全球化貿(mào)易需求日益高漲、行業(yè)競爭越發(fā)激烈、消費(fèi)者購買行為瞬息萬變……伴隨著時(shí)代潮流的不斷涌現(xiàn),消費(fèi)者的購買觀念也不斷改變。他們在購買產(chǎn)品時(shí),已從原先的考慮“性比價(jià) ”,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠诖a(chǎn)品“更安全 ”、“更有保障 ”。
目前,世界各國政府關(guān)于“質(zhì)量與安全”這塊,基本是通過立法的形式建立起對應(yīng)的認(rèn)證制度,以確保企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,從而更好地維護(hù)消費(fèi)者的切身利益。也可以理解為,這已經(jīng)成為一種新的國際貿(mào)易壁壘。
我們不妨設(shè)想一下,如果一個(gè)企業(yè)/企業(yè)的產(chǎn)品通過了優(yōu)秀認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證,就可以獲得認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“認(rèn)證證書”,并且允許在產(chǎn)品上加貼對應(yīng)的認(rèn)證標(biāo)志。這種在國際上公認(rèn)的、有效的認(rèn)證方式,不僅可以幫助企業(yè)樹立良好的信譽(yù)和提升品牌形象,還可以更好地幫助消費(fèi)者去衡量產(chǎn)品質(zhì)量好壞和安全與否 。因此對于企業(yè)來說,企業(yè)獲得認(rèn)證標(biāo)志是通向市場的“金”鑰匙。
致那份最初的熱愛與志同道合
有這么一個(gè)創(chuàng)業(yè)家,多年深耕于“企業(yè)認(rèn)證”行業(yè),懷揣著那份“幫助更多企業(yè)解決認(rèn)證難題”的初衷,不斷豐富自身企業(yè)的認(rèn)證服務(wù)體系。在疫情期間不懼沖擊,勇于擁抱改變,逐步邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。他,就是北京賽諾睿企業(yè)管理有限公司的負(fù)責(zé)人王總。
北京賽諾睿企業(yè)管理有限公司(簡稱“賽諾睿”),成立于2019年,總部位于北京,是一家專業(yè)為企業(yè)提供體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、資質(zhì)辦理等服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。公司目前主營業(yè)務(wù)包括ISO9001質(zhì)量管理體系(含GB/T50430)、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系等體系認(rèn)證??深C發(fā)帶有中國合格評定、國家認(rèn)可委員會CNAS標(biāo)識、國際多邊互認(rèn)IAF以及SCC標(biāo)識的證書,具有廣泛的國際性和權(quán)威性。此外,目前“賽諾睿”業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國,包括各地企事業(yè)公司、集團(tuán)等,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑、園林、餐飲、物業(yè)服務(wù)等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。
據(jù)了解,雖然目前“賽諾睿”公司在業(yè)務(wù)、人員配置各方面都比較成熟了,但在公司創(chuàng)立的初期,其實(shí)也就只有4位伙伴,創(chuàng)立公司是由于對“企業(yè)認(rèn)證”行業(yè)的熱愛,也是由于有志同道合的好友相伴。一路走來,開疆辟土,翻山越嶺,從原先的親力親為自拓業(yè)務(wù),到如今的擁有一支20人左右的銷售鐵軍。
講到這里,“賽諾睿”公司負(fù)責(zé)人不禁感慨成立公司后拿下的第一單。先前這個(gè)客戶已經(jīng)談了差不多半個(gè)月,等到這個(gè)項(xiàng)目快“拿下”時(shí),剛好他又出差在外難以兼顧,而這一單只能由他的伙伴負(fù)責(zé)。由于對業(yè)務(wù)還不大熟悉,當(dāng)時(shí)伙伴不是特別有信心。隨即王總遠(yuǎn)程給予伙伴足夠的信任與指導(dǎo),最終伙伴拿下了第一個(gè)體系認(rèn)證的單。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫
