呢?
首先,讓我們來分析一下開網店3個月來虧了10萬的背景;當下的實體店經濟已經遠不如線上,所以很多商家為了不被淘汰,將視角逐漸從線下轉移到線上,希望能夠從線上尋找到一線生機。然而卻和開網店3個月來虧了10萬的朋友一樣,選擇錯了項目,沒有運營經驗,即便是有一腔熱血也沒有什么挽回的余地。所以我們想創(chuàng)業(yè),一定要選擇好的項目才能繼續(xù)向下進行!接下來要介紹的項目,是處于公共衛(wèi)生領域藍海市場的一只黑馬,如果你也想找到一個致富的好項目,不妨繼續(xù)向下閱讀,你一定會有所收獲!
云紙從社會民生短板出發(fā),積極響應“廁所革命”,深受廣大市民的喜愛和好評,也成為各路媒體爭相報道的明星項目。站在聚光燈下的云紙也經得起市場的驗證,歷經三年深耕藍海市場,目前的云紙已進駐全國知名場所(萬達廣場、八達嶺長城、北京南站、上海虹橋站、北京協(xié)和醫(yī)院、肯德基等)。同時,上海鐵路局、三亞旅發(fā)委、西安城建局等多地政府部門紅頭文件力推。
紙巾作為高頻剛需,但是在國內93.6%以上的公廁不提供廁紙。同時,“廁所革命”指出要加強廁所建設,解決公共衛(wèi)生短板問題,而云紙項目恰好可以解決公共衛(wèi)生的迫切需求。
云紙不僅解決了公共廁所的用紙問題,更帶來了顛覆性的商業(yè)模式:
打破傳統(tǒng)的售賣紙巾獲取利潤的形式,選擇讓用戶使用云紙免費掃碼獲得紙巾,以免費紙巾置換連接用戶的機會,再通過線下流量變現把單純的掃碼取紙行為從一次性交易,變?yōu)殚L期、深入的用戶互聯(lián)網服務盈利項目。
目前,全國有超過12億人使用微信,微信平臺已然成為國內最大的移動流量平臺之一。微信公眾號作為最大的自媒體巨頭,其驅動的信息消費能力及流量變現能力更是不可估量。
而云紙正是依托于微信公眾號生態(tài)圈進行流量精準變現,主要通過城市、性別、地理位置等信息完善用戶標簽,再通過自主開發(fā)的流量投放系統(tǒng)建立私域流量池,為客戶提供公眾號運營服務。
截止2020年,云紙已累計為數千名客戶完成公眾號運營服務,并依據后臺地理位置、性別、場景等信息完善用戶標簽,為商務合作方對應精準人群,實現高留存。
目前,云紙已搭建完成本地生活服務、女性情感、線上營銷等三大品類自媒體賬號,并將繼續(xù)完善內容生產端,從而持續(xù)提高流量盈利率,孵化更多優(yōu)質線上資產為品牌客戶服務。
同時,云紙團隊已實現了流量獲取——內容生產——廣告變現的自媒體商業(yè)閉環(huán),將用戶精準分類后投放到對應標簽的自營自媒體流量矩陣。形成了變現的商業(yè)閉環(huán)之后,云紙的市場占有率也在上升,作為目前市場占有率第一的行業(yè)龍頭,云紙有著壓倒性的趨勢。
云紙目前已經覆蓋全國473余座城市,,進駐全國6961個商業(yè)中心、726家三甲醫(yī)院、847個景區(qū)、877個交通樞紐,全國鋪設7萬余臺設備,每天服務200萬人次,累計服務1.03億用戶,是知名業(yè)主單位共同選擇。
作為紙巾機行業(yè)內的標桿品牌,云紙與國內各大優(yōu)質單位達成戰(zhàn)略合作關系,其中包括上海虹橋站、北京地鐵等全國著名交通樞紐,八達嶺長城、故宮、鼓浪嶼等世界文化遺產與5A級景區(qū),北京協(xié)和醫(yī)院、阜外醫(yī)院、天壇醫(yī)院等知名三甲醫(yī)院等。
商業(yè)時代,流量為王。在流量獲取越來越難的今天,高性價比的流量入口成為新媒體營銷風向標。而云紙則依托“公共場景”這一線下大流量入口及精準的流量變現等優(yōu)勢搶占市場。
公司擁有一支實力雄厚的研發(fā)團隊,通過自主研發(fā)產品軟硬件系統(tǒng),獲得1項實用新型專利、2項外觀專利、4項軟件著作權。硬件上,設備已迭代更新至第五代。并搭載4G智能芯片,實時監(jiān)測紙量,每月僅需1度電,設備故障率低至0.1%。
優(yōu)質服務獲合伙人悉數稱贊云紙專業(yè)的運營運維及售后團隊是合伙人賴以支撐的依靠,而高效、優(yōu)質的服務更是云紙給予每一位合伙人的品質保障。
