在科技巨頭橫行、影響力幾乎遍布各個行業(yè)的世界，初創(chuàng)企業(yè)想要在任何領(lǐng)域里獲得成功，都必須承擔巨大的市場壓力、并能快速在夾縫中尋找到自己的生存之道。
對于初創(chuàng)企業(yè)來說，要解決哪些痛點才能成功落地?
產(chǎn)品功能看什么
很多初創(chuàng)企業(yè)喜歡在產(chǎn)品功能上大作文章，比如，既能某APP技能記錄運動數(shù)據(jù)、又能查詢地圖，還附帶向你推薦附近的酒店服務……對于初創(chuàng)企業(yè)來說，分散兵力做產(chǎn)品的功能多樣性，不如集中兵力攻克一項服務。
介紹某產(chǎn)品的功能時，如果鋪天蓋地說了十七八個花樣功能，都不如對一個“直擊用戶痛點的功能”做大肆宣傳來得有效。如果你對市場做過詳細的調(diào)查，就會發(fā)現(xiàn)，那些在初期就想把產(chǎn)品加上一堆功能的企業(yè)最終都會成長為四不像，而那些專注于某一產(chǎn)品功能的企業(yè)，卻常常能找到突破口，完成市場落地。
這是初創(chuàng)企業(yè)必須解決的痛點之一、之首，但更多時候會被誤解，朝著康莊大道發(fā)展的初創(chuàng)企業(yè)不是企業(yè)的寬度、甚至不是公司的整體規(guī)模，而是你針對市場所研究出的針對性的解決方案的深度。
找到合適的伙伴
隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，推廣渠道也變得日益豐富起來，如何找到高質(zhì)合作伙伴，讓企業(yè)發(fā)展更快速、成本更低，也成了初創(chuàng)企業(yè)必謀的又一出路。
找到合適的伙伴，是初創(chuàng)企業(yè)必須解決的第二痛點。
問題是如何找?
1、工具與渠道
如果把某些聚集眾多初創(chuàng)企業(yè)服務的平臺也化為工具，那么我們這里說的工具與渠道有重合的部分。
初創(chuàng)企業(yè)如何尋找合作伙伴?最傳統(tǒng)的方式是朋友圈的相互引薦，這是最原始的資源;再有就是來自互聯(lián)網(wǎng)多平臺的介紹與了解，在各個領(lǐng)域找一些好用的工具、篩選出一些對初創(chuàng)公司來說服務比較專業(yè)也比較靠譜的平臺與渠道。
比如，初創(chuàng)公司需要商標注冊與工商服務等項目，選擇第一商務;需要云計算與數(shù)據(jù)中心服務，官網(wǎng)建站等…或者直接選擇集成域名、商標、云服務、自助建站等全方位互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務服務體系的平臺epower()。
這些工具與渠道的優(yōu)勢是什么?我們以epower為例，他們的定位是“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)服務”，用最新技術(shù)、最新模式、最新框架為一體的業(yè)務系統(tǒng)為初創(chuàng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者、開發(fā)者等快速實現(xiàn)線上全渠道業(yè)務的打通。
在技術(shù)層面上他們更專業(yè)，在服務層面上他們又聚集了眾多各領(lǐng)域中更專業(yè)的團隊，所以，對于初創(chuàng)企業(yè)來說，選擇工具與渠道都是尋找合作伙伴的重要組成部分。
2、別渴望“立竿見影”
初創(chuàng)企業(yè)本身就面對“比別的企業(yè)更多的困境”的現(xiàn)實，很多初創(chuàng)公司挺不住、深陷窘境，從此一蹶不振。事實是，任何企業(yè)的發(fā)展、每一次對與伙伴的合作都不能立竿見影。
挺過一個困境，再挺過一個困境，等到機會來了，初創(chuàng)企業(yè)就已經(jīng)具備了深深扎根于市場的能力。
尋找工具或是渠道的時候，初創(chuàng)企業(yè)也需要慢慢嘗試，比如，最初你選擇了epower，但是發(fā)現(xiàn)它雖然有域名、商標、云服務、官網(wǎng)、Https安全可信、社交媒體、服務市場、應用市場等一系列互聯(lián)網(wǎng)服務，雖然解決了你的大部分需求，但當企業(yè)發(fā)展到一定程度后，你又想做個小程序，就可以到A5創(chuàng)業(yè)項目中找找專業(yè)做小程序的服務商……
總之，任何一個工具與渠道都不能滿足你所有的需求，任何一次合作都別急于要“立竿見影”的效果，路要慢慢走，伙伴要慢慢交流與磨合，才能選中最適合自己的伙伴。
3、溝通與信任
如何讓以上所有的工作安全落地?團隊之間、以及伙伴之間的不斷溝通，以及最終達到的信任度與協(xié)作程度，是初創(chuàng)企業(yè)的必須解決的第三大痛點。
產(chǎn)品功能為用戶提供了使用價值，工具與渠道解決了初創(chuàng)企業(yè)的落地基礎(chǔ)問題，“別渴望立竿見影”實現(xiàn)的是初創(chuàng)企業(yè)的耐心、以及對產(chǎn)品功能與選擇工具渠道等的不斷完善，溝通與信任則決定了初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的長度，一個有內(nèi)在價值、堅實的合作伙伴、有效的市場渠道與堅韌的團隊的初創(chuàng)企業(yè)，更能平穩(wěn)著陸。
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在很多創(chuàng)業(yè)者眼里，創(chuàng)業(yè)的成功并不完全取決于個人的成功因素，而是公司處于危機時刻，你能否化解危機。
對于很多初創(chuàng)企業(yè)來說，當企業(yè)達到一定的規(guī)模以后，必須要考慮實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)?；鲩L，這樣才能使得企業(yè)在激烈競爭的市場環(huán)境中不被淘汰。
為加快推進新舊動能轉(zhuǎn)換，支持快速發(fā)展初創(chuàng)企業(yè)做大做強，促進經(jīng)濟全面提質(zhì)增效升級，日前，濟南市人民政府辦公廳印發(fā)了《濟南市支持快速發(fā)展初創(chuàng)企業(yè)的政策》，其中，對于做出經(jīng)濟貢獻的初創(chuàng)企業(yè)給予資金獎勵，最高可達500萬元。
20世紀90年代開始，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起與發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)成為人們生活中一個重要的組成部分，在互聯(lián)網(wǎng)迅猛的發(fā)展下，催生了更加多元化的就業(yè)格局，浩如煙海的網(wǎng)絡(luò)催生了許多機會，人們也開始努力在網(wǎng)絡(luò)中尋求新的就業(yè)機會。
出生即紅海時代，RPA初創(chuàng)企業(yè)切記，要長遠生存勿貪眼下榮光2019年，被稱為中國RPA元年。一個“元年”，包括兩層意思。第一層意思是，投資機構(gòu)競相投資的熱情，催生了更多RPA廠商的誕生;第二層意思是，RPA項目的融資金額大，估值也更高。
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報發(fā)文章稱：為經(jīng)濟回升向好貢獻互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當前經(jīng)濟運行中的痛點堵點;②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動能，在提振經(jīng)濟中承擔著重要責任;
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