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音樂人走上創(chuàng)業(yè)之路 音樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型時(shí)代

 2015-06-15 15:40  來源:A5專欄  我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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上個(gè)世紀(jì)末,中國搖滾成為唯一能夠與歐美接軌的音樂形式,這個(gè)高度一直沒有被超越。然而搖滾的受眾也是少數(shù),那個(gè)時(shí)代也是只有年輕人能夠接受搖滾,就如當(dāng)前只有90后能夠接受RAP一樣。所以,中國所有音樂都向流行靠攏,但是什么又是流行?一直以來,中國大陸流行音樂效仿港臺(tái),港臺(tái)則向日韓看齊,日韓流行則是歐美流行的本土化。所以,國內(nèi)的流行一直是跟著潮流走的,從港臺(tái)腔到哈日、哈韓、哈歐美??梢哉f,中國一直沒有創(chuàng)造流行的先例,當(dāng)然,民族音樂與廣場舞例外。

國內(nèi)音樂的窘境,一方面是因?yàn)楦枋譀]有堅(jiān)持獨(dú)立音樂的性格,譬如搖滾在后來也轉(zhuǎn)型為流行搖滾,堅(jiān)持風(fēng)格的音樂因?yàn)椴环戏毫餍形幕缓雎?另一方面是音樂形式一直跟著市場走,圍繞市場打造的音樂即為流行音樂,也就是所謂的商業(yè)音樂;同時(shí),國內(nèi)的音樂產(chǎn)業(yè)一直都沒有形成規(guī)?;c產(chǎn)業(yè)鏈化,即便是商業(yè)化形式再多,也沒能從本質(zhì)上造就音樂產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型。以此,想要從根本上促使整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,在當(dāng)前這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”加持的全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代,音樂圈內(nèi)應(yīng)該有人站出來做必要的嘗試,尤其是專業(yè)的音樂人能夠站出來。

做音樂還是做商業(yè) 是個(gè)值得思考的問題

事實(shí)上,歌手無論在哪個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),對(duì)于音樂產(chǎn)業(yè)本身都是有促進(jìn)作用的。很多酷愛音樂的人都有音樂夢(mèng)想,但并不是一開始就能做這個(gè)事情的,大多會(huì)選擇曲線救國的路線。美國著名說唱歌手jay-z是靠著賣白粉賺錢然后又做了唱片公司的,這點(diǎn)廣為人知。偉哥也曾跟朋友玩過一段時(shí)間RAP,后來熟悉了國內(nèi)說唱音樂的市場情況以后,甚感一個(gè)人或者一個(gè)廠牌的力量是有限的。國內(nèi)整個(gè)HIPHOP行業(yè)不是由說唱組織決定的,而是由商業(yè)推動(dòng)的,也就是說只有商業(yè)化才能推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。

但是,國人天生對(duì)于簡單重復(fù)的LOOP不感冒,照搬歐美的RAP音樂發(fā)展模式自然是沒有市場的。那么,要想讓HIPHOP在國內(nèi)發(fā)展,首先要探討適合國人的HIPHOP音樂,然后才是如何推動(dòng)其市場化的問題,這是需要整音樂產(chǎn)業(yè)探討的。如中國風(fēng)以及廣場舞歌曲,都是適應(yīng)當(dāng)前大眾娛樂的存在。

所以,后來我有了“棄樂從商”的想法,即逆向思維。從整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)鏈上向上走一步,不是去做音樂而是做推動(dòng)音樂發(fā)展的平臺(tái)。這就意味著,一個(gè)喜歡搖滾和說唱的人,卻不一定非要成為歌手做音樂,也可以通過資本或者創(chuàng)業(yè)的方式去做一個(gè)音樂平臺(tái)。平臺(tái)可以通過各種方式推動(dòng)更多優(yōu)秀音樂及音樂人走出來,出現(xiàn)優(yōu)秀作品的幾率遠(yuǎn)比一個(gè)人搞要大的多。當(dāng)然,平臺(tái)首先要做的還是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)適合音樂發(fā)展環(huán)境,也就是對(duì)某種音樂文化及商業(yè)的推廣于普及,這個(gè)遠(yuǎn)比包裝歌手及音樂重要。而最終要做的,還是音樂的商業(yè)化,是那種商業(yè)化以后不變質(zhì)的音樂,而不是為了適應(yīng)市場而做的商業(yè)化,不然出來的作品都會(huì)是靡靡之音。