經驗豐富的精英團隊云紙聚集了一批創(chuàng)新能力強、管理能力高、實戰(zhàn)經驗豐富的專業(yè)精英團隊,團隊成員來自于九牧集團、鏈家集團、新東方科技教育集團等,都有著大型平臺研發(fā)、運營、管理和推廣經驗,并且在相關行業(yè)擁有較高影響力。
任何偉大的企業(yè)在發(fā)展的過程中,都會經歷兩件事:第一是獲得眾多資本的追逐;第二是經得起市場和行業(yè)的考驗。
云紙已經在公共衛(wèi)生領域深耕多年,并獲得飛速的發(fā)展,擁有著市場高知名度和非凡的行業(yè)影響力。先后獲得易云投資、九洲之星、拙樸投資等國際一流投資基金的投資。
1、城市合伙人模式城市合伙人,顧名思義就是一起經營事業(yè)的人,云紙的合伙人機制,簡單來說就是云紙在當地區(qū)域的合作伙伴:只需要在當地選取合適的設備投放點位,安裝設備;云紙結合自身的硬件設備和運營優(yōu)勢推動整個市場的落地,實現流量變現,雙方深度合作,互利共贏。
2、資源合伙人模式,成為云紙資源合伙人后,只需負責云紙的“BD”(商務拓展)和簽約設備的鋪設,即可憑據【點位審核】獲得高額流量收益!每個資源合伙人都可以“0元”加盟云紙,收益不可估量!
云紙是一個安裝簡單、專業(yè)團隊維護、低成本投入、資金回籠快的優(yōu)質項目。
成為云紙的合伙人,您只需將云紙的智能硬件鋪在您所在區(qū)域的景區(qū),寫字樓,火車站等人流密集的地方。只要有用戶掃碼免費取紙,每個用戶您將獲得0.2元的收益,哪怕每臺設備每天只有50次掃碼,您的收益每年也將超過百萬!
云紙的合伙人,您可在當地承接區(qū)域廣告業(yè)務,可獲得廣告?zhèn)蚪鹄麧櫟?0%收益,此類收益也不可估量!2021年,云紙將招募1000名城市合伙人共享紅利!數字新媒體時代如何賺取互聯(lián)網紅利?一個人如何抓住一個億萬藍海市場?機會就在眼前!2021云紙項目正在火熱招商中!如果你有意向成為云紙合伙人就趕緊來聯(lián)系我們吧!
加盟代理請關注公眾號云紙物聯(lián)或搜索云紙物聯(lián)官網。
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而云紙正是依托于微信公眾號生態(tài)圈進行流量精準變現。主要通過城市、性別、地理位置等信息完善用戶標簽,再通過自主開發(fā)的流量投放系統(tǒng)建立私域流量池,為客戶提供公眾號運營。
截止2020年,云紙已累計為數千名客戶完成公眾號運營服務,并依據后臺地理位置、性別、場景等信息完善用戶標簽,為商務合作方對應精準人群,實現高留存。
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同時,云紙團隊已實現了流量獲取——內容生產——廣告變現的自媒體商業(yè)閉環(huán),將用戶精準分類后投放到對應標簽的自營自媒體流量矩陣。形成了變現的商業(yè)閉環(huán)之后,云紙的市場占有率也在上升,作為目前市場占有率第一的行業(yè)龍頭,云紙有著壓倒性的趨勢。
云紙目前已經覆蓋全國300余座城市,500個縣區(qū),進駐全國300家萬達廣場、211家醫(yī)院、116家景區(qū)、127個高鐵站,全國鋪設五萬余臺設備,每天服務200萬人次,累計服務7000萬用戶,是知名業(yè)主單位共同選擇。
作為紙巾機行業(yè)內的標桿品牌,云紙與國內各大優(yōu)質單位達成戰(zhàn)略合作關系,其中包括上海虹橋站、北京地鐵等全國著名交通樞紐,八達嶺長城、故宮、鼓浪嶼等世界文化遺產與5A級景區(qū),北京協(xié)和醫(yī)院、阜外醫(yī)院、天壇醫(yī)院等知名三甲醫(yī)院等。
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2、資源合伙人模式,成為云紙資源合伙人后,只需負責云紙的“BD”(商務拓展)和簽約設備的鋪設,即可憑據【點位審核】獲得高額流量收益!每個資源合伙人都可以“0元”加盟云紙,收益不可估量!
