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科特勒營銷理論下的個人站長盈利之路

 2009-04-05 22:23  來源:  我來投稿 撤稿糾錯

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我們先來介紹一下我們的現(xiàn)代營銷學(xué)之父—科特勒。

菲利普·科特勒博士(Dr. Philip Kotler)出生于1931年,是現(xiàn)代營銷的集大成者,被譽(yù)為“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”,現(xiàn)任西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授,具有麻省理工大學(xué)的博士、哈佛大學(xué)博士后、及蘇黎世大學(xué)等其它8所大學(xué)的榮譽(yù)博士學(xué)位。他見證了美國40年經(jīng)濟(jì)的起伏坎坷、衰落跌宕和繁榮興旺的歷史,從而成就了完整的營銷理論,培養(yǎng)了一代又一代美國大型公司的企業(yè)家。他多次獲得美國國家級勛章和褒獎,包括 “保爾·D·康弗斯獎”、“斯圖爾特·亨特森·布賴特獎”、“杰出的營銷學(xué)教育工作者獎”、“營銷卓越貢獻(xiàn)獎”、“查爾斯·庫利奇獎”。他是美國營銷協(xié)會(AMA)第一屆“營銷教育者獎”的獲得者,也是至今唯一三次獲得過《營銷雜志》年度最佳論文獎——阿爾法·卡帕·普西獎(Alpha Kappa Psi Award)的得主。其著作眾多,許多都被翻譯為20多種語言,被58個國家的營銷人士視為營銷寶典。其中,《營銷管理》一書更是被奉為營銷學(xué)的圣經(jīng)。

其實現(xiàn)代營銷學(xué)的顯著特征之一便是“市場細(xì)分”和“差異營銷”。

我們先來看看網(wǎng)站模式的發(fā)展,從最早期的“門戶網(wǎng)站”,他包羅萬象,涉及各行各業(yè),盈利模式以展示,點擊,旗幟為主。

然后是行業(yè)門戶異軍突起,出現(xiàn)了眾多如中國化工網(wǎng),中國機(jī)械網(wǎng),中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)等等。

再下來更加明細(xì),出現(xiàn)了小行業(yè)的門戶,如中國化肥網(wǎng),中國照明網(wǎng),中國光端機(jī)網(wǎng)等等。

再往后會更加明細(xì),體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的細(xì)分化過程。包括行業(yè)網(wǎng)站,體育網(wǎng)站,娛樂網(wǎng)站,軍事網(wǎng)站,均是如此。

那么功能上,差異化演變也是有目共睹的,從最早期的資訊信息共享,發(fā)展到產(chǎn)品路演,產(chǎn)品銷售,在線營銷,在線服務(wù),到現(xiàn)在的全自動供產(chǎn)銷,實現(xiàn)無人值守盈利,更加體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的差異化趨勢,如果我們反過來,就很難盈利了。

比如,我們現(xiàn)在也做大的門戶跟新浪競爭無疑以卵擊石,很難有流量上來。做大的行業(yè)門戶,基本都有可做的了,如果去跟人家競爭,沒有功能上的或者使用上的差異,也很難把眼球吸引過來,收費形式也日漸增多,各種盈利模式風(fēng)起云涌,各試伸手。(首發(fā): 網(wǎng)站盈利模式初探)

面對這種形式,個人站長如果要實現(xiàn)盈利,無疑難上加難。其實,科特勒早給我們找到了個人站長的盈利之路,就是細(xì)分化和差異化這兩把利劍。

看到一個網(wǎng)站,叫做藏獒,有個人站長做了一個藏獒的網(wǎng)站,以交易烈犬藏獒為目的的網(wǎng)站,上面很多相關(guān)信息,網(wǎng)站坐的很好,交易信息很多,廣告就有幾十條之多,每年輕松盈利幾十萬,此類網(wǎng)站還有信鴿網(wǎng)等,其實還有很多細(xì)分行業(yè),只要我們站長把眼光從互聯(lián)網(wǎng)上挪出來,看看我們身邊的世界,不難發(fā)現(xiàn)更多的細(xì)分行業(yè),而且是非常細(xì)非常細(xì)的行業(yè)來實現(xiàn)盈利。

有人給企業(yè)做seo,每個詞幾千元,那么形成差異,做個網(wǎng)站,點對點服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)做seo,很輕松,不用動手,指導(dǎo)一下,每年幾十個客戶,也是十幾萬元的盈利。

個人站長一個頁面每年賺上百萬,也是比比皆是。

在此希望我們的個人站長都能找到自己盈利的方向,不要一味的做垃圾站,看什么熱門做什么,什么流量大做什么,這樣只能是步別人的后塵,永遠(yuǎn)跟在別人的后邊,然而又競爭不過一些高手,浪費時間不說,又很難盈利。然后逢人便說:起得比雞早,睡得比狗晚,吃得比豬差,干得比驢多……

作者:阿連

郵箱:admin@5ibi.com

首發(fā): 網(wǎng)站盈利模式初探。

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