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傳統(tǒng)零售業(yè)

十年前,作為生鮮電商創(chuàng)新模式的前置倉進入行業(yè)視野時,充滿質疑和爭議。不只是前置倉如此,幾乎每一個創(chuàng)新的商業(yè)模式,都必然有此歷程。如今,從三個維度可以明確,前置倉模式不僅成立,而且已經(jīng)成為零售行業(yè)的全新業(yè)態(tài)。一是存在時間:在零售行業(yè),十年時間足以驗證前置倉模式有足夠的生命力繼續(xù)發(fā)展下去。二是多樣化發(fā)展:從自營的生鮮前置倉、倉店一體到開放的平臺倉、垂直品類倉等。前置倉不再只是單一類型。三是形成生態(tài)體系

  • 前置倉成新業(yè)態(tài),傳統(tǒng)零售應全面擁抱
    十年前,作為生鮮電商創(chuàng)新模式的前置倉進入行業(yè)視野時,充滿質疑和爭議。不只是前置倉如此,幾乎每一個創(chuàng)新的商業(yè)模式,都必然有此歷程。如今,從三個維度可以明確,前置倉模式不僅成立,而且已經(jīng)成為零售行業(yè)的全新業(yè)態(tài)。一是存在時間:在零售行業(yè),十年時間足以驗證前置倉模式有足夠的生命力繼續(xù)發(fā)展下去。二是多樣化發(fā)展
    2024-06-07 11:05
  • ?自有品牌當立,傳統(tǒng)零售涅槃
    縱觀全球消費市場,大致都會經(jīng)歷了三個階段:產(chǎn)品為王時代:在供給缺乏的時代,制造商、生產(chǎn)商作為稀缺資源話語權最強。典型是20世紀50年代后二戰(zhàn)結束時代,物資極為匱乏,英國甚至立法允許部分供給商決定所有終端零售的價格,非完全競爭市場導致不同規(guī)模、效率的流通商魚龍混雜,零售企業(yè)格局高度分散。渠道為王時代:
  • 一文讀懂即時零售:本地供給、即時需求、即時配送成核心三要素
    零售業(yè)態(tài)迭代暗流洶涌。什么是即時零售?有何特征和價值?其核心要素和運行邏輯又是什么?零售行業(yè)的相關參與者,又該如何認清這波趨勢?作者|李曼編輯|楊銘2022年,“即時零售”給沉寂已久的零售行業(yè)續(xù)上了新故事。5月,7-Eleven前中國區(qū)CFO嚴茜接替內(nèi)田慎治出任中國區(qū)董事長,上任后即宣布,未來將在外
  • 沃爾瑪承壓,TJX、唯品會穩(wěn)健,折扣零售是行業(yè)“抗壓”能手?
    一周之內(nèi),沃爾瑪這家全球零售巨頭的業(yè)績閃崩吸引了市場關注。零售業(yè)和消費者生活息息相關,一旦宏觀環(huán)境出現(xiàn)不穩(wěn)定因素,行業(yè)將受到直接影響。不過,5月18日發(fā)布業(yè)績的美國折扣零售巨頭TJX卻實現(xiàn)了凈利潤和全年調(diào)整后EPS超預期,其股價已連續(xù)兩日反彈。類似地,國內(nèi)折扣零售玩家唯品會5月19日美股盤前發(fā)布20
  • 從Everything Store到Everything Now,傳統(tǒng)商超數(shù)字化的下一站也許是外賣
    隨著傳統(tǒng)商超年中財報季的到來,整個行業(yè)似乎進入有些悲觀的狀態(tài),但是經(jīng)過我對十幾家傳統(tǒng)商超財報的研究表明:喜憂參半,有營收下降利潤下降的,有營收增長利潤下降的,也有營收增長利潤也增長的??陀^對待傳統(tǒng)商超行業(yè)的升級發(fā)展,切忌以偏概全,不盲目悲觀,不盲目跟風。先是認清大勢,再厘清自身,才能做出正確的選擇。
    2021-09-16 08:51
  • 傳統(tǒng)零售業(yè)如何活下去 福益多小程序探索數(shù)字化小店的破局之路
    后疫情時代,傳統(tǒng)零售業(yè)面臨的最大矛盾是什么?其實答案一目了然,那就是數(shù)字化能力與消費者多元化需求之間的不對等。通俗一點來說,消費者的消費需求、習慣、場景不斷發(fā)生著變化,更多的朝著線上發(fā)展。電商平臺、社區(qū)團購、短視頻賣貨這些新零售模式蠶食傳統(tǒng)線下門店生意的速度就像踩足了油門的邁巴赫。而傳統(tǒng)零售業(yè)仍然守
  • 疫情影響下品類表現(xiàn)分化的零售行業(yè)八月以來呈迅速恢復趨勢?
    2019年至今,零售行業(yè)的復蘇力度趨弱,其中20年受疫情沖擊明顯。2019年社會消費品零售總額同比增長8.0%,增速較上年同期下降0.98個百分點,限額以上企業(yè)商品零售總額同比增長3.7%,增速較上年同期下降1.96個百分點。2020年以來受疫情影響,社消下滑幅度較大,但自社消增速8月回正以來,逐月
  • 持續(xù)加碼娛樂化零售,“真快樂”APP駛入“快車道”