“賽諾睿”公司在發(fā)展的過程中,其業(yè)務(wù)的重心是不斷轉(zhuǎn)變的。從一開始主營業(yè)務(wù)為體系認(rèn)證與3C認(rèn)證,到如今的體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、資質(zhì)辦理等多樣化業(yè)務(wù),期間不乏有遠(yuǎn)程/線上審核等新型審核方式。而迫使公司做出業(yè)務(wù)改變的標(biāo)志性原因,除了公司人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升之外,還包括主動迎接行業(yè)趨勢變化的挑戰(zhàn),比如疫情在線辦公、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等等。
關(guān)于人員素質(zhì)這塊,“賽諾睿”公司負(fù)責(zé)人提到:一開始公司成員還不是特別專業(yè),在業(yè)務(wù)洽談的過程中與客戶之間也會有些摩擦,經(jīng)過后續(xù)不斷的人員培訓(xùn)之后,公司成員的專業(yè)度有了極大的提升,逐漸可以辦理更多其他類型的認(rèn)證服務(wù),這為公司發(fā)展更多“體系認(rèn)證與3C認(rèn)證”之外的認(rèn)證業(yè)務(wù)提供了很好的契機(jī)。
此外,近1年多以來疫情肆虐,對企業(yè)認(rèn)證行業(yè)造成了不少影響,這也為公司邁向“數(shù)字化”進(jìn)程敲了警鐘。一般來講,企業(yè)認(rèn)證有一些環(huán)節(jié)是需要審核員去現(xiàn)場做審核的,如果某個(gè)地區(qū)疫情比較嚴(yán)重,就會導(dǎo)致無法進(jìn)行“面審”,進(jìn)而導(dǎo)致公司對應(yīng)的業(yè)務(wù)減少。
而關(guān)于疫情對企業(yè)認(rèn)證行業(yè)的影響,“賽諾睿”公司負(fù)責(zé)人也分享了一些應(yīng)對“疫情影響”的措施:一是,如果是公司辦公地點(diǎn)疫情比較嚴(yán)重,他們會優(yōu)先采取 線上辦公 ;二是,如果是客戶當(dāng)?shù)匾咔閱栴}比較嚴(yán)峻,他們會安排“線上審核資料”,等到客戶那邊疫情比較緩和之后,他們會根據(jù)所辦業(yè)務(wù)的要求,為客戶辦理“補(bǔ)充現(xiàn)場審核” 。
巧用工具,殺出一條“血路”
“賽諾睿”與“探跡”的攜手是源于“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的驅(qū)動。雖然受到新冠疫情的沖擊,但公司規(guī)模仍然不斷發(fā)展壯大,因此公司越發(fā)感受到“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的迫切性,公司要創(chuàng)新,不能沿用原先的“老路子”。 為此,“賽諾睿”不斷尋找快速提高效率的“數(shù)字化工具”,首先要改變的就是公司的“獲客方式”。如果有一個(gè)工具,可以幫助他們快速地找到“想辦理企業(yè)認(rèn)證的客戶”就好了。
“賽諾睿”公司負(fù)責(zé)人表示,公司在使用探跡之前 ,設(shè)置了專門崗位為銷售同事搜集企業(yè)名單 。在使用探跡之后 ,公司當(dāng)即取消了該崗位,銷售自行使用探跡去尋找企業(yè)客戶,在提效的同時(shí)節(jié)省了成本 (相當(dāng)于每個(gè)月節(jié)省了9000+的招聘費(fèi)用,折算成“年”則是節(jié)約了10萬+年)。
“賽諾睿”公司負(fù)責(zé)人提到,公司目前使用探跡比較多的是“拓客高級篩選 ”、“智能呼叫 ”等功能,銷售自行使用探跡快速找出企業(yè)客戶,并結(jié)合智能機(jī)器人外呼完成企業(yè)客戶的意向篩選。“賽諾睿”公司對于使用效果比較滿意,大概是在使用“探跡”2周后出了第一單 (金額約1萬+)。隨著銷售對探跡產(chǎn)品的使用越來越熟悉之后,后續(xù)他們出單的頻率則越來越高,達(dá)到了1-2天出1單的速度 。
客戶行業(yè)觀
隨著國家出口貿(mào)易越來越頻繁,消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求勢必也越來越高,未來企業(yè)認(rèn)證的需求也會越來越大。
未來, 企業(yè)認(rèn)證行業(yè)的趨勢,會更偏向“遠(yuǎn)程審核”與“數(shù)字化” 。其中,關(guān)于“遠(yuǎn)程審核”這塊,目前國家已推出一些“線上審核”的方案,各大認(rèn)證企業(yè)也逐步在試行。而“數(shù)字化”這塊,包括咱“賽諾睿”在內(nèi)的許多企業(yè)認(rèn)證企業(yè),已逐漸使用數(shù)字化工具解決“獲客”、“客戶管理”等難題。
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