做平臺(tái) 能夠更快的推動(dòng)音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展

早期,各種音樂工作室的出現(xiàn)是專業(yè)化的表現(xiàn),但仍舊還是傳統(tǒng)的音樂產(chǎn)業(yè)。后來出現(xiàn)的各種音樂網(wǎng)站、藝人網(wǎng)站等都是音樂產(chǎn)業(yè)嘗試互聯(lián)網(wǎng)化的開始。進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,音樂產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)一樣發(fā)生了比較大變化,APP逐步代替PC網(wǎng)站成為連接用戶與藝人的主要形式,如唱吧這樣的純移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,像酷狗、酷我等由PC端產(chǎn)品轉(zhuǎn)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品,也同樣迎來比較好的發(fā)展機(jī)遇?;ヂ?lián)網(wǎng)成就了很多草根歌手,網(wǎng)絡(luò)歌手曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)。到現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為推廣歌手及歌曲的重要渠道。網(wǎng)絡(luò)歌手比之前的歌手表現(xiàn)的更個(gè)性化,音樂作品也更人性化、個(gè)性化、真實(shí)化,同時(shí)也更大眾化。

很多音樂產(chǎn)品擁有過億的用戶之后,要考慮的是如何變現(xiàn)的問題,音樂的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目基本都發(fā)展成為了的平臺(tái)。都是以在線聽歌為切入點(diǎn),然后再發(fā)展成為一個(gè)連接聽眾與藝人的平臺(tái),進(jìn)而發(fā)展成為一個(gè)生態(tài)。這里面,唱吧算是一個(gè)另類,是由在線唱歌為突破口,要知道K歌是國人的最愛,用戶量頗大的一個(gè)市場。現(xiàn)在唱吧已經(jīng)落地,形成為一個(gè)O2O的K歌生態(tài),將來是很容易發(fā)展演藝業(yè)務(wù)的。無論如何發(fā)展,都是通過一個(gè)平臺(tái)連接藝人與聽眾及觀眾,都是在不斷的滿足用戶的個(gè)性化需求,這給用戶的感覺則是人性化的。

那些典型的歌手與音樂創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

當(dāng)前,連接大眾與演藝的產(chǎn)品層出不窮,但是連接專業(yè)藝人與音樂機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品還不是太多。要保證音樂行業(yè)的蓬勃發(fā)展,在培養(yǎng)更多的娛樂用戶同時(shí),還需要培養(yǎng)更多的專業(yè)演藝人才,不斷推出更多的音樂作品來滿足大眾日益增加的娛樂需求。從《我是歌手》及《中國好歌曲》等電視節(jié)目中,大家能看到觀眾們亦有專業(yè)化的傾向,有些聽眾的專業(yè)程度甚至不必專業(yè)的樂評(píng)人差。這是對(duì)音樂產(chǎn)業(yè)乃至中國娛樂的一種挑戰(zhàn),同時(shí)這種挑戰(zhàn)能夠倒逼更多的專業(yè)音樂平臺(tái)的出現(xiàn)。

在這個(gè)前提下,誕生了胡彥斌的以音樂教學(xué)為主的興趣類在線教育產(chǎn)品“牛班NEWBANDAPP”,以及鄭鈞的音樂交互創(chuàng)作及版權(quán)金融為主的移動(dòng)眾創(chuàng)產(chǎn)品“合音量”。這兩個(gè)產(chǎn)品,都是音樂人為音樂創(chuàng)造者打造的音樂從業(yè)者的工具,也是音樂產(chǎn)業(yè)鏈上音樂教育與音樂創(chuàng)造環(huán)節(jié)的產(chǎn)品。在胡彥斌與鄭鈞之前,馬客做了音樂眾籌網(wǎng)站項(xiàng)目“樂童音樂”,算是業(yè)內(nèi)具備商業(yè)模式的完整的音樂互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。上海久尚打造了SNH48的女子偶像團(tuán)體,從運(yùn)作模式上引入日韓模式,同樣是一種音樂產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。就連汪峰也嘗試了演唱會(huì)O2O,曾引起業(yè)界的熱議。其實(shí),在MP3風(fēng)靡的時(shí)候,羽泉就嘗試過以MP3為音樂載體的數(shù)字唱片,這里不再多做討論。