    縱觀整個零售行業(yè)發(fā)展,大抵可分為傳統(tǒng)零售、現(xiàn)代零售、電商零售和新零售四大階段。在前三個階段,影響用戶決策的零售三角為“廉價、多選和便利”,到如今,則變成了“優(yōu)惠、優(yōu)選和體驗”。與此同時,零售陣地從線下為主,到線上線下平行發(fā)展,再到線上線下一體化。零售商品則經(jīng)歷了從供不應求、信息不對稱,到信息對稱、供
  • 互道信息攜手微軟共探零售企業(yè)增長破局之道
    12月11日,由互道信息與微軟聯(lián)合主辦的《新趨勢·新未來》主題沙龍在滬舉行。互道信息與微軟攜手數(shù)字化轉型先鋒品牌、行業(yè)知名咨詢機構,聚焦企業(yè)數(shù)字化建設,共探零售企業(yè)數(shù)字化增長破局之道。求新求變以生存和發(fā)展,是傳統(tǒng)零售企業(yè)在2020這特別的一年中最重要的課題。在落實這一課程的過程中,整個行業(yè)都感受到了
  • 歡拓云直播:爆款電商直播間如何打造
    2020雙十一直播再創(chuàng)新高!有人說:“在風口,豬都能飛起來?!钡F(xiàn)在直播野蠻生長,消費者視線越來越難聚焦。而歡拓云直播又是如何通過直播間打造爆款直播,提高品牌辨識度?這篇文章我為您娓娓道來。傳統(tǒng)零售業(yè)喜歡研究“人、貨、場”,直播間不僅僅是觀眾方寸屏幕中的傳輸畫面,更是品牌展現(xiàn)氣質調(diào)性,聚集人氣重要的
  • 蘇果超市“優(yōu)選”開啟新零售之路
    隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及物流等技術的持續(xù)發(fā)展,電商行業(yè)勢頭愈來愈盛。加上消費者需求結構的變化,對產(chǎn)品與服務的要求愈來愈高,傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)與電商平臺逐漸開始融合,催生出新型的消費模式。“蘇果優(yōu)選”作為微社惠公司和蘇果超市共同合作的項目,從2018年10月起開始協(xié)助蘇果開拓線上業(yè)務?!疤K果優(yōu)選”先搭建了
  • “供應鏈”之后,傳統(tǒng)零售如何會戰(zhàn)“服務鏈”?
    文|李永華來源|螳螂財經(jīng)(ID:TanglangFin)傳統(tǒng)零售與互聯(lián)網(wǎng)融合的進程還在不斷加碼。不久前,騰訊智慧零售與智慧商業(yè)服務提供商微盟以及傳統(tǒng)家紡巨頭夢潔集團(下簡稱:夢潔)在上海宣布開啟“智夢計劃”,三方宣稱將在在“智慧服務、智慧門店、智慧渠道和智慧營銷”等領域展開深度合作。簡單地說,就是要
  • 誰能再復制一個Costco的成功?
    “我們的社會就是由無數(shù)的契約搭建而成的,而人類相互合作信任的最大障礙,就是彼此利益不同?!?月27日,“零售之神”Costco中國大陸首家店在上海市閔行區(qū)正式開門迎客。顧客的汽車在門口排出兩公里、停車場等待至少需要3小時、由于客流量過大商場不得不暫時采取限流措施、新店開業(yè)會員卡已賣出16萬張。8月3
    2019-09-10 15:21
  • 以數(shù)字標牌為抓手 杰和GDSM讓智慧零售“生長”
    科技是傳統(tǒng)零售業(yè)創(chuàng)新的靈魂所在。在電商發(fā)展如火如荼的壓力下,傳統(tǒng)零售業(yè)面臨著轉型的巨大壓力。科技的發(fā)展,帶給傳統(tǒng)零售業(yè)許多創(chuàng)新的靈感,幫助傳統(tǒng)零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代里,通過互聯(lián)網(wǎng)技術和思維,實現(xiàn)數(shù)字化、信息化,以高效的服務提高品牌帶給用戶的體驗,助力傳統(tǒng)零售業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行升級改造。在數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展
  • 外資零售企業(yè)的“中國復興”之路和方法論
    4月10日國美和家樂福(中國)在上海開發(fā)布會,正式對外宣布成為戰(zhàn)略合作伙伴,國美將以「店中店」的模式,在2019年7月底之前入駐家樂福中國的200余家門店,經(jīng)營品類覆蓋所有主流的大家電、3C和智能商品。此外,雙方還將在聯(lián)合營銷、會員管理等方面展開深度合作,實現(xiàn)服務、流量轉化。事實上,國美與家樂福的合

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