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當我們深刻的領悟了人性,賺錢自然也開始變得簡單。熱情是最廉價的投資,壓根就沒人在乎,破財才能消災,有禮才能走遍天下,喜歡燒錢喜歡付費的爺,早已修成了仙。
昨天,一向低調的馬化騰突然在人民日報發(fā)文章稱:為經濟回升向好貢獻互聯(lián)網力量,他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了,你們可以去官方看看搜搜。大致內容如下:①近期,一攬子增量政策持續(xù)推出,聚焦當前經濟運行中的痛點堵點;②互聯(lián)網等數字技術產業(yè)是中國發(fā)展的新動能,在提振經濟中承擔著重要責任;
近年來,非洲的經濟表現的確引人注目。非洲開發(fā)銀行(AfDB)今年5月發(fā)布的《2022年非洲經濟展望報告》認為,在新冠肺炎疫情肆虐的情況下,非洲經濟在經歷負增長后,于2021年實現快速反彈,增長率達6.9%。聯(lián)合國貿發(fā)會議(UNCTAD)6月發(fā)布的《世界投資》報告顯示,2021年非洲吸收的直接投資較上
關注盧松松,會經常給你分享一些我的經驗和觀點。年底了,看到一些奶茶店、餐飲店轉讓關門,非常悲涼。不由是在發(fā)個預警:大家都在開店的時,你就別開店啦!先給你看看3個數據就曉得了哈:(1)書亦燒仙草90天關店1605家,新開店496家,關店數達到開店數三倍了,還有今年上半年奈雪虧損了4.4億,茶百道營收下
8月30日,“創(chuàng)客北京2024”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中國通號?軌道交通通信信號行業(yè)專項賽決賽圓滿收官。決賽邀請了來自于國家鐵路局、中國通號、中國鐵道科學研究院、北京地鐵、北京交通大學等單位的7名評審專家參加會議,對參賽項目進行了評審。豐臺區(qū)軌道交通智能控制產業(yè)集群、中國通號研究設計院集團的有關領導代表出席會
秦剛老師:您好,我是倩美塑身衣符姐。我是比較簡單的一個人,過去的10年內生了3個孩子,創(chuàng)立了一個電商品牌——倩美。做倩美這個電商品牌的時候,我是有痛點的,因為我生完孩子以后發(fā)現身材變形嚴重,接受不了全職做媽媽這個角色,特別迫切地想恢復身材。機緣巧合下,我接觸到了塑身衣這個行業(yè)。我服務的人群分兩類:一
秦剛老師:您好,我是幫孩子解決休學問題的陶老師。我此前一直在做學校教育,一方面是服務那些不適應傳統(tǒng)教育,以及有一些心理狀況特殊需求的學生;另一方面是服務培訓機構,進行連鎖加盟。2017年因為一些情況,我退出來了,退出后來到了大理。我有20多年青少年輔導和心理教育培訓經驗,針對這部分群體,我在大理又做
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你知道自己的用戶都是誰嗎?聽到這個問題,你可能覺得很好笑:廢話,我做生意這么多年了,自己的用戶群體是誰還不知道嗎?但讓你具體地描述出來,他們是哪個年齡層的?他們居住在幾線城市?他們的收入狀況是怎樣的?他們的家庭和婚姻狀況怎樣?他們的價值觀是什么?他們的夢想是什么?........估計你就會傻眼了!那
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