一定程度上,電視臺(tái)的各種歌手類選秀節(jié)目也給專業(yè)歌手提供了很多機(jī)會(huì)。將節(jié)目看成電視臺(tái)的產(chǎn)品,也從音樂產(chǎn)業(yè)鏈上推出了大量的藝人,同時(shí)從選秀中脫穎而出的藝人可以直接與唱片公司簽約,不斷的豐富產(chǎn)業(yè)鏈上游的藝人庫。設(shè)定較高的歌手選拔門檻,同時(shí)把歌手選拔過程與歌手創(chuàng)作過程秀場化,包裝成節(jié)目吸引大量廣告投放,即完成音樂產(chǎn)業(yè)鏈上游的商業(yè)化。同樣,產(chǎn)業(yè)鏈中游以及下游都可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

同樣,近年來出現(xiàn)的各種民辦音樂節(jié),在讓大眾一飽眼福的同時(shí),也讓音樂產(chǎn)業(yè)更接地氣,同時(shí)改變了演唱會(huì)那種高大上的情況。門票費(fèi)用大幅降低,這種平民化的音樂節(jié)在一定程度上推動(dòng)了音樂產(chǎn)業(yè)在線下演藝方面的發(fā)展。但是,國內(nèi)的平民音樂節(jié)就如山寨貨,各種明星的演唱會(huì)仍舊大行其道,主要還在于國內(nèi)政府對(duì)于“聚眾”非常敏感,一方面申請(qǐng)活動(dòng)會(huì)很費(fèi)勁,另一方面會(huì)隨時(shí)因?yàn)檎呐R時(shí)行動(dòng)而限制演出。因此,這種流動(dòng)性的公開場合演出雖然能夠大幅降低門票費(fèi)用,卻不是長久之計(jì)。

歌手創(chuàng)業(yè)對(duì)音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好處

歌手作為音樂產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的人士,對(duì)行業(yè)自然很了解。從早期的詞作家、曲作家再到后來的音樂人的工作室,產(chǎn)業(yè)鏈上的各環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了的自身的商業(yè)化,并且不斷完善。這樣,不同環(huán)節(jié)上的工作室都能夠更專業(yè)化與精細(xì)化,工作上是協(xié)作與眾包的關(guān)系,這更有利于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。譬如,錄音室專作錄音,干聲可以交給專做混音等后期的工作室去處理,編曲則由音樂人來做,推廣則交給市場去做,各種歌手的見面會(huì)、演唱會(huì)等有演藝公司去運(yùn)營。

歌手創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于歌手有足夠的人脈資源與品牌優(yōu)勢(shì),幾乎每一位歌手都深諳音樂唱片的運(yùn)營之道。只有足夠熟悉一個(gè)行業(yè)才能了解行業(yè)的痛點(diǎn),才能在痛點(diǎn)的基礎(chǔ)上嘗試各種創(chuàng)新。民營音樂節(jié)的出現(xiàn)顛覆了以往的官方演唱會(huì)的模式,低門檻門票得以實(shí)現(xiàn),從而讓演唱會(huì)平民化;牛班解決的是作曲大眾化,對(duì)音樂感興趣的人都可以通過牛班學(xué)習(xí)音樂創(chuàng)作,不一定會(huì)成為人們的技能但可以是愛好;含音量則是為音樂創(chuàng)作者提供更新的創(chuàng)作方式以及版權(quán)金融,解決了版權(quán)保護(hù)以及眾籌音作品的問題。這些項(xiàng)目都是音樂產(chǎn)業(yè)上某些環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,都是歌手自己做的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。只有更多的歌手出來創(chuàng)業(yè)做音樂產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目,才能整體促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

寫了這么多,真實(shí)的想法還是因?yàn)橐魳啡顺鰜韯?chuàng)業(yè),讓我等關(guān)注音樂產(chǎn)業(yè)的人感到比較欣慰,相信音樂人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能夠促進(jìn)音樂產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展。希望更多的投資機(jī)構(gòu)能夠關(guān)注這些項(xiàng)目,畢竟音樂產(chǎn)業(yè)在將來會(huì)是服務(wù)產(chǎn)業(yè)較為重要的產(chǎn)業(yè),也關(guān)系著中國服務(wù)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型。

也希望更多的音樂人走來,一起托起音樂產(chǎn)業(yè)的明天。

【王吉偉,傳統(tǒng)企業(yè)走出的自媒體人,專欄作者,評(píng)論人。關(guān)注電商、O2O、企業(yè)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)+、新媒體、大數(shù)據(jù)、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)等淋雨。 微信:mcjave,微信公號(hào):王吉偉】

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